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中小企業(yè)融資困境及對(duì)策

2010-08-15 00:50:50魏建飛
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2010年20期
關(guān)鍵詞:融資企業(yè)

□文/魏建飛 宋 睿

前言

改革開(kāi)放以來(lái),中小企業(yè)如雨后春筍般紛紛出現(xiàn),目前我國(guó)在工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)家,占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、出口總額分別已占全國(guó)的60%、57%、40%和60%左右;流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90%以上。由此可見(jiàn),中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,在推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面功不可沒(méi)。但是,由于中小企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題,如信用觀念淡薄、內(nèi)部控制制度不完善等原因,導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏足夠的資金渠道,制約和限制了中小企業(yè)的成長(zhǎng)。合理解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題其意義是不言而喻的,通過(guò)改善中小企業(yè)融資困境,一方面可以促進(jìn)中小企業(yè)的積極成長(zhǎng),使我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化;另一方面中小企業(yè)的發(fā)育可以使生產(chǎn)多樣化,滿足人們的多樣化需求,活躍市場(chǎng)。

一、中小企業(yè)融資難原因分析

(一)從公平與效率角度來(lái)看

1、從公平方面來(lái)看。盡管政府鼓勵(lì)多種所有制經(jīng)濟(jì)成分并存,但國(guó)有經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱在獲取產(chǎn)業(yè)政策信息、尋求國(guó)家政策支持、開(kāi)發(fā)利用資源以及獲得稅收優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。表現(xiàn)在融資方面,就是金融貸款機(jī)構(gòu)對(duì)大型企業(yè)和中小企業(yè)差別對(duì)待,這一方面使得國(guó)有企業(yè)資金過(guò)多;另一方面使得資金來(lái)源相對(duì)缺乏的中小企業(yè)無(wú)法及時(shí)獲得資金,從而限制了其自身發(fā)展。

2、從效率方面來(lái)講。首先,從生產(chǎn)效率方面來(lái)說(shuō),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一直認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)“黑箱”,企業(yè)從投入生產(chǎn)要素到生產(chǎn)出產(chǎn)品,其效率對(duì)于外界來(lái)說(shuō)是個(gè)“X”,而且中小企業(yè)在安排生產(chǎn)方面也確實(shí)存在不足,缺乏遠(yuǎn)見(jiàn);其次,中小企業(yè)在管理方面由于缺乏現(xiàn)代管理理念,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上總是處于無(wú)序狀態(tài),內(nèi)部缺乏規(guī)范化的管理,管理者缺乏發(fā)展戰(zhàn)略眼光,同時(shí)管理者在人力資源安排上也不能做到合理的配置,對(duì)員工也缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)估體系;同時(shí),中小企業(yè)在員工培訓(xùn)方面也沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系,而這些恰是現(xiàn)在高素質(zhì)人才比較看重的,這也會(huì)制約企業(yè)效率的提高;最后,企業(yè)在產(chǎn)品銷售方面,由于小企業(yè)缺乏相應(yīng)的信息渠道和營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的調(diào)研,產(chǎn)后沒(méi)有完善的售后服務(wù)等等,這些因素都降低了融資機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信心。

(二)從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方面來(lái)講。1、由于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不對(duì)外公開(kāi),信息透明度低,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度相對(duì)于大的企業(yè)來(lái)說(shuō)在設(shè)計(jì)上也不是十分健全,這使得借款機(jī)構(gòu)在對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行評(píng)估時(shí)難度很大,有些中小企業(yè)為了避稅或爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,甚至有意不真實(shí)反映自身財(cái)務(wù)狀況;2、對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)的比重在總資產(chǎn)中的比重比較低,再加上中小企業(yè)信用觀念淡薄,因此容易發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn),而且當(dāng)中小企業(yè)選擇違約時(shí),由于中小企業(yè)固定資產(chǎn)比重比較低,這會(huì)給借款機(jī)構(gòu)帶來(lái)不小的損失,這些因素嚴(yán)重制約了中小企業(yè)尋求資金的能力。

(三)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面。從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面我們可以看到,中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由于附加值普遍偏低,因此當(dāng)一種產(chǎn)品很有市場(chǎng)時(shí),會(huì)有大量的后續(xù)生產(chǎn)者相繼進(jìn)入,這就形成了類似西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到過(guò)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),這時(shí)候生產(chǎn)者被動(dòng)地成為了價(jià)格的接受者。在這個(gè)階段,一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,推行品牌建設(shè)戰(zhàn)略,培養(yǎng)本公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更好地占有市場(chǎng),而這恰恰是中小企業(yè)所缺乏的,或者中小企業(yè)雖然意識(shí)到,但由于缺乏相應(yīng)的應(yīng)對(duì)手段而顯得無(wú)能為力。

二、改善中小企業(yè)融資的建議

鑒于上述中小企業(yè)融資困難的原因,在解決中小企業(yè)融資困難問(wèn)題時(shí)以下意見(jiàn)可以作為參考:

