姜 新,周寶銀,劉晶晶

(徐州師范大學(xué)歷史系,江蘇徐州 221116)

近代徐州煤礦研究綜述

姜 新,周寶銀,劉晶晶

(徐州師范大學(xué)歷史系,江蘇徐州 221116)

徐州煤礦研究是中國煤礦史研究的重要組成部分,長期受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注。本文從企業(yè)性質(zhì)與歷史地位、經(jīng)營狀況與經(jīng)營策略、環(huán)境影響與影響環(huán)境、積極支持者與直接經(jīng)營者等方面對(duì)近代徐州煤礦的研究狀況進(jìn)行梳理和總結(jié),為進(jìn)一步深入研究提供有益信息。

徐州煤礦;企業(yè)研究;近代

江蘇省徐州市附近煤炭資源的開采可以追朔到宋代,而采取現(xiàn)代技術(shù)與組織形式大規(guī)模開發(fā)則開始于近代,先后經(jīng)歷了利國驛礦局(1882—1898)、賈汪煤礦公司(1898—1912)兩個(gè)時(shí)期。民國時(shí)期,徐州煤礦曲折發(fā)展,先后經(jīng)歷了賈汪股份有限公司 (1912—1930)、華東煤礦公司前期(1930—1938)、柳泉炭礦(1938—1945)和華東煤礦公司后期(1945—1949)等四個(gè)時(shí)期。近代徐州煤礦從鎬刨肩挑的手工煤窯發(fā)展成為擁有先進(jìn)機(jī)器設(shè)備的近代煤礦,煤炭產(chǎn)量從最初的不足萬噸提高到50萬噸以上,成為華東地區(qū)重要的能源基地,成為中國機(jī)器采掘工業(yè)的重要組成部分。長期以來,特別是“文革”以后,徐州煤礦受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注,不僅許多經(jīng)濟(jì)史專著中均有提及,而且出現(xiàn)了以徐州礦務(wù)局編寫組編寫的《徐州煤礦史大事紀(jì)年》、余明俠先生撰寫的《徐州煤礦史》為代表的研究專著,發(fā)表了一批專題研究論文。本文嘗試對(duì)徐州煤礦的研究狀況作一梳理和總結(jié),為相關(guān)研究的進(jìn)一步深入提供有益信息。

一、企業(yè)性質(zhì)與歷史地位

企業(yè)性質(zhì)與歷史地位的確定是所有企業(yè)研究的應(yīng)有之意,對(duì)于徐州煤礦的性質(zhì)與地位也理所當(dāng)然為學(xué)術(shù)界所關(guān)注,尤其是徐州近代煤礦起步階段的利國礦局更是研究焦點(diǎn)之一。

第一,“官辦”與“商辦”之爭。早期的爭論集中于利國礦局是“官辦”還是“商辦”。胡繩寫道：“從19世紀(jì)70年代到80年代,在山東嶧縣、臺(tái)灣基隆、江蘇銅山以及其他一些地方,官方曾設(shè)局使用機(jī)器開采煤礦?！盵1]318顯然認(rèn)為利國礦局是官辦企業(yè)。但是,張國輝卻說它是“由私人資本投資開辦的煤礦”[2]216,應(yīng)屬于“商辦”,孫毓棠也把它列為“商辦”的資本主義工業(yè)范圍[3]1171。余明俠認(rèn)為以上說法均需商榷。他認(rèn)為從形式考察,利國礦局由兩江總督左宗棠倡導(dǎo)而建,由徐州道員程國熙支持而成;礦山的主持人胡恩燮有“候補(bǔ)知府”的職銜,由政府委任,以政府屬員自居;礦山領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也冠以“總辦”、“提調(diào)”的名稱。這些表現(xiàn)了利國煤礦與政府的密切關(guān)系。而從實(shí)際情況考察,利國煤礦基本沒有使用政府資金,“一律由商集股辦理”;企業(yè)經(jīng)營者的職銜僅為虛銜,并無實(shí)際官職,而且投資企業(yè)具有“商”的身份;企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)面向市場(chǎng),由投資者及其雇員負(fù)責(zé)經(jīng)營。這些表現(xiàn)了利國煤礦的“商辦”實(shí)質(zhì)。所以,利國煤礦應(yīng)屬于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中普遍實(shí)行“官督商辦”性質(zhì),而且“雖有官督之名,實(shí)則乃系商辦,屬于民族資本經(jīng)營的企業(yè)。”[4]

