一家上市公司，主營業(yè)務虧損，不是創(chuàng)新型公司，也不具備高成長性，卻制造出兩年漲幅超過10倍的奇跡，現(xiàn)在股價仍能維持在高達30元以上。這并非虛構情節(jié)，而是正在A股上演。
　　奇跡的制造者是資本市場的“玩家”，其擬就收購金礦題材，吸引資金進入，令股價大幅抬升，遂擇機而退。
　　實際上，大元股份收購金礦資產，尚未進入實質階段，亦未因此敏感消息而有停牌期，但仍引起無數(shù)機構和個人投資者趨之若鶩。這其中，做局者、捧局者、入局者皆有。
　　本刊記者通過長期調查采訪，還原了大元股份編織金礦題材的整個過程，呈現(xiàn)出一個完整的“殼”重組故事。
　　大元股份以其“盤子小、干凈”，成為這類重組題材的絕佳滋生地。在A股市場，這樣的“殼”資源隨處可見，“殼”重組攪動市場異動亦屢見不鮮。而炒“殼”重組，不僅無益于資源優(yōu)化配置，更扭曲了投資價值導向。
　　上市資源稀缺、退市制度不暢，為此類亂象提供了制度前提。消解炒“殼”亂象，提高借“殼”重組門檻的同時，更應通暢市場的進入和退出制度，降低上市資源稀缺性。
　　——編者
　　
　　從內蒙古西北部巴彥浩特鎮(zhèn)出發(fā)，向西北方，經三小時車程，深入大漠，在低矮的山巒前，一片潔白、整齊的廠區(qū)，分外惹眼。
　　走近廠區(qū)，酷似“凱旋門”的朱褐色廠區(qū)大門剛剛竣工，“珠拉礦業(yè)”四個金色大字閃閃發(fā)光。此處便是內蒙古珠拉黃金有限責任公司（下稱“珠拉黃金”）核心廠區(qū)。
　　環(huán)視四周，盡是廣袤無垠的沙漠戈壁，此處離最近的水源地巴彥諾爾公蘇木（“蘇木”相當于“鄉(xiāng)、鎮(zhèn)”）約15公里，廠區(qū)依矮山而建，光禿禿的山后方，百余輛大型采礦設備和運礦車正在日夜不停地開足馬力生產，一位工人指著一座座迅速被夷平的山包戲稱，“這就是搬山運動?！?br/>　　低品位金礦石筑堆后，通過氰化鈉溶液循環(huán)噴淋，使礦石中的金溶解出來，再用活性炭吸附回收黃金，此方法稱為堆浸提金法，是一種最易操作、投資見效快的黃金生產工藝。
　　正是這家日均處理礦石2000噸、生產黃金近40千克，晝夜不停運轉的金礦企業(yè)，承載著一家上市公司數(shù)萬投資者的黃金夢想。
　　多年來實業(yè)資產始終沒有起色的大元股份（600146.SH），因為要收購珠拉黃金，從2009年起，股價被抬升663％，創(chuàng)當年兩市股票漲幅紀錄，被媒體稱為兩市“第一妖股”。
　　大元股份至今30元以上的股價，仍靠這一收購題材維持。但顯見各方已生退意。數(shù)位公司高管離職，大股東強力減持。無奈之下，這場黃金迷夢的編織者鄧永祥浮出水面，親自出任董事長、總經理及董秘，三職于一身，亦開資本市場之先河。
　　尋找平臺收購上市公司，利用重組金礦題材，吸引資金拉抬股價，最后退出獲利?！百Y本玩家”鄧永祥導演的掘金故事正在上演，這亦是中國資本市場“殼公司”獲利的典型樣本。
　　
　　 “玩家”鄧永祥
　　走到前臺的鄧永祥，有著不平凡的資本市場履歷，正是這些經歷，為其操弄大元股份提供了豐富的經驗。
　　一位跟從鄧永祥多年的密友如是評價：以鄧的資本運作能力和嫻熟的操盤手法，他有能力控制大元股份每日K線的分時走勢。這與其在資本市場近20年的履歷一脈相承。
