□文/賈 凱

（沈陽(yáng)大學(xué) 遼寧·沈陽(yáng)）

我國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與對(duì)策

□文/賈 凱

（沈陽(yáng)大學(xué) 遼寧·沈陽(yáng)）

動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，但在發(fā)展過(guò)程中卻出現(xiàn)了“高產(chǎn)量、低產(chǎn)值”的現(xiàn)象。本文就這一現(xiàn)象進(jìn)行分析，并探求解決對(duì)策。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視；產(chǎn)業(yè)鏈；衍生產(chǎn)業(yè)

原標(biāo)題：中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

收錄日期：2012年4月21日

動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)以動(dòng)畫(huà)影視片的創(chuàng)意、制作和播出為主要內(nèi)容，集資金密集、技術(shù)密集和科技密集性為一體的文化產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。它具有廣闊的消費(fèi)群體且能帶動(dòng)多種衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，它的發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有非常重要的意義。同時(shí)，由于當(dāng)代少年兒童對(duì)社會(huì)、人生的理解在很大程度上通過(guò)影視——主要是動(dòng)畫(huà)影視的接觸，因此它作為一種文化傳播工具對(duì)于少年兒童的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成和建立基礎(chǔ)有著深刻而廣泛的教育意義。它被稱為“21世紀(jì)最有希望新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”。

由于它的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，特別是在中國(guó)，對(duì)它的發(fā)展以及認(rèn)識(shí)都處于起步階段，因此產(chǎn)生了很多問(wèn)題。本文對(duì)各種影響中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，旨在探討促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法。

一、動(dòng)畫(huà)在我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

由于體制等各方面原因，中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)九十年代前基本處于空白狀態(tài)。從1993年到2003年期間，中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視年平均產(chǎn)量不到2，400分鐘，直到2004年隨著國(guó)家將其上升到戰(zhàn)略層面后方得以發(fā)展。中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)目前的主要發(fā)展情況是：

（一）產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展并帶動(dòng)產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)。目前，中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)持續(xù)增加，形成以杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)家基地帶動(dòng)的長(zhǎng)三角、華南、華中的輻射全國(guó)的動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)集群帶。取得《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片發(fā)行許可證》的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)從2005年的35家增加到2010年的200家。目前，在中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)已形成擁有47個(gè)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)基地、6，000多家動(dòng)畫(huà)企業(yè)、擁有超過(guò)20萬(wàn)分鐘動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量的巨大規(guī)模。

隨著該產(chǎn)業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)壯大，其產(chǎn)量也迅速增加。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2010年我國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片 385部、220，530分鐘，是2005年的 5.16倍；2006～2010年累計(jì)完成1，266 部、65，070 集、707，614 分鐘，折合約11，794小時(shí)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量由2004年的1，800分鐘激增至2010年220，530分鐘，增長(zhǎng)近122倍。中國(guó)現(xiàn)已形成超過(guò)20萬(wàn)分鐘動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量的巨大規(guī)模。短短7年，中國(guó)取代日本成為世界第一動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)大國(guó)。（圖1）

（二）產(chǎn)值相對(duì)較低。中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量大幅攀升，其產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從10年前接近100億元，發(fā)展至2008年的470.84億元，年均增長(zhǎng)30%。但是，2008年數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)在近470億的產(chǎn)值中，有至少70%的份額被美日韓瓜分。2010年發(fā)行的385部國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片幾乎全沒(méi)有盈利，國(guó)內(nèi)85%的動(dòng)畫(huà)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。與此形成強(qiáng)烈反差的是：2007年的美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，僅迪斯尼公司就達(dá)到365億美元。2009年日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)為2，000億美元。法國(guó)每年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量不足1萬(wàn)分鐘，但是其產(chǎn)值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)。

雖然中國(guó)已超越日本成為世界第一動(dòng)畫(huà)影視生產(chǎn)大國(guó)——產(chǎn)量為日本的兩倍，但是與這一產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比卻表現(xiàn)出“產(chǎn)量高，產(chǎn)值小”的巨大反差。這說(shuō)明中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)存在很大的問(wèn)題。（圖 2）

