5月16日上午，中國中鋼集團(tuán)公司（下稱中鋼集團(tuán)）和中鋼股份有限公司（下稱中鋼股份）全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室和京內(nèi)外所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、股份公司獨(dú)立董事均現(xiàn)身中鋼集團(tuán)總部會(huì)議室，出席中鋼集團(tuán)的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。
　　會(huì)上，國務(wù)院國資委企業(yè)干部二局局長姜志剛宣布免去黃天文中鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記等職務(wù)，但他和同時(shí)與會(huì)的國資委副主任金陽并未對免職緣由加以陳述，只對中鋼集團(tuán)過去幾年的改革發(fā)展做出肯定，并指此次人事調(diào)整是基于工作需要。
　　黃天文，現(xiàn)年56歲，2003年12月掌舵中鋼集團(tuán)，其未及退休年限便被國資委免職，引來業(yè)界和媒體的諸多猜測。
　　外界首先將黃的免職與山西中宇鋼鐵有限公司（下稱中宇鋼鐵）對中鋼集團(tuán)的40億元負(fù)債聯(lián)系起來，中鋼集團(tuán)的這一財(cái)務(wù)窟窿曾被媒體廣為報(bào)道。
　　但中宇鋼鐵所在地山西曲沃縣前任縣委書記楊治平卻對《財(cái)經(jīng)》記者稱，這應(yīng)該不是主要原因。因?yàn)閲Y委主任王勇對中鋼集團(tuán)和中宇鋼鐵的事情很了解，而且很支持中鋼集團(tuán)對中宇的重組。目前，對中宇鋼鐵的重組已經(jīng)進(jìn)入最后階段，山西太鋼集團(tuán)正在對中鋼方面提出的中宇鋼鐵公司債務(wù)重組方案做最后的評估，再過一個(gè)多月就會(huì)有結(jié)果。
　　5月20日，國家審計(jì)署發(fā)布2011年第27號審計(jì)公告，指出“中鋼集團(tuán)被合作伙伴占用資金88.07億元，截至2011年6月底，未對風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)評估，未形成有針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案?！?br/>　　一位中國鋼鐵業(yè)協(xié)會(huì)（下稱中鋼協(xié)）資深人士認(rèn)為，黃天文被免職的原因應(yīng)與其海外項(xiàng)目經(jīng)營失利有關(guān)。中鋼集團(tuán)曾于2008年底斥資13.67億澳元（約14億美元）收購澳大利亞中西部公司（Midwest Corporation Limited，ASX：MIS）超過98％的股權(quán)。該交易達(dá)成后被業(yè)內(nèi)認(rèn)為溢價(jià)偏高，并因當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施差而延后了投產(chǎn)日期。
　　另有圈內(nèi)人士將黃的去職歸因于中鋼集團(tuán)在國資委考評中表現(xiàn)不佳，和黃本人的工作作風(fēng)。一位中鋼集團(tuán)高層機(jī)構(gòu)人士向本刊記者表示，此次人事變動(dòng)系多方面原因?qū)е?，但黃天文未滿足現(xiàn)行央企負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)或?yàn)槠渲亍?br/>　　黃天文主政中鋼七年半，盡管中鋼集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入自2003年末的137億元猛增至2010年的1860億元，但中鋼收入增長最快的2007年－2009年間，利潤卻大幅下滑，分別為30.9億元、17億元、5.8億元。
　　國資委2010年11月發(fā)布的《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法（試行）》規(guī)定，對央企領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果共分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四大類，其中，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的，將被進(jìn)行誡勉談話，指出問題和不足，限期改進(jìn)，并視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整。而領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評價(jià)結(jié)果為“不稱職”的，將不再繼續(xù)聘任或免職。而《中央企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》亦規(guī)定，對企業(yè)發(fā)生較大資產(chǎn)損失或者連續(xù)發(fā)生資產(chǎn)損失的，將對直接責(zé)任人和主管責(zé)任人給予包括降級、解聘、責(zé)令辭職、撤職等在內(nèi)的行政處分。
