金瀟明
(湖南第一師范學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙 410205)
我國(guó)高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
金瀟明
(湖南第一師范學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙 410205)
要推動(dòng)我國(guó)高等教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展,使高校由大到強(qiáng),必須采取三方面措施:第一是高等教育管理部門(mén)要真正下放和落實(shí)高校的辦學(xué)自主權(quán),允許高校探索改革;第二是高校要揚(yáng)長(zhǎng)避短,錯(cuò)位發(fā)展;第三是政府要出臺(tái)財(cái)政投入保障機(jī)制,增強(qiáng)投入,化解高校的債務(wù)并認(rèn)真解決高校后勤社會(huì)化的問(wèn)題,確保高校健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
高等教育;轉(zhuǎn)型;改革
改革開(kāi)放以來(lái),尤其是高校1999年擴(kuò)招后,我國(guó)高等教育取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。突出的標(biāo)志,一是2010年我國(guó)高等教育的毛入學(xué)率達(dá)到26.5%,提前3年實(shí)現(xiàn)了教育部《面向2l世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》確定的15%的目標(biāo),標(biāo)志著我國(guó)高等教育已步人大眾化階段;二是2011年我國(guó)高考的錄取率有望達(dá)到72.3%,標(biāo)志著我國(guó)高等教育“入學(xué)難”已得到一定程度的緩解;三是在我國(guó)2259所高校 (含1128所高職院校,311所獨(dú)立學(xué)院)中,2010年在校生達(dá)到3105萬(wàn)人,是1949年的265倍[1],標(biāo)志著我國(guó)高等教育已成為世界上在校生規(guī)模最大的高等教育。
雖然我國(guó)的高等教育已成為世界上規(guī)模最大的高等教育,但其不足也日益顯露。其一是改革開(kāi)放以來(lái),雖然我們強(qiáng)調(diào)深化教育體制改革,落實(shí)高校辦學(xué)自主權(quán),但我國(guó)高等教育統(tǒng)得太死,改革活力不足的弊端仍然存在。它主要表現(xiàn)有三個(gè)方面,一是高校的招生必須在全國(guó)高考的框架下進(jìn)行,用“高考”一把“尺子”選才,雖然這幾年陸續(xù)推出了“部分省市自主命題”、“部分高校自主招生”和北大“中學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名推薦”等幾把“小尺子”,但這些小改革,仍是在全國(guó)高考的框架下進(jìn)行,一旦像深圳南方科技大學(xué)一樣“自主招生、自授文憑”,要沖破“全國(guó)高考”的統(tǒng)管,就會(huì)被“限行”。二是人才培養(yǎng)多有掣肘,甚至開(kāi)什么課、多少學(xué)時(shí)都有明確的規(guī)定。三是現(xiàn)在高校普遍開(kāi)展的各種評(píng)估,用一套標(biāo)準(zhǔn)去衡量、要求和規(guī)范全國(guó)高校,等于用一種模式去要求所有的高校,導(dǎo)致高校同質(zhì)化傾向愈來(lái)愈嚴(yán)重,創(chuàng)新活力愈來(lái)愈不足。高校培養(yǎng)出來(lái)的人,千人一面,像一個(gè)模子澆出來(lái)的,越來(lái)越不能滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)多樣化的需求,這也是當(dāng)今社會(huì)上有人無(wú)崗、有崗無(wú)人的根本原因。其二是投入不足。國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標(biāo)一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn),這就是我國(guó)高校投入不足的重要表征。最近網(wǎng)上熱炒的清華大學(xué)“真維斯”樓事件,據(jù)說(shuō)是為了400萬(wàn)元的冠名費(fèi)。中國(guó)首屈一指的高等學(xué)府的形象受到了貶損,是我國(guó)高等教育投入不足的一個(gè)縮影。
當(dāng)前,我國(guó)高等教育正處于由教育規(guī)模擴(kuò)張向教育質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期[2]。筆者認(rèn)為,要推動(dòng)我國(guó)高等教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展,第一是高等教育管理部門(mén)要真正下放和落實(shí)高校的辦學(xué)自主權(quán),鼓勵(lì)高校開(kāi)展教育教學(xué)改革,允許像深圳南方科技大學(xué)這樣一些大學(xué)在自主招生、創(chuàng)新培養(yǎng)、文憑發(fā)放方面先行先試,探索出一條高校改革的新路;同時(shí)相關(guān)部門(mén)對(duì)高校的管理要多提指導(dǎo)性的建議,盡可能少用評(píng)估手段強(qiáng)制高校整齊劃一;并且不同類(lèi)型的高校用不同的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)的認(rèn)同和學(xué)生的認(rèn)可,為高校辦出特色提供一個(gè)寬松的社會(huì)環(huán)境。
