文·本刊記者 馮嘉雪 圖·由受訪者本人提供
人生就是一次奇妙的旅程,不經(jīng)意間的一次選擇,就可能從此改變?nèi)松能壽E。對(duì)于法國(guó)人竹文崢來說,他和中國(guó)的緣分就是由一個(gè)又一個(gè)的巧合拼成的還在法國(guó)讀書時(shí),如果不是一念之差地選修了中文,竹文崢與中國(guó)的故事就不會(huì)有開頭;如果不是在法國(guó)地鐵偶遇一個(gè)中國(guó)人,他就不會(huì)擁有今天的中文名字;如果不是在法國(guó)銀行實(shí)習(xí)的最后一天突發(fā)奇想,他就不會(huì)獲得一位法國(guó)著名企業(yè)家的資助,也不會(huì)深入地了解中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì),并從中發(fā)現(xiàn)屬于他的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
從踏上中國(guó)這片古老國(guó)土的第一天起,竹文崢就被這里的一切深深吸引。當(dāng)他第一次結(jié)束在中國(guó)的實(shí)習(xí)時(shí),就對(duì)自己說:我一定會(huì)回來的。幾年后,竹文崢以創(chuàng)業(yè)的方式實(shí)踐了自己當(dāng)初的諾言。
工程師出身的竹文崢創(chuàng)立的是一家品牌咨詢公司,這似乎和他的數(shù)學(xué)專業(yè)并沒有什么關(guān)聯(lián)。但竹文崢卻認(rèn)為自己恰恰得益于這樣的專業(yè)背景:“學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)使我的思維非常敏捷,很快就能對(duì)一個(gè)問題的正確與否做出判斷?!?/p>
竹文崢將自己的公司命名為“l(fā)ab”(意即試驗(yàn)室),這個(gè)名字既與他工程師的背景一致,也體現(xiàn)了公司的獨(dú)特性,雖然他們的主業(yè)是圍繞企業(yè)品牌展開的,但卻不同于普通的廣告公司。
每天,竹文崢身著牛仔褲、腳蹬白色帆布鞋就出門上班了。他只要步行10分鐘,就能到達(dá)自己的辦公室。直到今天,竹文崢也不覺得自己是在為工作而奔波,“我是在經(jīng)營(yíng)自己的愛好?!?/p>
竹文崢說,這家品牌咨詢公司只是他對(duì)現(xiàn)階段理想的實(shí)踐。未來,他還有更多的夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn),例如,他正在看關(guān)于建筑方面的書籍,未來準(zhǔn)備再開一家建筑設(shè)計(jì)方面的公司。另一個(gè)夢(mèng)想則與家庭有關(guān),不過要20年后才能實(shí)現(xiàn):他希望等到自己的孩子上大學(xué)時(shí),能和他們一起走進(jìn)象牙塔,再度重溫美好的大學(xué)生活。
■竹文崢的父母是塞爾維亞人,他們?cè)谏鲜兰o(jì)60年代來到法國(guó)工作并定居。盡管父母的身高很普通,但竹文崢卻有1.95米。
■曾經(jīng)在大學(xué)主攻應(yīng)用數(shù)學(xué)的他平時(shí)最愛做的事是旅行和欣賞歐洲文藝片。
竹文崢就讀的巴黎中央大學(xué)被譽(yù)為“法國(guó)工程師精英”的搖籃。
選修語(yǔ)言課程時(shí),竹文崢一度在學(xué)習(xí)中文還是日語(yǔ)之間猶豫,在他看來,這兩門語(yǔ)言似乎差不多。匆忙之中,他在選課表的“中文”那一欄打了個(gè)勾。從那時(shí)起,竹文崢對(duì)中國(guó)的興趣與日俱增。
一天,竹文崢在地鐵里捧著一本中文書津津有味地讀著,引起了一位中國(guó)乘客的注意,原來,對(duì)方在中國(guó)貿(mào)促會(huì)工作,此次是被派到法國(guó)工作一段時(shí)間。兩人聊得十分投機(jī)。當(dāng)晚,竹文崢被邀請(qǐng)到這個(gè)中國(guó)人的住所做客。
1999年的暑假,竹文崢在偶遇的那位中國(guó)朋友的幫助下第一次來到中國(guó)。準(zhǔn)備尋找實(shí)習(xí)工作的他找到了中國(guó)貿(mào)促會(huì)的地址,站在車水馬龍的長(zhǎng)安街邊,竹文崢抬頭望去,不禁感嘆:原來中國(guó)還有那么高的辦公樓啊。后來,竹文崢被一位中國(guó)官員安排跟在身邊,到中國(guó)各地的基層做調(diào)研工作。在那個(gè)炎熱的夏季,竹文崢陪著那位官員跑了半個(gè)中國(guó)——從中部的河南到位于東北的遼寧,他們參觀了很多從事外貿(mào)產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠。
