摘要：隨著我軍多樣化軍事任務(wù)的拓展和戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，針對部隊官兵在未來信息化戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭軍事行動中可能出現(xiàn)的心理危機(jī)問題，及時建立一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)過硬的心理服務(wù)人才隊伍，從而有效維護(hù)官兵的心理健康成為當(dāng)務(wù)之急。
　　關(guān)鍵詞：軍隊；心理服務(wù)；人才隊伍
　　
　　在部隊遂行多樣化軍事任務(wù)中，官兵及時獲得專業(yè)心理健康維護(hù)成為心理服務(wù)工作的關(guān)鍵。而專業(yè)的心理服務(wù)必須依賴于一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)過硬的心理服務(wù)人才隊伍。因此，搞好軍隊心理服務(wù)工作，加強心理服務(wù)人才隊伍建設(shè)就成為當(dāng)務(wù)之急。為此，我們必須做好以下幾個方面的具體工作。
　　一、明確軍隊心理服務(wù)工作人才的需求情況
　　要加強軍隊心理服務(wù)工作人才隊伍建設(shè)，就必須要根據(jù)部隊遂行重大任務(wù)對心理服務(wù)人才的需求情況，進(jìn)一步補充人才、完善隊伍，這樣才能真正建立一支素質(zhì)過硬、能力突出、能打硬仗的心理服務(wù)人才隊伍。目前，基層團(tuán)級以下部隊普遍缺乏專業(yè)的心理服務(wù)人才，有些單位聘用了部分兼職人員作為心理服務(wù)的力量，但管理使用上不規(guī)范，多數(shù)停留于形式。為此，結(jié)合以上實際情況和以往我軍遂行多樣化軍事任務(wù)的心理服務(wù)工作的實踐經(jīng)驗，目前部隊急需要培養(yǎng)以下幾個方面的心理服務(wù)人才：
　　一是心理危機(jī)干預(yù)專家團(tuán)隊。在遂行多樣化軍事行動特別是搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中，部隊面臨的條件艱苦、環(huán)境險惡，官兵的身心往往會受到強烈的沖擊，由此而產(chǎn)生眾多的應(yīng)激性心理障礙和心理危機(jī)事件。在這種情況下，必須要有經(jīng)過專門訓(xùn)練的心理學(xué)家、部隊院校的心理咨詢專家、精神科醫(yī)生、心理咨詢師等專業(yè)人員才成完成官兵的心理健康維護(hù)任務(wù)。因此，要在相關(guān)院校和部隊中心醫(yī)院建立起應(yīng)急機(jī)制，成立由專業(yè)的心理學(xué)專家教授和醫(yī)生組成的心理危機(jī)干預(yù)團(tuán)隊，以適應(yīng)搶險救災(zāi)行動對心理維護(hù)人才的需求。
　　二是心理咨詢師和心理健康輔導(dǎo)員隊伍。在遂行多樣化軍事行動特別是搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中，進(jìn)行有效的心理咨詢與疏導(dǎo)是確保官兵心理健康的基礎(chǔ)性工程。因此，需要在基層部隊建立一支以心理咨詢師和心理健康輔導(dǎo)員為骨干的心理健康維護(hù)人才隊伍。建議基層部隊每個團(tuán)級單位要有1名國家二級心理咨詢師，3至5名國家三級心理咨詢師，每個連隊要有1名心理健康輔導(dǎo)員，逐步形成“軍師有心理顧問、旅團(tuán)有專職心理咨詢師、營連有兼職心理疏導(dǎo)員”的心理專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)。
　　三是專業(yè)心理醫(yī)生。在遂行多樣化軍事行動特別是搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中，部隊官兵可能會發(fā)生較強烈的心理問題，形成一些需要治療的心理病例，這就要求在心理健康維護(hù)的隊伍中，必須要有專業(yè)的心理醫(yī)生參與，所以要力爭為團(tuán)以上單位培訓(xùn)至少1名心理醫(yī)生。
　　四是建設(shè)專職兼職相結(jié)合的人才隊伍。心理服務(wù)工作專業(yè)性、技術(shù)性強，對人才隊伍素質(zhì)要求高。當(dāng)前，部隊在遂行多樣化軍事行動特別是搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中，心理人才缺乏、骨干素質(zhì)不高，已經(jīng)成為制約心理健康維護(hù)工作的“瓶頸”，急需采取切實有效的措施，按照群專結(jié)合的思路，大力加強心理工作力量建設(shè)。要通過多方面的努力，逐步建立起一支專兼結(jié)合、梯次配備、素質(zhì)過硬的心理服務(wù)人才隊伍。
　　二、拓展軍隊心理服務(wù)工作人才的培養(yǎng)途徑
　　心理服務(wù)工作專業(yè)性、技術(shù)性強，對人才隊伍素質(zhì)要求高。當(dāng)前，我軍心理服務(wù)專業(yè)人才缺乏、骨干素質(zhì)不高，已成為制約心理服務(wù)工作的‘瓶頸’，必須采取超常措施予以解決。具體途徑有以下幾方面：
