班主任工作林林總總、紛繁復雜,大致可以分為三大塊——班風建設、班級日常管理、問題學生診療。不過,十幾年的班主任工作經(jīng)驗告訴我,班主任只要做好了第一項工作——班風建設,后兩項工作便能從容應對。
我在班風建設中最常用的方法,是先在班會上與學生討論問題,即大面積引導,防患于未然;然后在遇到情況時做小范圍談心,解決具體問題。簡言之為“一大一小”。
大面積引導:天底下的三件事
新生入校,我在班會上讓學生思索:上學的任務、目的究竟是什么?
學生一般會很乖巧地回答:為了學知識、長本事,將來有個好前程等。這樣的回答當然不算錯,不過我會在肯定的同時委婉地指出:同學們來上學的主要目的是為了健康、快樂地成長,它包括了學知識、長本事,但關鍵詞是要健康、要快樂、要成長。
我曾經(jīng)召開過一個主題班會——“天底下的三件事”。
我先是播放了一個幻燈片,大致內(nèi)容是說天底下其實只有三件事。一件是自己的事。包括要不要學習,天氣變化后要不要增減衣服,吃什么東西,開心不開心,要不要幫助別人等。凡是自己能主導的事都是自己的事。一件是別人的事。比如小張好吃懶做,小劉對我不滿,我?guī)椭藙e人別人卻不感謝等。凡是別人能主導的事均屬別人的事。一件是老天爺?shù)氖隆1热绲卣?、刮風、下雨、戰(zhàn)爭等。凡是人力不能解決的事都屬于老天爺?shù)氖?。人的郁悶一般在于:忘了自己的事,想干涉別人的事,擔心老天爺?shù)氖隆N覀円鞓?、開心其實很簡單,只要打理好自己的事,不去干涉別人的事,不操心老天爺?shù)氖拢阋?。這只是靜心在哲學上的詮釋,懂得這些道理,并不表明你能做到。所以,當我們煩惱的時候,要問一下自己:這件事究竟是誰的事,我應該怎樣調(diào)整自己?
課件放完,我們開始討論。同學們稍一思索就知道了:寫作業(yè)、認真聽課、早上跑操等,都是自己的事情,不應該讓老師、班干部整天催促著自己去干。每個學生都要學會對自己的未來負責。如果某個學生因為遲到、曠課受到了老師的批評而郁悶,就要想明白,這都是因為沒有干好自己的事情所導致的。這也就是老師平時所說的“靜坐常思己過”。
學生們一邊討論一邊聽,一邊笑一邊點頭。
接下來我們討論哪些是“別人的事情”。同學們在這個環(huán)節(jié),明白了一個人要學會尊重別人的個性,允許別人和自己不一樣。在生活中不要總議論別人如何如何不好。自己幫助了別人,也不能要求別人必須怎樣感謝自己。因為,幫不幫別人,是你的事;感謝不感謝你,卻是人家的事。
在學生討論的時候,我談到了自己三年前親自處理過的一件事:班里有一個女孩子晚上把床單弄臟了,第二天早上、中午都沒時間洗,晚上同寢室的幾個女孩子就把她打了一頓,說看不慣她。但是,這些打人的同學打過別人就開心了嗎?首先是挨打的女孩子家長不愿意,其次是老師要批評她們。于是,她們痛苦、難過,感覺受到了挫折……我們認真想想,她們不開心、不快樂的原因是什么?
學生回答:“是她們在不該干涉別人的時候,干涉了別人?!?/p>
我說:“對!人家怎么走路,或者人家有沒有及時洗床單,關你什么事呢?生活中還有一些‘長舌婦,整天不干自己的正事,就喜歡坐在一起東家長、西家短地說別人的閑話。想一想,你說了別人的閑話,別人聽到耳朵里,當然會對你有意見,會回擊你一些更難聽的話,你又怎么可能開心呢?”
