沈鳴

北方重工集團(tuán)是一個(gè)擁有蒙、回、滿、達(dá)斡爾、朝鮮、錫伯、布依等21個(gè)少數(shù)民族的特大型國(guó)有軍工企業(yè)，少數(shù)民族員工占公司員工總?cè)藬?shù)的6.14％。多年來(lái)，作為多次榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)和包頭市“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”的企業(yè)，公司始終把做好鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助，共同繁榮的新型社會(huì)主義民族關(guān)系放在首位，全面貫徹執(zhí)行黨的民族政策，發(fā)揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)的光榮傳統(tǒng)，為推動(dòng)包頭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)作出了積極的貢獻(xiàn)。

貫徹民族政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。公司堅(jiān)持從宣傳教育入手，用馬克思主義民族觀和黨的民族政策統(tǒng)一各族干部員工的思想，提高各族干部員工在民族問(wèn)題上的理論素質(zhì)和對(duì)民族問(wèn)題的正確認(rèn)識(shí)，使民族團(tuán)結(jié)教育系統(tǒng)化、制度化。

加強(qiáng)民族教育，培養(yǎng)民族干部。公司把培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部和專業(yè)人才放在貫徹落實(shí)民族區(qū)域自治政策的高度去認(rèn)識(shí)，通過(guò)各種形式和渠道，積極培養(yǎng)和推薦少數(shù)民族干部，不斷壯大少數(shù)民族干部和專業(yè)人才隊(duì)伍。目前，公司少數(shù)民族干部中有高管人員3人、處級(jí)干部14人、科級(jí)干部55人、一般干部247人，形成了一批堅(jiān)定地維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系群眾，德才兼?zhèn)?，具有?qiáng)烈事業(yè)心和良好業(yè)務(wù)能力的少數(shù)民族黨員干部隊(duì)伍。他們?cè)诟髯詬徫簧?，影響和帶?dòng)了大批少數(shù)民族員工整體素質(zhì)的提高，有力地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

辦好事解難事，鞏固教育成果。公司把關(guān)心和幫扶困難少數(shù)民族員工作為關(guān)系公司全局的大事，建立了幫扶救助體系，成立了幫扶救助中心，對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶救助實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。近年來(lái)，累計(jì)投入費(fèi)用132.15萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)少數(shù)民族員工500多人次。此外，公司在員工購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房時(shí)注重向少數(shù)民族員工傾斜，在2010年發(fā)售經(jīng)濟(jì)適用房中，少數(shù)民族員工占總?cè)藬?shù)的9.8%。

探索發(fā)展新路，促進(jìn)共同進(jìn)步。公司堅(jiān)持以人為本，把“依靠各族員工、心系各族員工”作為頭等大事來(lái)抓，企業(yè)越辦越好。公司不斷完善和嚴(yán)格實(shí)行職工代表大會(huì)制度，保證各族員工參與民主管理的權(quán)利。公司少數(shù)民族職工代表占總?cè)藬?shù)的5.6%。公司各個(gè)時(shí)期的方針、目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)技改措施，包括房改、生活福利、工資調(diào)整等重大問(wèn)題都要提交職工代表大會(huì)通過(guò)。切實(shí)把各族員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，還十分注重提高各族員工的精神文化生活水平。每年堅(jiān)持不同層次、不同形式、不同內(nèi)容的文化生活，陶冶情操、凝聚人心、團(tuán)結(jié)鼓勁。如每年元宵節(jié)燈展活動(dòng)、消夏文化節(jié)活動(dòng)、春節(jié)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)、每逢節(jié)假日慰問(wèn)生產(chǎn)一線員工活動(dòng)等等。公司還投資4 000余萬(wàn)元和2 300多萬(wàn)元建成了“員工培訓(xùn)大樓”、“北方兵器城”，為各族員工的培訓(xùn)和生活休閑提供場(chǎng)所。

企業(yè)是樹(shù)，員工是根，民族團(tuán)結(jié)是沃土。正是由于公司多年來(lái)一直重視民族工作，注重馬克思主義民族觀和黨的民族政策的宣傳教育，注重發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，注重培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部，使公司形成了人人學(xué)習(xí)重視民族政策，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)當(dāng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范的良好風(fēng)氣。各族員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?！笆晃濉逼陂g，公司跨入百億集團(tuán)行列，先后榮獲全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、國(guó)家高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)推行全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、國(guó)家環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)集體等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)品牌知名度、社會(huì)認(rèn)知度不斷提升。

（責(zé)任編輯：羅志榮）