文/高安平

作為國有企業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)應(yīng)體現(xiàn)在保證中心任務(wù)的完成上，離開中心工作搞活動(dòng)，就會(huì)脫離實(shí)際、就沒有生命力，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、改善民生等實(shí)際工作緊密結(jié)合，讓黨組織在工作實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu)；讓黨員在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)黨組織和黨員的主動(dòng)性和積極性，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

創(chuàng)先爭優(yōu)要與企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合

榆家梁煤礦結(jié)合實(shí)際，在全體黨員中開展了包括平安工程、精品工程、創(chuàng)新工程的“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，力求使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。

平安工程。以涉及安全風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)崗位或關(guān)鍵環(huán)節(jié)為創(chuàng)建對(duì)象，突出共產(chǎn)黨員在安全管理工作中的先鋒模范帶頭作用。要求本單位每一名共產(chǎn)黨員要模范遵守各項(xiàng)安全法規(guī)和制度，模范落實(shí)自保、互保、聯(lián)保各項(xiàng)措施，模范推行本安管理體系，模范參加礦內(nèi)各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，確保創(chuàng)建項(xiàng)目無違章、無事故。

精品工程。以具有影響力、代表性的重點(diǎn)工程和階段性工作任務(wù)為創(chuàng)建對(duì)象，突出共產(chǎn)黨員在提高操作技能、強(qiáng)化責(zé)任心方面的模范帶頭作用，促進(jìn)全礦安全基礎(chǔ)、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提升。

創(chuàng)新工程。以技術(shù)含量高、提升空間大或制約和影響安全生產(chǎn)、工作效率等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題為創(chuàng)建對(duì)象，突出共產(chǎn)黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的模范帶頭作用，帶動(dòng)和影響相關(guān)人員參與到管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及小改小革和合理化建議等工作上來，促進(jìn)礦井管理和技術(shù)工作的提升。

創(chuàng)先爭優(yōu)要與企業(yè)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的根本任務(wù)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)。榆家梁煤礦通過把“五型”企業(yè)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，將黨群、精神文明工作納入“五型”企業(yè)建設(shè)的“和諧發(fā)展型”中進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、落實(shí)和考評(píng)，形成日常工作與創(chuàng)先爭優(yōu)協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

通過加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升黨員干部素質(zhì)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，以創(chuàng)先爭優(yōu)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，通過倡導(dǎo)卓越文化，樹立永爭第一，不當(dāng)?shù)诙睦砟?，鼓?lì)員工爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)一流員工；通過倡導(dǎo)溝通信任文化，既關(guān)注事，更關(guān)注人；既信任員工，合理授權(quán)，又贏得員工的信任，達(dá)成心靈契約，展現(xiàn)真情實(shí)感，求得心靈共鳴。人性化的管理方式，創(chuàng)造了寬松和諧的環(huán)境，增強(qiáng)了人與人之間的情感交流和需求溝通，形成了融洽的人際關(guān)系和整體合力，使員工意識(shí)到了自己在企業(yè)中的作用，從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和歸屬感。

創(chuàng)先爭優(yōu)要與企業(yè)黨建創(chuàng)新工作緊密結(jié)合

榆家梁煤礦根據(jù)黨群工作現(xiàn)有思路、模式和成果，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，抓住創(chuàng)先爭優(yōu)與黨建創(chuàng)新目標(biāo)一致的共性，使黨群工作與行政工作目標(biāo)相同、內(nèi)容相交、方法相容、隊(duì)伍相兼、績效相補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)以黨建保礦建、帶團(tuán)建、促工建、黨政工團(tuán)四位一體的工作格局。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化黨員作風(fēng)建設(shè)。礦黨委專門制定措施，強(qiáng)化管理人員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)管理人員的現(xiàn)場管理行為進(jìn)行了規(guī)范，并將其納入個(gè)人“五型”績效考核和單位精神文明考核，從而提高了黨員管理人員服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識(shí)。

二是強(qiáng)化黨員民主生活會(huì)制度。要求各支部將黨員納新、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、評(píng)先樹優(yōu)列為民主生活會(huì)內(nèi)容。將礦領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份分配到各支部參與支部生活，還邀請部分群眾代表列席民主生活會(huì)，參與對(duì)黨員滿意度的測評(píng)，提高了民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。