一路上,一幅幅中國(guó)社會(huì)的寫實(shí)風(fēng)景如畫卷般在竹文崢面前漸漸展開。就是從那時(shí)起,竹文崢被一股說不出的力量感染了。盡管中國(guó)的很多城市并不發(fā)達(dá),但那些機(jī)器轟鳴的工廠中蘊(yùn)含著難以名狀的力量,似乎隨時(shí)都要爆發(fā)出來。所有的一切,都是竹文崢在法國(guó)無法感受到的。此外,中國(guó)人的友好與熱情也給他留下了美好的印象。因此,在結(jié)束那次中國(guó)的實(shí)習(xí)后,竹文崢就下定決心:我一定還要回到中國(guó)來。
尚未從巴黎中央大學(xué)畢業(yè)時(shí),竹文崢曾進(jìn)入一家法國(guó)銀行實(shí)習(xí)。盡管那是一份令人羨慕的工作,但竹文崢每天卻神思恍惚,“我一直懷念在中國(guó)的日子,那些日子是多么有意思啊?!泵鎸?duì)周圍的同事,竹文崢感到可談?wù)摰脑掝}總是很少。在這棟高級(jí)的玻璃房子里,每個(gè)人只關(guān)心手頭的事情,沒有人想知道外面的世界是什么樣的。而在中國(guó)實(shí)習(xí)之后,竹文崢意識(shí)到,自己對(duì)中國(guó)文化更感興趣。
終于,竹文崢決定告別這份他不喜歡的工作。在離開銀行的前一天,竹文崢提筆寫下了自己的夢(mèng)想,并把它寄給了一個(gè)法國(guó)協(xié)會(huì)——他們致力于幫助法國(guó)年輕人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。每年,這個(gè)協(xié)會(huì)都會(huì)從成千上萬封來信中選出20個(gè)幸運(yùn)兒,為幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供一定的資助。
竹文崢當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是到中國(guó)學(xué)習(xí)中文,同時(shí)在這個(gè)過程中將法國(guó)先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó),并促進(jìn)中法之間在技術(shù)、商務(wù)領(lǐng)域的交流。由于自己都覺得這樣的想法“簡(jiǎn)直是一個(gè)白日夢(mèng)”,因此在寄出那封信后,竹文崢就把它丟到了腦后。
2001年,竹文崢開始在上海交大攻讀管理工程與科學(xué)碩士。期間,他還在一家法國(guó)咨詢公司找了份兼職,從事市場(chǎng)調(diào)研方面的工作。幾個(gè)月后,一個(gè)好消息從天而降。竹文崢清楚地記得那時(shí)2002年2月份的一天,他得到那家法國(guó)協(xié)會(huì)的通知,他已被選中,將獲得一筆5萬元的獎(jiǎng)金。
事實(shí)上,所有獎(jiǎng)金都由法國(guó)最具實(shí)力的企業(yè)提供的。除了資金支持,他們的企業(yè)家也將為這些年輕人提供相關(guān)建議。資助竹文崢的是法國(guó)著名的百貨公司——“老佛爺”百貨的大股東Noelle Meyer女士。
第一次與Meyer女士見面,竹文崢就表達(dá)了他對(duì)中國(guó)的濃厚興趣。Meyer女士也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)很感興趣,就給他安排了一份新工作:調(diào)查“老佛爺”百貨在中國(guó)的發(fā)展前景,并且協(xié)助他們?cè)谥袊?guó)推廣品牌。其中竹文崢最喜歡的,是研究如何幫助“老佛爺”在中國(guó)進(jìn)行商業(yè)推廣。
像大多數(shù)保守的法國(guó)家族企業(yè)一樣,“老佛爺”百貨雖然渴望從中國(guó)獲得巨大的商機(jī),卻不愿意輕易到中國(guó)這個(gè)陌生的市場(chǎng)進(jìn)行投資,只打算采取品牌輸出的方式與中國(guó)的百貨公司合作。然而幾經(jīng)談判,雙方始終沒有達(dá)成合作意向。
期間,竹文崢曾經(jīng)協(xié)助“老佛爺”百貨起一個(gè)新的中文名字,因?yàn)樵谥袊?guó),“老佛爺”這個(gè)詞是不被允許用作商標(biāo)的。但他找了很多公司,都沒能得到一個(gè)滿意的結(jié)果?!拔野l(fā)現(xiàn)那些公司的服務(wù)又貴又缺乏效率?!敝裎膷樢庾R(shí)到,品牌命名其實(shí)是一個(gè)非常有發(fā)展空間的行業(yè),他暗想:“我今后就要從事這個(gè)行業(yè),而且一定要為我的客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)?!?/p>
完成上海交大的學(xué)業(yè)后,竹文崢和“老佛爺”的工作合同也到期了,他意識(shí)到,自己?jiǎn)物w的時(shí)候到了——他決定獨(dú)立創(chuàng)業(yè),做自己真正想做的事。