二、中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)中的問(wèn)題分析

影響中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視發(fā)展的問(wèn)題有很多，經(jīng)分析筆者認(rèn)為主要有以下四個(gè)方面：

（一）人才的匱乏導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)影視作品缺少創(chuàng)意。創(chuàng)意是一部動(dòng)畫(huà)影視作品的靈魂和生命，作品具有創(chuàng)意才能吸引其目標(biāo)消費(fèi)群體，并以此為基礎(chǔ)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和壯大。而創(chuàng)意的源泉是人才。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品缺乏鮮明的特色。或者刻意模仿美日動(dòng)畫(huà)影視作品、或者故步自封不能深刻挖掘中華文化之內(nèi)涵，內(nèi)容缺乏新意，多說(shuō)教，少趣味。不能結(jié)合中國(guó)消費(fèi)群體情況設(shè)計(jì)其作品內(nèi)涵。其結(jié)果是大量產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，進(jìn)而很快被淘汰，甚至不能進(jìn)入播出渠道，在未接觸消費(fèi)者之前已告夭折。

根據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)，2010在廣電總局立項(xiàng)的動(dòng)畫(huà)電影總計(jì)85部，最終制作完成并且獲得許可證的16部，最終公映的僅有12部。2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)票房約4.71億元，而進(jìn)口片票房就占了3.06億（約占65%）。在近兩億國(guó)產(chǎn)票房中《喜羊羊與灰太狼》就占1.27億元。

最近的一項(xiàng)調(diào)查表明：在青少年喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)作品中，日本、韓國(guó)占60%，歐美占29%，中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)比例僅有11%。（圖 3）

以上情況說(shuō)明：中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)人才的匱乏導(dǎo)致作品缺乏創(chuàng)意。中國(guó)現(xiàn)有動(dòng)畫(huà)從業(yè)人員33.4萬(wàn)人，但是總體質(zhì)量并不高。以動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)大省湖南的一個(gè)知名動(dòng)畫(huà)影視企業(yè)為例：它的藝術(shù)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)為298人，博士和碩士人數(shù)為0，本科學(xué)歷23人，僅占總?cè)藬?shù)的20%，專科學(xué)歷161人，中專學(xué)歷164人，這一比例超過(guò)55%。中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷層次低直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)水平落后。例如，2000～2011年湖南四家最大的動(dòng)畫(huà)公司在公開(kāi)刊物上發(fā)表的論文數(shù)量，只有11篇。而央視動(dòng)畫(huà)公司，僅在2007～2011年的四年時(shí)間就發(fā)表了9篇論文。當(dāng)然學(xué)歷并不等同于能力，但是學(xué)歷層次較低給我們敲響了培養(yǎng)高水平動(dòng)畫(huà)人才的警鐘。

（二）產(chǎn)品目標(biāo)單一化導(dǎo)致大量消費(fèi)者流失。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)人持有“動(dòng)畫(huà)片就是兒童片”這一錯(cuò)誤觀念。因此，中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視作品從創(chuàng)意伊始就呈現(xiàn)出面向“低齡人群”特征，6～14歲構(gòu)成其主要目標(biāo)群，其結(jié)果是喪失廣闊的消費(fèi)者市場(chǎng)。而《動(dòng)畫(huà)消費(fèi)群體》調(diào)查的114個(gè)樣本統(tǒng)計(jì)，18～35歲是中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的消費(fèi)主力，且71.6%為學(xué)生。

《2010中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》顯示：2010年中國(guó)生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片20萬(wàn)分鐘卻遠(yuǎn)不及日本每年9萬(wàn)分鐘動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)生的利潤(rùn)。究其原因：日本的動(dòng)畫(huà)片通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，將消費(fèi)群體鎖定于6～60歲人群，盈利空間也進(jìn)一步擴(kuò)張。

