■文/成 鍵

Khudainatov，俄石油博弈出新主

■文/成 鍵

出于權力制衡的角度考慮，胡達伊納托夫得到梅普政府的青睞。然而不管是誰成為俄石油總裁，俄羅斯能源輸送東向的勢頭不會減弱。

經過一年多的政治較量與利益角逐，以“低調與聽話”著稱的埃杜阿爾德·胡達伊納托夫·尤里耶維奇(Eduard Khud-ainatov)擊敗了若干競爭對手，一舉登上了俄羅斯最大的石油公司——國有的俄羅斯石油公司（以下簡稱俄石油）總裁的寶座。曾擔任該職務12年的謝爾蓋·波格丹奇科夫黯然離職。

由于傳統(tǒng)歐盟能源市場的飽和及對能源需求的逐年下降，俄羅斯迫切需要開發(fā)世界上最重大的能源消費市場——以中、日、美為主的亞太市場。所以不管是誰成為俄石油總裁，俄羅斯能源輸送東向的勢頭不會減弱。胡達伊納托夫上臺后也不例外。

新與舊交替

埃杜阿爾德·胡達伊納托夫·尤里耶維奇生于1960年。畢業(yè)于秋明國際大學和企業(yè)家的國際科學院?，F年50歲的胡達伊納托夫1981年進入尤甘斯克石油天然氣公司(該公司2004年并入俄石油)。此后長期在地方分公司供職，后轉入俄羅斯天然氣公司下屬的北方石油天然氣公司任職。2008年，胡達伊納托夫開始擔任俄石油副總裁職務，負責公司石油勘探、生產與國際戰(zhàn)略合作等工作。從2009年1月任俄石油股份公司第一副總裁，主管生產問題。

胡達伊納托夫為人低調，作風踏實。他既有7年的地方官員任職經歷，同時也長期擔任能源企業(yè)的領導職務，在任職期間顯示出了“好領導”的素質，因此深受各級領導的好評。而他的前任波格丹奇科夫則太過獨立和有主意了。

波格丹奇科夫實際上可以被稱為俄石油的創(chuàng)始人。波格丹奇科夫是石油專家，長于整合資產并實行集中化管理。他于1998年進入俄石油公司，當時公司擁有的是私有化之后剩下的國有能源資產，年開采量僅相當于現在的月開采量——1200萬噸。得益于油價上漲和波格丹奇克夫的經營有道，該公司業(yè)績開始好轉。不過，俄羅斯石油公司真正的大發(fā)展是在2004年，俄羅斯石油公司對尤科斯石油公司破產重組后的大部分資產進行了并購，并由此一躍成為俄羅斯最大的石油公司。

性格決定命運。波格丹奇科夫的“獨立和有主意”使他帶領俄羅斯石油公司成為俄羅斯最大的石油公司，總資產增加到他上任之初的50倍，也使他與副總理謝欽之間劍拔弩張。波格丹奇科夫一年前就知道“公司已經沒有他的位置”了。他與副總理謝欽之間劍拔弩張的關系主要源于兩人對俄羅斯石油公司的國際擴張意見不一，波格丹奇科夫反對俄羅斯石油公司同阿聯酋新月石油公司合作，但今年6月，兩家公司簽署了天然氣開采的合作協(xié)議。之后，波格丹奇科夫卸任已是預料之中的事情。

去年夏天開始，俄羅斯能源界就傳出波格丹奇科夫任職期結束將不再留任的消息，但由于總理普京的兩個親密朋友——兼任該公司經理委員會主席的副總理謝欽和石油中轉商“貢沃爾”公司的老板之一根納季·季姆琴科都試圖安插自己的人，因此新總裁繼任人選一直難產。謝欽是普京的最得力助手，有俄政壇“紅衣主教”之稱，而季姆琴科也被認為與普京關系密切，有媒體甚至稱他實際上就是普京財產的掌管者。由于二人不能達成妥協(xié)，波格丹奇科夫的聘任合同只能在今年6月29日到期后繼續(xù)延長。

斗爭與妥協(xié)

在新總裁誕生之前，有意競爭俄石油公司總裁職位的人選有三個，分別是俄能源部副部長庫德里亞紹夫和俄天然氣建設公司前總裁里亞扎諾夫、俄石油現任副總裁胡達伊納托夫。庫德里亞紹夫由謝欽提名，而里亞扎諾夫和胡達納托夫則得到季姆琴科支持。

比較微妙的是，謝欽提名的庫德里亞紹夫并未成為正選，而季姆琴科支持的首選里亞扎諾夫也被淘汰。近期總理普京和副總理、俄羅斯石油公司董事會主席謝欽就任命胡達伊納托夫一事進行了多次密談。對這位新上任的總裁，謝欽給予了很高的期待和贊許。他表示：“目前，俄羅斯石油公司占據俄石油領域主導地位。我相信，以胡達伊納托夫的工作經驗、廣博的專業(yè)知識加上公司的努力，一定能率領公司步入發(fā)展的新階段?！?/p>

