中國銀行董事長肖鋼的一篇署名文章,將資產(chǎn)池理財(cái)產(chǎn)品比作“旁氏騙局”,引發(fā)業(yè)界嘩然。肖鋼指出,當(dāng)前理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)量和透明度讓人擔(dān)憂——尤其是在產(chǎn)品規(guī)模越來越大的情況下。行業(yè)人士擔(dān)心,監(jiān)管層對(duì)信托和銀行理財(cái)要從嚴(yán)規(guī)范了,利率市場(chǎng)化的探索之路將因此受到制約。不透明的金融市場(chǎng)很容易被人濫用,加強(qiáng)信息披露是應(yīng)該的,但合規(guī)操作的資產(chǎn)池理財(cái)產(chǎn)品絕不是“旁氏騙局”。不可搞一刀切“叫停”,要給40萬億元人民幣的居民儲(chǔ)蓄找到長期穩(wěn)定發(fā)展的
投資出口。(圖為10月21日,浙江省東陽市近百名家長組織孩子開展模擬商品交易,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的理財(cái)觀念和價(jià)值觀念。)
卷土重來
曾因限購限貸政策而止步一二線城市的房企及購房者,如今正在卷土重來。黃金周后網(wǎng)簽而延后各地一手房交易量井噴,大開發(fā)商紛紛斥巨資在一二線城市拿地。與此同時(shí),曾被視為未來房企業(yè)績?cè)鲩L極的三四線城市,風(fēng)險(xiǎn)正在累積,據(jù)稱市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排名前五十位的全部為三四線城市,其中酒泉、呼倫貝爾和黑河被評(píng)為房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大的三個(gè)城市。對(duì)比2011年雙限政策出臺(tái)后一二線城市的急速降溫,不由得讓人感慨這種時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),總是“一年河?xùn)|,一年河西”。
不過這并不意味著全國房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體回暖與調(diào)控放松。在房企熱情搶地后,有媒體援引國土資源部一位不愿具名的官員透露,國土部部長在相關(guān)會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控、確保土地市場(chǎng)平穩(wěn)。
隨著調(diào)控深入,房地產(chǎn)行業(yè)的下半場(chǎng)調(diào)整更類似一個(gè)汰弱留強(qiáng)的游戲。大型開發(fā)商市場(chǎng)份額幅度遠(yuǎn)超中小企業(yè)。投資熱點(diǎn)正重新回到中心城市。
陽光黯淡
無錫政府和施正榮已到劍拔弩張的對(duì)峙階段。自去年以來,尚德的形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。如今該公司的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)81.8%,市值已從上市之初的49.22億美元跌到如今的1.49億美元。這讓無錫政府無法坐視不理。據(jù)悉,施正榮面臨兩條選擇:一是政府出面購買該公司明年3月到期的總額高達(dá)5.75億美元的可轉(zhuǎn)債,然后經(jīng)國開行注資救助,但前提是需要施正榮將全部個(gè)人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保;另一個(gè)則是,上市公司尚德退市,然后將其子公司——核心資產(chǎn)無錫尚德國有化。不過,據(jù)悉這些方案目前都被施正榮拒絕,他的計(jì)劃是將無錫尚德破產(chǎn),從而保全上市公司。