第二,“傳統(tǒng)”與“現(xiàn)代”之爭。討論還集中于利國礦局是沿襲舊法的煤窯,還是跨入現(xiàn)代的企業(yè)。徐州礦務(wù)局礦史編寫組編寫的《徐州煤礦大事記》較多地描述了利國煤礦的傳統(tǒng)色彩,“運(yùn)煤用抬筐”,“提升用磨車絞繩”,“排水用牛皮包打吊”[5]3,并據(jù)此將晚清徐州煤礦列入“土窯開采階段”。余明俠則突出利國煤礦“土洋兼施”的原則,指出利國煤礦采用了蒸汽機(jī)、鉆探機(jī)、抽水機(jī)等機(jī)器設(shè)備,采用招商集股、雇傭勞動(dòng)等資本主義生產(chǎn)方式,認(rèn)為這些“使它躋入近代化的行列”[6]107。姜新同意徐州煤礦屬于“現(xiàn)代企業(yè)性質(zhì)”,強(qiáng)調(diào)蒸汽機(jī)是現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的標(biāo)志,股份公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)志,兩者徐州煤礦已經(jīng)具備,現(xiàn)代的性質(zhì)毋庸置疑[7]。

第三,江蘇現(xiàn)代化起點(diǎn)之一的新論。關(guān)于利國煤礦的歷史地位早期論者一般將其視為洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的組成部分,沒有專門詳細(xì)討論。姜新依據(jù)利國煤礦的性質(zhì),并且將這一企業(yè)與其他地區(qū),尤其是江蘇其他地區(qū)企業(yè)比較,認(rèn)為利國煤礦使用蒸汽機(jī)雖晚于蘇州洋炮局,但卻是江蘇(不包括上海)第一家使用蒸汽機(jī)的民用企業(yè);利國煤礦采用股份公司制度雖晚于上海等地,但卻是江蘇(不包括上海)第一家采用股份制的企業(yè)。認(rèn)為“盡管徐州礦局在競爭的風(fēng)雨中步履蹣跚,但是,它畢竟把蒸汽機(jī)從軍事工業(yè)引向民用工業(yè),把股份制從世界引向江蘇,把現(xiàn)代化的進(jìn)程從蘇南引向蘇北,上演了江蘇現(xiàn)代化歷史劇的舉足輕重的又一幕?！盵8]60認(rèn)為徐州煤礦與《資政新篇》、蘇州洋炮局一道構(gòu)成了中國現(xiàn)代化的先導(dǎo)地區(qū)——江蘇現(xiàn)代化的起點(diǎn)。

二、經(jīng)營狀況與經(jīng)營策略

企業(yè)經(jīng)營狀況是企業(yè)研究的重心,徐州煤礦經(jīng)營情況始終是人們關(guān)注的重點(diǎn)問題,對(duì)此學(xué)術(shù)界基本達(dá)成共識(shí),那就是徐州煤礦與中國資本主義經(jīng)濟(jì)一樣,走過了發(fā)展,又不發(fā)展的曲折道路。

首先,論者描繪了徐州煤礦發(fā)展,其中余明俠的《徐州煤礦史》最為詳盡。首先,產(chǎn)量的提高。該書廣泛收集資料,以表格的形式將具體的產(chǎn)量逐年分列于各章。勾勒出晚清時(shí)期煤礦年產(chǎn)量約3萬噸,民國前期最高年產(chǎn)量12.7萬噸,抗戰(zhàn)時(shí)期最高年產(chǎn)量46.4萬噸,解放戰(zhàn)爭時(shí)期最高年產(chǎn)量57.2萬噸的曲線。其次,技術(shù)提升。該書分時(shí)期分別敘述了從斜井到豎井的礦井變化;從人工到蒸汽機(jī),再到內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)的設(shè)備提升;從牛車到窄軌鐵礦車,再到標(biāo)準(zhǔn)軌機(jī)車的運(yùn)輸條件改善。再次,管理完善。該書對(duì)不同時(shí)期徐州煤礦企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)逐一剖析,不但描述了企業(yè)從官督商辦向完全商辦、從粗放管理到集約管理的轉(zhuǎn)化,而且對(duì)日本占領(lǐng)時(shí)期的企業(yè)組織也分別論述。第四,市場(chǎng)擴(kuò)大。該書敘述了徐州煤礦擴(kuò)大銷售的種種措施,銷售范圍從周邊地區(qū)逐步推向華東乃至全國的過程。

