湯進軍
熱情飽滿 腳踏實地走在海監(jiān)執(zhí)法工作前列
湯進軍
中國海監(jiān)舟山市支隊自2005年開展執(zhí)法示范工作以來,在上級海監(jiān)機構的關心和支持下,成績斐然。2009年,舟山市支隊根據(jù)中國海監(jiān)總隊《關于開展2009年中國海監(jiān)執(zhí)法示范工作的通知》和《東海區(qū)2009年度執(zhí)法示范工作實施方案》要求,以保持模范支隊稱號為目標,組織開展2009年度海監(jiān)執(zhí)法示范工作,并按照中國海監(jiān)浙江省總隊《關于開展2009年中國海監(jiān)浙江省執(zhí)法示范大隊創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)模工作的實施意見》的要求,帶領所屬縣(區(qū))大隊創(chuàng)建“模范大隊”,致力推進舟山市的海監(jiān)執(zhí)法工作,取得了顯著成果。
為切實做好舟山市2009年度的執(zhí)法示范工作,支隊根據(jù)舟山市的實際情況,制訂了詳實的執(zhí)法示范工作實施方案,成立了執(zhí)法示范工作領導小組,負責監(jiān)督執(zhí)法示范工作的實施情況,研究解決有關具體問題,協(xié)調、指導執(zhí)法示范的有關工作,確保舟山市的執(zhí)法示范工作的順利實施。
根據(jù)2009年示范工作內容要求,舟山市支隊首先是對《舟山市海監(jiān)日常巡查工作制度》作了及時的修訂,并下發(fā)到各縣(區(qū))大隊,要求各地按照制度的要求結合本地實際制訂切實可行的巡查方案,每個月對所管轄的近岸海域進行一次全面巡查;其次是根據(jù)舟山海域大、岸線長、島嶼多等特點,把巡查任務逐級分解,分片分段,責任到人,不留死角;再次是全面實施巡查督查制度,市支隊每月制訂詳細、周密的巡查計劃下發(fā)到各縣(區(qū))大隊,要求責任人員按照各自的分工職責,定時對各縣(區(qū))大隊的巡查工作進行督查和指導,督查工作每月不少于二次,月底將督查情況向各縣(區(qū))大隊通報,以切實保證近岸海域定期巡查制度的正常實施。通過一系列的手段和方法,目前全市各級海監(jiān)的日常巡查工作已全面展開,巡查能力也有了進一步的提高,巡查覆蓋率達100%。2009年,根據(jù)“碧海2009”行動要求,還著重在海洋傾廢、海洋生態(tài)保護、海砂開采和重點排污口監(jiān)視等領域開展執(zhí)法檢查。通過執(zhí)法巡查,已基本掌握了全市的實際用海情況,補充完善了用海檔案和岸線本底資料,同時嚴厲打擊了各類非法用海、海上非法采砂和非法傾廢等行為,有力保障了用海制度的貫徹和海洋環(huán)境的保護。據(jù)統(tǒng)計,2009年支隊共實施執(zhí)法檢查218次,出動執(zhí)法車輛135車次,行程10420公里,出動船艇83航次,航程2400海里,派出執(zhí)法人員654人次,檢查用海項目254個。巡查記錄、巡查檔案完整齊全,并按規(guī)定每月報告巡查情況并通報各縣(區(qū))大隊。
為進一步落實中國海監(jiān)總隊“審批前介入、建設中監(jiān)督、使用后檢查”的全程監(jiān)管工作要求,舟山市支隊在總結2008年工作經(jīng)驗的基礎上,對2009年的全程監(jiān)管工作提出更高的要求。一是對用海項目和海洋工程建設項目建立全程監(jiān)管檔案。目前全市在建的78個海洋工程項目已全部完成建檔工作,同時對歸檔的內容也作了進一步的充實。檔案制度的完善,既對用海項目全程監(jiān)管工作起到了更全面的推進作用,又對提高執(zhí)法人員素質起到了促進作用。執(zhí)法人員必須充分了解項目的基本情況,熟悉環(huán)境影響報告書和海域使用論證報告書的內容,熟悉全程監(jiān)管工作的重要節(jié)點及相關的工程知識,努力提高自己的實際工作能力。二是對全程監(jiān)管的工作流程作了進一步的規(guī)范。在2008年的工作基礎上,支隊通過查漏補缺,重新制訂了新的工作流程,對用海項目的可行性研究階段、開工前、施工期、驗收階段及運行期的工作都作了明確規(guī)定,使執(zhí)法人員在具體工作中有據(jù)可循。三是對全程監(jiān)管的檢查方式作了進一步的改進。