左健：
　　大學(xué)社也要重視外部合作
　　
　　南京大學(xué)出版社社長(zhǎng)左健在接受《科技與出版》記者采訪時(shí)說(shuō)：改制以后的大學(xué)出版社，在開(kāi)拓資源方面不能袖手旁觀，應(yīng)該主動(dòng)積極地選擇優(yōu)秀的、具有出版資源的對(duì)象進(jìn)行合作，廣泛地建立企業(yè)聯(lián)盟，大力開(kāi)拓出版資源。從實(shí)踐上看，合作的范圍是很廣泛的。首先，出版社可以與出版社合作。其次，與民營(yíng)工作室合作。第三，與社會(huì)上具有出版潛質(zhì)的部門(mén)、機(jī)構(gòu)合作。第四，要注意開(kāi)拓?cái)?shù)字化資源。現(xiàn)在，大學(xué)社數(shù)字化出版的贏利模式在實(shí)踐上可能還要假以時(shí)日，但內(nèi)容積累要從現(xiàn)在做起，做得越早越好。我們雖然不能大規(guī)模地收購(gòu)內(nèi)容，但我們身處高校，得天時(shí)地利人和之便，可以與教學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作，共同享有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。
　　大學(xué)出版社不像集團(tuán)那樣擁有雄厚的資金，所以大學(xué)出版社在開(kāi)拓資源時(shí)，要盡量奉行低成本或低資本擴(kuò)張的原則。通過(guò)品牌、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和優(yōu)秀的管理來(lái)吸引合作者。這樣，即使投入的資金不多，照樣能實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)拓、戰(zhàn)略擴(kuò)張的目標(biāo)。
　　
　　王明亮、汪新紅：
　　期刊優(yōu)先數(shù)字出版模式
　　
　　中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社社長(zhǎng)王明亮、常務(wù)副社長(zhǎng)汪新紅在《傳媒》撰文說(shuō)：雖然紙質(zhì)期刊的數(shù)字化傳播已具有相當(dāng)規(guī)模，但并不等于數(shù)字出版。現(xiàn)在，期刊的定位、選題策劃、組稿、編輯、發(fā)行、定價(jià)等是決定刊物價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，占據(jù)統(tǒng)治地位的仍然是紙質(zhì)出版的思維和操作模式，并沒(méi)有利用數(shù)字化手段從根本上解決紙質(zhì)出版存在的實(shí)質(zhì)性困難和問(wèn)題。
　　傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)在于經(jīng)營(yíng)數(shù)字媒體，轉(zhuǎn)向用數(shù)字出版手段來(lái)辦刊。轉(zhuǎn)型的目標(biāo)有兩種，一種是數(shù)字出版加按需印刷出版；一種是純數(shù)字出版。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過(guò)渡形式是優(yōu)先數(shù)字出版。對(duì)優(yōu)先數(shù)字出版有兩種理解:一種是把印刷出版的內(nèi)容提前進(jìn)行數(shù)字出版，辦刊思維仍是印刷出版模式，只是提前出版而已；另一種是把已數(shù)字出版的內(nèi)容進(jìn)行印刷出版，這是數(shù)字出版思維，主要是辦網(wǎng)絡(luò)期刊，而印刷只是為了出版和保存的需要。
　　
　　周百義：
　　在競(jìng)爭(zhēng)中論證出版集團(tuán)年終選題
　　
　　湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總編輯周百義在《中國(guó)新聞出版報(bào)》撰文說(shuō)：在集團(tuán)化的背景下，如何科學(xué)有效地開(kāi)展選題論證，做到既保證選題的質(zhì)量，又體現(xiàn)集團(tuán)的整體利益和產(chǎn)品戰(zhàn)略，確實(shí)是一個(gè)新的課題。1.年度選題要上下一盤(pán)棋。重視整體，忽略局部，重在通過(guò)論證找到出版的方向、路徑，構(gòu)建合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。各家出版社出版什么書(shū)或不出版什么書(shū)，從出版社到出版集團(tuán)，首先必須統(tǒng)一思想，明確方向，然后落實(shí)到選題上。2.選題論證要善于總結(jié)得失。重視系統(tǒng)性與連續(xù)性，不就某一具體選題、某一年度得失加以評(píng)判。3.用對(duì)比闡釋選題效果好。