　　一是要依托部隊院校培養(yǎng)。軍隊院校要增加心理學(xué)課程和內(nèi)容，舉辦各種在職崗位培訓(xùn)來提高心理服務(wù)骨干的專業(yè)水平，使其掌握一定的心理咨詢理論、心理測量技術(shù)、心理調(diào)適方法、心理干預(yù)和治療技能。近年來，我軍積極整合優(yōu)勢資源，在心理專業(yè)人才的培訓(xùn)方面，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2000年在南京政治學(xué)院上海分院舉辦了全軍院校心理學(xué)教員培訓(xùn)班，明確了心理學(xué)教學(xué)的方向，提高了教學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。2001年在第二軍醫(yī)大學(xué)開設(shè)了部隊心理咨詢師培訓(xùn)班，規(guī)范了部隊心理咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)模式。2003年10月舉辦了全軍暨武警部隊首屆心理咨詢師培訓(xùn)班。2004年以來，工程兵指揮學(xué)院已連續(xù)舉辦9期全軍基層心理行為訓(xùn)練骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000多人。因此，可以充分利用軍隊院校的心理教育資源，對目前在部隊從事心理工作的醫(yī)生或政工干部進(jìn)行深入的、系統(tǒng)的心理知識和技能培訓(xùn)，提高他們的心理工作技能，使他們掌握心理健康維護(hù)的原理、方法和手段，成長為我軍心理服務(wù)工作的基層骨干力量。
　　二是實現(xiàn)軍地聯(lián)手培養(yǎng)。地方高校和科研單位在心理學(xué)理論與技術(shù)研究方面，與世界先進(jìn)水平比較接近，他們有先進(jìn)的心理實驗儀器設(shè)備、科學(xué)系統(tǒng)的心理實驗方法、超前的心理研究理念和優(yōu)秀的教師隊伍?？梢灾鹉赀x送一批具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T到地方高校和科研單位學(xué)習(xí)深造，使他們具備扎實的心理學(xué)基本理論知識，掌握心理學(xué)實驗方法與原理，培養(yǎng)較強的心理工作能力和心理咨詢、治療和評估等廣泛而基本的技能。此外，還可以借助地方網(wǎng)絡(luò)資源培養(yǎng)心理健康維護(hù)人才，比如，通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育，對部隊的心理服務(wù)工作人員進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)，不僅可以使他們掌握心理科學(xué)的最新研究動態(tài)，還可以通過網(wǎng)上交流和學(xué)習(xí)，開闊他們的視野，增長他們的見識。
　　三是吸收地方優(yōu)秀人才?！耙M(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略是近年來部隊培養(yǎng)各類人才的常用手段，心理服務(wù)人才培養(yǎng)也可以采取這一戰(zhàn)略，使部隊從事心理服務(wù)的工作人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)歷水平得到較大程度的躍升。例如，地方高校畢業(yè)的心理專業(yè)碩士、博士人員，他們具有系統(tǒng)的心理專業(yè)學(xué)習(xí)與實習(xí)的經(jīng)歷，跟隨地方心理學(xué)導(dǎo)師從事過科學(xué)系統(tǒng)的心理實驗研究，知識豐富，工作和科研能力較強，因此可以將他們吸收到部隊，從事心理健康維護(hù)工作，使他們成長為我軍未來心理服務(wù)工作的重要力量。
　　三、夯實軍隊心理服務(wù)工作人才的發(fā)展平臺
　　1.要搭好工作舞臺。對待心理服務(wù)人才，要努力做到“你有多大才，我搭多大臺”。各級部隊?wèi)?yīng)建立相應(yīng)的心理服務(wù)機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面應(yīng)給予大力支持，要配備先進(jìn)的心理科研、咨詢、治療設(shè)備器材，建立較為完備的心理服務(wù)咨詢室、戰(zhàn)場心理恢復(fù)技能訓(xùn)練教室等，從而為部隊心理服務(wù)人才的發(fā)展需要提供較為堅實的事業(yè)平臺。
　　2.要支持科學(xué)研究。心理服務(wù)工作科學(xué)技術(shù)含量高，必須突出科技創(chuàng)新的引領(lǐng)地位。為此，國家、軍隊?wèi)?yīng)設(shè)立軍事心理學(xué)方面的相關(guān)課題研究項目，資助編寫出版軍人心理學(xué)理論著作，從而以課題研究來吸引人才、造就人才。
　　3.要提供保障條件。軍隊心理服務(wù)工作是一項科技含量高、專業(yè)性強的實踐活動，這就需要在訓(xùn)練場地、裝備器材、咨詢治療實驗室、研究項目等方面投入大力的經(jīng)費支持，才能為心理服務(wù)工作提供有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支撐。
　　4.要加大關(guān)懷力度。對待心理服務(wù)人才，各級部隊都應(yīng)堅持榮譽多傾斜、事業(yè)多扶持、生活多照顧，盡心盡力幫助他們解決工作及生活困難，從而激發(fā)他們強烈的工作熱情和創(chuàng)新精神，干出一流的業(yè)績。
　　5.要科學(xué)管理使用。管理出效益、出戰(zhàn)斗力。實際工作中，各級部隊要對心理服務(wù)人才隊伍實施科學(xué)高效的管理，從而激發(fā)他們的奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)的決心和信心，促進(jìn)人才成長。