胡達伊納托夫的最終勝出，應該在于其低調和聽話，與各方都維持著較為良好的關系。而最終由總統(tǒng)梅德韋杰夫提名其為唯一候選人而非傳統(tǒng)上由總理宣布這一決定，也可以看出，胡達伊納托夫的任命得到了總統(tǒng)和總理的一致同意。在2012年總統(tǒng)選舉日益臨近，梅普組合各種沖突傳聞不斷的情況下，胡達伊納托夫的成功當選，應該與其左右逢源的風格是分不開的。

另外，盡管波格丹奇科夫的卸任很大原因在于其不能與謝欽維持良好關系，但胡達伊納托夫上臺，則并非如很多媒體所言，鞏固了謝欽的權威，標志著俄羅斯石油公司已經是“他的天下”。相反，胡達伊納托夫與謝欽并不熟悉，也不是他推薦的人選，因此，很大程度上是梅普政府出于權力制衡的角度考慮，將謝欽這位“紅衣主教”的權力限制在董事會。這也可以解讀為梅普之間的一種微妙的政治平衡。

俄石油發(fā)展前景

新官上任，胡達伊納托夫并沒有新燃大火。9月17日，胡達伊納托夫在索契舉行的一次經濟論壇期間對媒體記者表示，俄石油將堅持本公司的戰(zhàn)略計劃增長。為了提高開發(fā)的起點，俄石油將對原有的領導班子進行調整，并準備雇用世界級的專家。他在接受采訪時宣布，在本年度將石油采購總量提高4.5%～5%，并將投資70億美元，對現有的7個大型煉油廠進行技術改造和升級，爭取到2013年能生產出更高品質的石油產品。

作為俄羅斯能源的支柱企業(yè)，俄石油的發(fā)展戰(zhàn)略其實早在20年前就已經制定了，主要目標就是要成為俄羅斯能源市場的領頭羊、世界上有影響的大型能源公司之一。胡達伊納托夫只要繼續(xù)這個戰(zhàn)略就可以了。近來，在新聞報道中已經把胡達伊納托夫解釋成巴格丹奇科夫的接班人。俄石油在俄境內有40多家子公司，其生產經營活動遵循地區(qū)原則，并將遠東、西伯利亞、俄歐洲部分的西北和南部視為戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)。俄石油從長遠利益出發(fā)，在每個地區(qū)都執(zhí)行以下經營思路：建立從石油開采到銷售的生產鏈條。落實大項目，最大限度地融入地區(qū)經濟，將地區(qū)主要企業(yè)吸引到公司業(yè)務中。積極參與地區(qū)社會和文化生活建設，同地區(qū)行政機關保持合作等等。

除季曼-伯朝拉等俄羅斯歐洲地區(qū)西北部傳統(tǒng)油田之外，俄石油和俄羅斯政府當前最關注的就是遠東石油管線的建立。根據《2030年能源戰(zhàn)略》，俄羅斯希望通過對華和其他亞太國家的能源出口，來帶動東西伯利亞乃至整個俄羅斯遠東地區(qū)的能源管線建設和當地經濟的長遠發(fā)展。根據此戰(zhàn)略思想，俄羅斯與中國石油開展了多方面的合作，包括正在商談聯合參加油田招標和購買現成資產。在俄羅斯和中國建設上下游合資企業(yè)的工作也在按計劃推進。中俄合資天津煉油項目可能將于近期簽署最終協(xié)議，該煉廠年原油加工能力在1300萬噸左右。

胡達伊納托夫將在多大程度上影響到該公司的發(fā)展和中俄的能源合作呢？

隨著萬科爾和東西伯利亞地區(qū)大量油田的投產，越來越多的石油將源源不斷的通過即將建成的東西伯利亞—太平洋石油管道輸往中國。該管道的建設進入緊張的施工階段，其中國支線將成為溝通中俄能源運輸的“大動脈”。目前，俄羅斯段已經完全建成，這段全長1030公里的石油管道按計劃將于2010年竣工，根據2009年簽訂的協(xié)議，中方將向俄方提供250億美元長期貸款，俄方則承諾從2011～2030年通過遠東管線中國支線每年向中國供應1500萬噸原油，之后20年內俄羅斯將通過該支線共向中方供油3億噸。根據預測，整個石油管道全部完工后，俄石油有望每年向亞太地區(qū)輸送石油8000萬～9000萬噸。

俄石油的計劃不僅局限于供應石油原料，而且涉及石油加工和石油產品銷售領域。此前，該公司曾與中石油簽訂協(xié)議成立兩家合資公司，一家主要進行地理勘探及石油開采，另一家從事石油加工，并計劃開設煉油廠及300個加油站。

盡管俄石油乃至俄羅斯政壇的政治角逐風起云涌，該公司內部的人員更替和陣痛期也將持續(xù)一段時間，但可以預見的是，隨著中俄兩國能源合作的深化，以及俄羅斯對中國和東亞能源市場的愈加重視，在胡達伊納托夫帶領下，俄石油和中國能源企業(yè)之間的合作也將進一步深化，并日益取得實質性進展

本文作者為華東師范大學俄羅斯研究中心研究員