□王志剛 □李 釗 □付 軍(南水北調(diào)中線建管局河南直管建管部)
□申黎平(河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司)
穿黃工程是南水北調(diào)中線一期工程總干渠與黃河的交叉建筑物,是中線總干渠上規(guī)模最大、技術(shù)最復(fù)雜的關(guān)鍵控制性工程,一期設(shè)計輸水流量265m3/s、加大設(shè)計流量320m3/s。工程位于河南省鄭州市上游約30km處,南起滎陽市李村村西,北至河南焦作市溫縣南張羌鄉(xiāng)馬莊東,線路總長19.3km。主體工程由南北岸渠道、南岸退水洞、進(jìn)口建筑物、穿黃隧洞、出口建筑物、北岸防護(hù)堤、北岸新老蟒河交叉工程及孤柏嘴控導(dǎo)工程等組成。
鑒于南水北調(diào)中線穿黃工程的特殊性和復(fù)雜性,與其他水利工程施工相比,施工中存在更多、更大安全隱患。
南水北調(diào)中線穿黃工程總長19.3km,行政區(qū)域涉及鄭州市和焦作市,空間上橫跨黃河兩岸,兩岸交通需通過位于工地上游的黃河大橋繞行,工地之間相距較遠(yuǎn),工地分散,施工道路與村民生產(chǎn)道路交叉口多,無法做到封閉施工,交通安全壓力大,系統(tǒng)的安全管理難度大。
工程區(qū)內(nèi)南岸為邙山黃土丘陵臺地,北岸為黃河、沁河沖積平原及黃土崗地。工程全線高程最大相差85m。
工程區(qū)域廣泛分布的第四系粉質(zhì)壤土層地基土的力學(xué)強(qiáng)度較低,且有震動液化可能性。其中,黃土狀粉質(zhì)壤土層具有弱透水性,特別是南岸進(jìn)水閘部位地下水位高,開挖深度達(dá)50.7m,存在邊坡穩(wěn)定問題;退水洞消力池、泄水槽位于邙山腳下黃河南側(cè)河槽內(nèi),存在邊坡穩(wěn)定問題;穿黃隧洞穿越強(qiáng)透水性粉質(zhì)壤土、砂層和砂礫(泥礫)石地層,該段地層富含地下水,地下水壓力高達(dá)0.45MPa,在高水壓下施工,存在涌水涌沙問題。
穿黃工程施工從高空作業(yè)到陸地施工,再到地下隧洞施工,涉及施工對象紛繁復(fù)雜,包括土石方開挖、回填、高地下水深基坑開挖支護(hù)、高地下水豎井施工、隧洞盾構(gòu)開挖及襯砌施工、濕陷性黃土處理、地下截滲墻施工等多種施工工藝。根據(jù)《重大危險源識別》(GB18218-2000)確定的穿黃工程重大危險源有退水洞進(jìn)口開挖支護(hù)、退水洞出口開挖支護(hù)、穿黃隧洞A、B洞檢修通道開挖支護(hù)、電梯和起重設(shè)備、盾構(gòu)機(jī)開挖施工、隧洞內(nèi)襯混凝土施工、頂拱防水墊層掛設(shè)作業(yè)、雨季邙山邊坡滑坡、混凝土施工高空作業(yè)、渠道襯砌機(jī)操作等10余項。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。穿黃工程多年來能夠長久保持安全事故“零記錄”,歸功于堅持落實“預(yù)防為主”的方針,具體采取了以下預(yù)防措施。
穿黃工程開工后成立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位組成的安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱“安委會”)和工程防汛指揮部。安委會全面監(jiān)督工程安全管理體系的運行情況,負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)和事故統(tǒng)計工作。保證安全管理體系的有效運行。各參建單位均建立各自的安全管理體系及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別對于施工單位明確要求法人代表(行政正職)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時要有一名行政副職分工主管安全工作,并配備一定數(shù)量的專職安全員。為了加強(qiáng)各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任感,建管單位明確提出把安全生產(chǎn)作為項目經(jīng)理綜合考核的重要依據(jù)之一,并每年與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
為了更好的落實安全生產(chǎn)體系,使安全管理有章可循,各參建單位采用適合安全生產(chǎn)管理的科學(xué)方法。結(jié)合穿黃工程的特點,結(jié)合本單位、部門自身情況,制訂了各項安全制度及應(yīng)急預(yù)案。建管單位先后制定、修訂了《南水北調(diào)中線干線工程河南直管項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《河南直管項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《南水北調(diào)中線干線工程河南直管項目質(zhì)量安全進(jìn)度與文明施工考核實施細(xì)則》、《穿黃工程防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》等安全管理辦法。同時督促各參建單位制定并完善相關(guān)的管理制度。
