潘 宇,范振宇

【摘 要】2009年11月4日,上海市人民政府新聞辦公室授權(quán)宣布上海迪士尼項(xiàng)目申請報(bào)告已獲國家有關(guān)部門核準(zhǔn),這意味著華特迪士尼公司與中國政府長達(dá)10年的談判終于有了定論,迪士尼主題公園將進(jìn)駐上海。迪士尼作為國際主題公園的領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)駐上海必將對(duì)本土游樂園產(chǎn)生巨大的影響。同時(shí)上海市本土游樂園對(duì)于迪士尼進(jìn)駐上海有什么樣的看法?是否做好了應(yīng)對(duì)迪士尼主題公園進(jìn)駐上海的準(zhǔn)備?這些問題值得思考。

【關(guān)鍵詞】游樂園產(chǎn)業(yè);經(jīng)營現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào):F590 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-8283(2010)07-0020-01

1 前言

改革開放以來,我國利用外資額一直保持穩(wěn)步增長,按照我國在加入WTO時(shí)有關(guān)文化服務(wù)和文化產(chǎn)品方面的承諾,最晚將在6年內(nèi)完全開放一部分相關(guān)市場。2009年11月4日,上海迪士尼項(xiàng)目申請報(bào)告已獲國家有關(guān)部門核準(zhǔn)的消息正式公布,作為世界主題公園龍頭的迪士尼正式進(jìn)軍中國大陸市場,在以游樂園為代表的娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域本土企業(yè)一統(tǒng)天下的局面將被打破。

面對(duì)外資的強(qiáng)勢來襲,中國大陸特別是上海的當(dāng)?shù)貖蕵菲髽I(yè)是否已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備?上海當(dāng)?shù)氐挠螛穲@,一直面臨著較大的運(yùn)營問題。曾在上世紀(jì)90年代末盛極一時(shí)、至今讓不少上海市民記憶猶新的“環(huán)球樂園”、“美國夢幻樂園”和錦江樂園曾一同被稱為上海的三大樂園。而如今,除了錦江樂園仍在正常營業(yè),其他的兩大樂園都以歇業(yè)收場。

面對(duì)迪士尼進(jìn)駐上海,目前上海市以“歡樂谷”和“錦江樂園”為代表的本土游樂園如何應(yīng)對(duì)?上海市本土游樂園是否能夠找到正確的發(fā)展策略?

2 上海市本土游樂園對(duì)迪士尼進(jìn)駐上海的看法

對(duì)于迪士尼進(jìn)駐上海,上海市本土游樂園如何看待呢?上海市目前的兩大游樂園——?dú)g樂谷和錦江樂園回應(yīng)說,迪士尼的到來或許將帶來“大蛋糕”,預(yù)計(jì)內(nèi)地來滬旅游人數(shù)有望增加30%,同時(shí)本土游樂園已經(jīng)做好了與迪士尼錯(cuò)位競爭的準(zhǔn)備。

上海游樂園業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示“80%去香港的游客都會(huì)去迪士尼,50-60%的游客赴日本也必去迪士尼?！?上海迪士尼項(xiàng)目的建成必定會(huì)使國內(nèi)游客大量涌入。 擁有歡樂谷的華僑城集團(tuán)的CEO兼總裁任克雷昨天下午對(duì)記者表示:“華僑城歡迎迪士尼來到上海,這有助于上海的旅游市場的發(fā)展?！蓖瑫r(shí)任克雷提供了一組數(shù)據(jù),香港迪士尼2006年開業(yè)后,一河之隔的深圳歡樂谷2007年游客增長率高達(dá)10.2%,而2007和2008兩年,華僑城旅游在深圳整體平均增長了15%,和迪士尼同城競爭的香港海洋公園2008年游客量達(dá)到了500萬人次、盈余超過了2億元港幣。 而對(duì)于如何與迪士尼搶市場的問題,錦江樂園的對(duì)策是錯(cuò)位競爭。與迪士尼注重營造童話般的夢幻氛圍,對(duì)小孩、家庭產(chǎn)生溫馨的吸引力有一定區(qū)別,錦江樂園作為中國本土的主題公園品牌,更熟悉本地的文化,具有更強(qiáng)的成本優(yōu)勢。[LL]

3 本土游樂園發(fā)展現(xiàn)狀和策略

上海市歡樂谷和錦江樂園看到了迪士尼進(jìn)駐上海帶來的機(jī)遇,并計(jì)劃借機(jī)獲得更好的發(fā)展。與此同時(shí)我們不應(yīng)該忽略迪士尼進(jìn)駐上海帶來的挑戰(zhàn)和本土游樂園產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展策略和方向。業(yè)內(nèi)專家一致表示,以長三角為典型代表的游樂園有良好的市場發(fā)展前景。對(duì)于長三角地區(qū)來說,由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化水平均比較高,生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模巨大,在中國東部三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)圈的中心位置,并作為長江流域經(jīng)濟(jì)帶的強(qiáng)勁龍頭與沿海開放經(jīng)濟(jì)帶在中心部位交匯,科學(xué)選擇主題、確定適度數(shù)量和投資規(guī)模的游樂園,預(yù)期效益和發(fā)展前景是不錯(cuò)的。

總體上來看,中國旅游業(yè)起步較晚,改革開放后才真正走上大發(fā)展道路;因此游樂園在中國起步也較晚,但起點(diǎn)并不低。經(jīng)過十多年快速發(fā)展,成功典型不少,它們已成為一支“生力軍”。但是,我國的諸多游樂園也面臨著這樣那樣的問題。目前,北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂園”、浙江杭州的“宋城”及“杭州樂園”,云南昆明的“云南民族村”及“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂滿地”等游樂園都已達(dá)到較高水平。然而,有資料顯示主題公園進(jìn)入我國20多年,其中70%處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%左右盈利。

究其原因,主要是對(duì)市場需求的分析研究不夠深入、全面和客觀,很多可行性研究、咨詢論證流于形式,做應(yīng)景文章,甚至變成爭取項(xiàng)目立項(xiàng)審批的“可行性研究”,即把“讓政府決策部門覺得項(xiàng)目可行”成為可行性研究的主要目標(biāo)和任務(wù)。專家指出,為了促進(jìn)中國游樂園產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)持續(xù)健康發(fā)展,對(duì)策就在于進(jìn)一步強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化投資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),貫徹實(shí)事求是的思想路線,高度重視項(xiàng)目的市場需求、供求關(guān)系、投入產(chǎn)出分析,讓參與投資建設(shè)的各方真正對(duì)投資和建設(shè)游樂園項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

4 小結(jié)

綜上所述,迪士尼主題公園進(jìn)駐上海給本土游樂園業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),上海本土游樂園也做好了市場發(fā)展預(yù)期和對(duì)應(yīng)對(duì)策。同時(shí)對(duì)于中國本土游樂園產(chǎn)業(yè)而言,還有很長的路要走,一方面,創(chuàng)新是游樂園產(chǎn)業(yè)的靈魂,迪士尼樂園之所以經(jīng)久不衰,其根本原因是能夠不斷創(chuàng)新推出新的娛樂項(xiàng)目,本土游樂園應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)。另一方面,游樂園的發(fā)展建設(shè),既著眼當(dāng)前,又立足長遠(yuǎn),將游樂園的開發(fā)效益與市場需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。我們相信,未來以上海市為代表的本土游樂園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景將十分廣闊。