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壹基金重生

2011-12-29 00:00:00朱雨晨
財(cái)經(jīng) 2011年2期


  從2011年1月11日開始,在“壹基金”官方網(wǎng)站中點(diǎn)開“關(guān)于我們”一欄,便只能看到深圳壹基金公益基金會(huì)(下稱深圳壹基金)的簡介。深圳壹基金,誕生于2010年12月3日——這天,深圳市民政局正式批準(zhǔn)深圳壹基金成立。
  此前的“壹基金”官網(wǎng)上,其歷史始于2006年12月,是無獨(dú)立法人資格、從屬于中國紅十字會(huì)(下稱紅十字會(huì))的專項(xiàng)基金。
  因親身經(jīng)歷東南亞海嘯,明星李連杰投身公益慈善事業(yè),并提出“每人每月一元錢”的理念,期望集合公眾小錢辦大事——“壹基金”由此而來?!耙蓟稹钡睦砟顩Q定了它的募捐對(duì)象為公眾,登記為公募基金會(huì)是它唯一的發(fā)展路徑。但在中國,李連杰的這一愿望卻一度遭遇體制障礙。
  最終,深圳壹基金的成立,令“壹基金”如愿獲得了獨(dú)立向公眾募捐的權(quán)利,亦令其再次成為輿論的焦點(diǎn),諸多評(píng)論皆將此譽(yù)為“里程碑”式的事件,并斷言會(huì)引起更多基金會(huì)效仿。
  “壹基金”數(shù)年來艱難跋涉的故事,足以引發(fā)公眾對(duì)中國慈善公益事業(yè)發(fā)展道路的思考。
  
  政策擦邊球
  親身經(jīng)歷東南亞海嘯后,李連杰發(fā)起“壹基金”,由于一直沒有找到愿意接手的業(yè)務(wù)主管單位,“壹基金”無法獨(dú)立登記成為公募基金會(huì)。
  2004年頒布的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門、省、自治區(qū)、直轄市政府有關(guān)部門及授權(quán)組織,是基金會(huì)業(yè)務(wù)主管單位,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金會(huì),須出具業(yè)務(wù)主管單位同意設(shè)立的文件。
  按上述條例,各級(jí)民政部門是基金會(huì)登記管理機(jī)關(guān),主要負(fù)責(zé)基金會(huì)的設(shè)立、變更、注銷等,業(yè)務(wù)主管單位則主要負(fù)責(zé)基金會(huì)登記前的審查、日常監(jiān)督等工作,二者對(duì)基金會(huì)實(shí)行“雙重管理”。
  此外,《基金會(huì)管理?xiàng)l例》將公益基金會(huì)分為“公募”和“非公募”兩類,前者可面向公眾募捐,而后者則不得向公眾募捐。雖然中國現(xiàn)行法律并未禁止民間組織成立公募基金會(huì),但在實(shí)際操作中,純粹的民間組織難以成功登記為公募基金會(huì)。
  正因此,李連杰轉(zhuǎn)向有影響力并具有深厚官方資源的紅十字會(huì)尋求合作,成立了隸屬其下的中國紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃(下稱壹基金計(jì)劃)。
  2007年成為紅十字會(huì)下屬專項(xiàng)基金后,壹基金計(jì)劃可接受公眾募捐,但沒有獨(dú)立的法人資格,沒有獨(dú)立執(zhí)行機(jī)構(gòu),也無自己的公章和賬號(hào)。如2008年的汶川地震及災(zāi)后重建,壹基金計(jì)劃中的項(xiàng)目資金,由紅十字會(huì)層層向下?lián)芨?,不得越?jí)。相關(guān)人士稱,一個(gè)項(xiàng)目批下來,要走很多的審批程序。
  2008年被稱為中國慈善事業(yè)的“公益元年”?!耙蓟稹痹诰葹?zāi)中的表現(xiàn)受到廣泛肯定。這一年,“壹基金”將救災(zāi)確定為主要目標(biāo)之一,并開始形成自己的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
  隨著規(guī)模和社會(huì)影響越來越大,李連杰希望“壹基金”擁有獨(dú)立的法人資格,以便能自主運(yùn)用資金和開展項(xiàng)目。2008年10月,他在上海成立了李連杰壹基金公益基金會(huì)(下稱上海壹基金)。上海壹基金雖有獨(dú)立法人資格,卻為非公募基金會(huì)。
  以上海壹基金成立為起點(diǎn),“壹基金”的運(yùn)作方式發(fā)生了變化。通過與紅十字會(huì)簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議,上海壹基金成為壹基金計(jì)劃的執(zhí)行方。具體運(yùn)作方式為,紅十字會(huì)將壹基金計(jì)劃中所募得資金撥往上海壹基金,后者利用這些資金開展公益項(xiàng)目活動(dòng)。紅十字會(huì)內(nèi)部人士承認(rèn),當(dāng)初能夠達(dá)成這樣的協(xié)議,主要是考慮到“尊重李連杰的意愿,并寄望上海壹基金對(duì)于資金的使用和項(xiàng)目執(zhí)行更有效率”。