知情者透露:“無錫尚德情況已不能再拖延下去,不排除政府會(huì)強(qiáng)勢(shì)介入接管。到時(shí),施正榮的出局將成必然。” 在資本市場(chǎng)上一度受到高度追捧的綠色能源概念,現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)“不靈了”。與綠色能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,近來似乎都彌漫著一種股絕望情緒。
“私有化”自保
中國速凍食品行業(yè)巨頭鄭州思念食品有限公司正醞釀退市“私有化”。思念食品創(chuàng)始人、董事長李偉表示,市場(chǎng)交投清淡,流動(dòng)性差,再融資困難,這種情況下維持上市公司成本高昂,沒有意義。思念并非首家擬退市“私有化”的境外上市食品企業(yè)。在海外資本市場(chǎng)環(huán)境惡化的情況下,國內(nèi)企業(yè)退市是企業(yè)的自我保護(hù)行為。
宗馥莉
10月13日,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后重新登頂福布斯中國富豪榜,而生于1982年的“首富”獨(dú)生女正高調(diào)地走入鎂光燈下。操盤海外業(yè)務(wù)、捐贈(zèng)、接受專訪、出席夏季達(dá)沃斯論壇,其曝光度陡然上升。
宗馥莉過去的履歷像是強(qiáng)勢(shì)父親的刻意安排:中學(xué)時(shí)赴美留學(xué),大學(xué)主修國際貿(mào)易,2005年回國進(jìn)入娃哈哈公司工作。經(jīng)歷了幾年的基層工作后,現(xiàn)在她是娃哈哈的總裁。被稱為集團(tuán)“最勤奮公主”的她正努力在公司中植入自己的理念。父親講求柔性管理,從不主動(dòng)辭退員工,她則宣稱更注重制度管理,不忌諱炒人魷魚。她評(píng)價(jià)父親是一個(gè)只想明天不想未來的人,而她會(huì)想得更遠(yuǎn)。她希望自己能讓娃哈哈變得更加年輕化。
目前還很難說宗馥莉會(huì)給父親100億美元的食品飲料帝國帶來什么變化。時(shí)至今日,娃哈哈沒有副總經(jīng)理的職位,作為董事長的宗慶后采用單人決策的“凱撒式經(jīng)營管理”方式,遍布全國的200多位廠長、銷售經(jīng)理直接向他匯報(bào),這似乎與美國商業(yè)史上的亨利.杜邦非常相似,后者的集權(quán)為接班人帶來了巨大的麻煩:部分由于不堪重負(fù),工作3年就突然去世?;蛟S,宗馥莉應(yīng)該敦促父親改弦更張了,他畢竟已經(jīng)67歲,要為年輕的女兒多做些預(yù)備。
孫正義
“我是一個(gè)男人,任何一個(gè)男人都想成為第一”,孫正義這樣解釋。喜歡冒險(xiǎn)的孫正義做事全不像日本人沉穩(wěn)持重的風(fēng)格。日前軟銀宣布以201億美元收購當(dāng)前經(jīng)營不善的美國第三大移動(dòng)運(yùn)營商斯普林特(Sprint),創(chuàng)下日本迄今為止最大、也是最具爭(zhēng)議的對(duì)外投資。他承認(rèn)這筆交易是場(chǎng)巨賭,軟銀有著大量債務(wù),在美國市場(chǎng)也毫無經(jīng)驗(yàn)。軟銀希望把Sprint打造得更強(qiáng)大,從而與當(dāng)前市場(chǎng)龍頭Verizon無線和AT&T進(jìn)行抗衡,這絕非易事。盡管如此,孫正義對(duì)奪取用戶充滿信心,但他并未透露詳情,說就像喬布斯一樣,他不會(huì)露出自己的底牌。
馬云
