王秋紅
山西省汾陽醫(yī)院普外科,山西汾陽032200
規(guī)范臨床教學(xué)管理,提高教學(xué)水平
王秋紅
山西省汾陽醫(yī)院普外科,山西汾陽032200
臨床教學(xué);提高教學(xué);管理
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的重要階段,是學(xué)校教育的深化和延續(xù),是促進(jìn)護(hù)理理論和臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的重要手段,因此,臨床實(shí)習(xí)與帶教管理是醫(yī)院教學(xué)管理的重點(diǎn)。近年來,我們除了常規(guī)的實(shí)習(xí)教育方法以外,實(shí)行在臨床實(shí)習(xí)帶教中實(shí)行科室總帶教負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)科內(nèi)臨床實(shí)習(xí)生的全面帶教工作,并指導(dǎo)其他各級(jí)帶教老師的臨床帶教。這種帶教模式充分激發(fā)了臨床各級(jí)帶教老師的積極性,同時(shí)也為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造了良好的實(shí)習(xí)條件。下面就新形勢下如何提高臨床教學(xué)質(zhì)量談?wù)勎覀兊淖龇ā?/p>
對(duì)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長、科室總帶教(病區(qū)教學(xué)組長)、臨床帶教老師四級(jí)管理制,各病區(qū)由科室總帶教負(fù)責(zé)制定帶教計(jì)劃,實(shí)施具體教學(xué)措施,護(hù)理部定期召開科室總帶教會(huì)議,講評(píng)教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教學(xué)水平。
科室總帶教是教學(xué)活動(dòng)的主體,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),落實(shí)教學(xué)計(jì)劃的關(guān)鍵。醫(yī)院對(duì)科室總帶教實(shí)行資質(zhì)認(rèn)證。由科室提名,具有大專以上學(xué)歷,主管護(hù)師職稱,擔(dān)任臨床帶教工作業(yè)績突出,責(zé)任心強(qiáng),具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能,能夠主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房和護(hù)理教學(xué)查房,很好地完成授課任務(wù)及各項(xiàng)教學(xué)管理工作的,護(hù)理部教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定方可擔(dān)任總帶教,以確保教學(xué)質(zhì)量[2]。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,新理論、新方法、新知識(shí)層出不窮,作為臨床帶教老師,只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),才能掌握護(hù)理的新理論、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)并能傳授給學(xué)生。醫(yī)院舉辦全院師資培訓(xùn)、外出短期進(jìn)修和崗位鍛煉提高等方式,學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理思路。定期對(duì)帶教老師進(jìn)行技能考核,督促和引導(dǎo)科室總帶教以教學(xué)為中心的理念,積極思考教學(xué)工作的相關(guān)問題,努力學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法,創(chuàng)造出適合自己??铺厣慕虒W(xué)模式,并將她們做的好的經(jīng)驗(yàn)在全院推廣。
護(hù)理教研室修訂出版了《護(hù)理臨床教學(xué)工作手冊(cè)》,規(guī)范了科室總帶教及帶教老師的職責(zé),制定了各級(jí)人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及建立教學(xué)質(zhì)量考核、反饋機(jī)制,并將目標(biāo)、措施細(xì)化到每周、每日,層層抓落實(shí),讓學(xué)生學(xué)到書本上學(xué)不到的知識(shí),以確保臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成,同時(shí)也提高了各級(jí)人員帶教的責(zé)任意識(shí)[3]。
每批實(shí)習(xí)生進(jìn)院時(shí),進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn),從醫(yī)院的概況和護(hù)理工作情況、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)士職業(yè)暴露及防護(hù)、護(hù)理安全的防范,院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)、護(hù)士禮儀規(guī)范、十四項(xiàng)核心制度以及實(shí)習(xí)生管理制度等方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使實(shí)習(xí)生能很快的適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,了解醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化實(shí)習(xí)生的法律意識(shí),還要給學(xué)生灌輸自我保護(hù)意識(shí),有效規(guī)避臨床教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)[4]。
每月一次由護(hù)理部安排全院護(hù)生參加的教學(xué)查房,對(duì)各臨床科室總帶教組織教學(xué)查房的方法、技巧、流程、知識(shí)點(diǎn)把握情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),提高科室總帶教的教學(xué)能力和組織能力。
提高護(hù)患溝通能力是護(hù)理教育者、管理者和護(hù)生為之努力的方向。隨著護(hù)理工作模式的改變,溝通和交流越來越顯示出其重要性。故而在各科我們要求帶教老師帶領(lǐng)護(hù)生一起進(jìn)行對(duì)新入院的患者進(jìn)行評(píng)估、入院宣教等,并要求護(hù)生運(yùn)用所學(xué)溝通技巧每天與自己所管的患者進(jìn)行交流和溝通,了解患者生理、心理、社會(huì)等各方面的問題,重點(diǎn)抓??苹颊叩慕】到逃穆鋵?shí),鍛煉護(hù)生的健康教育和溝通能力,此項(xiàng)工作的效果納入護(hù)生出科考核與考評(píng)中。
