56歲的辜成允是臺灣首家上市公司臺泥企業(yè)團(以下簡稱臺泥)董事長，也是已故前臺灣?；鶗麻L、縱橫政商兩界的辜振甫的次子。1993年，辜振甫代表臺灣與大陸海協(xié)會會長汪道涵，在新加坡舉行了對兩岸關系產生重大歷史影響的“汪辜會談”，首次打破兩岸隔絕40余年的堅冰。1998年，汪辜二老又在上海舉行“汪辜會晤”，在海峽兩岸留下了永恒的佳話。這些均為日后兩岸正式實現三通、簽署ECFA等奠定了基礎。
　　在兩岸簽署ECFA一周年之際，辜成允接受本刊記者采訪，憶及父親曾為促進兩岸發(fā)展所做的努力時，辜成允百感交集地說：“父親真是為兩岸的事情鞠躬盡瘁、死而后已?！?br/>　　
　　父親的兩岸情結
　　
　　“在這個特別的日子，我想父親和汪道涵先生看到他們當年的努力已經開花結果，一定會感到欣慰。雖然這與他們預計的兩岸交流的時間有落差，但是，兩岸方方面面的交流與合作，尤其是ECFA之后，已經彌補和超越了這個落差。”辜成允說。
　　“‘辜汪會談’、‘辜汪會晤’之后，父親非常期盼第三次會談能夠在臺北舉行。在親自籌備汪道涵到訪臺灣的工作中，處處體現了父親用心細密、力求完美的風格?！惫汲稍式榻B說，那段時間，父親經常沉浸在思索中。原來他擔心汪老連吃飯的時間都會被無孔不入的臺灣記者打擾而無法就兩岸的事情商談。終于有一天，父親眉頭舒展：“我想好了’就在臺泥大樓十五樓專設一個宴會廳歡迎汪老?！?br/>　　緊接著，辜振甫又陷入進一步的思考中：汪老會帶多少隨員參加宴會?臺泥企業(yè)團要有多5"X參加?多大的房間能容納這么多人?座次怎么安排?
　　“通常餐桌是10人座，父親則做了一個能容納30X用餐的大餐桌。不僅如此，他還按照臺灣宴客的規(guī)矩，安排汪老的座位正對著門，自己則背對著門。這是中國老式的做法，因為從前大家互信不夠時，常常會成鴻門宴。我父親這樣做，一是表達誠意，二是讓主賓放子女”辜成允說。
　　在辜成允眼中，父親和汪先生有許多共同之處：“文質彬彬，講話都是輕聲輕語?！睘榱吮ＷC兩人坐在對面既能小聲交談，還要讓對方聽得清楚，辜振甫又特意在那張?zhí)卮蟛妥赖捻敳堪惭b了先進的擴音設備。
　　辜振甫身上凝聚著的中國傳統(tǒng)文人雅士的精神氣質，從其對于宴會廳的陳設中展露無遺：主賓背后的墻上懸掛著一幅著名畫家吳昌碩的竹子圖；廳里擺放著鹿港的傳統(tǒng)工藝品漆雕，代表著辜振甫的故鄉(xiāng)；漆雕上面雕刻著的雞的造型則寄托著兩岸要吉祥、要和平、不要爭端的寓意。
　　然而，如此精心的準備和殷切的期盼卻因兩岸關系的曲折反復終未能實現。辜振甫把這個遺憾—直默默地埋藏在心底，直到生命垂危之際?！澳菚r父親已經連話都不能講了。一天，他讓家人都來到病房，我們本能地以為他要交代后事。然而他卻使盡全力握住筆，顫抖地在紙上寫出‘兩岸’兩個字，接著又寫兩岸要怎樣，臺灣要怎樣……他就是這么記掛著兩岸的大事。”回想起那個揪心的時刻，辜允成幾至哽咽。
　　“我們這個有著強烈的兩岸情結的家庭，給了我太多的感受?！惫汲稍收f，自小在福州三坊七巷南后街成長的母親辜嚴倬云是中國近代偉大思想家、原北京大學校長嚴復的孫女，在兩岸的問題上，與辜振甫有著同樣的共識和默契。“父親雖然身體不好，但是母親卻依然支持他為兩岸的事情努力。他們不會像上課一樣講給我們聽，但是我們都耳濡目染?！?br/>　　
　　一脈相傳的家國情懷
　　
　　盡管沒有等到汪老，父親最終也未能如愿再回大陸，但是辜成允卻以另一種方式和姿態(tài)走進大陸。如果說父親是直接推動兩岸關系的發(fā)展，辜成允則是間接地推動兩岸經濟的發(fā)展。2003年，辜成允接任臺泥企業(yè)團董事長兼總經理，開始在大陸發(fā)展臺泥事業(yè)的版圖。
　　“我希望用不同的方法和實踐延續(xù)父母輩的初衷?！惫汲稍收f，父親曾跟孩子們說，雖然大家事業(yè)發(fā)展的方向不一樣，但是都要為兩岸做點事情。當時，他們兄弟姐妹幾乎異口同聲地表示贊同。
　　2000年，辜成允第一次踏訪大陸就堅定了這一信念。那次，辜成允游覽了在教科書中見到的長城、故宮、天壇、頤和園?！皩ξ襾碇v重要的不是看了什么，而是看的時候的心情。因為過去的課本和報章雜志上，都想把臺灣人和大陸人說成不一樣。而來了之后，我卻強烈地感覺到兩岸是那么地相像，兩岸的文化、血脈是如此密不可分?！惫汲稍时灰环N強烈的、前所未有的使命感呼喚著：如果我們這一代中國人，不抓住歷史機遇，將愧對炎黃子孫。