　　滿城風(fēng)雨之際，5月19日，黃天文接受了《財(cái)經(jīng)》記者專訪。他說：“國資委領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確表示，我不是因?yàn)橛袉栴}才被免職，而是工作需要，要進(jìn)行崗位交流。到任新崗位前的這段時(shí)間內(nèi)，我的原有待遇保持不變?！?br/>　　他向《財(cái)經(jīng)》記者強(qiáng)調(diào)：“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，中鋼做了一系列的努力才取得這樣的業(yè)績，否則就2007年后鋼鐵行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢而言，中鋼陷入被動(dòng)無可厚非?！?br/>　　但他也認(rèn)為，過去七年，中鋼集團(tuán)已基本完成了從相對單一的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)向面向現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，“接下來，確實(shí)需要打造更強(qiáng)的贏利能力了?！?br/>　　
　　鋼鐵服務(wù)商
　　 中鋼集團(tuán)在七年時(shí)間內(nèi)主營收入增長逾12倍，這或可證明其“鋼鐵服務(wù)商”定位的準(zhǔn)確性，但不可剝離的經(jīng)營背景，是中國乃至國際鋼鐵行業(yè)正好經(jīng)歷了一個(gè)黃金發(fā)展期。
　　黃天文接手之前，中鋼集團(tuán)只是一家以鐵礦石、鋼材及相關(guān)設(shè)備貿(mào)易為主的商貿(mào)型企業(yè)，資產(chǎn)約100億元，2003年銷售收入也僅為137億元。
　　不僅如此，2003年12月到任的黃天文還面臨另一問題——下屬產(chǎn)業(yè)所處行業(yè)過于分散。
　　中鋼集團(tuán)最初由原冶金部下屬的中國冶金進(jìn)出口總公司、中國鋼鐵爐料總公司、中國國際鋼鐵投資公司和中國冶金鋼材加工公司組建而成，后以劃撥方式重組中國冶金設(shè)備總公司、中國冶金技術(shù)公司、冶鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司，以及鞍山熱能院等多家科研院所。
　　整體而言，中鋼集團(tuán)所持資產(chǎn)雖同處一行業(yè)，但并無關(guān)聯(lián)，更難提整體戰(zhàn)略。這樣的現(xiàn)狀，不但有礙于黃天文對中鋼集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)也無法形成各企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)以創(chuàng)造規(guī)模效益。
　　彼時(shí)，中國鋼鐵業(yè)正值高速膨脹期。自2001年以來，大量民營企業(yè)和外資企業(yè)開始進(jìn)入鋼鐵領(lǐng)域，鋼鐵業(yè)投資大幅增長，鋼鐵產(chǎn)量迅猛攀升。2003年，中國鋼產(chǎn)量達(dá)到2.22億噸，同比增長22.38％，中國也成為世界第一個(gè)年產(chǎn)鋼超過2億噸的國家。至2010年，中國鋼產(chǎn)量已突破6億噸，幾乎占到世界總產(chǎn)量的一半。
　　在此過程中，全球鐵礦石價(jià)格逐年走高，而中國最大的鐵礦石貿(mào)易商中鋼集團(tuán)則收益頗豐。
　　2004年，“上無煉鋼廠，下無鋼材加工廠”的中鋼集團(tuán)形成了明確的企業(yè)定位：不做鋼鐵主業(yè)，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，做鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)商。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正是明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，奠定了中鋼集團(tuán)此后壯大的基礎(chǔ)。
　　從2005年開始，中鋼集團(tuán)依此戰(zhàn)略進(jìn)行了一系列并購重組。當(dāng)年，中鋼集團(tuán)投資控股西安冶金機(jī)械有限公司，更名為中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司；投資控股洛陽耐火材料集團(tuán)有限公司，更名為中鋼集團(tuán)洛陽耐火材料有限公司。
　　此后一年，中鋼集團(tuán)先后重組衡陽有色冶金機(jī)械總廠、吉林碳素股份有限公司、邢臺機(jī)械軋輥集團(tuán)有限公司、吉林新冶設(shè)備有限責(zé)任公司等。
　　至2007年，中鋼集團(tuán)已逐步構(gòu)建起了“礦業(yè)、碳素、耐火、鐵合金、裝備制造”五大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作格局。
　　然而，新進(jìn)入的領(lǐng)域，僅給中鋼帶來了規(guī)模擴(kuò)張，卻并未實(shí)現(xiàn)利潤突破。貿(mào)易商起家的中鋼集團(tuán)，大部分贏利仍來自礦產(chǎn)品開發(fā)及貿(mào)易業(yè)務(wù)。
　　金融危機(jī)爆發(fā)后，資源價(jià)格暴跌，延續(xù)了40年的鐵礦石定價(jià)體系也發(fā)生動(dòng)搖，并在隨后兩年內(nèi)完成革新，鐵礦石貿(mào)易的利潤下降，中鋼集團(tuán)在快速擴(kuò)張中被掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)開始凸顯。
　　
　　贏利能力之困
