◎ 本刊記者 陳桂龍

2011年是“十二五”的開局之年，即便全球經(jīng)濟(jì)仍籠罩在金融危機(jī)的陰影之中，中國經(jīng)濟(jì)宛如陰冷天空中的一抹亮色令世人矚目。中國諸多成長中的產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)的快速增長提供了強(qiáng)有力的支撐，快速增長的經(jīng)濟(jì)和不斷提速的城市化進(jìn)程，又反過來為這些產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了新的契機(jī)。作為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑裝飾行業(yè)，近年來就以超過20%的速度迅速增長。2月12日，這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)之一深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司（深裝總）提出了年均增長50%，未來5年總產(chǎn)值超過100億的發(fā)展目標(biāo)，從一個(gè)側(cè)面顯示了這個(gè)行業(yè)的光明前途和中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的充足信心。

調(diào)整中增長

2010年，深裝總引進(jìn)了新的戰(zhàn)略大股東，實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，完成了由傳統(tǒng)大型國企向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

“在2010年的調(diào)整之中，公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)仍然取得了穩(wěn)定增長?！鄙钛b總總經(jīng)理胡正富告訴記者，2010年全年深裝總共承接各類工程項(xiàng)目172個(gè)，其中包括享譽(yù)世界、獲得廣泛好評的上海世博會(huì)沙特館，世界第七高樓，南京新地標(biāo)紫峰大廈，全國最大防水工程深圳市壩光精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)防水工程，我國東南地區(qū)最大的高鐵項(xiàng)目廈門高鐵站幕墻裝修工程，全國最高端的智能化、數(shù)字化綜合醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)深圳濱海醫(yī)院，裝飾行業(yè)迄今為止單項(xiàng)設(shè)計(jì)金額最高的陜西迎賓館設(shè)計(jì)工程，等等。2010年該公司共獲得市級、省級和全國裝飾獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)。

“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，馬太效應(yīng)的作用可以概括為：一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，大者恒大，強(qiáng)者愈強(qiáng)，贏家通吃。我們企業(yè)的發(fā)展就是要追求馬太效應(yīng)?！焙徽f。

“一五”謀篇

深裝總總經(jīng)理胡正富告訴記者，深裝總的第一個(gè)五年計(jì)劃，制定了2011年產(chǎn)值達(dá)35個(gè)億、未來三年完成上市、未來五年產(chǎn)值達(dá)100個(gè)億的近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。

“以設(shè)計(jì)為龍頭，以內(nèi)裝為主導(dǎo)，以外裝和海外業(yè)務(wù)為突破口，以年均增長50%為標(biāo)準(zhǔn)，以改革和發(fā)展為主線，以上市為契機(jī)，以未來5年總產(chǎn)值超過100億為目標(biāo)，全面提升深裝總的戰(zhàn)略經(jīng)營能力和核心競爭力，把深裝總打造成為專業(yè)化、國際化的裝飾龍頭企業(yè)。”胡正富這樣解讀深裝總的第一個(gè)五年計(jì)劃。

年均增長50%已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)20%以上的增長率，深裝總的目標(biāo)是否有些定的過高？

胡正富分析認(rèn)為，國家“十二五”期間，來自于國家的和民間的用于基本建設(shè)的投資十分龐大，機(jī)場、高鐵、地鐵、輕軌、樓堂館所、商業(yè)物業(yè)、旅游物業(yè)等的投資也是方興未艾。這為深裝總的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了絕佳的外部環(huán)境；目前，多家銀行也給了深裝總足夠的信貸支持，從源頭上保障了業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金；公司員工也是信心高漲，空前團(tuán)結(jié)，公司的管理制度、管理體系也日益完善。因此，深裝總是基于以上成熟的考慮作出的判斷。

企業(yè)也要調(diào)結(jié)構(gòu)

一方面是國家對裝飾行業(yè)的管理日益規(guī)范、嚴(yán)格，另一方面是現(xiàn)實(shí)中存在的行業(yè)之間的無序競爭越來越嚴(yán)重，裝飾行業(yè)的利潤越來越低。要實(shí)現(xiàn)快速增長的目標(biāo)，胡正富坦言：“前路漫漫，荊棘密布，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順?！?/p>

