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高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體問(wèn)題與對(duì)策探析

2011-04-12 03:52:03李忠旺
關(guān)鍵詞:高職生用人單位困難

李忠旺

(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 開(kāi)封 475004)

0 引言

高職學(xué)生就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,能否解決好這個(gè)問(wèn)題,將直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。 而隨著高職教育的規(guī)模逐年增大,每年有越來(lái)越多的高職畢業(yè)生不能及時(shí)就業(yè), 形成了一個(gè)特殊的就業(yè)困難群體,給許多高職院校的就業(yè)管理部門(mén)及社會(huì)造成了很大的壓力。 因此,深入分析高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體的類型、成因及特征,提出有效的對(duì)策,是建設(shè)和諧校園的重要內(nèi)容,同時(shí)也是建設(shè)和諧社會(huì)的重要任務(wù)。

1 高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體概述

1.1 高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體的特征

彭軍的研究[1]發(fā)現(xiàn),高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體具有以下特征:就業(yè)出現(xiàn)困難;對(duì)社會(huì)生活的低參與度和低影響力;心理上的高度敏感性;伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而出現(xiàn);自以為仍然處于比較優(yōu)勢(shì)的地位;短期內(nèi)迅速形成且人數(shù)遞增。 研究高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體的特征,有助于高職院校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)、學(xué)生思想教育部門(mén)及心理健康教育部門(mén)更好地甄別就業(yè)困難群體,并以此為基礎(chǔ),提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)、服務(wù)和幫助。

1.2 高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體的類型及成因

按照產(chǎn)生原因,高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體可以分為主觀型和客觀型[2]:

1.2.1 主觀型

是指由于主觀原因造成的畢業(yè)群體,即“有業(yè)不就”者,也就是有適合自己的就業(yè)崗位和機(jī)會(huì),而因種種原因不去就業(yè)者。 這一部分學(xué)生又包括以下類型。

(1)因家庭條件比較優(yōu)越,或個(gè)人感到學(xué)歷低而暫時(shí)不想就業(yè),打算提升學(xué)歷,或等待更好就業(yè)機(jī)會(huì)者。

(3)因盲目攀比導(dǎo)致就業(yè)困難。 有些畢業(yè)生在選擇單位時(shí)不考慮自身實(shí)際情況,盲目地與同班同學(xué)攀比,覺(jué)得別人找到了一個(gè)好單位,我找的單位也一定要比他強(qiáng)。 而他們心中對(duì)于到底什么樣的單位更好、更適合自己,并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致了“有業(yè)不就”。

(4)因其他原因,如戀愛(ài)雙方要在一起、父母期望到大城市或離家近的地方就業(yè)等原因,致使這部分同學(xué)“有業(yè)不就”。

1.2.2 客觀型

指由于客觀原因造成就業(yè)困難的畢業(yè)生群體。又可分為兩種情況[3]:

1)“有業(yè)難就” 者。 是指有適合自己的專業(yè)崗位,但因種種原因而不能把握就業(yè)機(jī)會(huì),或不能勝任就業(yè)崗位要求者。 可以分為以下3 種情況。

(1)學(xué)習(xí)成績(jī)差、專業(yè)技能缺乏者。 這部分畢業(yè)生由于成績(jī)問(wèn)題(如有多門(mén)課考試不及格),導(dǎo)致不受用人單位歡迎,用人單位寧可取消或減少招聘計(jì)劃,也不愿跟這些畢業(yè)生簽約。

(2)心理素質(zhì)不強(qiáng)或交往溝通能力差者。 這部分畢業(yè)生要么由于自卑、羞怯、不會(huì)交流溝通等原因,導(dǎo)致難以給用人單位留下良好印象,要么由于自身定位不準(zhǔn), 或在眾多招聘崗位面前猶豫不決,難以決斷,導(dǎo)致無(wú)法簽約。

(1)顯微組織檢查或宏觀形貌分析 淬裂樣件的宏觀及微觀形貌如圖1所示,圖1a為宏觀裂紋圖片,圖1b為樣件表面脫碳層深度圖片,圖1c為裂紋處脫碳層微觀圖片。

(3)缺乏吃苦精神和敬業(yè)態(tài)度者。 用人單位對(duì)這一點(diǎn)非??粗亍?有些畢業(yè)生雖然其他方面比較優(yōu)秀,但是由于缺乏吃苦耐勞的精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度,導(dǎo)致用人單位對(duì)其“敬而遠(yuǎn)之”。