　　鄧身高1.7米左右，體型微胖，見過的人皆評價其“精干”。其祖籍湖南省華容縣，1971年2月出生。1994年在山西財經大學本科畢業(yè)后，被分配至大連市商委工作，但很快進入君安證券大連營業(yè)部工作，由此踏上了資本之路。
　　由于其出色的才干，鄧被逐步提升擔任業(yè)務經理、深圳自營部門要職等。后短暫進入國信證券，涉足典當行，接手永盛投資。
　　在證券行業(yè)多年后，鄧永祥積累了豐富的操盤經驗，精通二級市場操作手法，同時，也結交了諸多資本市場的朋友。在其朋友看來，鄧性格中帶有湘籍人的爽快和仗義，是一個頗有水平、名副其實的“資本玩家”。
　　據(jù)知情人士介紹，上世紀90年代末，鄧永祥參與二級市場買賣一家大連上市公司股票，并由此獲得了第一桶金。此后，鄧還聯(lián)合國內某大型券商自營部門人員，同湖南四位同鄉(xiāng)炒作多只股票，頗有斬獲。
　　2001年9月，鄧永祥出資3500萬元，接手大連永盛投資有限公司（下稱永盛投資）。2003年10月，鄧永祥銳意收購上市公司長興實業(yè)（000827.SZ，已退市），從長興實業(yè)法人代表處托管1744萬股權，但在辦理股權托管手續(xù)時，文件被長興實業(yè)實際控制人當眾撕毀，長興實業(yè)內部矛盾由此曝光。
　　此時，永盛投資二級市場已重倉長興實業(yè)，股價快速跳水，鄧永祥蒙受巨額損失，債務累累，致變賣公司和房產。
　　幾近破產的鄧永祥，利用其積累的人脈東山再起，又在“理財”吳忠儀表（000862.SZ）的過程中再次獲利千萬元，但因為二級市場操作違規(guī)，鄧在吳忠市被監(jiān)視居住半年，后交出所有非法所得獲得自由。
　　據(jù)鄧永祥的一位朋友介紹，在資本市場“玩”的圈子并不大，鄧永祥與他們幾乎都很熟絡，鄧還曾與一干朋友和往來密切的機構，“投資”過贛南股份（000829.SZ）、億陽信通（600289.SH）、*ST光明（000587.SZ）等多只股票。
　　接近鄧永祥的人士表示，雖然鄧永祥每次得必有失，但在“圈子里”認可鄧能力的人卻很多，很多人非常佩服鄧在二級市場嫻熟的操作手法和玩轉殼資源的本領。掌控長興實業(yè)失敗后，鄧債務纏身，便在大連低調行事，其公開簡歷再也難見君安證券、國信證券、永盛投資等“耀眼”的字眼。
　　鄧永祥還特意向往來大連的朋友交代：“到大連請不要和以前一起有往來的人聯(lián)系?！?br/>　　盡管在大連曾經最繁華、開發(fā)最好的地段——老虎灘擁有一套矮層海景別墅，但鄧永祥長期居住在北京、上海。其在家鄉(xiāng)湖南華容縣購買的一處裝修豪華的兩層聯(lián)排別墅，供其母、姐、弟居住。
　　一名接近鄧永祥的知情人透露，操作吳忠儀表未能有收獲后，鄧永祥便開始尋找下一個可操作的上市公司。大元股份因其歷史簡單、沒有復雜的債務糾紛而進入鄧的視野。正是因鄧的牽線，大連實德得以進入大元股份，鄧永祥在大元股份的第一次戰(zhàn)役由此打響。
　　
　　引入大連實德
　　大元股份原為寧夏大元煉油化工有限公司旗下子公司，1999年上市，總股本2億股，上市后經營一直不理想，2003年該公司70％股權無償劃轉給寧夏綜合投資公司。2005年，上交所對其實行退市風險警示及其特別處理，簡稱由大元股份改為“*ST大元”，股價一直在2.5元左右徘徊。