近日,各種版本的馬云光頭照在網(wǎng)絡(luò)流傳,10月13日,馬云出席母校杭州長壽橋小學(xué)50周年校慶,看望曾經(jīng)的老師。報(bào)道稱,他像小學(xué)生一樣畢恭畢敬,還主動(dòng)摘下帽子,露出光頭,笑著向老師匯報(bào):“看,我最近剃了個(gè)光頭?!比ツ辏瑥奶詫毤儇涳L(fēng)波到“殺”衛(wèi)哲,從支付寶事件到“淘寶傷城”事件,馬云遭遇連環(huán)劫。在“本命年”遭遇個(gè)人創(chuàng)業(yè)史上迄今為止最生死攸關(guān)的一次考驗(yàn)后,馬云顯現(xiàn)出了從臺(tái)前后撤的心態(tài),開始將權(quán)力轉(zhuǎn)移,更多地隱于幕后。在外界看來,馬云更像是一個(gè)“影控”國王,在幕后牢牢掌握著公司的一切,只在最危機(jī)的關(guān)頭露面,如救火先鋒。阿里巴巴近期的一系列大手筆讓人眼花繚亂,B2B私有化、三馬合作、從雅虎手中回購股權(quán),“從頭開始”,馬云的創(chuàng)事記未完待續(xù)。
中國文聯(lián)副主席、中國民協(xié)主席馮驥才近日表示,古村落文化堪稱中國文化中的萬里長城,然中國村落消失速度驚人,全國自然村數(shù)量已從2000年的360萬個(gè)銳減到2010年的270萬個(gè)。平均每年消失9萬個(gè)村落,古村落保護(hù)已經(jīng)迫在眉睫。
近日,有最新調(diào)查結(jié)果顯示,在全球80個(gè)國家和地區(qū)的1.6萬名職場(chǎng)人士中,認(rèn)為壓力高于去年的,中國內(nèi)地占75%,名列第一,大大超出全球的平均值48%。這個(gè)不折不扣的“壓力之國”,亟需有人為它開出合適的藥方。
近日發(fā)表在《科學(xué)》雜志上的一份報(bào)告稱,各國政府需要每年投入800億美元防止瀕危動(dòng)植物滅絕,這是目前支出水平的數(shù)倍,不過只相當(dāng)于去年銀行家年終獎(jiǎng)的一半。
“國考”報(bào)名時(shí)間已近半,熱門職位已成“千里挑一”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),同時(shí)卻有相當(dāng)一部分職位無人問津。近日官方公布了330個(gè)目前報(bào)名人數(shù)為0的職位,據(jù)悉這已是官方第三次為公務(wù)員冷門職位“擂鼓助威”。
如果沒上新聞聯(lián)播…… 公安:你們先回去,如果有消息,我們會(huì)及時(shí)通知你;城管:違法張貼廣告,罰款XX元并限期清理;交警:車身違法噴涂,扣3分,罰款200元,立即整改?!诠鹆郑妮x四兄弟在尋找他們73歲、患有老年癡呆癥的母親。自她走失四人用盡各種辦法尋找一直沒放棄。央視新聞聯(lián)播10月19日播出該報(bào)道。20日,桂林公安局出動(dòng)大量干警在全市地毯式搜尋。網(wǎng)友這樣調(diào)侃。
資源不支持,哪來的資格?——近日有報(bào)道稱王石在其新書中提出,內(nèi)地城市的人現(xiàn)在沒有資格住大房子,并認(rèn)為房價(jià)下降已沒有空間。有網(wǎng)友問:王董把資格改成資本比較合適吧,您的原意是不是想說:內(nèi)地居民沒有資本居住大房子?王石在其微博這樣回應(yīng)。
首先,中國沒有總統(tǒng),第二,我們的國家主席、總書記,我們的總理在我印象中沒有簽署過這樣的東西。——三一重工因風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目在美受阻正式起訴奧巴馬,在10月18日的發(fā)布會(huì)上,三一總裁向文波就網(wǎng)友提問“敢不敢起訴中國的總統(tǒng)?”做如上回答。
一款印有國旗的包對(duì)我來說絕對(duì)比那些印有花草樹木的包更有收藏價(jià)值?!硐堇为z的上海前首富周正毅妻子毛玉萍近日在微博曬出“愛馬仕全球藝術(shù)總監(jiān)為她定制的”五星愛馬仕包:“很有中國特色,五星紅旗在我心里飄揚(yáng)!正因?yàn)橛袩o數(shù)烈士的鮮血才有現(xiàn)在如此強(qiáng)大的民族!”有網(wǎng)友吐槽:烈士的鮮血染紅了奢侈品?