重視宏觀概括，更要重視定性定量分析，論證時(shí)不僅要有文字材料，還要求用數(shù)字和圖表，通過(guò)PPT演示進(jìn)行匯報(bào)。4.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)格局。在選題論證時(shí)，要分析這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、目前的市場(chǎng)地位及自己出版社產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，要分析當(dāng)年的競(jìng)爭(zhēng)格局，并用曲線圖動(dòng)態(tài)地說(shuō)明與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)地位的此消彼長(zhǎng)。通過(guò)分析原因，出版社要采取措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　喬樹(shù)雄：
　　培養(yǎng)新媒體綜合編輯能力
　　
　　陜西師范大學(xué)出版總社的喬樹(shù)雄在《編輯之友》上撰文說(shuō)：新媒體傳播對(duì)傳統(tǒng)出版的沖擊不僅僅是在介質(zhì)方面，還在于整個(gè)出版流程和編輯技術(shù)要求的變化。在全新的出版業(yè)務(wù)要求和流程中，我們所編輯的內(nèi)容應(yīng)是“超文本結(jié)構(gòu)”，即圖書(shū)文本的構(gòu)成不僅有文字文本，而且有聲音文本、圖畫(huà)文本、動(dòng)畫(huà)文本乃至影視文本。隨著網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展，受眾已經(jīng)可以方便地同時(shí)接收到圖文并茂、有聲有色、有景有情的多媒體內(nèi)容。這種閱讀習(xí)慣同樣影響到圖書(shū)數(shù)字化產(chǎn)品的新功能形成，而超文本的非線性鏈接能將素材組織成多個(gè)層次，以供不同需要的讀者閱讀。因此，這就要求編輯徹底改變傳統(tǒng)、單一的編輯思維方式，學(xué)會(huì)將單一的圖書(shū)內(nèi)容針對(duì)各種不同的媒體特性去編輯相適應(yīng)的內(nèi)容，最后整合成一個(gè)全新的可多媒體輸出的圖書(shū)內(nèi)容。
　　
　　徐智明：
　　未來(lái)的出版發(fā)行模式
　　
　　北京龍之媒廣告文化書(shū)店董事長(zhǎng)徐智明在博客發(fā)表文章說(shuō)：當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種工具而不是獨(dú)立的行業(yè)；對(duì)于書(shū)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是網(wǎng)上書(shū)店的專(zhuān)利?；谶@兩種判斷，我有一些大膽的想象：
　　一是發(fā)行將逐步移到網(wǎng)上進(jìn)行。未來(lái)，出版社可能普遍建立B2B電子商務(wù)（發(fā)行）網(wǎng)站，并且與內(nèi)部信息管理系統(tǒng)聯(lián)通。網(wǎng)站將提前幾個(gè)月預(yù)告出版信息，提供電子書(shū)試讀服務(wù)；可以直接下訂單，可以進(jìn)行不同折扣、不同方式的結(jié)算。書(shū)店向出版社進(jìn)貨將逐步改為網(wǎng)上進(jìn)行。
　　二是讀者服務(wù)部獲得新生。借助網(wǎng)絡(luò)讀者服務(wù)部將真正服務(wù)于全國(guó)讀者，并且成為出版社長(zhǎng)尾書(shū)獲利和庫(kù)存書(shū)消化的主力軍。
　　三是網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售成為數(shù)字圖書(shū)重要銷(xiāo)售方式。借助網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字圖書(shū)不一定非要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售商來(lái)銷(xiāo)售，完全可以由出版者自行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售。
　　四是大型網(wǎng)上書(shū)店可能進(jìn)行電子書(shū)銷(xiāo)售。電子書(shū)未來(lái)可能成為圖書(shū)一大門(mén)類(lèi)，網(wǎng)上書(shū)店是最便于銷(xiāo)售電子圖書(shū)的渠道。大型網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)行電子書(shū)銷(xiāo)售，可能是出版商和大型網(wǎng)上書(shū)店的雙向和雙贏選擇。