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基于RM P分析的“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)研究

2010-09-29 06:17馬麗娟柏玉芬
關(guān)鍵詞:旅游圈青海湖青海

馬麗娟,柏玉芬

基于RM P分析的“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)研究

馬麗娟,柏玉芬

“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”是國家體育總局20個全民健身著名景觀之一,將“民族體育、傳統(tǒng)體育、高原體育”與青海特色旅游資源結(jié)合起來,形成“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”對促進青海特色旅游業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。基于RMP分析視角,針對當前“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”發(fā)展中存在的問題,深入對資源、市場、產(chǎn)品進行分析,提出“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)的對策。

環(huán)青海湖民族體育旅游圈;RMP;分析;旅游開發(fā)

一、引言

體育旅游以更具個性、更加注重參與性、體驗性與冒險性的特點迎合了當前個性化旅游市場的需求。體育旅游把體育與旅游相結(jié)合,倡導人們選擇先進、合理、健康的生活方式。“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”概念的提出,結(jié)合了青海高原特殊的地理環(huán)境和氣候條件,迎合了人們的這種需求。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,以環(huán)湖賽為龍頭,依托已具備一定品牌優(yōu)勢的青海三大體育賽事:環(huán)青海湖國際公路自行車賽、中國青海國際搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽、中國青海高原世界杯國際攀巖賽,“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”得到有力的推廣傳播,并得到迅速的發(fā)展。但是,由于缺乏系統(tǒng)、有效的旅游開發(fā)思想,“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”作為一個旅游品牌在發(fā)展和形成的過程中存在一些問題,主要體現(xiàn)在人們的觀念滯后、品牌意識不強、資源的旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化思路不明確、市場定位過寬泛和模糊等。本文基于RMP分析視角,針對當前“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”發(fā)展中存在的問題,對資源、市場、產(chǎn)品進行深入分析,并提出“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)的對策。

二、“環(huán)青海湖民族體育圈”RMP分析

針對目前中國區(qū)域旅游開發(fā)所面臨的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩、有效需求不足的現(xiàn)象,吳必虎教授提出了昂譜(RMP)分析的理論,即以旅游產(chǎn)品為中心,進行R性分析(resources Analysis)和M性分析(market Analysis),以此為基礎(chǔ)進行P性分析(product Analysis)[1]?!碍h(huán)青海湖民族體育旅游圈”是以青海湖為核心,以環(huán)青海湖民族體育旅游資源為依托,以西寧東出口寧湖為起點,多巴、互助、循化、貴德和珠峰等地區(qū)為內(nèi)圈,輻射青西北祁連山地區(qū)、柴達木地區(qū)、青南高原地區(qū)、青東河湟地區(qū),以該地區(qū)世居的主要民族——漢族、藏族、回族、土族、撒拉族、蒙古族的民族體育、文化資源為主要內(nèi)容,以環(huán)青海湖國際公路自行車賽為龍頭開展的各種體育游覽活動而形成的體育文化旅游圈[2]。

(一)資源(R性)分析(Resources Analysis):資源評價與轉(zhuǎn)化

旅游資源是旅游產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)和旅游形象塑造的實體。要對旅游資源進行分析,要做好兩個方面的工作:資源的調(diào)查評價和資源的旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。首先,通過對資源的全面調(diào)查,充分了解資源豐度情況,從多層面對資源進行評價,對資源問題進行診斷和整治,使得旅游資源得以優(yōu)化組合和利用。其次,通過之前的資源調(diào)查、分類評價,加深對資源的了解,深入挖掘?qū)①Y源轉(zhuǎn)化成旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)品和旅游資源是有很大差別的[3],只有經(jīng)過開發(fā)加工包裝之后能夠呈現(xiàn)給游客的才是旅游產(chǎn)品。

“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”地區(qū)有眾多的體育旅游資源?!半S著青海旅游業(yè)的快速發(fā)展,青藏鐵路的開通以及環(huán)湖賽、國際詩歌節(jié)、國際沙雕節(jié)等大型賽事、節(jié)事活動的成功舉辦,青海湖在全國乃至世界的知名度和美譽度不斷提高?!碍h(huán)青海湖民族體育旅游圈”青海湖基地目前已經(jīng)有海燕飛機、三角翼、沙灘摩托車、動力滑翔傘等眾多室外項目,有我國第一家房車露營基地。以“環(huán)湖賽”為龍頭,發(fā)揮環(huán)湖旅游資源的優(yōu)勢,以西寧寧湖為起點,以青海湖151景區(qū)、沙島、金銀灘為中心,延伸到互助土族民俗民間體育項目、循化體育水上運動項目、貴德黃河品牌旅游區(qū)、格爾木玉珠峰登山基地,寓體育于旅游、休閑、娛樂之中,引導更多的群眾進行體育旅游消費,擴大了體育旅游在青海旅游收入中的份額。同時,利用環(huán)湖旅游資源開展自助游活動,以及賽馬、射箭、賽牦牛、滑翔、登山、攀巖、漂流等體育項目,擴大了青海湖體育旅游的內(nèi)涵和外延。依托高原獨特的體育和民族文化資源,積極開展民族旅游項目和體育旅游項目,豐富景區(qū)旅游內(nèi)容,增加吸引力,提高游客參與度。