其他學(xué)者對(duì)徐州煤礦的發(fā)展進(jìn)行了若干補(bǔ)充。姜新在其《蘇北近代工業(yè)史》中將徐州煤礦發(fā)展與蘇北其他企業(yè)比較,突出了其引進(jìn)外地資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)人才的突出作用。

其次,論者也描繪了徐州煤礦發(fā)展的曲折。余明俠按照時(shí)間順序逐一敘述了包括利國礦建立之初的困難[9]、賈汪煤礦1907年和1912年因吳味熊病逝以及戰(zhàn)爭動(dòng)亂造成的兩次停產(chǎn)和礦產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、賈汪煤礦有限公司1927年和1929年因袁世傳去世以及經(jīng)營不善的兩次停產(chǎn)和破產(chǎn)[10]、華東煤礦公司礦山“換德國旗,保中國產(chǎn)”的計(jì)劃以及敗露[11]等一系列事件,描述了礦山的大起大落。

姜新則采取橫向比較的方法,把徐州煤礦作為蘇北企業(yè)代表同江蘇其他地區(qū)乃至全國其他地區(qū)企業(yè)比較,發(fā)現(xiàn)徐州煤礦既“建立早”卻又“發(fā)展慢”[12]、既依靠“市場(chǎng)”卻也依賴“官府”[13]、既引進(jìn)“洋法”卻還采用“土法”等鮮明特點(diǎn),突出了企業(yè)左搖右擺的特點(diǎn)。

企業(yè)經(jīng)營狀況與企業(yè)經(jīng)營策略密切相關(guān),經(jīng)營策略理所當(dāng)然成為人們關(guān)注的又一熱點(diǎn)。對(duì)于徐州煤礦的多數(shù)經(jīng)營策略,諸如“籌資于商”、“土洋結(jié)合”、“擴(kuò)大市場(chǎng)”、“疏通運(yùn)輸”“加強(qiáng)管理”等等,多數(shù)研究者表示贊同與理解。但是,研究者也指出徐州煤礦的某些策略存在著明顯的缺憾,并對(duì)其展開討論,這里略舉一二特例,以饗讀者。

第一,關(guān)于“煤鐵兼營”。晚清時(shí)期,基于徐州地區(qū)煤炭資源與鐵礦資源都比較豐富,利國礦局創(chuàng)辦之初就制定了“煤鐵兼營”的策略。礦局希望煤鐵同時(shí)開采,進(jìn)而生產(chǎn)鐵軌、槍炮、輪船,將徐州建設(shè)成為像德國克虜伯那樣的綜合工業(yè)基地。余明俠贊賞這一策略,認(rèn)為有利國家富強(qiáng)、人民生計(jì),表現(xiàn)了左宗棠、胡恩燮等人的愛國思想[4]。姜新則表示應(yīng)辯證地看待這一策略。一方面,運(yùn)用“連帶效應(yīng)理論”分析,這一策略符合專業(yè)分工與協(xié)作發(fā)展的原則,有利于“加強(qiáng)部門、企業(yè)之間的橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系”;有利于“培育蘇北地方市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部的良性循環(huán)”;有利于改變蘇北工業(yè)結(jié)構(gòu)單一的局面。另一方面,從當(dāng)時(shí)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況觀察,在“資金緊張,市場(chǎng)狹小的情況下,蘇北還不具備發(fā)展煤炭、建材、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的條件,豐富的礦產(chǎn)資源很難轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”[12];過早地實(shí)施投資巨大、交通條件要求高的“煤鐵兼營”,顛倒了輕重工業(yè)的先后順序,不利于資金的積累和市場(chǎng)的培育。事實(shí)上,這一策略連連受挫,直到抗戰(zhàn)時(shí)期利國鐵礦才開始生產(chǎn)。

