沈陽(yáng)鐵路局審計(jì)處 張奎臣
淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的措施
沈陽(yáng)鐵路局審計(jì)處 張奎臣
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展正常運(yùn)行的重要保障,也能夠切實(shí)保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立地審查和自我評(píng)價(jià)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日益得到凸顯,需要進(jìn)一步地健全和完善。
企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 措施
所謂企業(yè)內(nèi)部審計(jì),就是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),獨(dú)立于其他職能部門之外,能夠自主地對(duì)企業(yè)各職能部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等做出獨(dú)立的審查、評(píng)價(jià)以及鑒定,能夠有效避免企業(yè)的局部利益對(duì)企業(yè)的整體利益可能產(chǎn)生的損害,切實(shí)為企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部效益最大化的目標(biāo)。
(一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能
(1)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠有效監(jiān)督企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者其專職人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí),可以同時(shí)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)要求進(jìn)行以及監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的方針、政策實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。
(2)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠有效監(jiān)督企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的有效審查,從而確定企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí),衡量會(huì)計(jì)報(bào)告制度是否可靠,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
(3)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠有效監(jiān)督企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)效性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員能夠有效審查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),判斷是否有無損害企業(yè)利益,將審核結(jié)果及時(shí)上報(bào)管理層,并針對(duì)這些問題提出完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的建議和對(duì)策,使經(jīng)營(yíng)者和管理者明確癥結(jié)所在,盡早采取措施解決問題,從而保證企業(yè)的高效運(yùn)行。
(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能
(1)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的重要組成部分,也是控制企業(yè)內(nèi)部其它職能部門的主要力量。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過履行審計(jì)職能,實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和適當(dāng)性做出獨(dú)立的評(píng)價(jià),并發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的完善提供可靠依據(jù)。
(2)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審查作出客觀的評(píng)價(jià),鑒定企業(yè)的總體業(yè)績(jī),并分析其中的影響因素,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,用最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是建立企業(yè)審計(jì)體系、開展企業(yè)審計(jì)監(jiān)督的需要
我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不僅要依靠國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān),更需要建立各大企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),將內(nèi)部審計(jì)工作切實(shí)下達(dá)到各企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制中。
(二)開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平的需要
開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作可以及時(shí)地向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況,并實(shí)時(shí)提出建議和對(duì)策,使企業(yè)管理層及時(shí)施行管理措施,以改善經(jīng)營(yíng)管理,減少企業(yè)損失,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
(三)開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)體制改革健康發(fā)展的需要
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)只有接受國(guó)家宏觀管理,增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng),開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
(一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不受重視
部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員對(duì)國(guó)家的新政策、新法規(guī)和新規(guī)定并不了解全面,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以糾正,并且即使發(fā)現(xiàn)了問題,也可能因?yàn)樯婕霸诓煌后w的利益關(guān)系中,認(rèn)為無需節(jié)外生枝而瞞天過海,不了了之,難以客觀地提出問題,影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效果。
(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全
目前,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)多屬企業(yè)代職,并受主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),難以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和高層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督與評(píng)價(jià),使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,喪失獨(dú)立性和權(quán)威性。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不正常
目前,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要是合規(guī)性審計(jì),是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行查證,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督,并作出分析、評(píng)價(jià),提出管理建議和措施,而未深入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域,致使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)無計(jì)劃,其隨意性很大。
(一)更新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作理念
要更新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作理念,樹立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的新理念,樹立現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的本質(zhì),重新定位企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的作用,改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式,健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的自我監(jiān)督體制,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員的審計(jì)約束監(jiān)督職能,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
(二)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制
企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制,充分保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能的有效發(fā)揮,賦予企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)其應(yīng)有的獨(dú)立性和權(quán)威性,為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效運(yùn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(三)形成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思路
(1)轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,提高審計(jì)質(zhì)量,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)經(jīng)營(yíng),增加企業(yè)利潤(rùn);(2)開展企業(yè)內(nèi)部增值型績(jī)效審計(jì),獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),客觀確認(rèn)和改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化;(3)開展新型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,樹立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員的服務(wù)意識(shí),重視與被審計(jì)單位及外部審計(jì)的溝通協(xié)調(diào),采取參與合作的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略,共同研究問題,共同分析問題,共同解決問題,共同關(guān)注執(zhí)行效果,有利于監(jiān)督企業(yè),促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。(4)建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的高素質(zhì)隊(duì)伍,樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范,建立專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu),保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其專職人員廉潔自律,團(tuán)結(jié)高效。
綜上所述,隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性也更加突出,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,其職能也不斷得以完善,為改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮了無可替代的作用。只有不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)措施,才能不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,從而開創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。
[1]高潔.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代會(huì)計(jì),2010
[2]鄭敬芝.當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題與完善對(duì)策[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010
[3]趙源.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[J].企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,2004
(責(zé)任編輯:羅寧)