(二)市場(M性)分析(Market Analysis):旅游產(chǎn)品彈性與旅游者的產(chǎn)品偏好選擇

體育旅游市場細分具有潛力大、大眾性強、市場面廣、年輕化和前景好等特征[4]。以市場為導向的體育旅游產(chǎn)品開發(fā),拓展了“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)思路,又能緊密把握地方文脈特點,緊密跟蹤旅游市場需求,盡顯民族地域鮮明特色,有利于塑造環(huán)湖地區(qū)良好體育旅游形象。在游客目標市場定位方面,“環(huán)青海湖民族體育圈”在相當長的時間內(nèi)還是要堅持以中近距離市場游客為主、遠距離市場游客為輔,國內(nèi)游客為主、國外游客為輔的原則。

一般地講,彈性較小的旅游產(chǎn)品多為中短途旅游產(chǎn)品,彈性較大的為文化旅游和長途旅游,但由于各種客觀因素制約,對于一般旅游目的地來說不是主流[5]。根據(jù)近10年青海旅游統(tǒng)計資料分析,青海國內(nèi)游客數(shù)量持續(xù)增長,但仍存在對省外游客吸引力弱、游客逗留時間少、旅游基礎(chǔ)設(shè)施差、服務(wù)質(zhì)量低的問題[6],這表明,從近期看,“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游產(chǎn)品彈性偏低。但隨著青海湖賽越來越為國內(nèi)和國際旅游市場所熟知,省外游客和國外游客的數(shù)量逐年增加,逗留時間也有所延長,這表明“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游產(chǎn)品的彈性增長逐漸加大。為了增強“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”的旅游彈性,開拓市場發(fā)展空間,要加強環(huán)青海湖民族體育旅游圈的配套服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)質(zhì)量,增強體育旅游產(chǎn)品的豐度。

(三)產(chǎn)品(P性)分析(Product Analysis):產(chǎn)品特色與創(chuàng)新

旅游產(chǎn)品是一種復合概念,是一個開放的系統(tǒng),是吸引物、交通,住宿、娛樂、購物、服務(wù)等的組合[7]。隨著產(chǎn)品的競爭和市場需求的不斷變化,滿足市場需求的產(chǎn)品形式也在不斷地增減改變。這些特點都決定了旅游產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新不能獨立完成,需要眾多部門的合作。產(chǎn)品的構(gòu)成不僅與旅游吸引物本身的開發(fā)、建設(shè)有關(guān),也與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、政府政策支持等密切相關(guān)?!碍h(huán)青海湖民族體育旅游圈”旅游開發(fā)要以產(chǎn)品為核心和終端,RMP分析法的落腳點就是旅游產(chǎn)品的分析。旅游產(chǎn)品是旅游吸引物、交通、住宿、娛樂優(yōu)化配置組合的結(jié)果?!碍h(huán)青海湖民族體育旅游圈”的P性分析主要體現(xiàn)在體育與旅游的優(yōu)化結(jié)合及產(chǎn)品特色與創(chuàng)新等方面。

為打響“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”這一旅游產(chǎn)品,讓游客真正體驗旅游圈的魅力,“151景區(qū)”、“鳥島和沙島景區(qū)”、“金銀灘景區(qū)”建設(shè)步伐加快?!?51景區(qū)”著重建設(shè)了三星級賓館、游客中心、餐飲服務(wù)中心、環(huán)保廁所、垃圾與污水處理設(shè)施和二郎劍觀光白塔等項目;保持青海湖南岸10Km2油菜種植面積,構(gòu)建藍天、碧湖和金色油菜花交相輝映的獨特景觀?!傍B島和沙島景區(qū)”著重建設(shè)了鳥島三星級賓館、觀鳥塔、環(huán)保廁所和環(huán)衛(wèi)設(shè)施。在嚴格保護的前提下,向游客開放海心山和沙島,建設(shè)浮動碼頭、步行棧道等,適度開發(fā)沙島滑沙、沙雕、沙漠探險、游泳、劃船等項目?!敖疸y灘景區(qū)”著重挖掘原子城和王洛賓音樂藝術(shù)的內(nèi)涵,開放部分廠區(qū)和設(shè)施,利用原子城已有的38.5Km鐵路網(wǎng)線,開通觀光小火車,逐步恢復原子城全景游,規(guī)劃和提高金銀灘草原風情游的檔次和品位。通過旅游資源的調(diào)查與分析、市場的定位、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等工作,形成“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”的多層次旅游產(chǎn)品(如表1),滿足目標市場游客的需求。