第二,關(guān)于“代際傳承”。從晚清到民國,徐州煤礦的起落與企業(yè)主持人的傳承關(guān)系密切,余明俠在其《徐州煤礦史》中就敘述了賈汪煤礦公司吳味熊后繼無人導(dǎo)致停產(chǎn)、賈汪煤礦有限公司袁世傳無人接班導(dǎo)致破產(chǎn)的事實(shí)。姜新借助現(xiàn)代代際傳承研究的理論成果對(duì)利國煤礦的代際傳承進(jìn)行專題研究,文章認(rèn)為：“早期徐州利國礦局胡氏父子傳承時(shí)間較長,傳承者年齡偏大,傳承任務(wù)艱巨,采取遞進(jìn)交接方式,是頗具特色的代際傳承典型?！蔽恼轮赋觯骸案缸印麡O’與‘積極’相矛盾的傳承意愿、弱小企業(yè)與惡劣環(huán)境相競爭的事業(yè)背景以及‘傳統(tǒng)’家族與‘現(xiàn)代’企業(yè)相調(diào)和的制度安排,構(gòu)成了漸進(jìn)傳承的歷史動(dòng)因?！蔽恼碌贸鼋Y(jié)論：“漸進(jìn)傳承中的‘歷練’促進(jìn)了成功,傳承滿足了家長傳承事業(yè)、家庭避免內(nèi)訌、家族獲取利潤的訴求,傳承實(shí)現(xiàn)了權(quán)力平穩(wěn)轉(zhuǎn)移、企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,無論從家族或社會(huì)滿意度考察均屬成功。同時(shí),漸進(jìn)傳承中的‘遲緩’又局限繼承者的視野,導(dǎo)致抱守舊業(yè)的局面,限制了家族利益與社會(huì)利益的增加。”[14]

第三,關(guān)于“換旗保產(chǎn)”?？箲?zhàn)期間,基于強(qiáng)敵壓境礦產(chǎn)不保的危機(jī),華東煤礦公司與德商禮和洋行簽訂協(xié)議：徐州煤礦懸掛德國國旗,禮和洋行派遣代表應(yīng)對(duì)日軍,華東煤礦公司向禮和洋行支付酬金。希望以此抵制日軍的侵奪,不料由于泄密,日軍依然強(qiáng)行占領(lǐng)煤礦。當(dāng)時(shí),這一策略頗受非議,不僅輿論視為賣國,徐州地區(qū)群眾也表示抗議。對(duì)此策略,研究者對(duì)于策略動(dòng)機(jī)表示理解,認(rèn)為華東公司本意在于防止礦產(chǎn)被日侵奪;合同明確規(guī)定事后礦產(chǎn)歸還中國;劉鴻生抗戰(zhàn)期間表現(xiàn)了民族大義;而且,這一策略并非徐州煤礦首創(chuàng),早在中法戰(zhàn)爭中,上海輪船招商局就已采用[6]374;所以,對(duì)這一策略的“漢奸”罪名的指控難以成立。但是,研究者對(duì)于策略實(shí)效提出批評(píng),指出德國國旗不可能有效保護(hù)中國礦產(chǎn),大筆資金換來的僅僅是五個(gè)月的緩沖而已[5]37。

第四,關(guān)于“籌款特酬”。華東煤礦公司建立時(shí),為了獎(jiǎng)勵(lì)劉鴻生籌集巨款的功勞,董事會(huì)通過每銷售一噸煤,給予劉鴻生提成0.3元的特別酬金,以后總經(jīng)理顧宗林等援引成例同樣領(lǐng)取“特酬”,“籌款特酬”客觀成為吸引資金的經(jīng)營策略。隨著煤炭產(chǎn)量的提高,“特酬”的數(shù)量不斷擴(kuò)大,引起企業(yè)內(nèi)部部分股東的不滿,終于釀成訴訟糾紛,對(duì)質(zhì)于法庭。研究者認(rèn)為這一策略原因既有社會(huì)資金匱乏,企業(yè)籌資困難的外因,又有資本家追求利潤的內(nèi)因。在華東煤礦建立之初,取得了一定積極效果,但隨著生產(chǎn)的擴(kuò)大,增加了生產(chǎn)成本,激化了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的矛盾,阻礙了企業(yè)發(fā)展[6]339-342。

