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加強(qiáng)裝備保障資源整合 推進(jìn)“兩成兩力”建設(shè)發(fā)展

2012-01-14 07:55張雪胭黃少羅孟慶龍
裝備學(xué)院學(xué)報(bào) 2012年6期
關(guān)鍵詞:資源整合裝備資源

張雪胭, 黃少羅, 孟慶龍

(1.裝備學(xué)院 裝備指揮系,北京101416; 2.軍械工程學(xué)院 基礎(chǔ)部,河北 石家莊050003)

“兩成兩力”建設(shè)以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),以提高部隊(duì)作戰(zhàn)能力和保障能力為著眼點(diǎn),立足現(xiàn)有裝備,突出新型裝備,對部隊(duì)建制內(nèi)的所有裝備以及構(gòu)成裝備系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,“成建制、成系統(tǒng)”形成整體作戰(zhàn)能力和保障能力。隨著“兩成兩力”建設(shè)實(shí)踐的不斷深入,“軍民融合、平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)組合、資源整合”和“任務(wù)統(tǒng)籌、力量統(tǒng)用、手段統(tǒng)建、裝備統(tǒng)管”的“四合四統(tǒng)”思路成為指導(dǎo)“兩成兩力”建設(shè)的總體思路。加強(qiáng)裝備保障資源整合,對裝備保障資源進(jìn)行優(yōu)化配置,成為推進(jìn)裝備保障轉(zhuǎn)型,提高裝備保障能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“兩成兩力”建設(shè)目標(biāo)的重要條件[1]。

1 “兩成兩力”建設(shè)對裝備保障資源整合的要求

深化“兩成兩力”建設(shè),提高裝備保障能力,迫切要求把各軍兵種分散的保障資源,按照信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)的要求進(jìn)行整合,構(gòu)建各專業(yè)、各保障單元、各保障要素綜合一體的保障體系,獲得整體保障優(yōu)勢,發(fā)揮最大效能。

1.1 專業(yè)保障一體化要求保障資源實(shí)現(xiàn)專業(yè)間整合

隨著裝備一體化和信息化條件下體系作戰(zhàn)的要求,打破機(jī)械化條件下裝備保障各軍兵種專業(yè)自成體系、自我保障、分散管理、重復(fù)建設(shè)的模式,形成專業(yè)保障一體化的保障模式已成為必然,必須按照作戰(zhàn)編成和裝備技術(shù)、保障技術(shù),依托綜合信息系統(tǒng)和信息技術(shù)手段,重新整合現(xiàn)有保障資源,建立平戰(zhàn)結(jié)合、專業(yè)組合、資源整合的保障體系,形成裝備保障合力[2]。

1.2 保障單元一體化要求保障資源實(shí)現(xiàn)單元內(nèi)整合

信息化條件下強(qiáng)調(diào)保障單元能夠?qū)崿F(xiàn)靈巧、綜合的保障能力,構(gòu)建精簡靈活的信息化保障模塊,把供應(yīng)、管理、維修等保障能力綜合編成,形成模塊化多功能的保障單元,增強(qiáng)保障單元的綜合保障能力,實(shí)現(xiàn)保障單元一體化。要對各種資源在單元內(nèi)進(jìn)行整合,確保單元模塊的功能相對獨(dú)立,以盡量少的指令和盡可能少的配送任務(wù),完成供應(yīng)保障任務(wù);以盡可能簡捷的搶修方式,以最短的時(shí)間完成裝備維修保障任務(wù)。

1.3 保障要素一體化要求保障資源實(shí)現(xiàn)全要素整合

信息化條件下裝備保障必須實(shí)現(xiàn)集裝備管理、維修、儲(chǔ)供、訓(xùn)練于一體,集中平時(shí)管理與戰(zhàn)時(shí)保障于一體的綜合保障,實(shí)現(xiàn)保障要素的一體化。因此,必須綜合運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),基于共同的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)裝備管理、維修、儲(chǔ)供、訓(xùn)練等資源的共享,實(shí)現(xiàn)保障資源的全要素整合。

2 裝備保障資源整合的基本內(nèi)容

裝備保障資源是“兩成兩力”建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)裝備保障資源整合,是深化“兩成兩力”建設(shè)的重要內(nèi)容。從當(dāng)前實(shí)際看,部隊(duì)保障資源通專分離、自成體系、重復(fù)設(shè)置等問題,制約了“兩成兩力”建設(shè)的整體效果。必須進(jìn)行裝備保障資源整合,調(diào)整資源配置,突出綜合利用,強(qiáng)化保障功能,不斷完善裝備保障集約化建設(shè),探索構(gòu)建新的保障模式。