　　大連實德是大連大型的綜合性民營企業(yè)集團，2004年以來，進入快速發(fā)展階段，登陸資本市場就成為其發(fā)展的目標。
　　此時鄧永祥得知大連實德的想法，遂從中牽線，將大元股份引入大連實德視野。
　　2005年6月，大連實德以2.91億元總價，每股轉讓價格為2.08元，獲得大元股份14000萬股，占大元股份總股本70％，成為大元股份絕對大股東。后因股權分置改革，14000萬股稀釋為12080萬股。
　　大連實德進入之后，大元股份股價長期徘徊在2元至4元之間，直至2007年初，該股啟動上漲，同年5月，該股股價躥升至11元多。實際上，大連實德欲重組大元股份的消息，早已在市場彌漫。三個月后，大連實德宣布要對大元股份重組。不過，停牌八個月之后，卻最終以“國內資本市場發(fā)生很大變化，市場條件出現(xiàn)較大背離”為由，終止了重組方案。在“摘帽”后第一年的2007年，大元股份業(yè)績又虧損1800多萬元。
　　2009年2月承諾的禁售期滿，大連實德在不到一個月時間內，通過28次交易在二級市場迅速減持7000萬股，累計套現(xiàn)8.99億元。
　　
　　蹊蹺的是，減持期間，大元股份股價不但沒有下跌，反而從11.23元上漲至15.53元。
　　一位不愿具名的知情人士透露，這不排除是有人安排資金接盤之舉。
　　2009年6月前后，鄧永祥決定將金礦注入上市公司。
　　當年8月，上海泓澤世紀投資發(fā)展有限公司（下稱上海泓澤）與大連實德達成協(xié)議，收購后者持有的剩余大元股份5080萬股，協(xié)議每股轉讓價從6元提到9元再到11元。
　　完全退出大元股份后，大連實德股權轉讓共收獲14.58億元，而進入成本總計為2.91億元，三年多時間，凈賺11.67億元，投資回報率超過400％。
　　一個更有意思的交易是，2009年2月，大元股份子公司大連韻銳裝飾材料有限公司，將其廠區(qū)的一塊土地，以1.19億元價格，轉讓給大連實德子公司。而2005年，該土地資產由大連實德注入上市公司，評估價格為1.2億元。一進一出，價格幾乎未變。
　　從2005年到2009年，正是中國房地產市場急劇膨脹時期，土地價值亦不斷翻番，三年價格不升反降，這一操作被廣泛質疑。
　　今年，大連實德工業(yè)園將整體搬遷，當?shù)卣Ц督o該土地項目的補償款3億多元，大元股份個別高管多次向寧夏證監(jiān)局反映該筆“爭議”交易。
　　為此，寧夏證監(jiān)局今年4月下發(fā)關注函要求，為保證上市公司股東利益不受損害，就上述土地征用補償問題，其處置情況要及時向監(jiān)管部門報告。
　　
　　“再做一把”
　　上述知情人士稱，在大連實德有意退出之際，鄧永祥認為大元股份這個殼很“干凈”，決定“找人接手‘再做一把’”。
　　早在2008年底、2009年初，鄧永祥即游走于其朋友圈子中，希望尋找平臺接下大元股份。經過投資圈人士李某介紹，鄧與上海泓澤控制人楊軍取得聯(lián)系，雙方很快談妥“合作”事項，確定以上海泓澤為平臺接手大元股份。
　　上海泓澤原為一家小型房地產經營公司，后被上海人楊軍以1000萬元與朋友共同買下，并轉型經營市政施工、家電批發(fā)零售和電線電纜生產。2006年增資至3888萬元，經營范圍也增加了實業(yè)投資和投資管理咨詢服務。但實際上，上海泓澤是一個空殼公司，工商資料顯示，其近兩年凈利潤均為零。