  為了對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)管,李連杰方面與紅十字會(huì)成立了“壹基金計(jì)劃管理委員會(huì)”,成員共有六名,其中兩名來自紅十字會(huì),另四名來自上海壹基金。紅十字會(huì)在接到上海壹基金的項(xiàng)目申請(qǐng)后,該管委會(huì)即對(duì)其預(yù)算、用途以及管理進(jìn)行討論,經(jīng)同意后再撥付使用?!耙蓟鸬浞豆こ獭焙汀般氪ǖ卣馂?zāi)后重建”等項(xiàng)目即在這種狀態(tài)下完成。
  上海壹基金與紅十字會(huì)的合作模式實(shí)為特例。據(jù)紅十字會(huì)秘書長王汝鵬介紹,紅十字會(huì)擁有與壹基金計(jì)劃類似的十幾種專項(xiàng)基金,如淘寶公益基金,招商證券博愛基金等,它們資助的項(xiàng)目皆由紅十字會(huì)系統(tǒng)執(zhí)行,并不需要建立獨(dú)立的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
  對(duì)這種公募基金會(huì)資金向特定非公募基金會(huì)輸送的方式,現(xiàn)行法律中并未做出規(guī)定,此種合作模式游走于政策邊緣,也引發(fā)了對(duì)“壹基金”善款使用方式的質(zhì)疑之聲。
  
  漫長的第三步
  李連杰對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,他很早就對(duì)“壹基金”發(fā)展分了三個(gè)執(zhí)行步驟:李連杰個(gè)人品牌利用-企業(yè)化管理-取得公募資格,他希望,在最終取得公募資格后,“壹基金”更加專業(yè)化、正規(guī)化、“去李連杰化”。
  在與紅十字會(huì)的合作中,李連杰實(shí)現(xiàn)了他的第一個(gè)步驟——利用他的個(gè)人影響壯大“壹基金”。
  第二個(gè)步驟也很快完成,在2009年,馬云、馬化騰、馬蔚華、牛更生和王石的“三馬一牛一石”參與“壹基金”的格局形成。李連杰與他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)以王石為首的企業(yè)家群體,“我們希望有做過公益的企業(yè)家來參與,用企業(yè)管理的方式管好公眾的錢?!鄙虾R蓟鸱ǘù砣酥芪┱f。反復(fù)比較后,他們認(rèn)為王石是最合適的人選。
  但接下來申請(qǐng)公募資格的過程卻充滿無奈。李連杰回憶說,2009年底他就開始與有關(guān)方面接觸,“所有的政府領(lǐng)導(dǎo)都說這是好事兒。沒有人說不能做,但就是辦不成。”
  據(jù)參與這一過程的人士回憶,主要障礙在于“沒有先例”——這是在此后一年多中經(jīng)常聽到的四個(gè)字。
  事實(shí)上,由民間力量發(fā)起的公募基金會(huì)并非沒有先例。較為人知的一例是寧波市抗癌健康基金會(huì),其由于2009年曝出善款流失丑聞,目前已難以為繼。有民政部門官員向《財(cái)經(jīng)》記者解釋了官方的為難之處,“基金會(huì)的管理制度并不像工商管理那樣核準(zhǔn)登記,條件符合了就必須批準(zhǔn)?!?br/>  工商登記之后,一個(gè)公司如被舉報(bào)偷漏稅或開展違規(guī)業(yè)務(wù),即有相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行查處。但公益基金會(huì)在登記成立之后,民政部門亦負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,在目前“雙重管理”體制下,民政部門的監(jiān)管手段有限,遇到基金會(huì)違規(guī)操作,卻必須承擔(dān)連帶責(zé)任。這就使民政部門在審核批準(zhǔn)基金會(huì)時(shí)慎之又慎。
  就李連杰而言,遲遲無法獲得公募資格情況下的“政策擦邊球”行為也給他帶來了困惑。他承認(rèn),成立上海壹基金與紅十字會(huì)合作,是他和專家們對(duì)相關(guān)法規(guī)反復(fù)研究做出的權(quán)宜方案?!八隙ú贿`法??晌业膲?mèng)想一直是專業(yè)、透明,這樣操作總是有疑問的。”李連杰說。
