［摘 要］ 對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇是否合適，關(guān)系到紡織企業(yè)對(duì)外直接投資的成敗。因此，我國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)充分考慮東道國(guó)的勞動(dòng)力、資源、優(yōu)惠政策等因素，選擇合適的投資區(qū)域，將低端加工制造業(yè)務(wù)向要素成本和技術(shù)水平都更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)投資亞洲、非洲、拉丁美洲的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)投資歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家，進(jìn)一步開拓國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供足夠的空間和資源。

［關(guān)鍵詞］ 紡織企業(yè)；對(duì)外投資；直接投資；區(qū)位選擇

［作者簡(jiǎn)介］ 龍宇，廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際貿(mào)易系講師，國(guó)際商務(wù)師，廣西 南寧，530007

［中圖分類號(hào)］ F272 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1007-7723（2012）02-0001-0003

一、我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)

（一）邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論

日本學(xué)者小島清（K.Kojima）根據(jù)日本國(guó)情并結(jié)合日本特色提出了“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論”，作為主要的國(guó)際直接投資理論，他認(rèn)為：邊際產(chǎn)業(yè)是指一國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)外直接投資應(yīng)該從該國(guó)的邊際產(chǎn)業(yè)開始，并依次進(jìn)行。而東道國(guó)的這些產(chǎn)業(yè)部門尚具有明顯的優(yōu)勢(shì)或潛在的優(yōu)勢(shì)，但如果缺乏外來的管理、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)又不能得到很好的利用。

將小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論作為對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)，是因?yàn)樗哂幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn)：第一，進(jìn)行對(duì)外直接投資的企業(yè)與東道國(guó)企業(yè)的技術(shù)差距越接近越好，這樣才容易在海外尤其是在發(fā)展中國(guó)家找到立足點(diǎn)；第二，中小型企業(yè)投資制造業(yè)往往比大型企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兏宗呌诒容^劣勢(shì)而成為“邊際產(chǎn)業(yè)”，而它們的技術(shù)也更適合于東道國(guó)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)闁|道國(guó)創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)；第三，投資國(guó)和東道國(guó)都不需要存在壟斷市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)。

近年來我國(guó)人民幣大幅升值，勞動(dòng)力成本及原材料成本大幅上漲，如2010年紅豆集團(tuán)的工資水平上漲了49.6%，紡織企業(yè)密集的東南沿海地區(qū)平均工資大約提高了20%，很多企業(yè)仍面臨招工難的問題。中國(guó)制造的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)已漸漸消退，勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)處于比較劣勢(shì)成為“邊際產(chǎn)業(yè)”， 從事低端制造已經(jīng)很難生存。但是我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)和工藝已非常成熟，趨于標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，而一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)在國(guó)際分工中的層次仍低于我國(guó)。所以，我國(guó)紡織企業(yè)仍具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿艽螅虼丝赏ㄟ^對(duì)外直接投資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，使其變?yōu)樗麌?guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于東道國(guó)來說，由于其大量的勞動(dòng)力需要就業(yè)，而勞動(dòng)力密集型的紡織行業(yè)正好可以創(chuàng)造這種就業(yè)機(jī)會(huì)，且沒有很高的技術(shù)要求，因此很受當(dāng)?shù)卣畾g迎。

（二）產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈優(yōu)化論

價(jià)值鏈的概念是美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特在1985年出版的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中首先提出來的，就是指每一個(gè)企業(yè)都是用來進(jìn)行了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨等過程及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種相互分離的活動(dòng)的集合，所有這些活動(dòng)就是一個(gè)價(jià)值鏈。企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值會(huì)受到價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的影響。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的不斷加深和發(fā)展，又出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念，它的核心是某一特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或服務(wù)環(huán)節(jié)，包括原材料的加工、中間產(chǎn)品的生產(chǎn)、制成品的組裝、銷售和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。不同環(huán)節(jié)有不同的角色參與并發(fā)揮著不同的作用，以獲得各自的利益，形成從產(chǎn)業(yè)上游開始一直到產(chǎn)業(yè)下游為止的完整的鏈條關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工走向了世界市場(chǎng)，由此逐步建立了產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈全球化的過程既是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程，也是企業(yè)對(duì)外直接投資的過程。對(duì)我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期的紡織企業(yè)來說，通過對(duì)外直接投資，對(duì)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈生產(chǎn)加工、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化組合，恰好是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求，可以提升我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，使紡織服裝產(chǎn)業(yè)能夠獲得持續(xù)的發(fā)展。

所以對(duì)于紡織企業(yè)來說，必須積極參與對(duì)外直接投資，選擇合適的東道國(guó)或地區(qū)，將已經(jīng)不具備比較優(yōu)勢(shì)的低端的加工制造業(yè)務(wù)遷移到勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本更低、生產(chǎn)技術(shù)水平更低的國(guó)家，從而將本國(guó)處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為東道國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)贏利能力和時(shí)間，同時(shí)進(jìn)一步開拓國(guó)外市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供足夠的空間和資源。

