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銀行也可以這樣做

2012-04-29 00:44:03柏唯良
IT經(jīng)理世界 2012年6期
關(guān)鍵詞:客戶服務希爾顧客

每當經(jīng)濟危機來臨,很多銀行都會隨之破產(chǎn)。但如果就此認為在這個時候做銀行是個不好的選擇,那就錯了。

一家銀行想要興起,并不一定要依賴于有利的經(jīng)濟環(huán)境。它需要做的僅僅是在服務客戶方面勝過大多數(shù)對手。不良的經(jīng)濟環(huán)境會讓表現(xiàn)不好的對手倒閉,而對于優(yōu)勝者而言,這恰恰是擴大市場份額的絕佳機會。這個簡單的事實也適用于絕大多數(shù)行業(yè)的絕大多數(shù)公司。

在艱難時期,只有能更好地為客戶服務的公司才能勝出。經(jīng)濟危機在導致大量對手破產(chǎn)的同時,也給那些做得更好的銀行帶來了大好時機,它們可以爭取到從剛剛倒閉的銀行離開的客戶。

一家善于營銷和客戶服務的銀行應當從經(jīng)濟危機或者任何其他危機中受益,這樣的情況尤其適合銀行業(yè),因為銀行從來都對提供更好的客戶服務不感興趣。很少有哪家銀行會想盡辦法讓自己在客戶眼中更有趣、更令人興奮、更友好,全世界都是如此。

我在銀行工作的朋友們都反對我的意見。他們說,近些年來銀行一直在變得更加客戶導向和市場導向呢。我只能對他們笑笑,告訴他們這簡直就是五十步笑百步而已。

就說說銀行在人們下班的時候關(guān)門這件事吧,這是一個全球性的現(xiàn)象。人們工作一整天去賺錢,然后下班。而就在人們下班之前——三四點鐘,最多五點鐘——銀行就關(guān)門了。你見過這樣做生意的飯店和賓館嗎?

當你走進一家汽車經(jīng)銷商、一家服裝店或者一家餐館的時候,工作人員會面帶微笑詢問你需要什么,給你端上茶來歡迎你。至于你走進銀行的時候是什么情況,就不用我多說了。

想象一下,銀行是否可以像賭場或者快餐店那樣運營?

美國企業(yè)家弗農(nóng)·希爾27歲時開始創(chuàng)建他的第一家銀行。在接下來的30年中,盡管石油危機、銀行危機、9·11和大蕭條接踵而至,他的這家商業(yè)銀行卻保持著30%的年增長率和超過20%的年利率,并在2007年以84億美元的價格售出。

弗農(nóng)·希爾做銀行的路線非同常規(guī),營利性更好。然而,銀行家們更喜歡把希爾看作藝人或快餐企業(yè)家的同類,而不是一個銀行家。

希爾確實是個藝人。在開設一家新的分行時,他會策劃一系列更像是新開商場或賭場的活動:會有街頭舞蹈和現(xiàn)場音樂演奏,會有免費的冰淇淋、飲料甚至高質(zhì)量的狗糧——因為希爾先生本人愛狗,而他的銀行也歡迎顧客們把狗帶進銀行。

但希爾不僅僅是個藝人,他還相信并且證明了在銀行業(yè)中,能為所有顧客提供最佳服務的銀行才能賺取更多的利潤。典型的銀行通常致力于成本控制:減少員工人數(shù)、讓顧客排隊等候以及購買最便宜的塑料椅子。只有那些非常富有的客戶才能享受更好一些的服務,但也僅僅是銀行業(yè)標準中的更好服務而已,而這些服務是任何人在任何一家快餐店都能享受到的:面帶笑容的快捷、便利服務。

希爾認為做銀行應該是件簡單的事情,而更好的服務是吸引并留住客戶的最佳辦法。為了從競爭對手那里爭取客戶,希爾和他的銀行在晚間和周末也保持營業(yè)。他取消了隔開銀行柜員和客戶之間厚厚的玻璃,還保證為客戶開設新賬戶的時間不會超過20分鐘(而典型情況下,光是排隊也不止20分鐘)。

希爾如何展開競爭呢?在營銷學中,我們都知道應該偏愛最差的競爭對手,因為它們是爭取新客戶的最佳來源。但希爾更偏愛最佳對手,他會找到目標區(qū)域內(nèi)存款額最高的競爭者,然后在盡可能靠近的位置開設他的支行。

而且,希爾覺得爭取顧客也并不是件難事。例如在曼哈頓,對手在下午3點就結(jié)束營業(yè),而希爾卻一直營業(yè)到晚上7點。隨著競爭對手的支行關(guān)閉,希爾還會時不時為此給他的支行經(jīng)理發(fā)獎金。

通常情況下,多數(shù)銀行都愿意去節(jié)省每一元錢,哪怕這一元錢需要以顧客浪費10元甚至100元的時間和金錢為代價。比如讓顧客們排隊等候——銀行自己省錢,卻浪費顧客的時間——這對于銀行(以及其他行業(yè)的大量公司)非常有吸引力,因為它們只會計算自己節(jié)省的錢,而不會去管顧客們浪費的金錢和時間。

在艱難時期,業(yè)績差的公司會進一步節(jié)省開銷,其結(jié)果是加快了剩余客戶的流失。而這時候如果能提供高質(zhì)量的客戶服務,往往能收到出其不意的好效果。

2007年,希爾以84億美元的價格將商業(yè)銀行出售給加拿大多倫多道明銀行,在希爾離開之后,得益于其正確的路線,商業(yè)銀行即使在經(jīng)濟危機期間也仍然保持了強勁的業(yè)績。希爾現(xiàn)在在做什么呢?他正在這次經(jīng)濟危機的風浪中啟動另一家銀行。正如狄更斯所說:“這是最好的時代,也是最壞的時代。”

柏唯良 北歐國際管理學院院長兼教務長

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