  不久之后,李連杰的“疑問”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的困境。2010年9月,上海市民政局方面提出:壹基金計(jì)劃向公眾募集的資金,卻撥往非公募基金會(huì)使用,沒有法律依據(jù)。為此,上海市民政局、上海壹基金和紅十字會(huì)曾就此事商討解決辦法。最終,紅十字會(huì)表示尊重上海市民政局意見,不再把壹基金計(jì)劃的資金撥給上海壹基金,繼續(xù)直接由紅十字會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
  相關(guān)人士透露,如無上海市民政局干預(yù),雙方可能會(huì)繼續(xù)以這種方式合作。
  由于上海壹基金90%運(yùn)作資金來自壹基金計(jì)劃,此舉事實(shí)上切斷了上海壹基金的資金來源,最終導(dǎo)致李連杰在央視節(jié)目中吐露困境,并主動(dòng)談及“壹基金計(jì)劃可能中斷”,引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注。
  按當(dāng)初雙方協(xié)議,紅十字會(huì)和上海壹基金各支取占資金總額10%的運(yùn)營成本費(fèi)用。王汝鵬表示,為避免雙重支取,雙方合作三年間,紅十字會(huì)未收取這筆管理資金。
  雖然“壹基金中斷”風(fēng)波過后,紅十字會(huì)表示和“壹基金”自動(dòng)續(xù)約三年。但在事后看來,此次風(fēng)波反而成為“壹基金”最終成功轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
  
  南下之路
  就在2011年1月11日深圳壹基金成立的新聞發(fā)布會(huì)前一天,深圳市民政局局長劉潤華向《財(cái)經(jīng)》記者披露了“壹基金”落戶深圳的過程。
  
  據(jù)劉潤華介紹,他也是從媒體報(bào)道中獲知了“壹基金”的困境。思索兩周后,他致電民政部社會(huì)事業(yè)和慈善救濟(jì)司前司長王振耀,請(qǐng)后者牽線,希望“壹基金”能到深圳登記注冊(cè)。2010年6月,王振耀退出政界,擔(dān)任北師大壹基金公益研究院院長。
  回憶當(dāng)時(shí)的想法,劉潤華說,像“壹基金”有這么好的團(tuán)隊(duì)、理念和社會(huì)影響,如果連它都辦不下去,“那不是‘壹基金’的問題,而是整個(gè)登記管理體制的問題”。
  “壹基金”和深圳市民政局一拍即合,接下來的事情發(fā)展出人意料地順利。
  2010年11月22日,深圳市民間組織管理局下發(fā)《基金會(huì)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》,允許上海壹基金、老?;饡?huì)、騰訊公益慈善基金會(huì)、北京萬通公益基金會(huì)、萬科公益基金會(huì)五家發(fā)起機(jī)構(gòu)以“深圳壹基金公益基金會(huì)”的名稱申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金會(huì)。2010年 11月28日,五家發(fā)起機(jī)構(gòu)正式向深圳市民政局提出申請(qǐng),12月3日即獲批準(zhǔn)。
  新成立的深圳壹基金注冊(cè)原始基金為5000萬元,五家發(fā)起機(jī)構(gòu)每家出資1000萬元。深圳壹基金理事會(huì)由11人組成,分別為李連杰、周其仁、王石、柳傳志、馬蔚華、馬云、馬化騰、牛根生、馮侖、周惟彥、楊鵬。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長周其仁為其法定代表人,并擔(dān)任理事長,萬科集團(tuán)董事長王石任副理事長,阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)前秘書長楊鵬任秘書長。深圳市民間組織管理局局長馬宏則擔(dān)任深圳壹基金監(jiān)事長。
  根據(jù)深圳壹基金的章程,其性質(zhì)為公募基金會(huì),面向公眾募捐的地域是深圳市。但這并不意味著“壹基金”只能接受深圳范圍內(nèi)的募捐。它可以通過理事會(huì)下屬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)開辟募資渠道,比如騰訊Q幣、支付寶、招商銀行一卡通等方式獲得捐款。劉潤華表示,對(duì)深圳壹基金的唯一地域限制,就是不能到其他城市發(fā)起募款活動(dòng)。
  在深圳壹基金發(fā)布的新聞中表示,深圳壹基金是壹基金計(jì)劃及上海壹基金的延續(xù)與發(fā)展,深圳壹基金成立后,壹基金計(jì)劃及上海壹基金將清算注銷,其項(xiàng)目、資金及工作人員將由深圳壹基金承接。