二、我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇策略

我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外直接投資首先要做出的決策就是區(qū)位選擇，它直接影響到企業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、影響到企業(yè)的整個(gè)國(guó)際生產(chǎn)布局，直接關(guān)系到對(duì)外直接投資的成敗。區(qū)位選擇合適，東道國(guó)擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，才能獲得預(yù)期的利潤(rùn)，否則就易導(dǎo)致投資失敗。我國(guó)紡織企業(yè)擁有大量成熟的適用技術(shù)，比較適合發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的需要，在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)上擁有廣闊的發(fā)展前景，所以應(yīng)逐步向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。這樣做的好處，一是可以利用發(fā)展中國(guó)家大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，降低產(chǎn)品成本；二是由于發(fā)展中國(guó)家國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)一般處于我國(guó)產(chǎn)業(yè)的下游梯度，有利于我國(guó)企業(yè)發(fā)揮潛在的比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)有選擇有重點(diǎn)地投資發(fā)達(dá)國(guó)家，打破發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的貿(mào)易障礙，保住原有的市場(chǎng)份額。

（一）重點(diǎn)投資亞洲的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)

亞洲的發(fā)展中國(guó)家，特別是東盟國(guó)家，由于與我國(guó)地域鄰近，在地理、人文環(huán)境等方面具有相似性，經(jīng)濟(jì)技術(shù)相近，有著廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作關(guān)系，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性很強(qiáng)。一些國(guó)家資源豐富、勞動(dòng)力成本低廉，而且在鄰近國(guó)家投資的風(fēng)險(xiǎn)性比較小，中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成后這些國(guó)家和地區(qū)享有很多優(yōu)惠政策和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，其紡織產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷完善，歐美采購(gòu)商將訂單轉(zhuǎn)向東南亞國(guó)家的情況已十分普遍，因而東盟國(guó)家應(yīng)該是我國(guó)紡織企業(yè)目前投資的重點(diǎn)。我國(guó)紡織企業(yè)可以考慮在越南、孟加拉國(guó)等地投資建廠，將較低端的加工制造交給它們，自身則轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端如研發(fā)、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。這樣可以更好地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并利用歐美國(guó)家給予他們的優(yōu)惠政策，將產(chǎn)品出口到歐美市場(chǎng)，獲取更可觀的利潤(rùn)。如2006年天虹紡織集團(tuán)就充分利用越南優(yōu)惠政策及低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，將工廠制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至越南，現(xiàn)第二個(gè)工廠也將投建，旨在獲取較國(guó)內(nèi)工廠更為可觀的利潤(rùn)。生產(chǎn)羊絨產(chǎn)品的江蘇匯豐公司投資1005萬(wàn)美元在阿聯(lián)酋設(shè)立了加工貿(mào)易企業(yè)，該境外企業(yè)已累計(jì)帶動(dòng)母公司產(chǎn)品出口4200萬(wàn)美元。

（二）充分利用優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)議，投資拉丁美洲地區(qū)

歐洲、美國(guó)作為中國(guó)主要貿(mào)易伙伴之一，過去從中國(guó)進(jìn)口了大量的紡織品，但是，由于原料及勞動(dòng)力等成本的上升，美國(guó)企業(yè)在亞洲的采購(gòu)成本正逐漸提高，而由于地理位置和語(yǔ)言溝通等方面的優(yōu)勢(shì)，使得美國(guó)服裝采購(gòu)商正漸漸將目光從中國(guó)等亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)向拉丁美洲。近期不少美國(guó)制造商與零售商與中美洲國(guó)家簽下新的紡織品與服裝訂單，增加從墨西哥、巴西、哥倫比亞、阿根廷、烏拉圭、秘魯?shù)让乐迖?guó)家和地區(qū)的采購(gòu)。這些國(guó)家與美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家都有雙邊或多邊優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定，可以享受歐美、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家零關(guān)稅、無(wú)配額待遇等的貿(mào)易優(yōu)惠。

拉美國(guó)家勞動(dòng)力豐富，吸引外資政策優(yōu)惠，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?，近年來紡織品行業(yè)發(fā)展也很快，成為我國(guó)紡織產(chǎn)品出口的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我國(guó)紡織企業(yè)直接到拉丁美洲去進(jìn)行海外直接投資，既可降低生產(chǎn)成本、投資成本，又可開拓更多的銷售市場(chǎng)，減少與拉丁美洲國(guó)家的貿(mào)易摩擦。同時(shí)還可充分利用美國(guó)與美洲國(guó)家地理位置接近、產(chǎn)品上市速度快、溝通交流障礙小、自貿(mào)協(xié)議、貿(mào)易優(yōu)惠計(jì)劃等優(yōu)勢(shì)，繞過發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘，將產(chǎn)品通過拉丁美洲出口到歐美市場(chǎng)，以保持和擴(kuò)大在歐美的市場(chǎng)份額。