　　鎖定目標后，鄧永祥一邊和大連實德商討退出的價格和時間，一邊組建經營班底、尋找注入概念資產，還組織資金接手減持的股票。
　　鄧永祥的一個朋友回憶，2009年初，鄧到深圳，邀約一干朋友，表示希望共同運作大元股份，需要找一個很好的資產收購題材。
　　而尋找過程并不順利，2009年初，鄧永祥曾考慮過深圳市保網電子商務有限公司和河北的一家制造業(yè)企業(yè)，但這兩類資產當時并不能引起市場的足夠興奮，談不上滿意。
　　后經朋友介紹，鄧永祥接觸了珠拉黃金項目，并在2009年6月前后，把目標最終鎖定在珠拉黃金。
　　一位熟悉資本市場的人士表示，現(xiàn)在操作一個題材，比幾年前要難，必須真有重組的實際動作，投資者才能夠相信。
　　2009年上半年，正值為避免金融危機影響，國內4萬億元投資啟動，貨幣政策寬松之際，通脹預期壓力大增，黃金因具有抗通脹作用，黃金股大漲。金礦題材正逢其時。鎖定這一題材，大元股份股價上漲指日可期。
　　鄧永祥亦積極運作。
　　從2009年7月開始，短短一個半月內，上海泓澤注冊資本由3880萬元，迅速提升至5.6億元。
　　據(jù)接近鄧身邊的人士稱，正因有金礦題材，鄧永祥不懼未來大元股份失利，收購大連實德持有的大元股份股權，也容忍其轉讓價從每股6元最后被提至11元。
　　上海泓澤作為掌局者，并未向上市公司直接委派高級管理人員，所以鄧永祥到處“招兵買馬”，積極籌建企業(yè)經營班底。鄧多年混跡資本市場，從無實業(yè)經歷，因此，其籌建的班底多缺乏實業(yè)經營經驗。
　　后來確定的公司首屆董事會、監(jiān)事會、高管人員，都跟鄧永祥有著千絲萬縷的關系，多為其前同事、老鄉(xiāng)和身邊密友，鮮見從事實業(yè)背景人物。而真正掌控大元股份的鄧永祥，直到李云于2010年6月退出，才以總經理的身份出現(xiàn)在大元股份高管中。
　　鄧永祥負責資本運作，而真正掌握大元股份實業(yè)運作的，卻是鄧永祥的好友羅國偉，他被形象地稱為“影子總經理”。羅國偉長鄧8歲，四川閬中人，雖未直接出任大元股份高管，僅任命為總經理特別助理，但卻執(zhí)掌著公司日常業(yè)務的經營管理，他也是珠拉金礦收購小組的實際負責人，是鄧找來的最信任的助手，公司內部稱其為“羅老板”。
　　圍繞在鄧永祥身邊的人均納悶，既然如此信任羅國偉，為何鄧不讓羅國偉直接出任公司高管。
　　一位大元股份的人士認為，此事很可能與羅國偉的“前科”有關。羅國偉曾在2007年左右因挪用公款被司法機關追究責任。
　　
　　珠拉“故事”
　　自2009年初開始，市場就傳言大元股份擬收購湖北嘉魚蛇屋山金礦。接近大元股份的人士表示，這一真中亦假的消息應是被有意釋放的。
　　就在收購金礦消息傳出后，大元股份股價開始啟動，行情貫穿整個2009年，即便大連實德退出，仍未能阻擋其上漲步伐。全年上漲663％，成為當年A股漲幅第一的股票。
　　但鄧永祥所收購目標并非蛇屋山金礦，而是珠拉黃金。
　　上世紀末，內蒙古國土資源勘察開發(fā)院在阿拉善左旗戈壁探測發(fā)現(xiàn)，阿拉善左旗西北部戈壁沙漠上，一群低矮的山體富含金礦，隨即與左旗政府及阿拉善盟礦產資源公司合資，成立珠拉黃金開發(fā)公司。但因各方并未全部實際出資，且產出效益值不大，黃金開采遲遲未能展開。