學生很贊同我的話,一邊點頭,一邊深嘆“寬容”和“兼容并包”的重要,理解了何為“閑談莫論他人非”……
班會繼續(xù)進行。一個同學突然站起來說:“老師,按照您的說法,學習既然是我的事,那么我曠課、遲到的時候,您就不能批評我。因為遲到、曠課是我的事,老師不能管別人的事。”
同學們都愣住了,他們本能地感覺到以上說法不正確,卻不知道怎么反駁。
我暫且不發(fā)表看法,只讓大家討論。
過了一會兒,一個男生輕輕地說:“學習是我們自己的事情,但是管理班級、嚴格要求學生卻是老師的事情?!本瓦@么一個提示,馬上有反應快的學生繼續(xù)引申:“如果我們沒有寫作業(yè)老師也不管不問,那就是老師沒有做好自己的事情,會導致班風不正,老師會受到領導批評……”
我鼓掌說:“完全正確。學習、值日、寫作業(yè)、鍛煉身體等,是你們的事情,但是要求你們認真學習、好好聽課、寫作業(yè)、積極打掃衛(wèi)生等,卻是我們教師和班干部的事情。如果你們做得不好,我們卻不要求、不批評,那才是我們最大的失職,是沒有做好我們自己的事情。”
學生紛紛點頭,滿臉豁然開朗的表情——這樣的討論自然強過空洞的說教。
我們繼續(xù)討論第三件事情——老天爺?shù)氖隆?/p>
有同學舉例說:“有的人愛生氣,連老天爺?shù)臍庖采?。比如,某天他想去逛街,但是一早起來,發(fā)現(xiàn)下雨了,他很生氣。他生老天爺?shù)臍饬恕瘪R上又有同學說:“今天早上某某還生老天爺?shù)臍饽?!因為他想睡懶覺,他希望下雨,就可以不跑操。但今天是大晴天,他起床的時候氣急敗壞……”
所有學生都開始笑,紛紛說這就是自尋煩惱。
我也笑了,說:“有時候,我們很努力,成績也很優(yōu)秀,偏偏沒有機會成名?;蛘咭驗槲覀兩诤幽?,人口眾多,考大學壓力很大,有的人就開始怨天尤人,感覺自己倒霉,似乎天底下誰都對不住自己……但是,你目前改變不了這樣的現(xiàn)狀,生什么氣呢?真正能得到快樂的是做好自己的事情。”
這個班會開得很成功。這屬于典型的大面積引導,同學們對“天底下的三件事”理解很透徹。
小范圍談心:你遇到的是哪件事?
“天底下的三件事”只是一次主題班會,是一次大面積引導,卻在小范圍談心中經(jīng)常被我運用。
我們班男生小鵬苦苦追求女生小遠,小遠偏偏就不喜歡他。有一次小遠在和別人閑聊時說,感覺小鵬還不如自己的同桌小濤成熟。小濤聽說后驚喜異常,躍躍欲試要追小遠(其實他并不愛小遠)。小鵬知道后悲痛欲絕,到校外小飯館喝了兩瓶啤酒,回來便找小濤,聲稱要“切磋武藝”……
我在第一時間得到情報,首先要制止“戰(zhàn)爭”,便把小鵬叫到辦公室,認真傾聽他的苦惱(傾聽是幫助小鵬宣泄郁悶的最好方法之一)。
小鵬一邊抹眼淚一邊說:“從一入學我就喜歡小遠,我追小遠都追了好幾個月了。老師您看,我不是胡鬧,我用情夠?qū)R涣税?!但是小遠竟然不喜歡我,還說我不如小濤……”
我一邊表示理解,一邊娓娓勸說:“小鵬是講道理的好孩子。老師要贈送你一句話:你愛誰,你恨誰,是你的事情,和人家無關;誰愛你,誰恨你,是別人的事情,和你無關。你喜歡小遠,是你的事情;小遠喜歡不喜歡你,是她的事情。你不能要求小遠必須喜歡你。你看你的煩惱來自哪里?”
