賈紅譜

當(dāng)今世界，得人才者得天下。所以，業(yè)界就不斷上演各種人才大戰(zhàn)，各路英才走馬燈似的穿梭于企業(yè)之間，成為汽車行業(yè)新聞中的一個(gè)獨(dú)特景觀。如何讓挖來(lái)的人才安心留下，也成為困擾汽車企業(yè)的一個(gè)難題。王安石有言， 天下之患，不患材之不眾，患上之人不欲其眾；不患士之不欲為，患上之人不使其為也。古語(yǔ)說(shuō)，良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。玉柴偏居廣西玉林，卻匯聚了行業(yè)中的各類頂尖人才，發(fā)人深思。

玉林在資源、環(huán)境和交通方面都不占優(yōu)勢(shì)，而玉柴現(xiàn)有兩千多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，有些是舉家遷來(lái)留在玉柴的，有些五六十年代的工程師也都是外地人，博士團(tuán)隊(duì)中本地人也不多。這樣一大批熱愛(ài)玉柴的人投奔玉柴而來(lái)，多年來(lái)不離不棄。不能不說(shuō)，這個(gè)企業(yè)有它獨(dú)特的魅力。這也讓玉柴掌門(mén)人晏平深感欣慰：“到玉柴來(lái)，最大的收獲是我這個(gè)隊(duì)伍沒(méi)散，我這幫人沒(méi)散。我在各種會(huì)議跟我們管理團(tuán)隊(duì)說(shuō)，人才是我們玉柴的靈魂。人才不散，我們的靈魂就在。”

據(jù)介紹，對(duì)于引進(jìn)的博士，玉柴一般會(huì)免費(fèi)提供一套150平方米、裝修好帶有家具的房子。在薪酬方面，玉柴對(duì)引進(jìn)博士實(shí)行“談判工資”制。這些博士可以通過(guò)與企業(yè)談判，確定自己的工資數(shù)額。按照晏平的說(shuō)法，“你不能說(shuō)這個(gè)人在這個(gè)企業(yè)里面值20萬(wàn)，那我這里要25萬(wàn)，我覺(jué)得不用那么衡量。而是他到你這個(gè)企業(yè)值多少錢(qián)，給你創(chuàng)造多少價(jià)值。”比如，玉柴的首席專家，不僅年薪過(guò)百萬(wàn)還給配了轎車。不僅如此，玉柴還為引進(jìn)人才提供了良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。由于玉柴和國(guó)外聯(lián)系較多，因地制宜對(duì)碩士的后續(xù)教育等提供許多便利。

隨著玉柴發(fā)展壯大，版圖逐步擴(kuò)大。但無(wú)論是在珠海、蕪湖、常州，還是天津、四川，每到一個(gè)地方，玉柴都會(huì)為企業(yè)建“經(jīng)濟(jì)安居房”，以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給員工，解除了人才的后顧之憂。

重獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)專家、拔尖技術(shù)人才是玉柴的傳統(tǒng)。5月7日，玉柴在動(dòng)力大廈廣場(chǎng)舉行嘉獎(jiǎng)科技專家頒獎(jiǎng)儀式，董事長(zhǎng)高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)沈捷、卓斌兩位科技專家分別獲得一輛價(jià)值50萬(wàn)元的轎車獎(jiǎng)勵(lì)。這是玉柴對(duì)兩位專家在大馬力船用和發(fā)電用發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源動(dòng)力研發(fā)方面所做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

玉柴不僅重視研發(fā)人才，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人也給予了特別關(guān)注?！安┦渴侨瞬?，在生產(chǎn)一線做個(gè)優(yōu)秀的工人技師也是人才?！标唐饺缡钦f(shuō)。

4月21日，玉柴斥資百萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才，這在玉柴已經(jīng)是第三年。玉柴集團(tuán)2011年高技能人才技術(shù)成果、第三批拔尖技師、2011年度工人先鋒號(hào)和金牌工人獲得隆重的表彰。三年來(lái)，玉柴集團(tuán)共評(píng)聘了首席大師5人、工種大師10人、拔尖技師22人、金牌工人35人。在表彰會(huì)上，晏平這樣講道：“我希望我們所有的工人活出自己的精彩，活出自己的人生精華?！痹谝恍┐笮推髽I(yè)，普通人是很難見(jiàn)老總一面的。但在玉柴，每次技師開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，晏平經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)，給予了人們莫大的歡欣與鼓舞?！懊看温?tīng)到他的總結(jié)發(fā)言，我們都心潮澎拜、熱血沸騰。因?yàn)樵陉讨飨闹?，工人技師是玉柴的寶貝。”一名玉柴技師激?dòng)地說(shuō)。

玉柴還特別強(qiáng)調(diào)對(duì)人才的尊重。在玉柴，所有研發(fā)人員，特別是重要的研發(fā)人員，他的苦惱、委屈，可以直接跟晏平溝通。晏平要求行政管理層：“研發(fā)人員做的不夠，你可以批評(píng)他，但是要給予他充分的尊重。如果你們不尊重他，我就不會(huì)尊重你”。對(duì)于引進(jìn)的專家，遇到家中有生老病死、紅白喜事，行政領(lǐng)導(dǎo)都是在第一時(shí)間趕到。

玉柴每年都會(huì)針對(duì)研發(fā)人員特別是專家，舉辦許多非常人性化的活動(dòng)，讓人感受到玉柴大家庭的溫暖。每個(gè)季度，晏平都會(huì)和玉柴的博士團(tuán)隊(duì)、首席專家一起吃飯；每年春節(jié)前，晏平都會(huì)和大家座談一下，并送一些特別有意思的紀(jì)念品。

晏平說(shuō)：“今年我們還要加大人才引進(jìn)，包括股份公司的質(zhì)量總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法律和財(cái)務(wù)專業(yè)人才，玉柴重工的管理專業(yè)人才和質(zhì)量總監(jiān)，物流行業(yè)的專業(yè)人才的引進(jìn)等。我們要成立財(cái)務(wù)公司，還要引進(jìn)人才。如果我們不引進(jìn)人才，我們就走到了天花板的水平了。特別是涉及到我們體系建設(shè)的，要提出一整套體系管理方案，這不是一般人能做出來(lái)的，必須從外邊引進(jìn)人才。”