　　2002年開始，內蒙古磴口縣人郭文軍開始收購珠拉黃金，并實際掌握珠拉黃金超過70％的股權。但受資金所限，開采遲遲未能大規(guī)模進行，僅靠自有資金滾動逐步擴大開采。凈利潤從2004年的580多萬元，逐漸增至1500多萬元、2500多萬元。
　　2009年上半年，鄧永祥與郭文軍接觸，談論收購珠拉黃金。當時，郭文軍提出，若簽訂協(xié)議，必須先由大元股份墊資，以擴大珠拉黃金的開采規(guī)模。
　　幾經磋商，2010年1月，大元股份與郭文軍簽署股權轉讓框架協(xié)議，大元股份承諾通過非公開發(fā)行不超過1.1億股，募集資金21億元，收購珠拉黃金100％資產和低品位金礦石堆浸二期項目，分別為16.75億元和3億元。該協(xié)議有效期為一年。
　　中介機構隨后進場發(fā)現(xiàn)，珠拉黃金在歷次股權轉讓過程中存在瑕疵，經過協(xié)商，郭文軍將20.36％股權轉回阿拉善左旗政府，再一并轉讓給大元股份。大元股份應郭文軍的要求，向其預先支付轉讓款9800萬元，此款項并未通過股東大會審議和履行信息披露義務，至2011年2月臨時股東大會才審議通過。此時，大元股份已累計向郭文軍支付1.6億元。
　　一位大元股份的內部人士表示，這筆巨額資金的給付，并未附加任何條件，借款利息和抵押均不存在，一旦收購不成，很容易造成上市公司的損失。
　　至2011年初該框架協(xié)議期滿，由于增發(fā)方案未能獲得監(jiān)管部門批準，股權轉讓協(xié)議未能如期簽署。
　　此時，獲得1.6億元預付款的郭文軍，已大規(guī)模擴大開采，珠拉黃金2010年實現(xiàn)凈利潤1.5億元，自持資金已足夠支撐進一步擴大開采規(guī)模，轉讓金礦的想法已經消退。郭文軍繞過大元股份，直接向寧夏證監(jiān)局提交了解除轉讓協(xié)議的申請，直到大元股份高層接到寧夏證監(jiān)局通知后，才得知此消息。
　　此時大元股份二級市場股價才20多元，按照鄧永祥最初的宏偉目標，大元股份的最終價值應該在每股70元之上。金礦題材不能就此罷手。
　　
　　惶急之下，上海泓澤被推到前臺，于2011年3月26日下班前，簽署了新的三方股權協(xié)議。上海泓澤承諾在2011年6月30日前籌集30億元，收購珠拉黃金79.64％股權和擬受讓郭文軍的內蒙古大漠礦業(yè)有限公司（下稱“大漠礦業(yè)”）100％股權，大元股份以定向增發(fā)股份形式，收購上述礦業(yè)股權。郭文軍的79.64％珠拉黃金股權提價至27億元，大漠礦業(yè)定價3億元，上海泓澤預付郭文軍3億元資金，其中包含大元股份已付的1.6億元，該筆資金由上海泓澤償還給大元股份。
　　大元股份在隨后的3月30日公布了上述協(xié)議內容。
　　即使股權比例降低20.36％，價格 提高了10.25億元，一年之后，珠拉黃金的價值翻了一倍。即便如此，鄧永祥與上海泓澤仍然選擇了接受。
　　三個月時間，上海泓澤需要籌集近30億元資金，并非易事。
　　
　　機構魅影
　　2010年2月，公告通過非公開發(fā)行股票收購珠拉黃金的利好消息發(fā)布后，已在2009年創(chuàng)漲幅第一的大元股份，股價并未繼續(xù)上漲，而是從25元左右，下跌到15元左右。