三、環(huán)境影響與影響環(huán)境

所有企業(yè)均存在于一定的社會(huì)環(huán)境之中,徐州煤礦與社會(huì)環(huán)境的相互影響是研究的又一重要課題。

關(guān)于社會(huì)環(huán)境對(duì)徐州煤礦的影響討論,研究者多從時(shí)代影響開始。余明俠、姜新等提出時(shí)代向徐州煤礦等企業(yè)提供了技術(shù)、政策以及社會(huì)心態(tài)等方面的支持,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,徐州煤礦建立正是搶抓機(jī)遇的結(jié)果。以后時(shí)代影響不斷擴(kuò)大,為企業(yè)提供了新的動(dòng)力、新的榜樣,推動(dòng)了企業(yè)的前行[12]。另一方面,時(shí)代又為企業(yè)設(shè)置了眾多障礙,外敵的欺凌、戰(zhàn)亂的騷擾、政府錯(cuò)誤的干預(yù)等等又向企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

其中,姜新撰文專門討論了1883年的金融風(fēng)潮對(duì)徐州煤礦的影響,認(rèn)為風(fēng)潮限制了社會(huì)資金的流動(dòng)性,挫傷了國人的投資意識(shí),從而使利國煤礦募集資金計(jì)劃連續(xù)受挫。風(fēng)潮造成了企業(yè)資金嚴(yán)重短缺,致使企業(yè)無力改善交通條件,無力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,限制了資源豐富、市場(chǎng)廣闊、社會(huì)支持等有利因素的作用。源于社會(huì)資金匱乏、外來資本干擾的金融風(fēng)潮作為時(shí)代因素,成為最終導(dǎo)致?lián)碛忻篮妙A(yù)期的礦山陷入困窘重要原因之一。它對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了廣泛的影響,它對(duì)剛剛誕生的徐州利國煤礦的沖擊正是時(shí)代對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的縮影,其深刻的歷史教訓(xùn)值得認(rèn)真反思[13]。

關(guān)于社會(huì)環(huán)境對(duì)徐州煤礦的影響討論,更多在區(qū)位影響展開。姜新歸納蘇北區(qū)位環(huán)境的特征：一方面,資源比較豐富,市場(chǎng)擁有潛力,勞動(dòng)力數(shù)量雄厚,有力于徐州煤礦發(fā)展;另一方面,資金相對(duì)短缺,交通運(yùn)輸不便[15],勞動(dòng)力質(zhì)量較低,不利于徐州煤礦發(fā)展。

顯然,徐州煤礦必須因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長避短,利用優(yōu)勢(shì),改造劣勢(shì)才能迎難而上。孫海泉從投資環(huán)境入手,將徐州煤礦與開平煤礦比較,認(rèn)為從利用有利的外部環(huán)境考察,較好的地理區(qū)位和豐富的資源稟賦迎合了投資者的安全動(dòng)機(jī),國家的政策投資環(huán)境滿足了投資者的獲利需求,兩個(gè)企業(yè)籌資都獲得社會(huì)環(huán)境促進(jìn)。但是,從規(guī)避、改造不利的社會(huì)環(huán)境影響考察,開平煤礦謹(jǐn)慎行事注重效益的經(jīng)營思想、初步民主化的人事制度、相對(duì)公開的財(cái)務(wù)管理,迎合了更廣泛投資者的訴求,從而在一定程度上規(guī)避了資金短缺的社會(huì)環(huán)境;開平煤礦利用近代交通手段改善基礎(chǔ)設(shè)施,有在一定程度上對(duì)環(huán)境不足進(jìn)行了改造;相比之下,徐州煤礦對(duì)環(huán)境不利影響的“規(guī)避”與“改造”則不盡人意[16]。