“我們必須調(diào)整經(jīng)營思路，以全新的理念、開放的意識、包容的心態(tài)、嚴(yán)格的管理來開展各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)?！薄拔覀冞€必須投入更多的資源，并對各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置?！焙桓嬖V記者。

在國家經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)的大環(huán)境下，企業(yè)要求得大發(fā)展，看來也必須調(diào)整思路，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，包括資源調(diào)整。

胡正富進(jìn)一步闡釋下一步的調(diào)整思路，首先是整合設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，以設(shè)計(jì)為龍頭形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！白プ×嗽O(shè)計(jì)制高點(diǎn)，就等于抓住了競爭致勝的關(guān)鍵。如果深裝總不能向設(shè)計(jì)要規(guī)模和利潤，這塊最高端的利潤增長點(diǎn)就會(huì)被對手蠶食，并且在競爭中受制于人?！焙徽f，“將設(shè)計(jì)版塊的業(yè)務(wù)提到更加重要的戰(zhàn)略位置，并使之居于主導(dǎo)地位，大幅提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在公司營收中的比重，這是深裝總的核心戰(zhàn)略，也是深裝總實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和邁向國際化的重要一步?！?/p>

胡正富透露，下一步深裝總將在現(xiàn)深裝總設(shè)計(jì)研究院的基礎(chǔ)上，盡快組建各專業(yè)分院，如酒店設(shè)計(jì)分院、機(jī)電設(shè)計(jì)分院、幕墻設(shè)計(jì)分院等，對設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，使施工、設(shè)計(jì)、材料形成一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。繼續(xù)發(fā)揮裝修業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，突出裝修業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位也是公司下一步的重點(diǎn)，“要發(fā)揮深裝總在機(jī)場裝修項(xiàng)目上，居于行業(yè)龍頭老大地位的優(yōu)勢。把握未來五年，全國將有幾十個(gè)新建或擴(kuò)建的機(jī)場項(xiàng)目的機(jī)遇，鞏固和擴(kuò)大龍頭地位；未來五年，全國將新建近百座高鐵站，這為我們提供了千載難逢的機(jī)遇。我們要及時(shí)搶占高鐵項(xiàng)目的制高點(diǎn)，確保在高鐵項(xiàng)目上處于行業(yè)領(lǐng)先地位；在幕墻業(yè)務(wù)方面，經(jīng)過幕墻部近一年的運(yùn)作，目前已組建了幕墻業(yè)務(wù)的專業(yè)施工和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，開拓了幾條穩(wěn)定的業(yè)務(wù)渠道，建立了幕墻專業(yè)生產(chǎn)基地。未來我們將在幕墻部的基礎(chǔ)上適時(shí)組建專業(yè)化的幕墻工程公司，加大在外裝市場的業(yè)務(wù)拓展力度?！?/p>

完善分公司管理體系，建立全面覆蓋市場的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極拓展海外市場，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的快速增長。積極推進(jìn)裝飾部件工廠化，打造裝飾產(chǎn)業(yè)鏈等，也是公司下一步迫切需要展開的動(dòng)作。

“公司未來上市以后，利用上市公司這個(gè)平臺，運(yùn)用資本手段，大力開展兼并收購活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式增長?！焙贿@樣描述深裝總未來的發(fā)展。

首都國際機(jī)場T3航站樓

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深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司（原深圳市裝飾工程工業(yè)總公司，2001年2月變更為現(xiàn)公司）成立于1983年，是擁有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)甲級和建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)的全國性大型專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)、施工骨干企業(yè)，在機(jī)場裝飾等大型公共建筑裝修領(lǐng)域享有盛譽(yù)，多次榮獲魯班獎(jiǎng)、國家金獎(jiǎng)、省優(yōu)市優(yōu)工程稱號。公司連續(xù)多年在全國裝飾類企業(yè)排名前四，在非上市裝飾類企業(yè)中排名第一。