王辰越

當(dāng)代年輕人給人的印象總是冷漠、囂張，但前輩肯定是小瞧了他們，他們的創(chuàng)造力、觀察力和行動力都非常優(yōu)秀。許多年輕人，就是靠著這種執(zhí)著、對于傳統(tǒng)的不盲從，正在改變自己的命運(yùn)，甚至改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/p>

顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式

2004年，剛來美國的18歲巴基斯坦男孩艾哈邁德·卡塔克，因?yàn)闆]有美國社保檔案和信用額度，買不到一部手機(jī)。在美國買手機(jī)，客戶需要簽訂兩年的合同，如果取消，還要支付一定的費(fèi)用。畢業(yè)后，他進(jìn)入耶魯大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院，用20萬美元的創(chuàng)業(yè)資金繼續(xù)他的“全球GSM”計劃。在這個計劃中，用戶只需要購買一部解鎖手機(jī)，并和第三方簽訂一份月結(jié)合同，就能以低廉的資費(fèi)享受電信服務(wù)商的服務(wù)。該銷售模式，完全顛覆了美國電信服務(wù)商的銷售模式，并為個人和那些有國際往來業(yè)務(wù)的企業(yè)節(jié)省了大量的開支預(yù)算。預(yù)計2012年，其毛收入將會達(dá)到5000萬美元。

“自信+實(shí)力”的科技潮流范兒

2010年初，拉姆、赫爾利和CFO麥克共同成立了混沌月球手機(jī)軟件公司。2011年開始，它負(fù)責(zé)為媒體巨頭新聞集團(tuán)開發(fā)并優(yōu)化iPad版本的數(shù)字日報項(xiàng)目。從此，混沌月球的業(yè)務(wù)量開始暴漲，業(yè)務(wù)收費(fèi)從20萬美元到500萬美元不等。CEO拉姆的創(chuàng)新與自信，得到了世界許多大品牌公司的青睞，這其中就包括微軟、CBS體育和必勝客等。該公司計劃進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的設(shè)計。

發(fā)明：廉價、便攜、環(huán)保和巧思

賈森和麥克的OrigAudio公司在成立還不到3個月時，他們的產(chǎn)品就被《時代雜志》評為了“2009年最棒的發(fā)明”。他們發(fā)明的音響靈感來自于中國快餐的外賣盒，產(chǎn)品完全使用可回收材料，能被折疊成立方體的形狀，并且不需要電池來驅(qū)動，售價僅為14.99美元。廣告上沒投入一分錢，但他們的產(chǎn)品因?yàn)榱畠r、便攜、環(huán)保和巧思得到了良好的口碑。預(yù)計這款音響今年的銷售額可以達(dá)到500萬美元。

不怕做農(nóng)民

25歲的奧羅拉和24歲的維拉茨，用他們從校園發(fā)明大賽中獲得的5000美元資金，買了一輛面包車，租了200平米的倉庫，開始用回收的咖啡渣來種植蘑菇。在食品批發(fā)市場，他們賣出了第一批蘑菇，賺到了第一筆錢。不久，生產(chǎn)和銷售家庭種植蘑菇套裝成為公司的主營業(yè)務(wù)。2011年，公司收入達(dá)到130萬美元，預(yù)計今年能達(dá)到500萬美元。

把麻煩事變簡單

在房地產(chǎn)交易過程中，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人會因?yàn)槁猛镜谋疾ā⒎爆嵉奈臅?、客戶的反饋而焦頭爛額。27歲的埃里森是辛辛那提科技公司的CEO和創(chuàng)始人，他成功地發(fā)明了一款“dotloop”軟件，該軟件能在所有參與房產(chǎn)交易方之間建立一個虛擬的平臺，各方能在平臺上完成文件及合同的簽署，省去了此前很多麻煩。埃里森2009年11月從天使投資融資270萬美元，公司在18個月后開始盈利。

美國《企業(yè)家》2012年9月刊

日本 夏普看郭臺銘的臉色

8月29日，鴻海精密工業(yè)公司董事長郭臺銘鉆進(jìn)了東京火車站新干線車廂前往大阪。8月30日，夏普在大阪的堺工廠有上百名記者在等待參加鴻海的見面會。“已經(jīng)走了！”有人來報告說。原來說好的見面會，這次并沒有召開。夏普幾天前才知道郭臺銘會來訪。一直以來的談判并不順暢，郭臺銘太忙，連電視會議也參加不了。鴻海方面需要應(yīng)對的臺灣輿論，那里在反復(fù)質(zhì)疑是否該注資夏普。相關(guān)人士期待30日這天雙方能發(fā)表聯(lián)合聲明。8月30日，夏普社長奧田隆司等從上午9點(diǎn)就在工廠會議室等待郭臺銘的到來，但一直未見其蹤影，結(jié)果只好等郭臺銘視察過工廠后，雙方下午會談。但當(dāng)天下午，郭臺銘并未見奧田，而是乘私人飛機(jī)離開了日本。（翻譯：陳言）日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2012年9月15日