  據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,壹基金計(jì)劃剩余善款約有5000余萬元。這部分資金歸屬在業(yè)內(nèi)存在爭議。比如,中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平認(rèn)為,這筆錢屬于紅十字會(huì)下屬專項(xiàng)基金,按政策規(guī)定應(yīng)留在紅十字會(huì)內(nèi)。
  但是紅十字會(huì)秘書長王汝鵬明確表示,在聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)壹基金計(jì)劃的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)后,根據(jù)雙方協(xié)議,結(jié)余資金會(huì)轉(zhuǎn)撥至“深圳壹基金”賬戶,用于資助公益項(xiàng)目。
  
  深圳試驗(yàn)田
  深圳壹基金的突破點(diǎn)在于,它是中國首家無業(yè)務(wù)主管單位的民間公募基金會(huì)。此項(xiàng)突破發(fā)生在深圳,并非偶然。
  自2006年起,深圳市已改變了原有的民間組織“雙重管理”體制,行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)可直接在民政部門登記,無需主管單位。此后,直接登記范圍拓展到了工商經(jīng)濟(jì)、社會(huì)福利和公益慈善三大類。
  2009年7月,深圳市政府和民政部簽訂了《民政部深圳市人民政府推進(jìn)民政事業(yè)綜合配套改革合作協(xié)議》(下稱“部市協(xié)議”)。根據(jù)這份協(xié)議,民政部允許深圳在“重大改革項(xiàng)目和措施”方面先行先試。協(xié)議第12條明確,“授權(quán)深圳市開展基金會(huì)、跨省區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)登記管理試點(diǎn)?!?
  “部市協(xié)議”的意義在于,突破了原來只有省級(jí)政府才有權(quán)批準(zhǔn)成立公募基金會(huì)規(guī)定,將這項(xiàng)權(quán)力下放到了深圳這一副省級(jí)市。
  另外,民政部授權(quán)深圳探索社會(huì)組織直接登記制,可以不設(shè)業(yè)務(wù)主管單位,對(duì)“雙重管理”體制進(jìn)行改革?!耙蓟鹪谏钲诘靡灾苯拥怯?,本身符合深圳的改革和嘗試?!北本┐髮W(xué)法學(xué)院非營利組織法研究中心主任金錦萍表示。
  實(shí)際上,“部市協(xié)議”簽訂后一年多的時(shí)間里,已有六家無業(yè)務(wù)主管單位的基金會(huì)在深圳獲準(zhǔn)成立。深圳壹基金為深圳第七家無主管單位基金會(huì)。深圳市民政局人士透露,未來,還可能有類似深圳壹基金的機(jī)構(gòu)在深圳登記。
  據(jù)《財(cái)經(jīng)》了解,深圳壹基金最終得以成立,民政部亦加以支持,并有所推動(dòng),“算是其授意的一個(gè)試點(diǎn)”。
  民政部在社會(huì)組織管理制度改革方面亦試圖有所作為。目前,中國的社會(huì)組織分為社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和基金會(huì)三類,分別對(duì)應(yīng)三部條例進(jìn)行管理:《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》《基金會(huì)管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》。除《基金會(huì)管理?xiàng)l例》制定于2004年之外,其余兩部條例制定年代較早,規(guī)定粗疏,且立法層級(jí)較低。
  此前,三部條例的修訂草案均早已提交國務(wù)院法制辦,但由于更高層對(duì)取消“雙重管理”等關(guān)鍵問題難有共識(shí),新法多年遲遲未能出臺(tái)。此種背景下,民政部轉(zhuǎn)而向地方尋求突破。
  近年來,民政部與各地簽訂了六份“部省(市)協(xié)議”,其中,深圳、上海均是綜合改革試驗(yàn)區(qū),青島偏重社區(qū)社會(huì)組織培育、云南著力發(fā)展涉外社會(huì)組織,南京、新疆也各有改革重點(diǎn)。
  2010年,北京市民政局通過下屬的社團(tuán)辦,使登記與掛靠機(jī)構(gòu)合二為一,社團(tuán)組織可統(tǒng)一掛靠于社團(tuán)辦,其只是程序上的主管單位,而不是以前規(guī)定的政府部門。比照深圳的直接登記制度,北京的做法算是過渡政策。
  民政部民間組織管理局多位人士均向《財(cái)經(jīng)》記者表示,未來在公益慈善、社會(huì)福利等某些領(lǐng)域,“雙重管理”體制的全面取消是大勢所趨。
  
  “鲇魚效應(yīng)”會(huì)產(chǎn)生嗎?