2.1 裝備保障設(shè)施設(shè)備整合

在裝備保障設(shè)施設(shè)備建設(shè)上,按照統(tǒng)建共用的要求,通過任務(wù)統(tǒng)籌、功能調(diào)整、升級(jí)改造等方法,實(shí)現(xiàn)整體配套和資源整合。

1)保障設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照保障資源集約化要求,依據(jù)保障功能,合理規(guī)劃保障設(shè)施建設(shè),突出保障設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各類裝備儲(chǔ)供場所、維修場所、附屬工間、器材庫(室)等保障設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化配套建設(shè),整合保障功能,提高綜合使用效益。

2)保障裝備發(fā)展集成化。按照功能集成的原則,改造、整合、研制保障裝備,構(gòu)建集成化保障裝備體系。對同類功能的保障裝備,通過技術(shù)改造或技術(shù)革新進(jìn)行功能組合或拓展;研制開發(fā)功能綜合、靈活高效的保障裝備,以保證同一種保障裝備滿足不同型作戰(zhàn)裝備同類結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的保障任務(wù),加強(qiáng)野戰(zhàn)化、輕型化、便捷化保障裝備發(fā)展。通過保障裝備的集成化發(fā)展,發(fā)揮新一代保障裝備的平臺(tái)作用,實(shí)現(xiàn)保障功能的模塊化聚焦。

3)保障裝備運(yùn)用一體化。打破專業(yè)界線,將現(xiàn)有保障裝備,按功能集中使用,充分發(fā)揮保障裝備的最大效能;開展裝備動(dòng)員和裝備保障潛力調(diào)查,掌握地方保障裝備分布情況,建立地方保障裝備檔案,為戰(zhàn)時(shí)各類保障裝備的一體化運(yùn)用提供支撐;加強(qiáng)戰(zhàn)時(shí)保障裝備的需求預(yù)計(jì),對軍地各類各專業(yè)保障裝備按戰(zhàn)時(shí)需求進(jìn)行梳理分類,實(shí)現(xiàn)保障裝備運(yùn)用一體化。

2.2 裝備保障網(wǎng)絡(luò)資源整合

1)統(tǒng)一信息平臺(tái)?;诮y(tǒng)一的裝備保障信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裝備保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在統(tǒng)一的平臺(tái)上運(yùn)行,為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、信息共享奠定基礎(chǔ)。

2)集成系統(tǒng)軟件。統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,對現(xiàn)有各類裝備保障信息系統(tǒng)進(jìn)行適度集成,規(guī)范裝備信息采集、登記、錄入、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),采取分類合并、內(nèi)容整合的方法,精簡系統(tǒng)種類,減少數(shù)據(jù)冗余,增強(qiáng)決策輔助功能,提高管理質(zhì)量和使用效益。

3)拓展網(wǎng)絡(luò)功能。充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使各種信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相互兼容、信息共享;實(shí)現(xiàn)裝備保障信息采集自動(dòng)化、資源調(diào)配可視化、保障作業(yè)精確化,為裝備保障提供決策依據(jù)。

2.3 裝備保障信息資源整合

1)規(guī)范信息資源的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。把裝備保障信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作為優(yōu)化信息環(huán)境、提高信息交換手段和質(zhì)量的重要工作。按照統(tǒng)一的裝備編碼,對各類裝備信息科學(xué)合理分類、編碼,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,為裝備保障信息資源整合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2)加強(qiáng)信息資源的共享共用。加強(qiáng)信息資源的共享共用,不斷拓寬裝備保障信息資源交流互通、改進(jìn)融合的廣度和深度,通過裝備保障信息資源庫的建立,實(shí)現(xiàn)不同軍(兵)種、不同裝備保障機(jī)構(gòu)之間的信息集成、遠(yuǎn)程交互等功能[3]。

3)拓展信息資源的開發(fā)利用。信息資源的開發(fā)利用是裝備保障信息資源整合的重要內(nèi)容,在強(qiáng)調(diào)提高裝備保障信息收集、傳輸、處理和反饋等能力的同時(shí),必須著力加強(qiáng)對裝備保障信息的共享共用及深度加工,實(shí)現(xiàn)裝備信息的高效查詢,裝備物資的精細(xì)管理,決策支持的科學(xué)高效[4]。

3 加強(qiáng)裝備保障資源整合的思考

加強(qiáng)裝備保障資源整合,必須從裝備保障的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理手段入手,通過對組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理手段的進(jìn)一步完善,促進(jìn)裝備保障的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、集約化,最大限度地發(fā)揮保障資源的作用,推動(dòng)“兩成兩力”建設(shè)發(fā)展。