2)“就業(yè)難”者。 是指由于種種原因難以找到適合自己的就業(yè)崗位的畢業(yè)生。 又可以分為兩種情況:

(1)特指因自身?xiàng)l件而造成的就業(yè)難者。 他們因戶籍、年齡、學(xué)歷、性別、地域、身高、容貌、健康甚至工作經(jīng)驗(yàn)等情況,不符合招聘單位的要求,而被排擠在就業(yè)大門(mén)之外。 在這一類人中,性別歧視最為突出,其中女生就業(yè)難問(wèn)題尤為突出。 如在一些工科類專業(yè),用人單位明確表示工作的環(huán)境特別艱苦,甚至睡覺(jué)、如廁等都沒(méi)有專門(mén)場(chǎng)所,不招女生實(shí)在是無(wú)奈之舉。 其次是身高歧視。 此外還有容貌歧視、健康狀況歧視等。

(2)指因?qū)I(yè)冷僻、適應(yīng)面窄導(dǎo)致的就業(yè)崗位缺乏者。 當(dāng)前,高校存在著專業(yè)設(shè)置過(guò)細(xì)、專業(yè)適應(yīng)面窄、人才培養(yǎng)模式滯后于社會(huì)發(fā)展需求等因素,使得人才市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。 這樣,一部分因選擇了所謂的“長(zhǎng)線”專業(yè)或社會(huì)需求量少的專業(yè)的大學(xué)生在就業(yè)時(shí),就不得不面臨著擇業(yè)困難的尷尬局面,無(wú)奈地成為就業(yè)困難群體[4]。

2 幫助高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)的對(duì)策

高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體的出現(xiàn),是多方面原因造成的。 因此,幫助高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體順利就業(yè),也需要多方協(xié)同努力。

2.1 政府層面

(1)應(yīng)致力于建立和完善平等的就業(yè)制度。 就業(yè)歧視、就業(yè)偏見(jiàn)在當(dāng)前的高職生就業(yè)市場(chǎng)上依然客觀存在,政府應(yīng)加大宣傳力度,大力提倡社會(huì)平等,逐漸消除用人偏見(jiàn)。 應(yīng)通過(guò)對(duì)人力資源和社會(huì)保障制度的改革和創(chuàng)新,逐漸消除高職生就業(yè)中的各種歧視,以及地方保護(hù)主義式的就業(yè)限制,促進(jìn)公平就業(yè)。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類人才市場(chǎng)的監(jiān)督和管理,及時(shí)糾正和處理對(duì)高職生就業(yè)弱勢(shì)群體的歧視行為,運(yùn)用各種手段,及時(shí)維護(hù)他們平等就業(yè)的權(quán)益[5]。

(2)挖掘資源、制定激勵(lì)政策,支持高職生困難群體就業(yè)。 政府可以通過(guò)協(xié)調(diào)和利用相關(guān)資源,為高職生就業(yè)困難群體提供合適的就業(yè)機(jī)會(huì);通過(guò)制定一些激勵(lì)政策、優(yōu)惠措施,來(lái)鼓勵(lì)用人單位主動(dòng)吸納和扶持高職生就業(yè)困難群體就業(yè)。

2.2 用人單位層面

用人單位應(yīng)轉(zhuǎn)變用人觀念,努力提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)。 在大學(xué)生就業(yè)過(guò)程中,一部分高職生成為“弱勢(shì)群體”,很大程度上是由用人單位造成的。 由于用人單位一味追求名牌大學(xué)、追求高學(xué)歷的心理和不當(dāng)?shù)挠萌擞^,增加就業(yè)條件、限制就業(yè)性別,有形無(wú)形地導(dǎo)致一部分高職生在就業(yè)中處于弱勢(shì)。 因此,用人單位應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹(shù)立理性的用人觀,遵循人職匹配原則,尊重每一位高職生的自然特性和人格特征,做到“人適其事、事得其人”,為每一位應(yīng)聘的高職生提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2.3 高職院校層面

2.3.1 組織相關(guān)調(diào)查,有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)幫扶工作

高職院校應(yīng)組織相關(guān)調(diào)查,建立就業(yè)困難畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫(kù),摸清就業(yè)困難群體的類型、原因等情況,有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)幫扶工作。 如對(duì)主觀型即“有業(yè)不就”的學(xué)生,應(yīng)幫助他們認(rèn)清形勢(shì)、擺正位置,從而實(shí)現(xiàn)順利就業(yè);對(duì)客觀型即“有業(yè)難就”、“就業(yè)難”者,應(yīng)分清不同情況,有針對(duì)性地提供咨詢、講座、輔導(dǎo)等服務(wù)。

