樂惠飛
海上醫(yī)院執(zhí)行多樣化護理任務(wù)的幾點思考
樂惠飛
醫(yī)院船;護理;海上醫(yī)院
“和諧使命-2010”任務(wù)是我海軍首次在海外開展的醫(yī)療服務(wù)活動。筆者分管護理管理工作并全程參與護理展開活動,在管理實踐中發(fā)現(xiàn)了一些問題并進行了總結(jié)。現(xiàn)報告如下。
1.1 人員編配與標準差距較大 國家衛(wèi)生部對護理人員標準編配要求床護比為1∶0.4,醫(yī)護比為1∶2[1]。而海上醫(yī)院醫(yī)護比僅為 1∶0.22,這與標準編配相差甚遠。雖然這次任務(wù)與岸上醫(yī)院日常工作有區(qū)別,但實際展開時矛盾突出,有些工作只能請其他人員幫助完成,造成護理人員工作時間長、質(zhì)量不能保證。因此,建立一種動態(tài)調(diào)節(jié)機制是必要的[2]。
1.2 人員編配與崗位需要差距較大 在這次任務(wù)中,服務(wù)對象多時護理人員需2組分診配4人,引導(dǎo)員10~12人,抽血2人,測血壓2人,消毒1人,前出分隊5~7人,還有病房、手術(shù)至少各配4人,這些工作量如同時展開需要32~36人,與現(xiàn)有護理人員配備差距甚遠。人員的編制內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際工作需要進行調(diào)整[3]。建議這樣規(guī)模任務(wù)應(yīng)再增加10~15名護理人員。若要開展大的??剖中g(shù)或收治重癥患者,手術(shù)室和病區(qū)護理人員必須加強,還應(yīng)抽調(diào)相應(yīng)配套的??谱o理人員。
此次任務(wù)由于時間短,醫(yī)療業(yè)務(wù)開展不多,主要以門診和體檢為主,手術(shù)和住院患者較少,因此大部分護理人員主要是擔(dān)負門診分診和引導(dǎo)工作,??萍夹g(shù)、危重患者的護理、急救技術(shù)的應(yīng)用、健康宣教等內(nèi)容運用不多,作用沒有得到充分發(fā)揮。
此次任務(wù)有6名非現(xiàn)役護理人員參加,無論在工作和生活管理上都能嚴格要求,專業(yè)水平和戰(zhàn)救技術(shù)與軍人護理人員相差無幾,能履行軍人的職責(zé),但沒有統(tǒng)一的服裝,在參加集體活動、照相時不方便,因此建議以后執(zhí)行類似任務(wù)時應(yīng)多讓非現(xiàn)役人員參加,統(tǒng)一配發(fā)服裝、標志和證件。
海上醫(yī)院的大量組室準備工作是由護士長來完成的,物資準備應(yīng)遵循誰用誰負責(zé)的原則,否則會造成很大的浪費或不足。建議先確定組室主任和護士長,再進行物資準備申請購置。
一個醫(yī)院的展開需要后勤保障,如衛(wèi)生清掃、患者飲食保障、物品洗消等,而醫(yī)務(wù)人員不應(yīng)過于分身去做這些工作,應(yīng)全身心地為患者服務(wù)。建議配備6~8名后勤保障人員。
此次任務(wù)雖然各單位都進行了外語強化培訓(xùn),但由于護理人員整體外語基礎(chǔ)弱,在交流時有些還不勝任,建議各單位要繼續(xù)重視強化外語交流能力培訓(xùn),使以后執(zhí)行類似任務(wù)時更加順利。
門診應(yīng)增設(shè)輸液觀察室、換藥室;各診室門需加鎖,便于物品管理;各診室安裝紫外線燈,可按需隨時進行消毒;艙室的窗戶最好能打開通風(fēng),因這是最好的空氣清潔消毒方式;還需要在走廊安裝座椅;有些診室還可再進行分隔,相對獨立,避免互相干擾,如眼科和五官科。ICU配床頭柜和夜燈,各病房應(yīng)裝紫外線燈。
[1] 林菊英.醫(yī)院護理管理學(xué)講座[J].護士進修雜志,1994,9(10):1-2.
[2] 劉明楊,李亞潔,胡燃.護理人員編制配備現(xiàn)狀分析[J].護理管理,1998,18(8):46-48.
[3] 王俊松,王敏.醫(yī)院人員編制與五天工作制[J].中國醫(yī)院管理,1995,15(11):23-24.
R821.89
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1009-0754(2011)06-0422-01
2011-01-24)
(本文編輯:林永麗)
316000 浙江舟山,解放軍第四一三醫(yī)院