文/山 茶

換個(gè)角度思考 結(jié)果會(huì)很不同

文/山 茶

美國作家愛默生說：思考是行為的種子。

同一件事情，思考的角度不同，結(jié)果也會(huì)大不一樣。

“ 調(diào)換”的妙用

在知乎看到一個(gè)很好玩的段子：

作者玩一個(gè)模擬經(jīng)營類的游戲，一開始飲料店賣的飲料5元錢一杯，上一次廁所1元錢，一直在虧。

于是他就把飲料改成1元錢一杯，再把廁所改成上一次20元錢，結(jié)果買飲料的人暴增，順利扭虧為盈。

這讓我想到田忌賽馬的故事。

田忌與齊威王約定賽馬，各自把自己的馬分成三個(gè)等級，但由于齊威王每個(gè)等級的馬都比田忌的強(qiáng)，田忌屢戰(zhàn)屢敗。

但在好友孫臏的幫助下，田忌用下等馬對齊威王的上等馬，上等馬對齊威王的中等馬，中等馬對齊威王的下等馬，贏得了比賽。

有些事情，調(diào)換一下順序，就會(huì)得到解決方案。

善于用自己的長處去對付對手的短處，就能取得轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。

復(fù)雜的問題可以簡單化

搭地鐵的時(shí)候，我們一定會(huì)選擇路途短且少換乘的路線，因?yàn)樽钍×Α?/p>

那么，其他事情也是一樣。

一家大型化妝品公司收到客戶的抱怨：有些買來的肥皂盒里面是空的。

于是，為了預(yù)防生產(chǎn)線再次發(fā)生這樣的事情，工程師花了三個(gè)月的時(shí)間，發(fā)明了一臺X光監(jiān)視器，監(jiān)視每一個(gè)出貨的肥皂盒。

另一家小公司也遇到同樣的問題，但他們的解決方法是買了一臺強(qiáng)力工業(yè)用電扇去吹每個(gè)肥皂盒，被吹走的便是沒放肥皂的空盒子。

無論是從經(jīng)濟(jì)成本方面還是資源消耗角度看，第二種方法都是更省時(shí)省力的。

這也是“奧卡姆剃刀原理”所提倡的理念。

這個(gè)原理稱為“如無必要，勿增實(shí)體”，即“簡單有效原理”。

正如他在《箴言書注》2卷說“切勿浪費(fèi)較多東西去做，用較少的東西，同樣可以做好的事情?！?/p>

“死磕”精神要用對地方

沒有飲水機(jī)的時(shí)候，給桶裝水裝個(gè)氣壓水管，用手按壓一下水就會(huì)出來。

但有一回我用力按了很多下，就是不見水出來，氣急敗壞。

同學(xué)見狀走過來，笑得上氣不接下氣，然后輕輕把出水口的蓋子一開，水就嘩的一下流出來了。

我一拍腦袋，自己是有多蠢啊。如果一直沒有發(fā)現(xiàn)自己忘了打開蓋子，那么無論再按壓多少下，水都是不會(huì)流出來的。

有時(shí)候堅(jiān)持沒有錯(cuò)，但如果是在錯(cuò)誤的方向上，那么死磕精神一點(diǎn)兒用都沒有。

所以，堅(jiān)持的同時(shí)，也別忘了適時(shí)地停下來看一看，審視一下自己，是否還在對的方向上。

否則，你的努力可能就變成了鉆牛角尖，吃力還不討好。

路并非只有前進(jìn)和后退，有時(shí)候換個(gè)角度思考，你會(huì)豁然開朗。