又到歲末年初，如果要對2010年國外出版業(yè)進行盤點的話，電子書是最繞不過去的一道坎。眼下，出版界的數(shù)字化浪潮不斷涌進。有人甚至斷言，5年后電子書將取代紙質(zhì)書。不管這個預言科學與否，但不容質(zhì)疑的是：2010年，電子書已影響人們的閱讀習慣，2010年，電子書攪動了世界出版業(yè)的格局。
　　
　　2010年美國電子書閱讀器銷量驚人
　　
　　美國市場研究公司（Forrester Research）11月發(fā)表的研究報告稱，2010年美國電子書閱讀器的銷售收入將從2009年的3.01億美元增長到9.66億美元，預計到2015年將增長到28.1億美元；2010年美國電子書閱讀器的銷售量將從2009年年底的370萬臺增長到1030萬臺，到2015年，銷售量將達到2940萬臺。毫無疑問，這一報告就像一枚炸彈，讓人們對日益升溫的美國電子圖書市場刮目相看。2010年電子書市場之所以那么“給力”，主要有以下三種因素：
　　第一，2010年美國電子書閱讀器價格戰(zhàn)拉動了消費。在這場美國電子書閱讀器制造商之間的激烈競爭中，除亞馬遜的Kindle、索尼閱讀器、巴諾書店的Nook，以及其他電子書閱讀器之外，iPad也成為了電子書消費者的選擇之一。 2009年年底，亞馬遜還以259美元的價格出售Kindle基本款。2010年6月，針對美國巴諾書店將其Nook電子書閱讀器價格調(diào)低到199美元，亞馬遜立即做出回應，把Kindle的價格最低降至189美元。2010年7月，索尼電子書閱讀器的價格也從169美元降為149美元。作為挑戰(zhàn)回應，巴諾書店的Nook也跟風降至149美元。接下來，亞馬遜宣布在8月面世的帶WiFi功能的Kindle零售價定為139美元。
　　電子書閱讀器的價格戰(zhàn)導致了電子圖書需求的增加。在2010年前11個月內(nèi)，市場領頭羊亞馬遜出售的Kindle電子書比2009年同期增長了兩倍，占圖書總銷售額的9％。2010年1月份亞馬遜表示，每銷售10本紙本圖書，會銷售6本Kindle電子圖書。到10月底的時候，亞馬遜則宣布Kindle電子圖書銷售額已超過了精裝書籍。具體而言，亞馬遜的十大暢銷書售出的Kindle版本數(shù)量是印刷版本的兩倍。亞馬遜的Kindle業(yè)務副總裁史蒂夫·凱瑟爾還宣稱，對于排名的前25、100和1000位的暢銷書來說，Kindle電子圖書的銷售額已超過了精裝和平裝版本。
　　美國出版商協(xié)會最近的報告也印證了這點，報告指出，從2010年1月至11月，美國電子圖書的銷售額增長了193％，從3.98億美元增加到9.63億美元。此外，電子圖書現(xiàn)在占圖書銷售總額的9.03％，而在2009年，這個數(shù)字約為3.31％。
　　 第二，美國讀者閱讀習慣的改變也帶動了電子書的消費。2010年5月，美國市場營銷與研究資源公司對1200名電子書閱讀器擁有者進行閱讀量的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，40%的人花在電子閱讀上的時間超過此前看印刷書籍的時間，58%的受訪者閱讀時間與此前大致相同，2%的人閱讀時間比以前少；另有55%的人打算用電子書閱讀器看更多的書。從這個調(diào)查結(jié)果可以看出，如今的美國人愿意去購買電子書閱讀器，因為它能帶給大家無限的信息量，同時也愿意花更多的時間來閱讀。美國市場研究公司11月發(fā)表的研究報告也顯示類似的結(jié)果：35%的美國人在筆記本電腦上閱讀電子書，32%的人在亞馬遜Kindle電子書閱讀器上看電子書，15%的人使用蘋果的iPad，12%的人使用索尼的電子書閱讀器，10%的人使用上網(wǎng)本看電子書?？磥?，美國讀者閱讀習慣的變革，正帶動電子書籍的加速發(fā)展以及整個圖書市場的重新洗牌。
