一　轉(zhuǎn)企改制帶來的新變局
　　
　　在影響2011年書業(yè)的所有因素里，我認為最重要的是出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制。對于各地陸續(xù)建造的出版業(yè)“航空母艦”來講，做好主業(yè)，提升圖書產(chǎn)品的思想文化傳承功能和社會教化功能，將是一個很嚴(yán)峻的考量。
　　針對近年幾大地方出版集團重組上市后在主業(yè)上的表現(xiàn)，中央有關(guān)部門在中國出版集團成立近10年后，又在2010年連續(xù)給力，整合真正將出版作為主業(yè)的中央各出版單位優(yōu)勢資源，力挺中國教育出版集團、中國國際出版集團、中國科學(xué)出版集團。中央的這一正確舉措的個中含義，明眼人應(yīng)該是了然于胸的。對地方各大集團來講，尤其是上市套得大批現(xiàn)金的一些地方“航空母艦”來講，壓力將會越來越大，而對于一些熱衷于房地產(chǎn)、酒店、旅游業(yè)的出版集團來講，如何做好主業(yè)，真正具備出版實力來與中央連續(xù)給力的中國出版集團、中國教育出版集團、中國科學(xué)出版集團在國內(nèi)外的出版產(chǎn)業(yè)市場上共舞進而博弈，將是它們今后幾年甚至十幾年的長久壓力。
　　然而，對于一批中小出版社，特別是新近改制的中央級出版社來說，改制后的市場壓力會更大，尤其是做社科、學(xué)術(shù)類出版的，將面臨著艱難的抉擇?，F(xiàn)實的情況告訴我們，一定要從觀念和經(jīng)營機制上做好充分的準(zhǔn)備。針對中小出版社在市場上的弱勢地位，最近20多家中央出版社醞釀聯(lián)合起來，做一個社科學(xué)術(shù)類圖書的發(fā)行中盤。這些中小出版社都是做高端學(xué)術(shù)小眾和常銷有品格的大眾社科類圖書的出版社，它們在新華書店總店、業(yè)務(wù)頹敗停滯后，在各地方發(fā)行集團和經(jīng)銷商森嚴(yán)壁壘的地方市場保護的擠壓下，每況愈下，慘淡經(jīng)營。為求得生存，這些出版社將以現(xiàn)金出資形式聯(lián)合創(chuàng)建的這個中盤公司，嚴(yán)格按股份制公司運作，用3～5年的時間逐步擴大規(guī)模，爭取能將社科學(xué)術(shù)類圖書銷售碼洋做到10個億以上，在整個圖書市場中爭得一席之地，以求得這些中小出版社在書業(yè)市場上與乙方的平等對話權(quán)。改制后的中小出版社只能靠聯(lián)合起來拓展市場，堅守出版主業(yè)，才有出路，甚至可說這才是唯一的出路。
　　
　　二　傳統(tǒng)圖書的深厚底蘊與電子書的便捷時尚相互促進、長期共存
　　
　　筆者認為，傳統(tǒng)圖書主業(yè)不僅能力挺5年、10年、20年，而且應(yīng)該是在很長的歷史階段也不可能被電子書或其他形式的閱讀替代。
　　第一，即使是在多媒體融合已經(jīng)領(lǐng)先一步的歐美發(fā)達國家，仍然有著深厚的紙質(zhì)書閱讀的需求。例如，2009年法蘭克福書展開辟出專門的展廳，展示歐美國家設(shè)計的傳統(tǒng)圖書閱讀的輔助器具，如躺在床上看書、在衛(wèi)生間看書、在公交車上看=B分別可以用不同的輔助器具，這從一個側(cè)面說明了傳統(tǒng)圖書的生命力。
　　第二，傳統(tǒng)圖書的閱讀的主要功能在于愉悅身心、陶冶性情，在于解決人們深層次的精神文化需求，是人類生活的一種狀態(tài)。這對于許多摯愛閱讀的人來講，簡直就是一種生活的享受，在電子圖書很難解決的深層次閱讀中更足如此，而不僅僅只是具有學(xué)習(xí)技能或者查閱資料等實用功能。然而，以屏幕閱讀為主要特征的電子圖書，能為讀者解決的更多的只是偏重于淺層次閱讀。當(dāng)然，電子書在查閱資料、鏈接相關(guān)資料，甚至修改批注等方面，也有紙質(zhì)圖書力所不能及的功能。
　　第三，從人的生理特點來講，也不會在極短的時間內(nèi)適應(yīng)屏幕閱讀。
　　第四，多媒體傳播形式對傳統(tǒng)出版的影響會是一個相對漫長的過程，并且對不同類型的出版板塊的影響程度也不盡相同，即使是對受影響較大的大眾閱讀板塊中的各個亞板塊的影響也是不一樣的。電子書初起時，對文學(xué)類書籍、動漫繪圖等幾類圖書可能影響要大一些、要快一些，而對于學(xué)術(shù)、經(jīng)典等小眾出版板塊的影響則更要弱得多，暫時不會有大的影響?？偟膩碚f，“狼”的確是來了，但沒有想象的那么可怕。