關(guān)于徐州煤礦對(duì)社會(huì)的影響也日益受到研究者重視,提出了一些有益的思考。

首先,形成支柱產(chǎn)業(yè),構(gòu)成經(jīng)濟(jì)輻射接收極。姜新借助區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)展極與經(jīng)濟(jì)輻射的理論,提出接收極的概念。認(rèn)為支柱產(chǎn)業(yè)可能構(gòu)成接收經(jīng)濟(jì)輻射的“極”,從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。徐州煤礦盡管“存在眾多不足,但畢竟形成了一個(gè)接受輻射的凝聚點(diǎn)”,“雖然,徐州尚不具備全面接受輻射的高度,但礦業(yè)這一極點(diǎn)卻接近了接受輻射的高度,縮短了與上海的經(jīng)濟(jì)差距。于是,徐州礦業(yè)不斷發(fā)揮接收極的作用,它大量吸引外來資本,總數(shù)超過200萬元;它廣泛吸收科學(xué)技術(shù),率先運(yùn)用蒸汽動(dòng)力(1883)、專用鐵路(1914)、電力照明(1917)、電力動(dòng)力(1936)等先進(jìn)科技,使徐州成為蘇北最早進(jìn)入蒸汽與電氣時(shí)代的城市?！盵17]

其次,改變城市功能,促進(jìn)區(qū)域城市發(fā)展。姜新從城市功能的角度進(jìn)行考察,提出清代的徐州,城市經(jīng)濟(jì)功能逐步喪失,作為“城”的政治功能長期居于主導(dǎo)地位。徐州煤礦的誕生和發(fā)展,成為徐州城市功能轉(zhuǎn)化的引信。它吸引區(qū)外資金;它引進(jìn)蒸汽、電力等現(xiàn)代技術(shù);它促進(jìn)發(fā)電、建材等工業(yè)部門的發(fā)展;它推動(dòng)鐵路建設(shè);它為徐州經(jīng)濟(jì)功能加上了濃重的一筆。徐州不僅為兵家必爭,也為商家必爭。經(jīng)濟(jì)功能的提高,反過來強(qiáng)化政治功能,徐州先后作為徐州府、徐海道、江蘇第九行政區(qū)、蘇淮特區(qū)的行政中心,并且于1904年設(shè)徐淮行省,1947年設(shè)淮海省。經(jīng)濟(jì)政治雙重功能促進(jìn)了徐州的發(fā)展,1843年,徐州全城人口不足10萬,1949年增長到29.6萬;不僅作為軍事重鎮(zhèn)雄居蘇北,而且以煤炭中心、鐵路樞紐聞名于世;其規(guī)模不僅超過淮陰、濟(jì)寧等運(yùn)河城市,而且超過商丘、蚌埠等鐵路城市;徐州正在成為蘇北乃至淮海地區(qū)的“中心城市之一”[18]。

再次,建立能源基地,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡。王國平等人從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度考察,認(rèn)為在全國范圍比較,近代江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)輕(工業(yè))多重(工業(yè))少的格局;在全省內(nèi)部考察,呈現(xiàn)南輕北重的格局。徐州煤礦不僅緩解了江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏輕的失衡,更構(gòu)成南北互補(bǔ)的格局。徐州礦業(yè)發(fā)展,恰恰適應(yīng)了工業(yè)化對(duì)燃料的需求,彌補(bǔ)了蘇南燃料資源貧乏的缺陷。近六百萬噸燃煤有力地支持了江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,相對(duì)便宜的徐州煤炭大大降低了蘇南等地的“工業(yè)成本”[19]。

四、積極支持者與直接經(jīng)營者

徐州煤礦的變遷與眾多歷史人物結(jié)下不解之緣,人物研究成為徐州煤礦研究的主要內(nèi)容,其重點(diǎn)在于企業(yè)的積極支持者和企業(yè)的直接經(jīng)營者,其中既有聲名顯赫的顯貴,也有不見經(jīng)傳的新秀。

第一,左宗棠與徐州近代煤礦建立。余明俠認(rèn)為左宗棠是徐州煤礦建立的關(guān)鍵人物。左宗棠是徐州煤礦的倡導(dǎo)者。正是他在剛剛上任兩江總督之時(shí),決定開發(fā)徐州煤炭資源,確定胡氏父子為礦山主辦人員,奏請(qǐng)政府批準(zhǔn)礦山建立。左宗棠是徐州煤礦的支持者。他親自審定利國礦務(wù)局《招集商股采煉煤鐵章程》,責(zé)令徐州地方政府維護(hù)利國礦局,奏請(qǐng)清廷減免企業(yè)稅收。即便在調(diào)離兩江總督以后,左宗棠依然關(guān)心徐州煤礦,希望政府給予礦山更多的幫助。因此,如果沒有左宗棠的倡導(dǎo)與支持,徐州煤礦不可能如此早地出現(xiàn)[20]。