“低齡現(xiàn)象”是動(dòng)畫(huà)影視發(fā)展中的通病，好萊塢于上世紀(jì)五十年代也曾經(jīng)歷過(guò)由于將動(dòng)畫(huà)片定位為“兒童節(jié)目”，從而導(dǎo)致盈利銳減，產(chǎn)品滯銷的階段。但是，經(jīng)過(guò)調(diào)整，隨著一系列面向成人化動(dòng)畫(huà)片的出現(xiàn)，每年都有帶來(lái)大量票房奇跡的作品。其動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，利潤(rùn)可觀。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到目標(biāo)狹隘性，及早調(diào)整觀念及政策，通過(guò)創(chuàng)意多元化迅速細(xì)分市場(chǎng)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條層次不清晰。一部成功影視作品的完成，只是其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的一部分。動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)包括“創(chuàng)意-制作-宣傳-播出-衍生產(chǎn)品生產(chǎn)-衍生產(chǎn)品銷售-再創(chuàng)意”，是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程。據(jù)此，應(yīng)將其運(yùn)作過(guò)程分為制作、播出與推廣、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)三個(gè)主要部分。每一部分通過(guò)專業(yè)化協(xié)作，緊密銜接，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展概念，過(guò)分重視制作過(guò)程，致使播出與推廣、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)過(guò)程發(fā)展不健全，幾乎形成動(dòng)畫(huà)影視制作公司一手包攬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)每個(gè)過(guò)程中，需要大量的具有專業(yè)化知識(shí)的人員才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)?！耙皇职钡那闆r往往導(dǎo)致一批專業(yè)動(dòng)畫(huà)制作人員去做整個(gè)產(chǎn)業(yè)。而且由于將資金過(guò)分集中于制作階段，致使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資金失衡，難以有效發(fā)展壯大上游產(chǎn)業(yè)；另一方面由于市場(chǎng)太小，難以盈利，我國(guó)幾乎不存在專業(yè)的動(dòng)畫(huà)影視發(fā)行及衍生品制作公司。

三辰公司推出“藍(lán)貓虹兔”系列后，在短短幾年內(nèi)開(kāi)發(fā)出6，600種衍生品，授權(quán)2，600家代理商，其整合產(chǎn)業(yè)過(guò)程過(guò)急致使品牌價(jià)值貶低。由于體系規(guī)模龐大也導(dǎo)致管理難度增加。而廣州原創(chuàng)動(dòng)力推出的“喜羊羊與灰太狼”系列始創(chuàng)于網(wǎng)絡(luò)FLASH，由于開(kāi)發(fā)伊始缺乏有效的市場(chǎng)營(yíng)銷體系規(guī)劃，因而也使其在衍生品市場(chǎng)上舉步維艱，缺乏后期產(chǎn)品的有力支持，其經(jīng)濟(jì)效益也僅僅為收支平衡。

有專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，通過(guò)動(dòng)畫(huà)影視本身最多能收回其成本的30%，其余70%的成本回收乃至盈利都依靠衍生產(chǎn)品生產(chǎn)。

美國(guó)采用的是迪斯尼式的發(fā)展道路：依靠動(dòng)畫(huà)電影打開(kāi)市場(chǎng)，從而通過(guò)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益，迪斯尼僅版權(quán)授權(quán)一項(xiàng)就占其利潤(rùn)的38%。產(chǎn)業(yè)鏈成本也逐漸增高，風(fēng)險(xiǎn)卻不斷降低。其持續(xù)良性的發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)鏈整體規(guī)劃有效性。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施不得力。動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)收入的構(gòu)成主要依靠其衍生產(chǎn)品授權(quán)開(kāi)發(fā)。因此，有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)顯得尤為重要。如果不能有效解決這一問(wèn)題，會(huì)使盜版產(chǎn)品肆虐，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資金被截流，產(chǎn)值下降，最終資金鏈斷裂，正常經(jīng)營(yíng)者利益遭到嚴(yán)重侵害，相關(guān)企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)，投資者積極性受損，影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