　　中鋼集團(tuán)目前的主營業(yè)務(wù)為資源開發(fā)、貿(mào)易物流及工程科技，這些大多是強(qiáng)競爭行業(yè)，考驗(yàn)企業(yè)的服務(wù)能力和成本控制能力，利潤率不高，靠這些行業(yè)的利潤進(jìn)行資本金積累頗為困難。
　　“在貿(mào)易這個(gè)行業(yè)，利潤率僅為1％左右是常見的事情?！秉S天文對《財(cái)經(jīng)》記者說，“更何況2003年接任的時(shí)候，資本金非常有限。”
　　相關(guān)資料顯示，當(dāng)時(shí)中鋼集團(tuán)注冊資金僅為2億元，而2003年銀行對其授信金額也只有17億元。在此情形下，中鋼集團(tuán)2003年近1000萬噸的鐵礦石貿(mào)易量中，有一部分必須借助客戶資金才得以完成。
　　為擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，中鋼集團(tuán)不得不提高銀行貸款在融資中的比例。至2009年末，中鋼集團(tuán)鐵礦石貿(mào)易量超過4000萬噸，占用資金逾400億元人民幣，其間借貸資金占比頗高。過分依靠銀行貸款融資必然導(dǎo)致高財(cái)務(wù)成本及高負(fù)債率。至2009年底，中鋼集團(tuán)負(fù)債率已至89.5％。
　　中鋼集團(tuán)人士表示，為維持良好信譽(yù)以保證持續(xù)融資，中鋼集團(tuán)須按時(shí)支付銀行貸款利息，每年的利息額在10億－20億元人民幣之間，“相當(dāng)于我們在給銀行打工”。
　　高額財(cái)務(wù)成本損傷中鋼集團(tuán)贏利能力的同時(shí)，經(jīng)營環(huán)境在持續(xù)惡化。相關(guān)人士透露，鑒于鋼鐵行業(yè)發(fā)生的諸多變化，至2010年末，中鋼集團(tuán)在鐵礦石貿(mào)易代理業(yè)務(wù)上所獲利潤率已低至不足1％。
　　
　　在此情勢下，中鋼集團(tuán)的礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)被寄予了更大的期望。據(jù)中鋼集團(tuán)內(nèi)部人士介紹，2007年，該公司全年利潤為30.9億元，其中約80％來自于澳大利亞鐵礦和南非鉻礦的投資。
　　黃天文稱，中鋼集團(tuán)1996年在南非成立中鋼南非鉻業(yè)有限公司，后又投資津巴布韋鉻礦項(xiàng)目，至今已在非洲控制鉻礦資源量2億噸以上，相當(dāng)于國內(nèi)資源量的20多倍。另一被寄予提高贏利能力之期待的投資項(xiàng)目，則是一度讓中鋼集團(tuán)風(fēng)光無限的澳洲項(xiàng)目，該項(xiàng)目是中國企業(yè)發(fā)起的首筆海外敵意收購。
　　2007年末，中鋼集團(tuán)著手收購澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商中西部公司，并就此與另一家澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商默奇森金屬有限公司（Murchison Metal Limited，ASX：MMX）展開歷時(shí)九個(gè)月的競購，最終耗資約14億美元將該公司納入囊中。
　　“我們已經(jīng)勘探了整個(gè)區(qū)塊的三分之一，目前已勘探部分預(yù)估可每年提供1500萬噸的產(chǎn)量?！秉S天文說。遺憾的是，中西部礦業(yè)所持資產(chǎn)尚處勘探開發(fā)期，短期難見產(chǎn)出，黃天文也未能給出該項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)日期。影響因素之一是項(xiàng)目所在區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完備。根據(jù)澳方政策，鐵路等運(yùn)力的修建須由招標(biāo)等方式確定，該地區(qū)的招標(biāo)工作已幾度流產(chǎn)，令實(shí)際建設(shè)工期一再順延。而未達(dá)產(chǎn)的礦產(chǎn)投資項(xiàng)目不但不能提供現(xiàn)金流，還會(huì)占用大量資金，令中鋼集團(tuán)的資金鏈壓力進(jìn)一步增加。
　　
　　未盡的調(diào)整
　　 去職之前，黃天文正謀求調(diào)整中鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　調(diào)整從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面進(jìn)行。雖然黃天文認(rèn)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍有潛力，但他更強(qiáng)調(diào)中鋼不能把目光僅僅局限在鋼鐵產(chǎn)業(yè)。
　　2010年初，中鋼正式將新能源、新材料、高端裝備、環(huán)保列為集團(tuán)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，中鋼提出實(shí)現(xiàn)從低贏利產(chǎn)品向高贏利產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，拋棄以往的“大路貨”，形成具有高附加值的產(chǎn)品序列。
　　黃天文認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，資金是中鋼亟須解決的問題?！伴L期以來，中鋼一直憑借自有資金和銀行信貸進(jìn)行投資，這樣的財(cái)務(wù)成本太高?！?