　　幾年后，辜成允全身心地融人大陸水泥業(yè)發(fā)展行列，在“為中華民族水泥產業(yè)的強盛盡一份力”的理想中，一脈相傳的家國情懷在其中得以發(fā)揮。
　　辜成允將臺泥最初的投資地點選擇在了華南?！耙驗榘雅_灣和大陸一起看，希望兩岸聯動。臺灣地處華南，如果要發(fā)揮臺灣的樞紐作用，在大陸發(fā)展的第一個區(qū)域當然選擇這里。”
　　作為島內水泥業(yè)的龍頭，臺泥剛進入大陸的時候就提出了第一個階段的計劃——從2004年到2008年，在大陸的生產能力超過2000萬噸。靠著在華南地區(qū)迅速的自建產能，這一目標順利達到了。
　　接下來，辜成允又制定了第二階段的計劃，即從2008年到2012年，在大陸的生產能力達到4000—5000萬噸，穩(wěn)居業(yè)界前列。據辜成允透露，目前，產能達到5000萬噸的計劃突破在即，將提前完成2012年宏愿。“環(huán)保是責任，不是成本”
　　回望臺泥在大陸發(fā)展的7年間，版圖由廣東迅即遍及廣西、福建、江蘇、貴州、云南、四川、重慶、遼寧，辜成允心里時常會涌出一種難以言盡的感激與自豪：“在大陸這片神奇的土地上，我們不到5年就輕而易舉地超越了過去50多年在臺灣發(fā)展起來的產能，臺泥的業(yè)績也隨之突破成立以來的新高。”
　　其中，最令辜成允得意和看重的事情是他提出的環(huán)保理念，即“環(huán)保是責任，不是成本”。臺泥據此在花蓮和平廠開創(chuàng)性地摸索出一條世界水泥工業(yè)獨特的“水泥+發(fā)電+環(huán)?！钡陌l(fā)展模式。
　　在那里，從礦區(qū)最上端開挖，外面無法看到采礦過程，原料開采后直接以輸送帶運到水泥廠制造過程也是完全在密閉式空間完成；在運輸物流上，就建一個海港，然后把最終產品直接送到港口碼頭分送給各地，所以廠區(qū)所在的地方道路、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不會受到環(huán)境的破壞。
　　“如今大陸游客組團去臺灣的花蓮太魯閣游玩，在享受群山環(huán)抱一片綠意盎然時，大概沒有人注意到，水泥采礦就在他們身邊進行著，由于臺泥對所開采山頂進行不定期植被恢復，因而看不到塵土飛揚的景況。”辜成允介紹說。
　　這種臺泥特有的環(huán)保和低碳的做法，已經被辜成允第一時間用在了大陸，并被變成了標準。不僅如此，臺泥還拿出一部分資金，投資到其他環(huán)保產業(yè)中去，以彌補水泥產業(yè)本身對環(huán)境的影響。
　　2008年，臺泥在臺灣設立“辜嚴倬云植物保種中心”，經過兩年多的運作，已搜集各類植物超過1.5萬種，其中蘭花科等藏品的數量位居世界前列。辜成允說：“現代社會工業(yè)的發(fā)展和農業(yè)的擴張，使大批亞熱帶、熱帶雨林遭到砍伐，臺泥作為一家企業(yè)雖然無力阻止森林的破壞，但可以通過植物保種中心，收集大量植物的種子保存起來，將來一旦需要恢復生態(tài)平衡時，我們將無償提供這些植物種子用于育苗栽培，保證社會的可持續(xù)發(fā)展?！惫汲稍收f，“在企業(yè)規(guī)模做大的同時，我也希望將保種中心建成一座熱帶植物的諾亞方舟，以此為人類的未來留下一筆寶貴的社會財富?！?br/>　　2011年3月，臺泥又與E-Tech公司成立導電混凝土示范中心，研究改善生活品質、減少災害的新型建材。目前臺泥在上海與有關方面進行導電混凝土地暖系統(tǒng)的項目研究，同時也在湖南嘗試導電混凝土除冰融雪路面的項目試鋪。
　　在談及ECFA和“十二五”會給他和臺泥帶來什么影響時，辜成允認為，ECFA給臺商帶來更多的發(fā)展空間，“十二五”是中國水泥工業(yè)由大變強的關鍵時期，水泥行業(yè)兼并重組將更加激烈?！斑@本身需要一個過程，而且還要兩情相悅，要1+1>2。臺泥一定會配合政府的政策，針對進一步兼并重組做出自己的貢獻?！惫汲稍收f。
　　“我慶幸自己生逢其時，我到過很多地方，因為深受父親兩岸情結的影響，我覺得沒有一個地方能夠比到大陸來得更愉陜、更自然、更令我驕傲?！惫汲稍食錆M深情地