　　未能見到金礦，市場顯然并不完全相信大元股份的收購。為使收購顯得更真實，同時擴大收購消息的傳播，已經向郭文軍支付預付款的鄧永祥，在2010年中，找到多家與其關系密切的券商和基金公司，實地調研金礦。
　　彼時，鄧永祥的宏偉收購計劃，已經打動了阿拉善左旗政府。因厘清歷史股權問題，阿拉善左旗擁有了珠拉黃金20.36％股權，進而與鄧永祥接觸頗多。
　　一位見過鄧永祥的左旗政府人士表示，“感覺鄧永祥很有能量，資金應該不成問題。”
　　正是在這樣的信任之下，左旗政府希望鄧永祥在當?shù)貜V泛投資，振興當?shù)亟洕?。鄧也慨然應允。雙方即簽訂承諾協(xié)議，大元股份三年內在阿拉善左旗投資35億元，用于擴大當?shù)攸S金和貴金屬開采規(guī)模，建立黃金產業(yè)園。
　　擁有大面積戈壁探礦權的大漠礦業(yè)進入交易菜單，即是這一投資擴大的具體表現(xiàn)。
　　珠拉黃金熱鬧的開采場面，以及擴大規(guī)模即可利潤成倍翻番的預期，讓前去調研的投資機構興奮不已?；貋砗螅嗉覚C構相繼發(fā)布內部調研報告，憧憬其可觀的前景。
　　調研結束后，大元股份開始了繼2009年之后的又一波大行情，股價從2010年7月1日的16.68元，上漲至當年11月9日的歷史最高點43.3元。
　　一位接近鄧永祥的人士表示，鄧只想讓股價維持在30元左右，以免投資者的過度追捧，引發(fā)質疑，同時也不會引起監(jiān)管層的注意。
　　大元股份2010年三季報機構持倉顯示，景順長城鼎益、景順長城新興成長、景順長城資源壟斷、景順長城公司治理四支基金累計持股比例達到3.78％。富國基金旗下富國天合穩(wěn)健優(yōu)選、富國天源平衡兩支基金持股達到1.65％。匯添富基金管理旗下匯添富均衡增長和匯添富民營活力兩支基金總計持股1.63％。
　　值得注意的是，諸多機構中，還有外資身影。哥倫比亞大學基金在2010年三季度買入大元股份1.54％，竟成為第三大股東。知情者介紹，此為羅國偉借助以往在美積累的關系，牽線引入。
　　此外，鄧永祥曾任職過的國信證券自營盤也曾在2010年二季度出現(xiàn)在大6R+YobTrXqsZ0LEG33wzuBfaLzbgrvVaauuItpYORFQ=元股份十大流通股東中，并在2010年底前退出。
　　整個2010年下半年至今，諸多投資機構不斷涌入大元股份，也不斷有機構退出。到今年一季度，仍有全國社?；鹨涣闼慕M合、華夏基金、匯添富基金等多家機構位列大元股份前十大股東。
　　接近鄧永祥的人士表示，以鄧永祥的人脈資源和二級市場的操作水平，把股價拉升到預期價位并不難。
　　大連實德退出后，雖然大元股份二級市場股價走勢漲幅驚人，但卻很少有漲停板和跌停板，連漲跌幅超過7％的交易日也很少。一位知情人士透露，鄧精通二級市場操作手法，操作手法比較隱蔽，很難發(fā)現(xiàn)。
　　即便如此，大元股份仍引起交易所和證監(jiān)會稽查局的注意，曾多次電話詢問一些不尋常的現(xiàn)象，但均無果而終。
　　
　　變相贏利
　　大元股份股價漲幅驚人的同時，其實業(yè)經營卻一塌糊涂。