日韓關(guān)系吃緊，李明博野田都已時日不多

近年來，韓國形成了處理日本問題的“標(biāo)準(zhǔn)”模式：在每位總統(tǒng)的五年任期內(nèi)，前三年日韓關(guān)系融洽，第四年開始，韓國好像猛然意識到日本就是曾經(jīng)殖民自己的那個野蠻國家，此后，兩國關(guān)系每況愈下。韓國總統(tǒng)李明博也遵循了歷史規(guī)律。今年，他前往獨(dú)島（日本稱竹島）宣示主權(quán)。數(shù)天后，他稱日本天皇若想訪韓，應(yīng)該先對日本戰(zhàn)爭期間所犯下的罪行道歉。接下來，李明博又拒絕接收野田佳彥的外交信函。為什么在還剩不到半年的時間里，他變得如此具有攻擊性？在韓國有一個傳統(tǒng)，前總統(tǒng)的家庭和朋友會被執(zhí)政者視為敵人而擠對、迫害。李明博的一個目的，就是盡量鞏固他下臺后的防御措施。有學(xué)者認(rèn)為，李明博登上獨(dú)島的另一個原因是，他未能說服日本政府對慰安婦進(jìn)行賠償，甚至未能說服日本政府進(jìn)行一次真誠的道歉。日趨糟糕的日韓關(guān)系帶來了直接的后果。6月以后，韓國不再與日本共享朝鮮情報，兩國軍事交流活動停止。就連深受日本女性喜愛的韓國明星，也因?yàn)橛斡厩巴?dú)島而遭到日本方面的拒絕接受來訪的對待。日韓之間的分歧必然會得到解決，但不是在李明博任期內(nèi)。李明博即將下臺，野田政府也時日不多了。（翻譯：白朝陽）

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2012年9月8日

【拜登從未走遠(yuǎn)】近三年多以來，拜登是美國總統(tǒng)奧巴馬的得力“副手”。今年，拜登又被民主黨提名為副總統(tǒng)候選人。如今選戰(zhàn)十萬火急，就在羅姆尼和瑞恩喊出“解放華爾街”的口號時，拜登針鋒相對地指出，“解放華爾街意味著給中產(chǎn)階級戴上手銬”。拜登力挺奧巴馬，認(rèn)為他這四年成績斐然：“本·拉登已死，而通用汽車公司還活著。”（翻譯：白朝陽）

美國《紐約》2012年9月10日

【日中經(jīng)貿(mào)新課題】日本與中國在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上相互依賴。上世紀(jì)80年代，日本企業(yè)為了尋求“廉價而優(yōu)秀的勞動力”開始進(jìn)入中國。后來隨著社會基礎(chǔ)設(shè)施的充實(shí)與采購零部件的便利，出現(xiàn)了日企投資中國的熱潮。現(xiàn)在在日本想要找到一個完全沒有去中國投資的行業(yè)已經(jīng)非常困難。兩國的相互依存關(guān)系并沒有發(fā)生變化，但國與國之間的摩擦給兩國員工帶來了一定的影響。經(jīng)濟(jì)方面也存在著其他課題：中國工人的工資在上升，中國企業(yè)的興起，開始向外企爭奪人才。（翻譯：陳言）

日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2012年9月15日

【印度總理卷入“煤礦門”】印度主計審計長公署8月發(fā)布的報告說，2004年7月以來，政府出售142處煤礦區(qū)塊。按照現(xiàn)行制度，獲得邦政府推薦的企業(yè)可以直接獲得這些煤礦的經(jīng)營權(quán)，無需經(jīng)過投標(biāo)。審計署估算，這些買家因此獲利大約330億美元。消息一出，印度總理辛格即遭到人民黨的持續(xù)炮轟。日前，辛格首次就國有煤礦遭賤賣的“煤礦門”辯解。審計署一位官員表示，“審計人員這次干得漂亮，是該給他們一些顏色了?！保ǚg：白朝陽）

印度《今日印度》2012年9月10日