實(shí)習(xí)護(hù)生都是80、90后的年輕人,思想活躍、服務(wù)意識(shí)還未健全、求知欲強(qiáng),是獲得正確的職業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵時(shí)期。帶教老師應(yīng)該使他們?cè)诓饺肷鐣?huì)的起始階段就得到正確的職業(yè)價(jià)值觀、人生觀的熏陶,帶技術(shù)、帶作風(fēng)、帶做人,讓他們?cè)谄椒驳淖o(hù)理工作中體會(huì)到真正的內(nèi)涵;帶教老師在教學(xué)的同時(shí),要注意自身的形象,用嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度潛移默化地影響學(xué)生。
只有建立完善的評(píng)學(xué)評(píng)教體系,才能落實(shí)先進(jìn)的教育理念,真正實(shí)施素質(zhì)教育。
醫(yī)院制定了《病區(qū)護(hù)理教學(xué)工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí)進(jìn)行考評(píng):護(hù)理部每季度檢查考評(píng)一次,科護(hù)士長每兩月檢查考評(píng)一次,病區(qū)護(hù)士長每月檢查考評(píng)一次;還制定了《護(hù)理臨床教師工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,由病區(qū)護(hù)士長或科室總帶教對(duì)帶教老師進(jìn)行考評(píng)。
護(hù)生每輪轉(zhuǎn)結(jié)束一個(gè)科室,要對(duì)每一位帶教老師進(jìn)行德、能、勤、績的各方面考評(píng),護(hù)理部綜合實(shí)習(xí)生的反饋信息進(jìn)行臨床教學(xué)質(zhì)量分析,將存在的問題反饋到各病區(qū)護(hù)士長,對(duì)學(xué)生反應(yīng)較差的帶教老師及時(shí)提出警告,限期改進(jìn),連續(xù)兩次評(píng)差取消其帶教老師資格。綜合考評(píng)成績突出的教師授予“優(yōu)秀臨床帶教老師”稱號(hào)并進(jìn)行專項(xiàng)表彰。這樣,帶教老師把帶教學(xué)生作為一種榮譽(yù),把達(dá)到教學(xué)計(jì)劃的要求、符合教學(xué)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、讓學(xué)生滿意、提高教學(xué)質(zhì)量變?yōu)樽杂X行為。
每一位護(hù)生在出科時(shí),帶教老師要填寫一份《臨床實(shí)習(xí)護(hù)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行出科理論和操作考試,以考查學(xué)生對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度。全部報(bào)護(hù)理部備案。實(shí)習(xí)結(jié)束后護(hù)理部對(duì)表現(xiàn)突出的實(shí)習(xí)生報(bào)醫(yī)院教學(xué)管理科,進(jìn)行表彰病授予“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的榮譽(yù)證書。
通過規(guī)范化教學(xué)管理,臨床護(hù)理教學(xué)組織管理體系和教學(xué)管理制度更加健全,教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容得以豐富和拓展。
6.1 促進(jìn)了教師護(hù)理服務(wù)觀念及教育理念的轉(zhuǎn)變,教師用現(xiàn)代護(hù)理觀指導(dǎo)學(xué)生,保證了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;由于教師做到了尊重、鼓勵(lì)、支持學(xué)生,從而減少了她們的焦慮,促進(jìn)了她們的學(xué)習(xí)。
6.2 強(qiáng)化教學(xué)意識(shí),規(guī)范各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),提高了教師的教學(xué)水平,從而加強(qiáng)了臨床教學(xué)責(zé)任心與教學(xué)技巧的培養(yǎng)。
6.3 提高了教師綜合素質(zhì)和帶教水平在實(shí)施實(shí)習(xí)計(jì)劃過程中要求教師必須掌握教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo),讓教師們自覺提高自身素質(zhì)及??评碚撝R(shí),并把自己的知識(shí)和技能傳授給護(hù)生,以啟發(fā)式的教學(xué)方法指導(dǎo)護(hù)生,保證了教學(xué)效果,達(dá)到了教學(xué)相長的目的。
6.4 提高了學(xué)生的綜合能力通過規(guī)范的教學(xué)方法培養(yǎng)了護(hù)生判斷問題、解決問題和獨(dú)立工作的能力。護(hù)生有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),并在工作中主動(dòng)為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù),獲得了較好的社會(huì)效益。
6.5 通過規(guī)范的教學(xué)管理,使臨床實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量得到保證,護(hù)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的滿意度逐漸提高,對(duì)教師的評(píng)價(jià)優(yōu)秀率達(dá)95.6%。由此也增加了老師的教學(xué)意識(shí)和對(duì)自身素質(zhì)提高的迫切要求,參加進(jìn)一步學(xué)習(xí)的老師,不管是學(xué)歷教育還是院內(nèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),老師們的學(xué)習(xí)熱情都很高,提高了帶教老師的層次結(jié)構(gòu)。臨床護(hù)理教學(xué)論文發(fā)表的篇數(shù)也有所增加。
[1]周立,席淑華,王蓓等.護(hù)理臨床帶教的現(xiàn)狀分析[J].解放軍護(hù)理雜志,2002,19(3):7.
[2]劉玲,劉均娥.臨床護(hù)理交流的原則和技巧[J].中華護(hù)理雜志,2001,36(11):873-875.
[3]劉蓮珍.雙向教學(xué)評(píng)價(jià)在臨床實(shí)習(xí)管理中的應(yīng)用[J].中華護(hù)理雜志,2001,36(8):618.
[4]楊紅葉,王志英.規(guī)范臨床教學(xué)管理模式的實(shí)踐和體會(huì)[J].廣西醫(yī)學(xué),2008,30(5):775.
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A
1007-8517(2012)18-0071-02
2012.06.15)