小鵬低頭說:“我的煩惱是因為我想干涉小遠,讓小遠喜歡我。我是在管別人的事情。但是……”他忽然抬頭問,“小濤呢?小濤是我的好哥們兒,平時他沒錢了我還給他買飯、買零食。他知道我喜歡小遠,他怎么能追求我喜歡的女孩子呢?”
我問:“你追小遠,她同意了沒有?”
“沒有?!?/p>
“那就是說,這個世界上所有未婚的男子都可以追求她,是嗎?”
“是的?!?/p>
“這些未婚男子里,就包括你的好哥們兒小濤,是嗎?”
“是的。追不追小遠,是小濤的事。老師,我還是不該管別人的事……”
一場戰(zhàn)爭就這樣在小范圍談心中平息了。現(xiàn)在小鵬、小遠、小濤和睦相處,都沒有談戀愛。
有的老師也許會納悶:李迪的學生怎么什么話都跟她說,怎么連追女孩子的話也不隱瞞老師?
其實,學生在成長中有太多的困惑、無助,當我們真正平等地去和學生探討如何健康、快樂成長的時候,當我們不再動不動就批評學生的時候,他們是愿意將心事告訴我們的。我班學生確實經(jīng)常約我談心,因為我從不居高臨下地批評他們這不對那不好。甚至學生說自己愛上了某某,我也會百分之百相信他們的純潔真誠,然后再逐步引導、探索該不該愛,該怎樣愛,等等。
再如,我們學校規(guī)定每天晚自習后,值日生要拖教室地板,包括走廊。有一天晚上9點多,我接到了某寢室長的電話,她說:“老師,今天晚上兩個值日生沒有拖走廊的地板,我剛才已經(jīng)替她們拖了,明天的教室衛(wèi)生不會被扣分,但這件事情您應該知道……”
第二天早上,我把兩個值日女生叫出來,問:“昨天值日了嗎?”
她們答:“值日了?!?/p>
“地板拖了嗎?”
一個女生回答:“拖了?!蔽也徽f話,只用很真誠的目光看著她們。片刻后,另一個女生回答:“我們沒有拖走廊的地板?!?/p>
我點頭:“有一個班干部在檢查衛(wèi)生值日情況的時候,替你們拖了地。你們應該感謝這個班干部。同時,我要批評你們倆,并根據(jù)班規(guī)懲罰你們?,F(xiàn)在你們想一想,你們挨批,你們心里不快樂,原因是誰的事情沒做好?”
兩個女生一齊回答:“我們沒有把自己的事情做好。”
我問:“這個班干部做得怎樣?”
“她盡到了班干部的責任,還替我們值日,她做得很好?!?/p>
我點頭:“如果我知道了你們沒有拖地,卻不批評你們,你們感覺我做好自己的事情沒有?”
“如果不批評我們,以后還會有人不認真值日……”
事情就在這樣的討論中結(jié)束了。有時候,我聽別的班主任說自己班的同學孤立了班干部,認為班干部是“奸細”,總向老師告密等。其實,當全班同學都明白,自己挨批是因為自己的事情沒做好,而班干部發(fā)現(xiàn)問題及時向班主任匯報,是在做他本職的工作、分內(nèi)的事情時,也就沒有人怨恨班干部,更不會有人不滿老師的批評了。
班主任遇到學生犯錯,如果只一味批評、懲罰,學生必然不服氣,遠不如這樣先在班會課上進行引導,遇到事情時再結(jié)合引導過的話題,與學生一起分析、探索。何況,在學生犯錯后,班主任只是引導他們探討如何讓自己更健康、更快樂,這樣的談心學生自然不反感。學生能時時體驗到探索真理的快樂,班風就會越來越正;班級管理有了科學的理念,班主任便不再忙亂,解決學生問題時思路便會更清晰。
(本欄責編 盧麗君)