　　大元股份實業(yè)主要是在大連分公司和浙江嘉興子公司。大連分公司以生產銷售PVC管材、板材異型材等為主，位于大連市大連灣實德工業(yè)園區(qū)內。目前生產基本陷于停滯，5月初，6號廠房已經開始拆遷。
　　4月27日，記者來到此處發(fā)現(xiàn)，部分廠房的大門和窗戶還貼有2011年春節(jié)放假的臨時封條未開封。擠出車間有9條生產線， 8條生產線都處于停產狀態(tài)，這樣的情況已經持續(xù)了將近兩個多月。
　　該公司2011年的生產經營，已內部承包給大連分公司總經理周家華，周只需年底上交50萬元。上市公司生產經營領域如此重大變化，卻未發(fā)布任何公告。
KeiZWX8axYw/kfMLGPBSx9LgqzdNcwdbopHEn5ljTys=　　長期以來，公司內部管理混亂，企業(yè)銷售連年下降，虧損不斷增加。據(jù)內部人士透露，2010年，為了配合實現(xiàn)上市公司整體贏利，避免連續(xù)三年虧損，進入退市特別處理行列，大連分公司大幅虛增利潤。
　　從歷年銷售情況看，大連分公司2008年、2009年實現(xiàn)營收3361萬元和2539萬元，虧損664萬元和近千萬元。
　　接近分公司的財務人員透露，2010年銷售“水分”主要源自四季度。公司內部財務數(shù)據(jù)顯示，2010年原計劃完成銷售收入3895.2萬元，實際完成2500.62萬元，僅完成全年的64.2％。其中四季度完成原計劃120％。在公司銷售的傳統(tǒng)淡季，不降反增，令人費解。
　　大元股份2011年11月下旬管理層會議還曾預測，大連分公司全年虧損800萬元左右，廢料虧庫200噸以上，為此，鄧永祥、羅國偉還專門前往大連溝通虧庫情況。
　　大元股份全資子公司嘉興中寶碳纖維有限責任公司（下稱嘉興中寶），以生產、銷售碳纖維及其制品為主。2009年公司花費600萬元，購進一批原材料，2010年原材料漲價，以溢價80％的價格，做了原材料結轉，此舉為公司“貢獻”了近500萬元利潤。
　　上述高管表示，這一切皆因要確保2010年大元股份整體做到贏利，不至于連續(xù)兩年虧損被“ST”。實際上，一旦被“ST”，必將影響大元股份股價。
　　該公司內部會議曾告知員工，為配合上市公司去年實現(xiàn)贏利，2010年度產生的費用盡量推延到2011年報銷。變賣控股子公司股權，成為上市公司創(chuàng)造利潤又一個主要途徑。
　　2010年11月，大元股份將全資子公司大連喜美華新材料有限公司100％股權轉讓給自然人張政和張政峰二人，轉讓價格為150萬元，該筆轉讓為上市公司增加利潤150萬元。
　　據(jù)內部人士透露，大連喜美華實際資產僅僅不到70萬元，以如此高價轉讓，目的就是為了增加上市公司利潤。張政乃大元股份北京辦事處職員，且與鄧永祥同鄉(xiāng)，明顯是鄧永祥的“自己人”。
　　2011年初公司董事會同意出售嘉興中寶40％股權。股權擬受讓方是興寶盈通復合材料有限公司（下稱嘉興寶盈通），該公司的實際控制人是鄧永祥，公司其余股東皆為大元股份員工。
　　為了實現(xiàn)2010年不虧損，鄧永祥在2010年11月中旬內部會議上提出保證2010年業(yè)績的三項措施：*ST光明如年底前復牌，正常出售，如不復牌，可協(xié)商司法裁定轉讓；嘉興公司為溢價轉讓做準備；積極協(xié)調銀川財政局，實現(xiàn)479萬元的財政補貼收入。