余明俠還提出倡辦徐州煤礦是左宗棠洋務(wù)思想深化的體現(xiàn)。倡辦徐州煤礦是左宗棠的洋務(wù)思想由官辦轉(zhuǎn)向商辦的具體標(biāo)志,說明他越來越更多地傾向近代的機(jī)器生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度。倡辦徐州煤礦也是左宗棠“富強(qiáng)”思想的注釋,說明“在他看來,重視農(nóng)業(yè)與發(fā)展近代化工商業(yè),不僅是并行不悖,而且還可以互相促進(jìn)”。因此,倡辦徐州煤礦說明左宗棠的洋務(wù)思想正在發(fā)生“符合歷史發(fā)展規(guī)律”的“逐步深化”[21]。

第二,胡氏父子與徐州煤礦奠基。余明俠等在廣泛收集史料的基礎(chǔ)上,敘述了胡氏父子鮮為人知的人生?？甲C了胡恩燮從科舉不利到游幕塞北,從對(duì)抗太平軍到取得“候補(bǔ)知府”官銜,從閑賦金陵到創(chuàng)辦利國礦局的坎坷之路[6]44-43,記敘了胡碧澂從過繼舅家到就讀書院,從供職鹽運(yùn)到創(chuàng)辦墾荒,從協(xié)助父親創(chuàng)建利國煤礦到輔佐吳味熊經(jīng)營賈汪煤礦的曲折經(jīng)歷[22]。

論者公認(rèn)胡氏父子是徐州煤礦的奠基人。余明俠等列舉胡恩燮主持的創(chuàng)業(yè)工作：查勘礦苗,確定礦址;制定章程,明確宗旨;招商集股,訂購設(shè)備;挖掘蔡山礦,開采第一批煤炭等等;指出正是這些努力為煤礦百年基業(yè)建構(gòu)了基礎(chǔ)。姜新等列舉了作為繼承者的胡碧澂的成功：從家族績效考察,延續(xù)了創(chuàng)業(yè)的基本理念,獲得了一定利潤,避免了為爭奪財(cái)產(chǎn)而發(fā)生的內(nèi)訌;從企業(yè)績效考察,維持了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,加快了土法向科技的轉(zhuǎn)變,加快了從官督向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變;指出正是這些努力為百年煤礦夯實(shí)了基礎(chǔ)[14]。孫海泉等運(yùn)用現(xiàn)代化的理論分析胡氏父子的作為,認(rèn)為他們將徐州煤礦引向經(jīng)營方式和技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,從而建立了徐州煤礦現(xiàn)代化的基礎(chǔ)[23]。

論者指出創(chuàng)建徐州煤礦的實(shí)踐也促進(jìn)了胡氏父子的轉(zhuǎn)化。余明俠認(rèn)為創(chuàng)建煤礦“使胡恩燮由一個(gè)封建官僚變成新的“資產(chǎn)者”[6]108。姜新則將胡氏父子列入晚清蘇北實(shí)業(yè)家的行列,討論了他們“強(qiáng)國”到“強(qiáng)國”“富家”兼顧的經(jīng)營動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變,“尚義”到“尚義”“尚藝”兼顧的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變,“重學(xué)”到“重學(xué)”“重商”兼顧的行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)變[7],“興農(nóng)”到“興農(nóng)”“興工”兼顧的發(fā)展方案轉(zhuǎn)變[24]。

第三,吳味熊、袁世傳與徐州煤礦的變遷。論者認(rèn)為吳、袁對(duì)于徐州煤礦的貢獻(xiàn)有著相似之處。他們將企業(yè)的資金來源從華東擴(kuò)大到更遙遠(yuǎn)的華南及華北;他們將企業(yè)的重心從利國轉(zhuǎn)移到賈汪;他們將企業(yè)的性質(zhì)從“官督商辦”更換為純粹民營。同時(shí),在他們身后,又都是由于沒有優(yōu)秀的繼承者導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)[6]116-207。