第二是高校要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),明確自己的定位和服務(wù)方向,揚(yáng)長(zhǎng)避短,錯(cuò)位發(fā)展?;A(chǔ)雄厚的研究型大學(xué)要繼續(xù)走精英教育之路,要改革高考選才模式,不拘一格,科學(xué)選苗,同時(shí)集中優(yōu)勢(shì),因材施教,為我國(guó)的科學(xué)研究培養(yǎng)創(chuàng)新拔尖人才。需要強(qiáng)調(diào)的是,雖然我國(guó)高等教育已步人大眾化階段,但并不是從此就不要精英教育了。因?yàn)榇蟊娀逃A段是指毛入學(xué)率,即高等學(xué)校在校生人數(shù)與18-22歲人口數(shù)的比例在15%-50%的階段。在這一階段進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的學(xué)生,仍有相對(duì)拔尖的“精英”;同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建沒(méi)的多樣性中,還需要更多的從事原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新拔尖人才,因此我們?nèi)孕枰⒔逃?。地方院校和高職高?zhuān)學(xué)校則堅(jiān)持為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù),按地方經(jīng)濟(jì)需要選“苗”,設(shè)計(jì)方案,培養(yǎng)地方經(jīng)濟(jì)需要的人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者。創(chuàng)造高?!鞍亵礌?zhēng)流”和“百花齊放”的局面。
第三是政府要加大對(duì)高校的投人,協(xié)調(diào)各方面的利益,確保高等教育的可持續(xù)發(fā)展。在加大對(duì)高校的投人上,一是國(guó)家要出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)政投入保障機(jī)制,確保教育的投入;二是要盡快化解高校目前普遍存在的債務(wù)危機(jī)。要充分認(rèn)識(shí)高校目前的債務(wù)基本是在高校擴(kuò)招時(shí),由于國(guó)家投人不足,導(dǎo)致高校基本教學(xué)條件不夠,高校舉債建設(shè)所造成的。教育作為公益性的民生事業(yè),國(guó)家理應(yīng)化解高校負(fù)債;三是要認(rèn)真研究解決高校后勤社會(huì)化的問(wèn)題,盡管高校后勤社會(huì)化對(duì)高校擴(kuò)招功不可沒(méi),它有力地緩解了擴(kuò)招后高校辦學(xué)條件的不足。但隨著現(xiàn)在國(guó)家對(duì)后勤社會(huì)化優(yōu)惠政策的搖擺,原本微利的后勤社會(huì)化項(xiàng)目已無(wú)利可圖,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商強(qiáng)烈要求高校收回,若高校不收回則開(kāi)發(fā)商對(duì)高校后勤社會(huì)化項(xiàng)目不管不問(wèn),也不維修,任其自生自滅??墒歉咝:笄谏鐣?huì)化項(xiàng)目涉及學(xué)生的住宿和吃飯,開(kāi)發(fā)商可以不管,學(xué)校卻不得不管,因?yàn)橐粍t影響的畢竟是自己的學(xué)生,二則涉及的是高校學(xué)生的穩(wěn)定,穩(wěn)定壓倒一切,穩(wěn)定是“一把手”工程。但是要管又很為難,譬如食堂,市場(chǎng)物價(jià)漲了,上級(jí)要求食堂飯菜不能漲價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,一次或兩次開(kāi)發(fā)商憑覺(jué)悟也許可以做到,長(zhǎng)期就做不到。因此我們希望盡快采取措施,要么政府出資收購(gòu),高校自生管理;要么就進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,隨行就市,由政府出資補(bǔ)助,以切實(shí)解決好高校后勤社會(huì)化問(wèn)題,確保高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[1]張國(guó).國(guó)內(nèi)部分名校發(fā)出“縮招”信號(hào)[N].中國(guó)青年報(bào), 2011-06-08.
[2]王本陸.關(guān)于我國(guó)現(xiàn)代教育發(fā)展階段問(wèn)題的探討[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào),2011,(3).
On the Transformation Strategy of Higher Education in China
JIN Xiao-ming
(Hunan First Normal University,Changsha,Hunan 410205)
To promote the transformation of higher education in China and strengthen the higher education, measures should be taken in the following three aspects:firstly,the higher education administration department should transfer the autonomous power to the universities and colleges and allow them to explore their own reform;secondly, all the universities and colleges should adopt their good points and avoid their weaknesses to achieve their own development;thirdly,the government should establish the financial security system and add more investment to resolve the problem of loansin the universitiesand collegesso asto ensure a healthy development of higher education.
higher education;transformation;reform
G649.2
A
1674-831X(2011)06-0051-02
2011-07-26
金瀟明(1958-),男,湖南資興人,湖南第一師范學(xué)院黨委副書(shū)記,教授,主要從事產(chǎn)業(yè)集群、高等教育管理研究。
[責(zé)任編輯:葛春蕃]