為了使各項安全制度得以落實,根據(jù)安全管理辦法,建管單位要求參建單位根據(jù)建設(shè)期的不同階段制定安全培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)范圍涵蓋所有進(jìn)場全體員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括:新進(jìn)場員工安全教育;特種作業(yè)人員安全教育;重大危險源崗位專題培訓(xùn)等。通過項目部、廠隊、班組三級安全教育體系,采取安全講座、演講比賽、班前會等多種形式對安全制度做到貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高了安全生產(chǎn)技能,為落實各項安全制度提供了有力的思想保證和技術(shù)支持。
根據(jù)各施工對象的具體情況制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并開展各類安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,演練內(nèi)容包括:人員高空墜落搶救、交通事故搶救、消防滅火、隧洞內(nèi)緊急疏散、退水洞坍塌事故演習(xí)、工程防汛應(yīng)急預(yù)案等。為真正達(dá)到演練目的,建管單位組織參建單位,提前制定了演練方案,落實了演練隊伍和措施,準(zhǔn)備了演練物資,通過演練,檢驗了各單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性,同時對廣大建設(shè)者進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針能否得到貫徹;施工過程中的人身、設(shè)備安全和工程質(zhì)量能否得到保證,經(jīng)濟(jì)效益能否得到提高,安全管理的效果將在施工過程中直接接受檢驗。
在每項施工開工前監(jiān)理單位嚴(yán)格審查施工組織落實情況,重點檢查施工人員是否受過安全教育和技術(shù)交底,是否掌握安全防護(hù)技術(shù);施工設(shè)備是否完好,操作人員是否持證上崗;施工方案的安全措施是否落實,相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案是否到位等,對于不滿足各項安全要求的一律不得進(jìn)行施工。對于重大危險源施工如:盾構(gòu)機(jī)帶壓進(jìn)倉檢修、退水洞混凝土襯砌嚴(yán)格執(zhí)行四方聯(lián)合報驗制,滿足施工條件方可開工,切實從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。
穿黃工程工期長、空間跨度大,在具體施工過程中既要全面統(tǒng)籌兼顧,更要集中力量抓好重點,在做好日常安全管理的同時對于關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工工序重點管理監(jiān)控。針對高空施工、導(dǎo)流洞開挖施工、豎井深基坑開挖支護(hù)施工等各項重大危險源部位,實施動態(tài)上報制,現(xiàn)場對危險源屬性、防護(hù)措施等設(shè)立明顯指示標(biāo)識,相關(guān)人員做到培訓(xùn)上崗。對于大體積澆筑、盾構(gòu)始發(fā)掘進(jìn)、隧洞二次襯砌、大型構(gòu)件吊裝運輸?shù)汝P(guān)鍵施工工序,施工過程中實施專職安全員全過程跟班制度,真正做到安全制度與責(zé)任落實,保證施工安全。
施工單位班組實行開工前自查、廠隊實行每周檢查、項目部實行每月檢查,層層檢查制度落實、責(zé)任落實情況,隨時消除不安全隱患。監(jiān)理單位每月實行月度檢查,建管單位根據(jù)《南水北調(diào)中線干線工程河南直管項目質(zhì)量安全進(jìn)度與文明施工考核實施細(xì)則》實行季度綜合考核。
針對不同施工階段和突出問題,如:雨季防汛、冬季防火、夏季防雷電、臨時用電、職工食堂衛(wèi)生等,組織單項檢查,進(jìn)行專項治理。針對重大節(jié)假日前后,認(rèn)真搞好安全保衛(wèi)和治安防范檢查,落實安全防范措施。
對于各類檢查做到認(rèn)真細(xì)致,不留死角,發(fā)現(xiàn)的事故隱患建立事故臺賬并及時通報,要求責(zé)任單位限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長,大量使用非專業(yè)化勞務(wù)隊伍,而且施工場地復(fù)雜,施工條件較差等特點,容易造成安全事故,通過南水北調(diào)中線一期穿黃過程多年施工實踐證明:在“以人為本”安全理念的指引下,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;堅持經(jīng)常性的安全教育和主動性、針對性的安全管理;通過科學(xué)有效的控管手段和每個人嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理的長治久安。