劉秀元

“創(chuàng)新是民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的源泉。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必由之路。

2010年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，濟(jì)鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到嚴(yán)重困難。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，濟(jì)鋼工會(huì)以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”為己任，緊緊圍繞企業(yè)“降本增效”中心任務(wù)，深入扎實(shí)地開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

抓職工思想教育，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效的思想基礎(chǔ)

為教育引導(dǎo)會(huì)員職工同心同德戰(zhàn)勝嚴(yán)峻困難，實(shí)現(xiàn)“降本增效”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)公司工會(huì)在廣大會(huì)員職工中深入開(kāi)展了“講責(zé)任，做主人”主題教育活動(dòng)，年初制定下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)在全公司職工中開(kāi)展“講責(zé)任，做主人”主題活動(dòng)的通知》，對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。注重發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)、宣教陣地優(yōu)勢(shì)，通過(guò)舉辦職工座談會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等形式，利用電視、報(bào)紙、廣播、電子簡(jiǎn)報(bào)、局域網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳欄等媒體，廣泛宣傳集團(tuán)公司十六屆二次職代會(huì)精神，大力宣傳主題活動(dòng)的重要意義和活動(dòng)中的典型事跡。

重視發(fā)揮先模人物在戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)中的示范帶頭作用。“五.一”前夕，煉鐵廠干熄焦車(chē)間電工班長(zhǎng)姜和信光榮當(dāng)選為全國(guó)勞動(dòng)模范，集團(tuán)公司黨委做出《關(guān)于開(kāi)展向全國(guó)勞動(dòng)模范姜和信同志學(xué)習(xí)的決定》，工會(huì)先后舉行了“姜和信同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”和“向姜和信同志學(xué)習(xí)的勞模座談會(huì)”等，大力宣傳姜和信“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。還組織舉辦了“郭明義同志事跡報(bào)告會(huì)”。

開(kāi)展“強(qiáng)化職工書(shū)屋建設(shè)、鞏固學(xué)習(xí)教育陣地”活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“職工書(shū)屋”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，為廣大職工搭建了更好的學(xué)習(xí)交流、增長(zhǎng)知識(shí)、提高思想、技能水平的良好平臺(tái)，濟(jì)鋼職工圖書(shū)館榮獲“全國(guó)職工書(shū)屋”稱號(hào)。

通過(guò)開(kāi)展一系列主題鮮明、形式多樣的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)樹(shù)立“我與企業(yè)共命運(yùn)”思想，堅(jiān)定在危機(jī)中求生存、求發(fā)展的信心和決心，思想上形成共識(shí)，行動(dòng)上形成合力，為創(chuàng)新創(chuàng)效奠定了思想基礎(chǔ)。

抓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性

緊緊圍繞“降本增效”中心任務(wù)，以“講責(zé)任，做主人”為主題，以“鐵前降成本、鋼后增效益”為目標(biāo)，抓住影響成本、效益的關(guān)鍵指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在第一、二煉鐵廠開(kāi)展了“降低噸鐵成本”勞動(dòng)競(jìng)賽；在一煉鋼—中板產(chǎn)線、三煉鋼—中厚板產(chǎn)線開(kāi)展了“降低產(chǎn)品非計(jì)劃率”和“全國(guó)節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽；在能源動(dòng)力廠開(kāi)展了“提高發(fā)電量”勞動(dòng)競(jìng)賽，在廣大女職工中開(kāi)展了“崗位建功”競(jìng)賽等。為把競(jìng)賽活動(dòng)抓好、抓實(shí)、抓出成效，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密的競(jìng)賽實(shí)施意見(jiàn)，會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處一起研究制定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，指導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。各參賽單位積極響應(yīng)，精心組織，廣大職工群眾熱情高漲，積極投身到競(jìng)賽之中，煉鐵成本控制能力大幅度提高，兩板非計(jì)劃率均創(chuàng)歷史最好水平。能源動(dòng)力廠全年燃?xì)庹羝偘l(fā)電量達(dá)到25.79億千瓦時(shí)，比2009年增加1.88億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量達(dá)到16.89億千瓦時(shí)，同比增加1.46億千瓦時(shí)，全年非計(jì)劃停機(jī)比2009年減少15次，停機(jī)率降低30%，集團(tuán)公司全年余熱余能發(fā)電31億千瓦時(shí)，同比增加8.9%，取得可觀經(jīng)濟(jì)效益。煉鋼廠1#120噸轉(zhuǎn)爐在全國(guó)冶金行業(yè)轉(zhuǎn)爐節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)挖潛勞動(dòng)競(jìng)賽中奪得“全國(guó)優(yōu)勝爐”稱號(hào)。

特別是去年第三季度，面對(duì)鋼材市場(chǎng)價(jià)格降低，上游鐵原材物料價(jià)格上漲，集團(tuán)公司面臨全面虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司工會(huì)迅速在一煉鐵—煉鋼—中板產(chǎn)線開(kāi)展了富有特色的“深挖內(nèi)部潛力、爭(zhēng)做盈利產(chǎn)線”勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)和激發(fā)老產(chǎn)線全體職工工作積極性，各作業(yè)大班和爐座你追我趕，爭(zhēng)先恐后，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化和提高。