3.1 優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

合理依托現(xiàn)有裝備保障機(jī)構(gòu),通過部分裝備保障機(jī)構(gòu)的組織聯(lián)合、功能拓展實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化。以現(xiàn)有裝備保障部(分)隊(duì)為基礎(chǔ),吸納地方保障力量加入,借助已有的儲(chǔ)供環(huán)境、維修環(huán)境,重點(diǎn)加強(qiáng)部分條件較好、保障能力較強(qiáng)的保障部(分)隊(duì)建設(shè),形成覆蓋全區(qū)域、全任務(wù)的裝備保障機(jī)構(gòu)[5]。在保障部(分)隊(duì)建設(shè)上,打破專業(yè)界限,按功能確定編組,對功能相通、職能交叉的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行調(diào)整合并。著眼平戰(zhàn)結(jié)合,根據(jù)任務(wù)需求,優(yōu)化裝備保障的機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高裝備保障效能。

3.2 調(diào)整運(yùn)行機(jī)制

構(gòu)建信息主導(dǎo)的裝備保障業(yè)務(wù)流程,是裝備保障系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。規(guī)范裝備保障業(yè)務(wù)流程必須對現(xiàn)行裝備管理體制、決策程序和物流控制進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建有利于裝備保障資源共享共用的新機(jī)制。依托裝備保障信息系統(tǒng),在一定授權(quán)下,允許相關(guān)的裝備保障機(jī)關(guān)、裝備保障部(分)隊(duì)訪問裝備保障信息系統(tǒng)的任務(wù)分配、力量配置、裝備基礎(chǔ)信息、裝備保障信息、保障技術(shù)方法等,實(shí)現(xiàn)裝備保障信息、技術(shù)的共享。通過裝備保障信息系統(tǒng)對信息的全面掌握,打破傳統(tǒng)裝備保障力量建制專業(yè)使用的方法,以信息流部分替代物資流,對裝備保障物資、保障力量進(jìn)行綜合調(diào)用,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配,構(gòu)建裝備保障物資、力量的共用機(jī)制,通過信息、技術(shù)的高效整合,實(shí)現(xiàn)保障物資、保障力量的高效運(yùn)用。

3.3 集成管理手段

裝備保障資源的有效整合離不開各種管理手段的集成,依托裝備保障信息系統(tǒng),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),對已有的各種信息、技術(shù)進(jìn)行集成,對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行整合,提高裝備保障資源管理的信息化、一體化水平,實(shí)現(xiàn)裝備保障資源管理手段的綜合一體;對裝備保障環(huán)境、裝備保障設(shè)備、器材等物質(zhì)資源,采取減少、整合和新增3種方法進(jìn)行集成[6]——對重復(fù)建設(shè)的物質(zhì)資源,采取有重點(diǎn)地集中;對于力量較弱,條件較差的保障部(分)隊(duì)資源,可以整合到重點(diǎn)建設(shè)單位;新增一部分保障急需又較為缺乏的物資,實(shí)現(xiàn)對裝備保障力量的集成運(yùn)用,提高裝備保障的專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)裝備保障資源的統(tǒng)一管理。

4 結(jié) 束 語

加強(qiáng)裝備保障資源整合是“兩成兩力”建設(shè)的內(nèi)在要求,是提高裝備保障能力的重要手段。裝備保障資源整合包括裝備保障設(shè)施設(shè)備整合、裝備保障網(wǎng)絡(luò)資源整合以及裝備保障信息資源整合。本文從機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整以及管理手段的集成等方面提出思考,為加強(qiáng)裝備保障資源整合,推進(jìn)“兩成兩力”建設(shè)提供思考。

[1]李偉,崔益烽,于海英.“四合四統(tǒng)”建設(shè)模式下車輛裝備維修保障應(yīng)注意四個(gè)方面[J].汽車運(yùn)用,2009(4):21-23.

[2]劉增勇,李偉,崔益烽,等.通用裝備“四合四統(tǒng)”建設(shè)模式下維修管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究[J].軍械工程學(xué)院學(xué)報(bào),2009,21(4):15-19.

[3]黃芳,施學(xué)良,戴曉震.浙江省第三方物流資源整合模式研究[J].物流技術(shù),2007,27(2):25-28.

[4]侯志亮,羅建華,王榮輝,等.裝備保障信息資源整合[J].四川兵工學(xué)報(bào),2010(9):43-44.

[5]王凱,肖杰,閆耀東,等.軍民一體化裝備保障運(yùn)行機(jī)制研究[J].軍械工程學(xué)院學(xué)報(bào),2010,22(2):34-37.

[6]白寧.裝備保障信息化建設(shè)淺探[J].兵工自動(dòng)化,2008,27(6):57-58.

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