I never, never in my life took a course in economics.——“我自認(rèn)為是個(gè)數(shù)學(xué)家,而這個(gè)獎(jiǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?!?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伊德.沙普利對(duì)數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)、特別是博弈論理論做出過杰出貢獻(xiàn)。他表示:“我一輩子沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)課程?!?/p>
要成功,請(qǐng)忘掉自尊
自尊(Self-Esteem),常被視為是個(gè)人成功的基石,在西方文化中尤甚。然而,有關(guān)高自尊最近得出的一個(gè)令人堪憂的研究結(jié)論是:高自尊未必就預(yù)示著更好的成就或更大的成功。這項(xiàng)美國的新近研究指出,真正能挖掘你偉大潛能的關(guān)鍵要素也許不是你的自尊,而是你的自我同情(Self-Compassion)。什么是自我同情?自我同情是一種意愿,指用善意和理解的心態(tài)去看待你自己的錯(cuò)誤與缺點(diǎn),認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)是人的本質(zhì),人人都會(huì)犯錯(cuò)。面臨困難時(shí)給自己以同情,這樣你就不會(huì)嚴(yán)厲地批評(píng)你自己,也不會(huì)為了保護(hù)自尊而感到必須得防御性地去凸顯你的所有強(qiáng)勢(shì)品質(zhì)。
為什么自我同情會(huì)有如此大的力量?因?yàn)橛辛俗晕彝椋憧梢詫?duì)自己的能力和行為獲得一個(gè)切合實(shí)際的理解,從而琢磨出下一次該采取什么樣的不同方案。相反,當(dāng)你將重心放在保護(hù)你的自尊時(shí),你就不能夠真實(shí)、誠懇地去看待自己。你可能不愿承認(rèn)自己還有待于提高,因?yàn)槌姓J(rèn)自己有待于提高就等于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和缺陷,而弱點(diǎn)和缺陷會(huì)對(duì)自尊造成威脅,從而讓你產(chǎn)生焦慮和抑郁感。
這一觀點(diǎn)似乎在商業(yè)談判中也適用。全景軟件公司(Panorama Software)創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁羅尼.羅斯認(rèn)為,談判成功的秘訣在于放下自我:“你必須能夠非常自在坦然地放下自我來處理事務(wù),這種方法對(duì)我來說真的特別靈?!?/p>
10月8日,英國科學(xué)家約翰.格登和日本科學(xué)家山中伸彌因“發(fā)現(xiàn)成熟細(xì)胞可以被重新編程為多功能干細(xì)胞”而獲得諾貝爾獎(jiǎng)。細(xì)胞程序的重新編程指的是已經(jīng)分化的體細(xì)胞,經(jīng)過特定條件改造,能被逆轉(zhuǎn)成誘導(dǎo)多功能干細(xì)胞(iPS)。這種細(xì)胞和原始胚胎狀態(tài)中未分化之前的細(xì)胞十分相似,雖然它還不具備發(fā)育成新生命體的能力,但卻能發(fā)育成相應(yīng)的人體組織和器官。2009年和2012年的諾貝爾生理或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)都頒給了有可能讓人類長生不老的研究,但它們都未得以臨床評(píng)估,長生不老的美好愿望仍只是在各種嘗試的路上行進(jìn)著。
薪水透明 員工賣力?
如果你不僅知道自己的工作效率與同事相比如何,還知道同事的薪水,你會(huì)工作得更賣力嗎?來自倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一篇論文給出了肯定答案。發(fā)表在《管理科學(xué)》上的這篇論文研究了一家德國批發(fā)商,這家批發(fā)商不僅讓其倉庫工人知曉自己相較他人的表現(xiàn),還告知他們的相對(duì)工資水平。工人們得知這些信息后,工作效率提高了6.8%。此篇論文的意義在于,許多工作場(chǎng)合中,老板和員工都鮮少討論薪酬或相對(duì)工作表現(xiàn)。人們可能有績效評(píng)估并會(huì)討論加薪或獎(jiǎng)金,但通常是以過去的表現(xiàn)作為績效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。換言之,人們是與自己比較,而非與他人比較。在論文的最后,作者們承認(rèn),他們只對(duì)一家單位進(jìn)行了研究,而那里的員工都是獨(dú)立完成工作而不需要團(tuán)隊(duì)合作。作者們承認(rèn)其分析更適用于獨(dú)立工作的人,如單打獨(dú)斗的銷售人員。
本版文章來源:譯言網(wǎng)、《福布斯》、《外灘畫報(bào)》
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論2012年20期