  但需要看到的是,“壹基金”對(duì)公募資格的渴求,與其慈善理念有關(guān),“每人每月一元錢”理念從一開始就注定了“壹基金”必須面向公眾的募款,不取得公募資格,其理念便失去基石。
  注冊(cè)難,讓公募資格成為稀缺資源,而實(shí)際上,并非所有基金會(huì)都渴求公募。盡管《基金會(huì)管理?xiàng)l例》規(guī)定,非公募基金會(huì)不得向公眾募捐,但并未禁止其接受公眾的主動(dòng)捐款。以一家非公募基金會(huì)——北京蘋果慈善基金會(huì)為例,2010年,有近20人主動(dòng)找到該基金會(huì),表示捐款意愿,意向金額總數(shù)約40萬元。
  在現(xiàn)實(shí)中,許多基金會(huì)并不愿向公眾募款,由于其本身資金來源有保證,個(gè)人意愿在理事會(huì)中可能貫徹得更徹底,若一旦公募,面向公眾之后,其慈善宗旨的確立,必須能被公眾接受,“比如很難想象,一個(gè)公募基金會(huì)定位于做高雅藝術(shù)。再比如公募基金會(huì)理事會(huì)的構(gòu)成,必須帶有足夠公共性,不能僅僅是幾個(gè)朋友。這都因?yàn)楣蓟饡?huì)動(dòng)用了公共資源?!?北京大學(xué)法學(xué)院非營利組織法研究中心主任金錦萍表示。
  民政部民間組織管理局副局長劉忠祥認(rèn)為,深圳壹基金注冊(cè)成功,未必會(huì)帶來太大示范效應(yīng),引發(fā)大量基金會(huì)尋求公募資格。
  劉忠祥做出如此判斷,與現(xiàn)有政策背景有關(guān),自2004年的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》將基金會(huì)分為公募、非公募兩類,經(jīng)換證登記后,原有全國性基金會(huì)大多被登記為全國性公募基金會(huì)。此后,全國性公募基金會(huì)的設(shè)立受到嚴(yán)控。劉忠祥承認(rèn),一直以來,官方對(duì)公募基金會(huì)態(tài)度謹(jǐn)慎,主要是擔(dān)心慈善資源被濫用。據(jù)他透露,2004年至今,經(jīng)民政部批準(zhǔn)成立的全國性公募基金會(huì)不足20家。反觀非公募基金會(huì)卻發(fā)展迅速,近年來,全國范圍內(nèi),非公募基金會(huì)數(shù)量的年增長率都在30%左右,甚至超出了民政部的預(yù)料。
  至2009年底,全國共有基金會(huì)1847家,其中公募基金會(huì)991家。截至2010年底,在民政部登記的基金會(huì)共140家,其中全國性公募基金會(huì)88家?!捌渲写蟛糠痔幱诔良艩顟B(tài)。”王汝鵬表示。
  大部分公募基金會(huì)活力不足的主要原因,仍是其難以淡化的官方色彩。在現(xiàn)行“雙重管理”體制下,基金會(huì)、尤其公募基金會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位,對(duì)基金會(huì)的人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目仍有較大干涉。
  
  一位全國性公募基金會(huì)負(fù)責(zé)人表示,“形式上,這些基金會(huì)的理事長都是選舉產(chǎn)生的,但實(shí)際上多是業(yè)務(wù)主管單位指定的?!?br/>  正因此,各界普遍期待,沒有業(yè)務(wù)主管單位的“壹基金”能在業(yè)內(nèi)激起競爭,令整個(gè)行業(yè)改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、增加透明度。中國紅十字會(huì)秘書長王汝鵬曾對(duì)李連杰強(qiáng)調(diào),“壹基金”具有示范效應(yīng),“如果做得好,也許慢慢就放開了,如果做砸了,也許一下子就收縮了?!?br/>  
  公募不是終點(diǎn)