廣州原動(dòng)力公司調(diào)查表明，市面上80%的“喜羊羊”衍生產(chǎn)品為盜版，盜版經(jīng)營(yíng)商的利潤(rùn)達(dá)到正版利潤(rùn)的4倍。雖然僅其四部大電影給原動(dòng)力帶來(lái)了4個(gè)多億的利潤(rùn)，在盜版衍生猖獗的市場(chǎng)環(huán)境下，原動(dòng)力也僅能維持收支平衡。2011年2月意馬國(guó)際以10.7億收購(gòu)了擁有喜羊羊消費(fèi)品授權(quán)業(yè)務(wù)公司動(dòng)漫火車集團(tuán)，并通過(guò)聯(lián)合品牌協(xié)議獲得了幾乎整個(gè)“喜羊羊”的品牌與形象。同時(shí)，美國(guó)迪斯尼獲得“喜羊羊與灰太狼”電影的海外播映權(quán)、消費(fèi)品授權(quán)的總代理，而且具有重新設(shè)計(jì)“喜羊羊與灰太狼”的形象的權(quán)力。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊境遇尚且如此，其他中小公司狀況可窺一斑了。至此，這一事件折射出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)在缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大環(huán)境下的無(wú)奈選擇。

（五）政策性資金扶持有一定盲目性。動(dòng)畫(huà)影視制作成本高、收回周期長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每分鐘動(dòng)畫(huà)成本平均為一萬(wàn)元，而其售價(jià)最高約為一千元。2006年以來(lái)，中國(guó)為促進(jìn)動(dòng)畫(huà)影視發(fā)展出臺(tái)了一系列政策。為扶植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級(jí)中央以及地方政府給予企業(yè)部分補(bǔ)貼，但是其做法普遍是根據(jù)作品在電視臺(tái)播出的時(shí)間給予直接補(bǔ)貼。實(shí)際上這一做法只是促進(jìn)了數(shù)量的激增，但是對(duì)于高質(zhì)量的作品并未起到激勵(lì)作用。反之，導(dǎo)致眾多與動(dòng)畫(huà)影視無(wú)關(guān)的企業(yè)為獲得相關(guān)政策優(yōu)惠及補(bǔ)貼，采用本末倒置的方式，打著動(dòng)畫(huà)制作的旗號(hào)大量粗制濫造作品。例如，很多企業(yè)為宣傳產(chǎn)品而投資動(dòng)畫(huà)片項(xiàng)目后反過(guò)來(lái)宣揚(yáng)是動(dòng)畫(huà)文化產(chǎn)品取得的盈利，再據(jù)此領(lǐng)取政策性資金補(bǔ)貼或者取得一系列優(yōu)惠政策。實(shí)際上這反而擠占了高質(zhì)量的動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)品補(bǔ)貼，是對(duì)原創(chuàng)精神的一種損害。

三、對(duì)策建議

針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施予以糾正：

（一）加強(qiáng)動(dòng)畫(huà)影視人才培養(yǎng)。為培養(yǎng)動(dòng)畫(huà)影視創(chuàng)作人才，中國(guó)眾多高校中已設(shè)置了與動(dòng)畫(huà)影視制作相關(guān)的專業(yè)。但是這種培養(yǎng)主要是注重技術(shù)上的教授，未能在思維及觀念上給動(dòng)畫(huà)影視注入旺盛的活力，其教育的切入點(diǎn)存在著一定偏差。為消除這一誤區(qū)，可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)國(guó)家辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，使相關(guān)從業(yè)者獲取先進(jìn)創(chuàng)作理念；另一方面注重他（她）們中華民族文學(xué)藝術(shù)等方面的修養(yǎng)，兩者相結(jié)合培養(yǎng)出中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)影視人才。另外，國(guó)家可設(shè)置專門(mén)基金及獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)原創(chuàng)優(yōu)秀作品的涌現(xiàn)。通過(guò)以上措施，旨在發(fā)掘更多的創(chuàng)意大師，而非僅僅是技術(shù)工程師。