突出特色活動(dòng)。一是開展黨員亮身份活動(dòng)。統(tǒng)一給黨員配發(fā)了印有“共產(chǎn)黨員”標(biāo)志的安全帽和胸前佩戴的黨徽，便于身份的公開和群眾的監(jiān)督，使黨員時(shí)刻牢記自己的身份，時(shí)時(shí)處處起到表率作用。

二是創(chuàng)新“三會(huì)一課”制度。對(duì)“三會(huì)一課”制度進(jìn)行了大膽改革，將隊(duì)委會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、周一學(xué)習(xí)例會(huì)與支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課有機(jī)融合，用新“三會(huì)一課”代替舊“三會(huì)一課”，充實(shí)了會(huì)議內(nèi)容、提高了會(huì)議效率，又保證了制度的落實(shí)與堅(jiān)持。

創(chuàng)先爭優(yōu)完善機(jī)制建設(shè)。一是建立健全基層黨組織。按照“公推直選”的方式，完成了13個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，以同樣的方式完成了工會(huì)、團(tuán)委的換屆選舉工作，健全基層黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)奠定了有力組織保證。

二是實(shí)行黨政干部交叉任職。將基層黨支部書記進(jìn)行單設(shè)，并全部兼副隊(duì)長，做到“雙向進(jìn)入、交叉任職”一崗雙責(zé)，讓基層黨支部書記既抓黨務(wù)工作，又協(xié)管安全生產(chǎn)，同時(shí)把支部書記作為隊(duì)長后備人選，既有利于強(qiáng)化基層黨建工作的力量，也有利于個(gè)人素質(zhì)的全面鍛煉和提高。

三是明確黨工團(tuán)職責(zé)。明確了黨、工、團(tuán)組織各自的職責(zé)、工作重點(diǎn)和相互關(guān)系，并按照大黨建的工作思路，將重點(diǎn)工作適當(dāng)分工，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。

四是創(chuàng)新支部書記考核制度。制定了黨支部書記績效考核辦法，按季度實(shí)行百分制考核，并在政工例會(huì)上通報(bào)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

五是實(shí)施三項(xiàng)廉政工程?！瓣柟夤こ獭?，通過建立公開、透明、民主的決策機(jī)制，堅(jiān)持推行重大事項(xiàng)職代會(huì)表決決策，重要事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論決策，專業(yè)事項(xiàng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門協(xié)商決策，一般事項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)與部門溝通決策?！疤炱焦こ獭?，通過建立公平、公正的工作運(yùn)行機(jī)制，對(duì)涉及人財(cái)物等員工比較關(guān)注的焦點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照有關(guān)制度和工作流程執(zhí)行?！懊裥墓こ獭?，通過各類座談會(huì)、懇談會(huì)和合理化建議征集活動(dòng)，廣泛聽取職工群眾的意見和建議。

創(chuàng)先爭優(yōu)要與改善民生提高員工幸福指數(shù)緊密結(jié)合

近年來，榆家梁煤礦把創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施“幸福礦工工程”作為服務(wù)員工群眾的經(jīng)常性機(jī)制，主動(dòng)回應(yīng)員工群眾的關(guān)切和期待，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，積極為員工群眾謀實(shí)事、辦好事、解難事，千方百計(jì)解決員工群眾工作、學(xué)習(xí)、生活方面的實(shí)際問題，不斷提高員工群眾的公平感、認(rèn)同感和幸福感，讓員工群眾尤其是困難員工得到實(shí)實(shí)在在的好處。通過制定《幸福礦工工程建設(shè)實(shí)施方案》，確定每年不少于10件幸福礦工工程項(xiàng)目，解決員工在吃、住、行、辦公等方面的實(shí)際問題，保證員工幸福感滿意度測評(píng)每年提高3%，力爭到2015年員工幸福感指數(shù)穩(wěn)定在75%以上。同時(shí)設(shè)立扶貧幫困基金、開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”助學(xué)活動(dòng)，幫助貧困員工解決生活困難，讓員工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展的成果。

榆家梁煤礦在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)行的有益探索，不僅給礦井增添了活力，激發(fā)了黨員的工作熱情和積極性，增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí)，也為神東煤炭集團(tuán)整體推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。