論者還圍繞袁世傳的身份展開爭鳴。部分論者認(rèn)為,袁世傳是民國總統(tǒng)袁世凱的七弟[5]6。余明俠對(duì)此提出異議。其理由有三,一是沒有切實(shí)史料支持袁世傳是總統(tǒng)之弟之說;二是袁世凱的親父與繼父均沒有第七個(gè)兒子;三是胡碧澂后人證明袁世傳是袁世凱的“本家”或“族弟”,而不是胞弟[6]159。

第四,劉鴻生與徐州煤礦的發(fā)展。多數(shù)論者認(rèn)為盡管劉鴻生沒有在華東煤礦公司擔(dān)任主要職務(wù),但是,公司的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人正是劉鴻生。余明俠指出這一特殊現(xiàn)象的原因在于劉氏曾為開灤煤礦的買辦,與之簽有銷售合同,因此不便出面經(jīng)營其他煤炭事業(yè),引起事端。即便如此,依然引發(fā)了開灤煤礦與劉鴻生的訴訟[6]269-272。

多數(shù)論者同意劉鴻生為徐州煤礦發(fā)展貢獻(xiàn)卓越。在他領(lǐng)導(dǎo)下,華東煤礦建立比較完善的組織機(jī)構(gòu),實(shí)施了比較合理的規(guī)章制度,引進(jìn)了比較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,擴(kuò)大了開采區(qū)域,提高了煤炭產(chǎn)量,使礦山達(dá)到了歷史最高水平。

有的論者提出劉氏經(jīng)營徐州煤礦反映了其辯證的經(jīng)營理念。既要順應(yīng)熱潮,勇于投身實(shí)業(yè)救國;又須開拓冷點(diǎn),積極投資采掘工業(yè)。既要縱向延伸,建立延長產(chǎn)業(yè)鏈的煤炭基地;又須橫向聯(lián)合,建立跨越行業(yè)界限的企業(yè)集團(tuán)。既要分散投資,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里;又須集中管理,嘗試創(chuàng)建眾多業(yè)務(wù)于一身的“中國企業(yè)經(jīng)營股份有限公司”。既要立足中心,身居上海掌控全局;又須放眼周邊,發(fā)展包括徐州在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域[25]。

此外,論者對(duì)于其他支持徐州煤礦的官員,例如李鴻章、端方、盛宣懷等,其他參與礦山建設(shè)與管理的人員,例如徐建寅、齋藤弼州等也有涉及。值得指出的是,對(duì)于徐州煤礦工人的生產(chǎn)與生活、組織與斗爭也給予了相當(dāng)?shù)年P(guān)注。

綜上所述,徐州煤礦的研究取得了一些成績與進(jìn)展,但是,依然存在著進(jìn)一步研究的廣闊空間。包括檔案、報(bào)刊在內(nèi)的資料有待于發(fā)掘,包括企業(yè)特點(diǎn)、成敗原因、績效影響在內(nèi)的研究領(lǐng)域有待于開拓,即便已經(jīng)涉及的學(xué)術(shù)問題也有待于進(jìn)一步運(yùn)用新的視角,新的理論深入研究。

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[23] 余明俠.胡碧澂和晚清時(shí)期的徐州近代化煤礦[J].徐州師范學(xué)院學(xué)報(bào),1989(1).

[24] 孫海泉.胡恩燮父子與徐州煤礦的現(xiàn)代化[J].徐州教育學(xué)院學(xué)報(bào),1999(2).

[25] 姜新.略論胡恩燮與張謇的徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃[J].彭城大學(xué)學(xué)報(bào),2000(6).

[26] 姜新.從華東煤礦公司看劉鴻生的辯證發(fā)展觀[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報(bào),2001(4).

Review of Xuzhou Modern Coalmines

J IANG Xin,ZHOU Bao-yin,LIU Jing-jing

(Department of History,Xuzhou Normal University.Xuzhou 221116,China)

Xuzhou coalmine research is an important part of the history of coalmines and has been the concern of academia for a long time.From the aspects of enterprise nature and historical status, operating conditions and strategies,environmental impact and the impact on the environment,active supporters and the direct operators,the essay reviews and summarizes the research situation of Xuzhou modern coalmines,which can provide useful information for further study.

Xuzhou coalmines;enterprise research;modern times

F129(53)=5

A

1009-105X(2011)02-0084-06

2010-05-18

姜新(1952-),男,徐州師范大學(xué)歷史系教授。