（二）鼓勵(lì)多元產(chǎn)品涌現(xiàn)。針對(duì)目前產(chǎn)品單一的情況，鑒于很大程度上是由于在廣播媒體審查過(guò)程中，對(duì)于節(jié)目的要求過(guò)于嚴(yán)格：兒童節(jié)目要求動(dòng)畫(huà)影視僅限于兒童群體，而傾向于成年人的作品又缺乏播放平臺(tái)。因此，應(yīng)一方面在政策上放寬動(dòng)畫(huà)影視審核界限，建立專業(yè)動(dòng)畫(huà)影視欄目和電視臺(tái)；另一方面改變對(duì)動(dòng)畫(huà)影視的偏頗觀念，積極接受多層次的作品。

（三）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)理念培育。首先，國(guó)家地方政府應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)培育。對(duì)其采取資金、稅收和政策上的扶植。例如，加強(qiáng)專業(yè)動(dòng)畫(huà)影視電視臺(tái)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈中上游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化，并逐步帶動(dòng)一大批專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生等；其次，建立動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)同業(yè)協(xié)會(huì)。一方面使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)，促使相關(guān)企業(yè)資源流動(dòng)，有效溝通信息，組織宣傳國(guó)外先進(jìn)理念及經(jīng)營(yíng)方式，探討國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題；另一方面對(duì)于產(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議能提至政府部門(mén)探討解決，最終使整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠沿著有序清晰的思路發(fā)展，起到橋梁的作用。

（四）加強(qiáng)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)品牌化和高技術(shù)化發(fā)展。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不盡如人意情況在短時(shí)間內(nèi)難以解決。但是，政府應(yīng)集中力量對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)采取重點(diǎn)保護(hù)措施，使之迅速品牌化。尤其是加強(qiáng)專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，針對(duì)性地保護(hù)具有發(fā)展前景的影視作品，重拳打擊對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵害，有效節(jié)制盜版衍生產(chǎn)品。建立投資者市場(chǎng)信心，鑄造出一批動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊，大品牌。實(shí)現(xiàn)資金有效回?cái)n，這樣能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)研發(fā)具有高科技的、難以仿冒的衍生產(chǎn)品及標(biāo)識(shí)，增加非法經(jīng)營(yíng)商成本，讓其望難卻步。

（五）加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放監(jiān)管。政府應(yīng)不僅重視資金支持，更應(yīng)考慮到資金發(fā)放的有效性。對(duì)動(dòng)畫(huà)影視創(chuàng)作單位的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍嚴(yán)格審查。改變以往的發(fā)放補(bǔ)助方式，將補(bǔ)助資金直接交于電視臺(tái)設(shè)立專項(xiàng)資金，按照收視率直接發(fā)放到企業(yè)手中，從而以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)勝劣汰，將補(bǔ)助集中于優(yōu)秀創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，提高激勵(lì)效率。只有這樣，才能把有限的資金真正補(bǔ)發(fā)到動(dòng)畫(huà)企業(yè)中，使政策到位。當(dāng)然，動(dòng)畫(huà)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼政策并不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是短期內(nèi)取消不具有現(xiàn)實(shí)性，應(yīng)考慮逐步退出，代之以靈活多樣、更具市場(chǎng)效益的扶持手段。

隨著時(shí)代的發(fā)展，動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)所映射的衍生產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越多，例如網(wǎng)絡(luò)游、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)授予等方面，都有巨大的市場(chǎng)潛力可以挖掘；同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)更多的新問(wèn)題。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是：首先做好動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)品，才能談得上做好做大其產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈。

[1]隋楊洋，毛佳.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：格局與中國(guó)發(fā)展[J].南方論叢，2006.2.

[2]應(yīng)輝，劉劍鋒.青少年動(dòng)畫(huà)偏好調(diào)查及應(yīng)對(duì)[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2007.7.

[3][美]邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M].北京：華夏出版社，1998.

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