  北大法學(xué)院非營利組織法研究中心主任金錦萍認(rèn)為,是否公募,取決于基金會(huì)創(chuàng)辦者的理念,以及對(duì)基金會(huì)本身治理結(jié)構(gòu)的考慮。她更關(guān)心的是,獲得公募資格之后,“壹基金”能不能更好地運(yùn)用公募資源,“能不能募得來錢,以及能不能把錢用好”,“公募資格是一把雙刃劍,擁有更大權(quán)利,也意味著更多責(zé)任,接受更多公開的監(jiān)督。公募基金會(huì)善款的70%是要花出去的,以什么方式用出去,之后能不能讓公眾獲得充分信息來信任你,讓他們來年繼續(xù)支持你?!?br/>  深圳壹基金并非首家民間背景的公募基金會(huì)。近年來,地方性民間公募基金會(huì)也已出現(xiàn),例如上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)。業(yè)內(nèi)人士透露,北京桂鑫慈善基金會(huì)也正在謀求公募資格,北京市民政局對(duì)此態(tài)度積極。但據(jù)金錦萍的觀察,這些基金會(huì)的表現(xiàn)都難以令人滿意?!皳碛辛斯假Y格,也未必有這個(gè)能力做好?!?br/>  就另一方面而言,基金會(huì)發(fā)展的新情況,給管理者提出了新問題。有學(xué)者指出:是否給予基金會(huì)公募資格,不應(yīng)當(dāng)以基金會(huì)是官方還是民間背景做甄別。而應(yīng)考查基金會(huì)的團(tuán)隊(duì)和架構(gòu),“能否真正對(duì)得起公募資格。不濫用資格,損害公共資源?!苯疱\萍說。
  基金會(huì)的發(fā)展必須有所規(guī)劃,但規(guī)劃究竟應(yīng)當(dāng)是人為設(shè)置還是通過市場形成,學(xué)界與管理部門存在不同看法。
  中國對(duì)基金會(huì)進(jìn)行公募、非公募劃分,使得公募基金會(huì)自誕生之初就天然擁有公募權(quán)。時(shí)至今日,是否需要如此分類,已引起頗多質(zhì)疑。但金錦萍認(rèn)為,在當(dāng)時(shí)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》已是一個(gè)制度創(chuàng)新——“在此之前,民間力量設(shè)立基金會(huì)幾乎不可能。對(duì)公募、非公募做區(qū)分,實(shí)際是鼓勵(lì)非公募基金會(huì)的發(fā)展。該條例實(shí)際是為社會(huì)力量創(chuàng)辦基金會(huì),尤其是非公募基金會(huì),打開了一扇大門?!?br/>  然而應(yīng)看到,這種身份識(shí)別式的管理思維與慈善事業(yè)發(fā)達(dá)國家迥異。金錦萍以美國為例說明之間區(qū)別。美國政府在基金會(huì)設(shè)置時(shí)不做身份區(qū)分,但基金會(huì)從事特定募捐行為需要另行申請(qǐng),譬如逐門逐戶或者在公開場合的勸募,都需行政許可。申請(qǐng)書中需要說明募捐人的組織身份、住所等基本情況,募捐以何方式進(jìn)行,募捐所得是為何目的,擬定的募捐規(guī)模、持續(xù)時(shí)間,以及資金使用計(jì)劃。當(dāng)募捐結(jié)束后,必須進(jìn)行全程信息公開,善款使用完之后,還要再次信息公開?!斑@種針對(duì)行為而非身份的管理,可以給大家平等競爭的起點(diǎn)?!苯疱\萍表示。
  此外,無論公募、非公募,目前的中國基金會(huì)在信息公開、內(nèi)部治理完善上都存在問題?!肮蓟饡?huì)的行業(yè)特點(diǎn)是,不會(huì)一榮俱榮,卻會(huì)一損俱損?!眲⒅蚁楸硎尽?
  現(xiàn)實(shí)是,公募基金會(huì)登記很難,但成立之后,監(jiān)管又不到位?!袄硐霠顟B(tài)是,門檻降低,但當(dāng)你進(jìn)來之后,我有非常好的規(guī)范在這里等著你?!苯疱\萍表示,管理并不能完全依賴政府處罰,更重要的是,基金會(huì)作為共同體的自律。比如信息公開程度,良好治理結(jié)構(gòu)的提倡。
  “因?yàn)閷?duì)基金會(huì)來說,如果你離開了公眾的信任,其實(shí)是無以為繼的,尤其對(duì)公募基金會(huì)更是如此。大家都會(huì)用腳投票。” 金錦萍說。

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