2.3.2 動(dòng)員各方面力量參與,各司其職、分工合作

高校就業(yè)工作尤其是就業(yè)困難群體幫扶工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,單靠某一個(gè)部門(mén)或者某幾個(gè)人很難收到較好的效果。 因此,高職院校應(yīng)動(dòng)員一切可能的力量參與到這項(xiàng)工作中來(lái),就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)部門(mén)、學(xué)生管理部門(mén)、心理健康教育部門(mén),院系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、任課教師等,應(yīng)當(dāng)各司其職、分工合作、形成合力,更好地為就業(yè)困難畢業(yè)生提供幫助和指導(dǎo)。

2.3.3 優(yōu)化學(xué)生心理素質(zhì),提高其就業(yè)自信心

(1)應(yīng)幫助學(xué)生正確認(rèn)清形勢(shì)、樹(shù)立信心,鼓勵(lì)學(xué)生敢于競(jìng)爭(zhēng)、百折不撓,提高抗挫折能力。

(2)幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己,確立適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)目標(biāo)。

(3) 教會(huì)學(xué)生掌握自我調(diào)適的方法和技巧,如通過(guò)適度的心理宣泄、自我慰藉、自我減壓和松弛練習(xí)等,達(dá)到調(diào)適自我心態(tài)、緩解心理波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)自我超越的目的。

2.3.4 加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),提升就業(yè)困難高職生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

就業(yè)能力的提高對(duì)高職生就業(yè)困難群體的成功就業(yè)至關(guān)重要。 因此,高職院??梢愿鶕?jù)這些高職生的個(gè)性特點(diǎn)和需求,通過(guò)講座、素質(zhì)拓展、搭建實(shí)踐平臺(tái)等方式,加強(qiáng)對(duì)他們的就業(yè)指導(dǎo),提升其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3.5 根據(jù)市場(chǎng)需要,合理調(diào)整專業(yè)布局及人才培養(yǎng)目標(biāo)

針對(duì)有些冷僻專業(yè)或適應(yīng)面窄的專業(yè)就業(yè)狀況不佳、就業(yè)崗位稀少的情況,高職院校應(yīng)該積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需要,合理調(diào)整專業(yè)布局和人才培養(yǎng)目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)行專業(yè)調(diào)整或課程設(shè)置。 在專業(yè)教育中,應(yīng)當(dāng)始終貫穿“學(xué)以致用”原則,同時(shí)通過(guò)輔修、自學(xué)等形式,拓寬專業(yè)教育的覆蓋面,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,幫助學(xué)生做好就業(yè)的知識(shí)、技能儲(chǔ)備。

2.4 畢業(yè)生層面

面對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),高職生就業(yè)困難群體應(yīng)加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng),促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高,認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)自己、分析自己,樹(shù)立理性的就業(yè)觀,確立適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)期望值。 同時(shí),還應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)和就業(yè)技巧,從而提高就業(yè)能力。 在求職擇業(yè)過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)調(diào)整就業(yè)心理、保持平常心態(tài),不因一時(shí)的就業(yè)困難和就業(yè)挫折而悲觀失望,學(xué)會(huì)在挫折中培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力和提高就業(yè)自信心。

3 結(jié)語(yǔ)

總之,在高職學(xué)生就業(yè)中,不論是政府、用人單位,還是高職院校、畢業(yè)生自己都應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,群策群力。 這樣才能實(shí)現(xiàn)高職畢業(yè)生就業(yè)困難群體順利就業(yè),從而真正構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)。

[1] 彭軍. 對(duì)當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難群體的解析[J]. 西華師范大學(xué)學(xué)報(bào),2008(2):82-84.

[2] 楊建超. 大學(xué)生就業(yè)弱勢(shì)群體類型研究[J]. 教育與職業(yè),2008(35):170-171.

[3] 龐榮申. 大學(xué)生就業(yè)困難群體視角下的高校教育缺失及對(duì)策[J]. 教育與職業(yè),2008(3):151-152.

[4] 米學(xué)芹. 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難群體成因探析[J]. 中國(guó)大學(xué)生就業(yè),2008(6):45-46.

[5] 李伯楓. 大學(xué)生就業(yè)弱勢(shì)群體透視及扶植途徑[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育,2007(8):93-94.

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