　　
　　三　CPI的持續(xù)走高對出版產(chǎn)業(yè)的影響不足以傷筋動骨
　　
　　從目前來看，通脹對出版業(yè)有影響但不足以傷筋動骨。自20世紀(jì)90年代中期以來的十多年中，出版業(yè)經(jīng)歷過多次的原材料等成本市場價格的激烈波動，在應(yīng)對材料費用價格尤其是印刷紙張費用價格的波動上，已逐漸成熟，應(yīng)對自如。以紙價為例，20世紀(jì)90年代末短短的一兩年時間內(nèi)書刊印刷紙張曾從5000元左右飛漲到每噸七八千元，很快又回落到四五千元，這十多年來基本上穩(wěn)定在五六千mrvyCtHzkLxtms0t+AtO2WSRk6MDp5k66QApLjbmAG4=元。對于書業(yè)原材料的這種大的價格波動，大多出版社已經(jīng)能夠比較好地調(diào)控。
　　實際上，近年來各出版單位人力成本的壓力在逐年大幅上漲。尤其是在十七屆五中全會提出提高全民收入的政策后，人力成本的增幅進一步加大。而且，改制后相關(guān)法律法規(guī)對出版單位建立規(guī)范的社會保障加大了約束的力度，人力成本的上漲將是長久的，而且幅度不會太小，這將會給一些出版單位造成較大且長久持續(xù)增長的成本壓力。但是，壓力有時也會轉(zhuǎn)換成動力。比如，我社近兩三年人員成本每年以30％-50％的幅度在增加。然而，這種增長換來的是員工對企業(yè)的認同感增強，穩(wěn)定的隊伍帶來了生產(chǎn)經(jīng)營上的有效增長——我社2010年銷售碼洋和回款實樣同比增長均超過25％。
　　
　　四　世界經(jīng)濟復(fù)蘇給書業(yè)帶來的新機遇
　　
　　剛剛過去的金融危機，與20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟危機是兩個完全不同的概念。正如中央的判斷，中國經(jīng)濟的基本層面沒什么大問題，而出版業(yè)又是相對穩(wěn)定的行業(yè)之一。所以，我認為世界經(jīng)濟環(huán)境的變化對書業(yè)的影響不會太大。但從另一個層面講，金融危機以來，又恰恰激發(fā)了國民對經(jīng)濟問題、金融問題的關(guān)注。譬如目前大眾對人民幣升值問題的高度關(guān)注，這種關(guān)心就是一種潛在的閱讀需求。這兩年我社的金融圖書板塊大多是高端的引進版學(xué)術(shù)圖書且價格不菲，如《金融戰(zhàn)爭》《金融突圍》等，能銷售幾萬冊，絕大部分是普通讀者購買而非專家購買，這就是很好的例證。
　　金融危機過后，中國在世界上的地位有了長足的提升，全世界都在關(guān)注中國，渴望了解中國，中國已真正進入了全球化時代的中心位置。國內(nèi)的各行各業(yè)都在積極向海外謀求發(fā)展，而我國的出版業(yè)與海外出版同行在產(chǎn)值、銷售、利潤、版權(quán)等許多方面都存在很大差距。業(yè)內(nèi)最熟知的我國出版業(yè)與海外出版業(yè)在版權(quán)貿(mào)易中的十逆差之大到了令人咋舌的地步，十多年前雙方的版權(quán)貿(mào)易逆差是1：30；經(jīng)過近些年的努力，2009年已扭轉(zhuǎn)為1：4，而在圖書實物貿(mào)易方面逆差更是大得驚人，恐怕至今還有超過100倍的逆差。
　　這種巨大的差距，恰好給中國的出版業(yè)提供一個進入世界市場的機遇。對于擔(dān)負著重要的對外宣傳任務(wù)的出版界來講，如何向世界講清楚中國，講清楚中國人，講清楚中國特色社會主義的30年，講清楚新中國的60年，講清楚中國共產(chǎn)黨的90年，講清楚中國自辛亥革命以來的100年，將這些內(nèi)容編成國外讀者看得懂，進而喜歡看的一個個大故事，恐怕是很長一個歷史階段中國出版人的頭等大事。對于今天的中國出版人來講，已經(jīng)不只是將國內(nèi)事情說清楚就可以了，中國已進入世界大格局的中心位置，將中國的事情向世界講清楚，講好中國這個大故事，出版人責(zé)無旁貸。在中國思想文化“走出去”工作中介紹好中國，至關(guān)重要，要把圖書出版這個工具用活用好，而不是僅僅停留在一般性的宣傳層面。
　　
　　(作者單位：中央編譯出版