抓“雙評(píng)”活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力

“創(chuàng)新是民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的源泉。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必由之路。“雙評(píng)”活動(dòng)就是征集評(píng)選職工先進(jìn)操作法和征集評(píng)選合理化建議優(yōu)秀成果，以此引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立“創(chuàng)新就在身邊，創(chuàng)新人人可為”的觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，多出創(chuàng)新成果。讓職工群眾成為企業(yè)創(chuàng)新的主力軍。

去年，我們將“雙評(píng)”活動(dòng)作為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成立了組委會(huì)，制定了活動(dòng)方案，明確了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，采取統(tǒng)一征集、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)審核、統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)的“五統(tǒng)一”運(yùn)作模式，把征集評(píng)選、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線的普通職工。各單位工會(huì)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，廣大職工積極參與。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司有26600余名職工提出合理化建議16500余條，現(xiàn)已采納5800余項(xiàng)，實(shí)施2530余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億多元。集團(tuán)公司組織召開(kāi)了職工先進(jìn)操作法、合理化建議優(yōu)秀成果命名表彰大會(huì)，隆重命名表彰了27個(gè)職工先進(jìn)操作法和80項(xiàng)合理化建議優(yōu)秀成果。這些先進(jìn)操作法和合理化建議優(yōu)秀成果都是生產(chǎn)一線職工長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，具有提高效率、改善質(zhì)量、降低消耗、減少事故、提升管理等顯著效果。

抓先進(jìn)崗位創(chuàng)建，選樹(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的標(biāo)桿集體

我們堅(jiān)持開(kāi)展以加強(qiáng)基層班組建設(shè)、提升基礎(chǔ)管理水平為核心，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的“工人先鋒號(hào)”和“巾幗建功標(biāo)兵崗”的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造能力，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的全面完成。先后制定下發(fā)了《濟(jì)鋼“工人先鋒號(hào)”考核細(xì)則》、《濟(jì)鋼“巾幗建功標(biāo)兵崗”管理辦法》等文件，明確了以各單位車(chē)間以下基層生產(chǎn)區(qū)域、機(jī)組、爐座、班組、崗位為主的創(chuàng)建范圍，以“四個(gè)一流”即一流職業(yè)素質(zhì)、一流管理水平、一流團(tuán)隊(duì)精神、一流工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)公司級(jí)、市級(jí)省級(jí)、國(guó)家級(jí)的“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明崗”分別給予1000元、3000元、5000元、8000元的獎(jiǎng)勵(lì)。凡推薦全國(guó)、省、市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體（班組)和推薦全國(guó)、省、市級(jí)“工人先鋒號(hào)”、“巾幗建功標(biāo)兵崗”的，原則上在濟(jì)鋼“工人先鋒號(hào)”、“巾幗建功標(biāo)兵崗”中選拔推薦；推薦評(píng)選各級(jí)勞動(dòng)模范及先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)先在濟(jì)鋼“工人先鋒號(hào)”和“巾幗建功標(biāo)兵崗”中產(chǎn)生。

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批管理好、業(yè)績(jī)優(yōu)的先進(jìn)班組。煉鋼廠2號(hào)120噸轉(zhuǎn)爐，積極參加“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，他們通過(guò)加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化職工精準(zhǔn)操作水平，成立材料檢測(cè)把關(guān)小組和煤氣回收攻關(guān)小組，開(kāi)發(fā)智力，激發(fā)智慧。圍繞“智能煉鋼”提出合理化建議100余條，涌現(xiàn)出大量的操作訣竅和“金點(diǎn)子”，逐步摸索總結(jié)出一套“早降罩、晚提罩”的操作方法，進(jìn)一步優(yōu)化供氧和造渣制度，促使冶煉中噴濺次數(shù)大幅減少，煤氣回收量和熱值進(jìn)一步提高，煤氣熱值由2009年的每立方米1600大卡提高到目前的每立方米1700大卡，煤氣回收指標(biāo)達(dá)到目前的每噸鋼101.44標(biāo)準(zhǔn)立方米，一舉躍入了國(guó)內(nèi)煤氣回收的領(lǐng)先水平。2號(hào)120噸轉(zhuǎn)爐，被全國(guó)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

目前，濟(jì)鋼有18個(gè)先進(jìn)集體獲得國(guó)家和省、市級(jí)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，有27個(gè)先進(jìn)班組獲得濟(jì)鋼“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；獲得國(guó)家和省、市級(jí)“巾幗建功標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)的有29個(gè)，獲得公司級(jí)的有30個(gè)。創(chuàng)建活動(dòng)已成為工會(huì)系統(tǒng)長(zhǎng)期堅(jiān)持、影響廣泛、成效顯著的活動(dòng)品牌。

（作者系山東鋼鐵濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司黨委常委、工會(huì)主席）