（三）適當(dāng)開拓非洲國(guó)家和地區(qū)

處于不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)會(huì)從各自需要的角度出發(fā)來選擇對(duì)外直接投資的區(qū)位。對(duì)棉紡企業(yè)來說，棉花資源是選擇投資地區(qū)的關(guān)鍵所在，而棉花是非洲國(guó)家廣泛種植的農(nóng)作物，但是由于缺少加工能力和出口市場(chǎng)，很多非洲國(guó)家對(duì)棉花的種植減少或幾乎沒有種植。因此，我國(guó)棉紡企業(yè)可以充分利用非洲國(guó)家對(duì)外國(guó)投資的優(yōu)惠政策、極其便宜的土地租賃價(jià)格、低廉的勞動(dòng)力成本，到非洲去投資棉花領(lǐng)域。這樣不僅能合理使用可利用的棉花資源，還可利用自身技術(shù)力量配套發(fā)展棉花加工，將原棉出口轉(zhuǎn)變?yōu)橛懈吒郊又档拿藁óa(chǎn)品出口，增加產(chǎn)品附加值，提高利潤(rùn)率。

對(duì)成衣企業(yè)來說，要獲得生產(chǎn)所必需的原材料和中間產(chǎn)品，必須依靠當(dāng)?shù)嘏涮桩a(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，所以投資東道國(guó)必須要有充足的配套資源供應(yīng)。雖然非洲國(guó)家在成衣生產(chǎn)方面的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，但是在我國(guó)國(guó)內(nèi)有龐大的原材料配套供應(yīng)體系，成衣生產(chǎn)所需的面料、鈕扣、拉鏈等原材料，中間產(chǎn)品完全可以由國(guó)內(nèi)配套供應(yīng)。這樣不但可以滿足海外企業(yè)生產(chǎn)的需要，還可以帶動(dòng)原材料和中間產(chǎn)品的出口，從而使企業(yè)在保證國(guó)外生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，增加出口利潤(rùn)。

（四）有選擇有重點(diǎn)地投資歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家

在過去的半個(gè)多世紀(jì)中，國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化得到了蓬勃的發(fā)展，歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東盟等區(qū)域集團(tuán)發(fā)展迅速，這些區(qū)域集團(tuán)以及美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家先后同發(fā)展中國(guó)家簽訂了各種自由貿(mào)易協(xié)定，給予這些發(fā)展中國(guó)家的出口產(chǎn)品各種優(yōu)惠關(guān)稅安排，對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品形成了極大的貿(mào)易壁壘，我國(guó)紡織服裝在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)幾乎完全被抵消。為了繞過這些貿(mào)易壁壘，開辟或保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，我國(guó)有能力的紡織企業(yè)如大型民營(yíng)、國(guó)有及國(guó)有控股紡織企業(yè)可以量力而行，適當(dāng)增加在該地區(qū)的直接投資。但是由于發(fā)達(dá)國(guó)家紡織科技高度發(fā)達(dá)，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，消費(fèi)能力強(qiáng)層次高，對(duì)資金和技術(shù)也有較高要求，而且發(fā)達(dá)國(guó)家中勞動(dòng)力價(jià)格偏高，給予的投資優(yōu)惠政策較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻非常激烈。因此，我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資以學(xué)習(xí)、借鑒為主，發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都是值得我們企業(yè)學(xué)習(xí)的，通過學(xué)習(xí)吸收他們的經(jīng)驗(yàn)，逐步縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)、管理上的差距，進(jìn)一步拓寬銷售渠道、打造國(guó)際品牌，同時(shí)還可以增強(qiáng)自身步入高端環(huán)節(jié)的能力。

總之，我國(guó)紡織企業(yè)在“走出去”開拓海外市場(chǎng)、對(duì)外直接投資的時(shí)候，除了要考慮投資目的和海外生產(chǎn)發(fā)展布局外，還應(yīng)充分考慮東道國(guó)的勞動(dòng)力、資源、優(yōu)惠政策、市場(chǎng)等因素，選擇合適的投資區(qū)域，方能發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，取得海外投資的成功。

［參考文獻(xiàn)］

［1］小島清.對(duì)外貿(mào)易論［M］.周寶廉,譯.天津:南開大學(xué)出版社,1987．

［2］梁靜波.中國(guó)紡織業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位視角分析［J］.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2011,(10).

［3］王仲輝,張瑩.中國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外直接投資的成因和對(duì)策［J］.經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng),2010,(1).

［4］邵建春.我國(guó)紡織業(yè)對(duì)外直接投資理論研究［J］.北方經(jīng)濟(jì),2007,(12).