每當(dāng)變幻時,方知時光去
香港總能出現(xiàn)一些經(jīng)典的電影,把波瀾不驚的瑣碎現(xiàn)實,一點一滴地注進(jìn)漫長歲月。俗如《金雞》,溫如《每當(dāng)變幻時》,刻骨如《歲月神偷》,它們描述著現(xiàn)實世界的柴米油鹽,以及柴米油鹽在平淡與溫情以外的殘酷的面孔,也唯有時間的流逝,能把這種殘酷刻畫到極致。
當(dāng)年認(rèn)識齊光華先生,這位香港新界總商會會長、萬利來玩具廠的廠主,是因為調(diào)查2007年的玩具廠老板上吊事件;也大約是那一年,隨著“柴米油鹽”慢慢惡化,譬如工人工資和原材料價格逐漸上升,譬如地方政府對出口代工業(yè)逐漸施以冷眼,這些曾為中國制造業(yè)帶來第一批財富的出口加工廠,也開始向命運的末路慢慢滑落。在這種溫水煮青蛙,被危機感慢慢折磨而非秒殺的環(huán)境里,企業(yè)主們其實并不缺乏尋找出路的意愿。然而,企業(yè)如人,人如企業(yè),在“重要-不重要”和“緊急-不緊急”的十字坐標(biāo)系上,它們往往折騰在左上方和右下角,而尋找出路等“重要而不緊急”的事情,總是被忽略,遺棄。即使是這些來自港澳臺,視野相對開闊的實業(yè)家們,在工廠遷移等問題上也很容易錯過時機——從策劃到選址,從蓋房到招工,從培訓(xùn)到生產(chǎn),全過程往往接近三年。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)別人已經(jīng)在其它土地上扎根之時,你往往不得不尋找新的突圍之路——事實上,這類“危機應(yīng)對拖延癥”,在商業(yè)世界里隨處可見。
為HELLO KITTY代工的萬利來玩具廠,在“中國制造”的歷史里,或許并不算是最典型代表,但它28年的“一生”,卻足以拍出讓人百感交集的電影。還是應(yīng)了那句老話:每當(dāng)變幻時,方知時光去。
編讀飛信:
看了這期Hello Kitty,才知道這只貓還有這么多可愛的形象,最喜歡藍(lán)精靈和機器貓的造型!不過,封面很熱鬧,文章卻很悲涼,反差挺大,封面的風(fēng)格和內(nèi)容不太契合。
——扎克伯格
Re:扎克伯格你好,很高興你喜歡這期雜志的封面!關(guān)于Hello Kitty的封面設(shè)計思路,編輯部是這樣想的:首先,我們要找一個大家非常熟悉的Hello Kitty的元素,但又不能太普通,否則會流于平淡。于是我們就利用了那些不多見的、造型各異的Hello Kitty,讓讀者一眼就能被它們所吸引、打動。其次,如你說的反差問題,則是我們刻意為之:將各種萌造型的Hello Kitty匯集在封面上,營造出繁榮的氣氛,暗喻中國出口加工企業(yè)曾經(jīng)輝煌的過去,也與落寞現(xiàn)實形成了鮮明的對比。
“微”往來:
@二十一世紀(jì)商業(yè)評論:#封面故事#【最后的HELLO KITTY】一個香港玩具廠商的28年遷移史,一出先揚后抑的“中國制造”悲喜劇。“兩個多月前,齊光華正式結(jié)束了萬利來玩具廠,遣散了工人。從此,這些可愛的HELLO KITTY不再在深圳龍崗出生。他說:我真的看不到可以繼續(xù)下去的希望?!?/p>
@紅堡湛藍(lán):市場永遠(yuǎn)在變,企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)然不可避免,只是遺憾地每一次重大變故都與政府的強逼分不開。許多企業(yè),就是這樣慢慢地被搞得走投無路的。
@二十一世紀(jì)商業(yè)評論:#職場#太多的行業(yè)在直接或間接地傷害這個世界,他們一邊懷抱著自己宏偉的目標(biāo),一邊卻尋找掩人耳目的良好借口來掩蓋這種傷害。世界是模糊的,如何平衡、如何取舍并不容易。我們要問而且是真誠地問自己,我們的工作是讓世界變好了還是糟糕了?
@朝圣山勇士:我的確也曾想過類似的問題,我們的工作,是讓這個世界更好了,還是更壞了?對此,我持悲觀的結(jié)論。比如,我所在的行業(yè),盲目追求高額利潤,向房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)放巨量貸款,是高房價的幕后推手之一。
@二十一世紀(jì)商業(yè)評論:#思想酷#【傳統(tǒng)營銷之死】廣告、公共關(guān)系、品牌推廣以及企業(yè)宣傳等傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)失效,取代傳統(tǒng)營銷的未來營銷模式之關(guān)鍵在于:重啟社區(qū)營銷、找到影響客戶的“意見領(lǐng)袖”、幫助意見領(lǐng)袖們贏得社會資本以及讓客戶需求向?qū)⑴c你的解決方案。
@廣告主雜志曹禮財:未來,廣告與反廣告,營銷與反營銷,社區(qū)化與反社區(qū)化,意見領(lǐng)袖與反意見領(lǐng)袖,將長期膠著存在。
@二十一世紀(jì)商業(yè)評論:#熱評#【吳聲事件:過度娛樂化的互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)鏈條】浮躁的行業(yè)公關(guān)應(yīng)當(dāng)反思如何整頓互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)多年來形成的內(nèi)外結(jié)合的利益鏈,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖親自參與的過度娛樂化的公關(guān)模式都到了必須反思的時刻。
@吳樂群-心靜自然:解鈴需要系鈴人,出來混總是要還的,自己種的苦果終歸自己要咽下。
更正與致歉:
第107期P50,第三段最后一句:“正式牛根生”應(yīng)為“正是牛根生”。特此更正并致歉。