表1 “環(huán)青海湖民族體育旅游圈”系列體育旅游產(chǎn)品

三、基于RMP的“環(huán)青海湖民族體育圈”開發(fā)對策

(一)加強宣傳,推廣“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”品牌

青海有優(yōu)美的自然風光、獨特的民族風情。隨著“環(huán)青海湖民族體育圈”系列賽事的不斷深入開展,青海也為更多的游客所了解。通過報紙、電視、廣播等宣傳媒介加強宣傳,借助旅游圈各項體育賽事,推出區(qū)內(nèi)設(shè)計優(yōu)良的體育旅游線路,吸引廣大游客前來旅游和體驗;通過充分利用區(qū)內(nèi)優(yōu)勢景觀資源,積極開展有地域性、民族性特色性的體育活動,樹立區(qū)域體育旅游形象,增強游客體驗感知,形成良好的“環(huán)青海湖民族體育旅游圈”品牌。

(二)依托“環(huán)青海湖民族體育圈”旅游資源,打造精品體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條[8]

圍繞“環(huán)青海湖民族體育圈”品牌發(fā)展與建設(shè),根據(jù)省體育局發(fā)展思路,未來要初步形成四條體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈:(1)以青海多巴國家高原體育訓練基地、青海省全民健身中心、上海三甲港基地、三亞體育訓練點為主的專業(yè)化體育發(fā)展鏈。(2)以玉珠峰國家高山訓練基地、金銀灘青少年體育訓練營地、西寧“寧湖國家水上訓練基地”、青海湖151房車營地等為主的“環(huán)青海湖民族體育圈”體驗性體育鏈。(3)以“環(huán)湖賽”、“中國青海國際搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽”、“中國青海世界杯國際攀巖賽”為主的體育賽事發(fā)展鏈。(4)以體育彩票、青海綠茵公司為主的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。

(三)準確定位“環(huán)青海湖民族體育圈”目標市場,推出個性鮮明的專項產(chǎn)品

由于青海特殊的地理區(qū)位和氣候條件,“環(huán)青海湖民族體育圈”與內(nèi)地其他地區(qū)體育旅游圈相比在發(fā)展充裕度上還有一定的差距。青海的旅游市場淡旺季差異非常明顯,冬季時間比較長,旺季主要集中在7-9月,而這幾個月也就是“環(huán)青海湖民族體育圈”體育賽事比較集中的時間,而到了冬季,游客就寥寥無幾了,大量旅游設(shè)施和體育設(shè)施閑置。因此,在對“環(huán)青海湖民族體育圈”市場定位時,要以旺季市場為重點,輔之拓展淡季市場。旺季市場可以推出“三大賽事”觀摩體驗游、登山探險游、徒步游、漂流旅游等,淡季市場可以推出冬季高原雪域風光游、冰上運動體驗游等項目。

(四)加強政府引導、監(jiān)督,促進“環(huán)青海湖民族體育圈”的可持續(xù)發(fā)展

“環(huán)青海湖民族體育圈”所在區(qū)域海拔較高、生態(tài)較脆弱,因在促進“環(huán)青海湖民族體育圈”形成和發(fā)展的過程中必須考慮體育旅游環(huán)境的承載能力,樹立環(huán)境意識,保持生態(tài)平衡,生態(tài)環(huán)境與人口規(guī)模相結(jié)合,嚴禁對體育旅游資源進行衰竭性開發(fā)和掠奪性利用[9]。政府在環(huán)青海湖體育旅游的發(fā)展過程中要加強引導、監(jiān)督職能,突出強調(diào)區(qū)域體育旅游與當?shù)亟?jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,避免顧當前經(jīng)濟利益而損害長遠利益的情況出現(xiàn)。

[1]吳必虎.區(qū)域旅游規(guī)劃原理[M].北京:中國旅游出版社,2001: 240-242.

[2]殷生寶,鄧彩蘭.“環(huán)青海湖民族體育圈”體育旅游資源開發(fā)研究[J].青海民族研究,2007(3).

[3]吳必虎.區(qū)域旅游開RMP分析—以河南省洛陽市為例[J].地理研究,2001(1).

[4]汪德根,陸林,劉昌雪.體育旅游市場特征及產(chǎn)品分析[J].旅游學刊,2002(17).

[5]張俊.安徽省黃山市體育旅游產(chǎn)品開發(fā)RMP分析[J].黃山學院學報,2008(5)

[6]蔣貴彥,張俊英.1999-2008年青海省國內(nèi)游客調(diào)查分析與建議[J].資源開發(fā)與市場,2010(2).

[7]于可紅,顧興全.基于RMP分析的城市體育休閑旅游開發(fā)與管理:以杭州市為例[J].北京體育大學學報,2007(5)

[8]王保勝.青海省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究[D].北京體育大學,2006.

[9]楊冀.青海體育旅游可持續(xù)發(fā)展研究[J].青海民族學院學報, 2008(3).

F590.3

A

1673-1999(2010)22-0080-03

2010-07-20

者簡介:馬麗娟(1986-),青海西寧人,女,西北師范大學(甘肅蘭州730070)地理與環(huán)境科學學院2008級人文地理專業(yè)碩士研究生,主要從事旅游資源開發(fā)與規(guī)劃研究。

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