起名字也是一個(gè)工程:既要按照戰(zhàn)略執(zhí)行,也要有控制能力,不斷根據(jù)變化的條件解決相應(yīng)的問題,最終使整個(gè)工程順利完工。
2005年,竹文崢向朋友借了幾萬元,創(chuàng)立他的“試驗(yàn)室”,公司的中文名稱是朗標(biāo),其中的“標(biāo)”既有商標(biāo)的意思,也有標(biāo)準(zhǔn)的含義,暗含他們的服務(wù)是具有高水準(zhǔn)的。公司的主業(yè)是市場(chǎng)調(diào)研與品牌命名。
在竹文崢看來,外國(guó)人在中國(guó)創(chuàng)業(yè)最大的劣勢(shì)是對(duì)政策、法律不了解,同時(shí)由于資源比較有限,需要將很大一部分精力花費(fèi)在溝通上,因此往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期感到舉步維艱,甚至多走一些彎路。優(yōu)勢(shì)是他們不為掙錢而是為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才創(chuàng)業(yè)的,而這樣的人也更容易在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?!?。
正當(dāng)竹文崢琢磨著新公司如何才能贏得客戶的信賴時(shí),他收到了一封朋友轉(zhuǎn)發(fā)的電子郵件:一家歐洲的保暖內(nèi)衣企業(yè)正準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó),需要做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研。對(duì)于這個(gè)“天上掉下來的餡餅”,竹文崢起初并沒有抱著太大的希望,第一次與對(duì)方見面,他甚至還遲到了半小時(shí)。在對(duì)自己做過一番介紹后,竹文崢就開出這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)碼:60萬元。對(duì)方負(fù)責(zé)人隨即表示,等他們的老板來中國(guó)后再做決定吧。
當(dāng)這家企業(yè)的老板來到中國(guó)與竹文崢面對(duì)面時(shí),提出這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高了。但竹文崢很熟練地羅列出一串理由告訴對(duì)方,做你們需要的調(diào)查就是這樣的價(jià)位。最終,竹文崢按照自己的定價(jià)得到了第一個(gè)訂單,此時(shí),朗標(biāo)才成立不到3個(gè)月?!拔沂且粋€(gè)很有說服力的人”,竹文崢說。
當(dāng)然,理性的工程師也知道,不可能每一次都靠運(yùn)氣贏得訂單,而他們這樣一家成立不久的小公司是有沒有實(shí)力去做廣告的。因此,竹文崢決定把自己對(duì)于品牌、命名策略的想法撰寫成文,放在公司的網(wǎng)站上,同時(shí)向部分媒體推送,一方面可以與業(yè)內(nèi)同行分享他的觀點(diǎn),另一方面這也是對(duì)朗標(biāo)的一種無形推廣。這個(gè)方法果然奏效,一些企業(yè)在看到他們撰寫的文章后主動(dòng)找到朗標(biāo),要求他們提供相關(guān)服務(wù)。
公司成立之初,竹文崢還加入了中國(guó)法國(guó)商會(huì),在商會(huì)的推薦下,很多準(zhǔn)備在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的法國(guó)企業(yè)都會(huì)選擇朗標(biāo)為他們做市場(chǎng)調(diào)研和品牌命名。平時(shí),竹文崢還會(huì)接受如法國(guó)經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)等歐洲政府或經(jīng)濟(jì)組織的邀請(qǐng),在討論會(huì)上發(fā)表“如何在中國(guó)塑造品牌”這樣的演講。
目前,朗標(biāo)的客戶以歐洲和北美公司為主。這也正是朗標(biāo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)所致,他們從一開始瞄準(zhǔn)的就是一個(gè)特殊的服務(wù)市場(chǎng),竹文崢的思維方式以及文化優(yōu)勢(shì)則讓他們迅速在這個(gè)市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。
▲ 朗標(biāo)上海辦公室位于蘇州河畔的M50創(chuàng)意園區(qū)