(一)從公平方面來(lái)講。中小企業(yè)要想獲得公平地位,國(guó)家出臺(tái)相關(guān)必要的措施是不可缺少的。對(duì)于國(guó)家相關(guān)政策,應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為中心,為中小企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。具體措施包括:1、國(guó)家在稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)政策傾斜以及土地使用方面完善相關(guān)的政策,使中小企業(yè)獲得更多來(lái)自政策的支持;2、加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)國(guó)有大型企業(yè)與中小企業(yè)之間的協(xié)調(diào),避免國(guó)有大型企業(yè)與中小企業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的一些業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行瘦身,為中小企業(yè)留出更多的細(xì)分市場(chǎng),將中小企業(yè)定位為國(guó)有大型企業(yè)的伙伴;3、拓寬中小企業(yè)融資渠道,促進(jìn)民間融資健康發(fā)展,通過(guò)整合成立區(qū)域投資公司,允許民間資本設(shè)立區(qū)域性的中小商業(yè)銀行。

當(dāng)然,要想改變中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還需要中小企業(yè)自身的努力,從改變自身效率方面改變中小企業(yè)的現(xiàn)狀。

(二)從效率方面來(lái)說(shuō)。中小企業(yè)管理者除了改善管理水平,改變傳統(tǒng)的管理方式,借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立科學(xué)合理的薪酬、福利體系,還要完善員工培訓(xùn)體系,重視企業(yè)自身員工的培養(yǎng),靠挖墻腳的企業(yè)是不會(huì)有發(fā)展?jié)摿Φ?。重視發(fā)揮精神激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用,培育良好的企業(yè)文化,注重企業(yè)氛圍的營(yíng)造以外,最主要的就是以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),充分發(fā)揮自身的靈活性和對(duì)市場(chǎng)的敏感性,依靠創(chuàng)新性技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、接近顧客,為市場(chǎng)用戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);另外,在國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下,隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,中小企業(yè)可以創(chuàng)新企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,直接瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品定位于國(guó)外客戶,跳出“本地市場(chǎng)——地區(qū)市場(chǎng)——全國(guó)市場(chǎng)——國(guó)際市場(chǎng)”發(fā)展路線,在國(guó)外設(shè)立銷售與研發(fā)機(jī)構(gòu),積極從事對(duì)外直接投資,為企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)空間,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,從而實(shí)現(xiàn)自身壯大。

(三)從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講。一方面中小企業(yè)要提高自身的信用意識(shí),遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則,畢竟中小企業(yè)要和銀行長(zhǎng)期交往,因此在向銀行借款時(shí)雙方可以借鑒“以牙還牙”策略,使中小企業(yè)和整個(gè)銀行體系重復(fù)博弈,對(duì)違約的企業(yè)銀行整個(gè)體系可以將其視為不良信用客戶,從而使得中小企業(yè)更加重視其聲譽(yù);另一方面中小企業(yè)要根據(jù)中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),從而使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和科學(xué)化;同時(shí)也需要市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)中介機(jī)構(gòu)的介入,避免中小企業(yè)和貸款機(jī)構(gòu)的信息不對(duì)稱;對(duì)于中小企業(yè)的評(píng)估,中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)該建立新的評(píng)級(jí)體系以區(qū)別于大型企業(yè),新的評(píng)估體系應(yīng)著重于中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和盈利能力。最后要注意的是,完善市場(chǎng)上關(guān)于科技創(chuàng)新價(jià)值評(píng)估中介,對(duì)科技創(chuàng)新做出合理的價(jià)值判斷,促進(jìn)科技創(chuàng)新向企業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(四)針對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題,也可以借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。如,美國(guó)設(shè)立專門(mén)的政府部門(mén)和政策性金融機(jī)構(gòu)來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展,為了促進(jìn)該銀行對(duì)中小企業(yè)的扶持,政府采取國(guó)家擔(dān)保等形式,從而使得中小企業(yè)獲得生存與發(fā)展的寶貴資金,這為解決我國(guó)中小企業(yè)融資難問(wèn)題提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(五)建立同行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用。一方面代替政府更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的信息、技術(shù)交流,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的公平有序競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)企業(yè)間正當(dāng)兼并,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng);另一方面代表企業(yè),以本行業(yè)利益最大化為目標(biāo),加強(qiáng)與政府間的協(xié)調(diào)溝通,為本行業(yè)的發(fā)展?fàn)幦‘a(chǎn)業(yè)政策支持。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題的研究已經(jīng)取得了一定的成果,對(duì)如何解決這一問(wèn)題也提出了一些合理的建議,由于中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,及時(shí)解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題意義非凡。當(dāng)然,中小企業(yè)融資難的問(wèn)題也不是一時(shí)就能解決的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)還會(huì)面臨著新的問(wèn)題,這也值得去關(guān)注。

[1]隋玉明.我國(guó)中小企業(yè)融資與我國(guó)批準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板股票上市理論研究[J].2009.2.

[2]陳進(jìn).中小企業(yè)人力資源管理問(wèn)題和對(duì)策研究[J].人力資源開(kāi)發(fā),2009.11.

[3]章文杰.我國(guó)中小企業(yè)自信評(píng)級(jí)體系建設(shè)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010.6.

[4]吳春珍,楊斌.借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)積極解決我國(guó)中小企業(yè)融資難問(wèn)題[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2008.5.

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