　　而事實上，*ST光明并未復牌，嘉興股權轉讓還未完成，2010年，通過協(xié)調獲得浙江科技廳，南京財政局，大連財政局、嘉興財政局財政補貼共計402.11萬元，而并無銀川方面補貼資金，最終大元股份2010年勉強實現(xiàn)每股收益0.02元。
　　
　　知情人士透露，大連分公司最快將在5月底簽署股權轉讓協(xié)議。其實業(yè)資產基本已經變賣一空。
　　
　　全身而退？
　　收購金礦還在投資者憧憬之際，上海泓澤已通過大宗交易迅速減持股票。
　　自今年3月31日起，在15個交易日內，上海泓澤以每股近30元價格，減持2000萬股，持股比例由25.4％變?yōu)?5.4％，累計套現(xiàn)5.82億元。上海泓澤接手大元股份時支付5.58億元，至此已經收回成本。
　　不了解鄧永祥真正在大元股份用意的人，見實業(yè)經營混亂，均生退意。
　　2011年4月，公司董事長趙海，監(jiān)事會主席凌勇同時辭職。
　　趙海在接受《財經》記者采訪時直言：“如果沒有真正懂礦的高層管理人員，公司不可能實現(xiàn)成功轉型?！?br/>　　就在他們辭職的第二天，擔任大元股份董秘六年的張冬梅也主動請辭。
　　一位證券界人士告訴《財經》記者，鄧手下還控制著大量的個人股票賬戶，一般一個賬戶100元左右，在二級市場炒作大元股票，期間，鄧獲利巨大。
　　圍繞大元股份，鄧永祥聚攏了很多人，其中有人知道鄧的真實意圖，有人懷揣經營一家上市公司的夢想。而今，離這些人當初的設想越走越遠，便紛紛散去，鄧永祥不得不親自兼任董事長、總經理和董秘。
　　圍繞珠拉黃金，數(shù)十家機構蜂擁而入，有熟悉鄧的，有不熟悉的，大部分已經離開，一些機構則仍在堅守。
　　鄧永祥利用的平臺上海泓澤，減持手中三分之一大元股份即已收回投入。
　　近些年，國內資本市場屢屢出現(xiàn)假借重組的幌子，通過“講故事”在二級市場投機炒作的現(xiàn)象。借重組題材操縱股價謀利，這樣的做法，已經成為“資本玩家們”慣用的手法。
　　深圳證監(jiān)局局長張云東在一次上市公司規(guī)范治理工作會上說，部分“重組”者的目的性也很明確，就是“炒殼”，借重組題材操縱謀利。事實上，這種資產重組已經對中國資本市場造成了極大的危害：一是嚴重地破壞了市場資源的配置功能，扭曲了投資價值導向，這些ST、績差公司重組擠占了大量市場資源，影響了資本市場對國民經濟發(fā)展的推動作用。二是毒害了市場文化。市場上有“咸魚翻身”這種發(fā)財渠道，誘使一些投資者如蠅逐臭般地追逐垃圾股，狂賭重組，嚴重影響了價值投資理念的形成，使得現(xiàn)有的投資者教育工作只能是付諸東流。三是破壞了市場秩序。
　　6月30日，大元股份收購珠拉黃金協(xié)議的最后期限已近，留給鄧永祥和上海泓澤的時間已不多，30億元的收購資金如何籌集？大元股份的黃金故事如何繼續(xù)？
　　大元股份目前還持有S*ST光明202萬股，已是其第一大股東。S*ST光明2009年下半年連續(xù)拉升，不到兩個月上漲一倍，隨后停牌至今已半年有余。
　　S*ST光明同樣有收購金礦的利好消息。在鄧永祥主導下出現(xiàn)在大元股份的掘金“故事”，能否在S*ST光明上繼續(xù)延續(xù)？