竹文崢承認(rèn),最初將公司主業(yè)定為市場(chǎng)調(diào)研與品牌命名,完全是出于個(gè)人興趣。隨著公司的發(fā)展,必須有一個(gè)合理規(guī)劃。因此,他決定重新梳理朗標(biāo)的業(yè)務(wù)——將原先只針對(duì)消費(fèi)者群體的“市場(chǎng)調(diào)研”業(yè)務(wù)豐富為產(chǎn)品及服務(wù)調(diào)研、市場(chǎng)及消費(fèi)者洞察、設(shè)計(jì)和溝通傳播調(diào)研、文化和行為審核4項(xiàng)。
同時(shí),隨著品牌命名業(yè)務(wù)的發(fā)展,竹文崢又將它和視覺識(shí)別合并形成朗標(biāo)的第二大業(yè)務(wù),即“創(chuàng)意”。除了上述兩項(xiàng)服務(wù),竹文崢還根據(jù)最新的發(fā)展潮流,將嗅覺識(shí)別、聲音識(shí)別這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)也加了進(jìn)來。
最后,竹文崢經(jīng)過反復(fù)思考,又為朗標(biāo)增添了一個(gè)新業(yè)務(wù):“品牌戰(zhàn)略”,具體囊括了品牌審核、品牌策略、品牌策略實(shí)施、品牌資產(chǎn)管理4項(xiàng)服務(wù)。
“我們的目標(biāo)是為客戶打造可持續(xù)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!敝裎膷樥f,他們的三項(xiàng)服務(wù)對(duì)于企業(yè)有效構(gòu)建自己的品牌資產(chǎn)是缺一不可的。
毫無疑問,在朗標(biāo)的所有業(yè)務(wù)中,最具特色的還是品牌命名。雖然在很多人看來,起名字應(yīng)該是一件很理想化的事情,但竹文崢堅(jiān)持認(rèn)為,品牌命名其實(shí)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ蹋抢硇耘c創(chuàng)意相結(jié)合的產(chǎn)物。
首先,品牌命名要與品牌的定位一致;其次,還要考慮商標(biāo)注冊(cè)的風(fēng)險(xiǎn)問題。根據(jù)竹文崢的經(jīng)驗(yàn),通常在他們想出來的100個(gè)名稱中,有80-90個(gè)都是不能被允許注冊(cè)的。這一重要風(fēng)險(xiǎn)問題很容易被企業(yè)所忽視。最后,他們還要對(duì)備選名稱進(jìn)行語(yǔ)言測(cè)試:一方面,要在主要的方言區(qū)域進(jìn)行測(cè)試,另一方面,他們還會(huì)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行測(cè)試,并收集反饋意見。
“所以,起名字也是一個(gè)工程。既要按照戰(zhàn)略執(zhí)行,也要有控制能力,不斷根據(jù)變化的條件解決相應(yīng)問題,最終使整個(gè)工程順利完工?!敝裎膷樥f。很多客戶之所以愿意選擇朗標(biāo),正是看中了他們的理性分析能力以及科學(xué)的命名方法。
竹文崢還利用自己的數(shù)學(xué)優(yōu)勢(shì)為朗標(biāo)研發(fā)出一個(gè)作為輔助工具的命名軟件,它可以根據(jù)一個(gè)英文名稱,“生成”很多在發(fā)音和意義上都與前者有一定關(guān)聯(lián)的中文名稱。
有意思的是,在起名字的過程中,竹文崢的思路總是跟自己的團(tuán)隊(duì)成員大相徑庭。例如,他經(jīng)常會(huì)用一些比較偏僻的字眼。
竹文崢覺得自己的思維差異正好可以與同事形成互補(bǔ),如果大家的想法都一樣,那何來創(chuàng)意?而且他也不覺得自己的中文水平會(huì)對(duì)命名業(yè)務(wù)形成制約,“雖然我的語(yǔ)言表達(dá)能力一般,但是對(duì)于文字的敏感程度,我和中國(guó)人是一樣的。”
由于每次朗標(biāo)都要對(duì)上百個(gè)候選方案進(jìn)行篩選,因此,“做命名最大的問題不是能想出一個(gè)好名字,而是能挑選出最合適的那一個(gè)?!敝裎膷樥f,“我最大的優(yōu)勢(shì)是我的判斷力,在我們的團(tuán)隊(duì)拿出眾多方案后,我能從中選出那個(gè)最優(yōu)秀的名字?!?/p>
學(xué)習(xí)中文多年,竹文崢最大的困擾就是語(yǔ)調(diào)的問題,也正是語(yǔ)言和文化的差異,導(dǎo)致他在起名字的過程中,總會(huì)冒出一些奇思妙想,有時(shí),它們也會(huì)成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員靈感的另一來源。
對(duì)于朗標(biāo)的未來,竹文崢始終充滿信心。明年,他們準(zhǔn)備在新加坡設(shè)立一個(gè)新辦公室。那里有他們的重要客戶,另外很多跨國(guó)公司的亞洲總部也被設(shè)在新加坡。更遠(yuǎn)的將來,竹文崢還希望能在歐洲設(shè)立辦公室,把朗標(biāo)開到自己的家鄉(xiāng)。