　　2007年11月，國資委批準(zhǔn)了中鋼集團(tuán)主營業(yè)務(wù)整體上市方案并發(fā)起設(shè)立中鋼股份公司。按照計(jì)劃，中鋼集團(tuán)整體上市時(shí)將采用A+H模式。但隨后上市計(jì)劃受包括“中宇事件”在內(nèi)的財(cái)務(wù)丑聞所累，被迫暫緩。
　　與中宇鋼鐵之間的預(yù)付款糾葛始于2008年。北京奧運(yùn)會(huì)前夕，鋼材價(jià)格大漲，貿(mào)易商形成較好牟利空間。但國營鋼鐵企業(yè)大多有自己的貿(mào)易公司。為謀求穩(wěn)定的貨源，中鋼集團(tuán)鋼鐵公司與當(dāng)時(shí)月產(chǎn)20萬噸的民營鋼企中宇鋼鐵簽訂了為期五年的包銷協(xié)議，中鋼鋼鐵公司按行業(yè)慣例同意提前兩月支付金額約20億元的預(yù)付款。
　　在當(dāng)時(shí)看來，以20億元的預(yù)付貨款換取每年100多億元的銷售收入，頗具誘惑。但鋼材銷售利潤率本就不高，占用如此巨額資金，一旦資金鏈斷裂，風(fēng)險(xiǎn)頗大。中鋼鋼鐵公司更未料到，該筆預(yù)付款被中宇鋼鐵用于支付此前的欠款。同時(shí)，中宇鋼鐵的供貨商也縮緊了對其的供貨，這導(dǎo)致中宇無法向中鋼鋼鐵公司及時(shí)供貨。據(jù)《新世紀(jì)周刊》報(bào)道，至2010年下半年，中宇所欠中鋼的債務(wù)已高達(dá)40億元。
　　黃天文在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)坦承：“中宇事件”系中鋼集團(tuán)旗下的中鋼鋼鐵有限公司“在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的過程中，風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán)，咨詢調(diào)查不夠，造成預(yù)付款無法及時(shí)收回”。他表示，就太鋼重組中宇鋼鐵一事，目前大部分工作均已完成。
　　中鋼集團(tuán)的高層更迭是否會(huì)影響中鋼股份上市？黃天文不置可否，但無疑，他非常希望在自己的任內(nèi)完成上市。
　　“中鋼集團(tuán)沒能夠進(jìn)入資本市場，這是我最大的遺憾。”黃天文對《財(cái)經(jīng)》記者說。
　　黃的遺憾只能由他昔日的下屬，今年53歲的賈寶軍來彌補(bǔ)了。5月16日的中鋼中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上，賈寶軍被宣布為黃天文的繼任者。
　　賈寶軍任職武鋼集團(tuán)長達(dá)18年，從熱軋廠的一名技術(shù)員擢升為武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理， 2010年1月，賈寶軍從武鋼空降至中鋼股份公司任總經(jīng)理。
　　據(jù)曾與賈寶軍共事的武鋼人士描述，賈寶軍讓人印象最深的是其知識分子形象，談吐斯文，行事嚴(yán)謹(jǐn)。2000年，由于賈寶軍在武鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理職位的出色表現(xiàn)，中組部于2004年將其調(diào)任陜西漢中市委常委、副市長，掛職兩年，后于2006年調(diào)回武鋼任副總經(jīng)理。
　　一位在中鋼協(xié)任職的資深專家向《財(cái)經(jīng)》記者表示，相比前任，賈寶軍的風(fēng)格更加穩(wěn)健。而在5月16日的會(huì)議講話中，國資委副主任金陽也明確要求：“中鋼集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子必須積極穩(wěn)妥地解決重點(diǎn)問題，穩(wěn)健扎實(shí)地開展工作，開創(chuàng)中鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新局面?！?br/>　　本刊記者李紅兵、本刊實(shí)習(xí)生朱對此文亦有貢獻(xiàn)