　　第三，美國電子書商業(yè)代理模式的興起也促進了消費。如大家所了解的，亞馬遜自推出第一代Kindle閱讀器以來，一直為出版商制定的是零售模式，即出版商對亞馬遜提供圖書和產(chǎn)品銷售授權，亞馬遜制作成自有格式后在亞馬遜網(wǎng)站上銷售，并享有絕對定價權。但是，在2010年美國圖書博覽會上，美國培生教育出版集團、企鵝出版集團、麥克米倫出版集團、谷歌、巴諾書店等六大出版商在電子圖書商業(yè)模式上熱捧代理模式，并從產(chǎn)品和技術兩方面聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的其他服務商，聯(lián)合阻擊亞馬遜。代理模式可以簡單解釋為出版社掌控定價和版權，分銷商提成。代理模式之所以能取代零售模式而受到出版集團的熱捧，關鍵是其在定價和上架選擇上給了出版集團更多的主導權，而出版集團為了助推這一模式，也給予加盟的電子圖書分銷商以價格優(yōu)勢及電子書實體書同期發(fā)布原則。代理模式不僅僅對亞馬遜單一平臺模式提出挑戰(zhàn)，也對美國電子圖書批發(fā)商英格拉姆數(shù)字集團和Over Drive的現(xiàn)有模式形成了沖擊。毫無疑問，消費者從這種利益均沾的代理模式得到好處。
　　
　　2010年成為德國電子書的崛起年
　　
　　電子書在德國圖書市場上的處境遠不及美國，因為德國電子書主要存在品種少、價格高，而且知名度不高的不利因素。2010年初，德國電子書市場只有10萬個電子書品種，不及德國圖書市場可供書目的8%，能與大部分電子書閱讀設備兼容的格式的電子書僅為8000種左右。據(jù)德國出版界人士解釋，由于德國互聯(lián)網(wǎng)上存在大量非法的電子書，導致出版商在出版電子書問題上望而卻步。就連世界電子閱讀器市場的老大亞馬遜，也不愿意在德國市場上銷售Kindle閱讀器。但是，德國人也不愿意放棄電子書這塊蛋糕，而且把電子書看成是拉動金融危機后時代德國書業(yè)增長的最大潛力股。因此，在2010年第62屆法蘭克福國際書展上，德國把電子圖書技術的發(fā)展作為本屆書展的“重中之重”。
　　法蘭克福國際書展期間，來自全球100多個國家和地區(qū)的約6900家展商參展。其中，約1700家展商展示了它們的電子出版產(chǎn)品，如電子圖書、電子閱讀器、在線數(shù)據(jù)庫和各類軟件等。除蘋果平板電腦iPad、亞馬遜的Kindle之外，中國同方和盛大公司也帶來了電子出版和電子閱讀產(chǎn)品。法蘭克福書展主席尤根·博思說：“雖然書業(yè)目前還沒有找到一個真正完美的電子書商業(yè)模式，相關的投資效果如何也還有待時間檢驗，但數(shù)字化內(nèi)容網(wǎng)上免費傳播的趨勢已有所扭轉(zhuǎn)。如今，積極尋找新的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓新的市場領域，正逢其時”。對于電子圖書的發(fā)展前景，德國著名的民意調(diào)查公司福爾薩受德國新媒體和信息技術協(xié)會委托專為本屆書展作了一次調(diào)查，結(jié)果顯示，有20％的德國人認為20年后將只有電子圖書，再也買不到印刷的紙質(zhì)書籍，持這種觀點的受訪者在30歲以下的年輕人中所占比例達到1/3。此外，有54％的德國人考慮購買電子圖書，86％的中小學生對電子書抱有濃厚興趣。
　　其實，對于法蘭克福書展來說，電子閱讀器已經(jīng)不是什么新鮮玩意了。早在1996年，第一款電子書閱讀器就在這里亮過相。此后每一年的書展上都會出現(xiàn)被寄予厚望的新產(chǎn)品。但是直到20