為了克服人員少任務重的矛盾,提高全程監(jiān)管的工作效率,支隊首先是緊緊抓住工程環(huán)境監(jiān)理這個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要求監(jiān)理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上匯報,同時要求監(jiān)理單位每半個月上報一期海洋工程監(jiān)測監(jiān)理簡報,以及時掌握工程的現(xiàn)場情況,這樣大大減輕了執(zhí)法人員的監(jiān)管工作量;其次是編制了“海洋工程建設項目基本概況”表和“海洋工程全程監(jiān)管現(xiàn)場記錄登記表”二份表格,使整個工程的基本情況一目了然,避免盲目性,同時對現(xiàn)場存在的問題由建設單位、施工單位、監(jiān)理、監(jiān)測單位予以現(xiàn)場確認,提出整改意見,有效提高了工作效率和監(jiān)督力度,這樣既宣傳了法律、法規(guī)及國家政策,又服務了企業(yè)、基層,同時也有效制止各類違法行為的發(fā)生。四是分批分區(qū)確定項目監(jiān)管責任人。由責任人員每月制訂監(jiān)管計劃及監(jiān)管措施報支隊審批后實施,使工作目標、工作任務更加明確。五是在全程監(jiān)管過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法事件,就堅決予以查處。2009年6月份,舟山市某公司在圍堰爆破拆除時未按照規(guī)定報告海洋主管部門,支隊根據(jù)海洋工程條例對其實施了罰款的行政處罰,并對其行為進行嚴肅的批評教育。
2009年支隊的案件查處工作緊緊圍繞“海盾2009”和“碧海2009”二大專項執(zhí)法行動開展。為確保打響、打好“海盾2009”和“碧海2009”專項執(zhí)法行動,按照國家總隊和省總隊的總體要求,我們制定了“海盾2009”“碧海2009”專項執(zhí)法行動實施方案,成立了“海盾”“碧?!毙袆宇I導小組,切實加強對該二項專項行動的組織領導。同時抽調全市精干力量,組成 “海盾”“碧?!睂0笇嵤┬〗M,在浙江省總隊的統(tǒng)一部署下,重點查處了一些情節(jié)嚴重、影響惡劣的海域使用大案、要案和一些嚴重破壞海洋環(huán)境的違法行為。
為加強隊伍建設和執(zhí)法能力建設,進一步規(guī)范執(zhí)法人員的行為舉止,樹立海監(jiān)人員的良好形象,努力建設一支政治合格、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務精通、廉潔勤政的海洋行政執(zhí)法隊伍,舟山市支隊在2009年組織開展了幾方面的工作。
強化教育培訓,提高海監(jiān)執(zhí)法隊伍素質。堅持經(jīng)常性的學習培訓是加強執(zhí)法隊伍建設的重要基礎和手段,支隊通過開展各類學習、培訓,強化執(zhí)法人員的法律意識、服務意識和責任意識。首先是從提高領導班子建設水平入手,不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。支隊領導班子自覺加強理論學習,增強法制觀念,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺培養(yǎng)深入扎實的工作作風,發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用,自覺深入基層,深入執(zhí)法工作第一線,搞好指導監(jiān)督,狠抓工作落實。其次是從加強廉政建設入手,不斷增強服務意識。支隊嚴格貫徹執(zhí)行各級制定的廉政方面的規(guī)章制度,堅決杜絕吃拿卡要、以權謀私等違紀行為,努力提高廣大執(zhí)法人員遵紀守法、拒腐防變能力,教育執(zhí)法人員牢固樹立公仆意識,寓執(zhí)法于服務之中,努力為群眾做實事、做好事,密切海監(jiān)人員與用海人的關系。再次是從提高隊伍執(zhí)法水平入手,不斷提高海監(jiān)執(zhí)法能力。支隊把學習法律、法規(guī)知識作為一項長期任務,全面開展法律業(yè)務學習和執(zhí)法實務培訓,采取崗前培訓、集中培訓、日常學習、交流學習、外送內培等多種方式,不斷提高執(zhí)法人員的法律知識水平和業(yè)務實操能力,增強法律意識和法制觀念,堅持依法辦案、秉公執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法工作水平,堅持嚴格執(zhí)法。
強化活動載體,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有針對性地開展形式多樣、健康向上的活動,是增強隊伍向心力、凝聚力的有效途徑。首先是開展學軍建隊活動。支隊于2009年4月份舉辦了一期封閉式軍事化訓練,規(guī)范海監(jiān)人員的行為舉止,增強海監(jiān)人員的團結奮斗、吃苦耐勞、頑強作戰(zhàn)的部隊優(yōu)良傳統(tǒng),努力將海監(jiān)隊伍打造成一支政治合格、紀律嚴明、作風優(yōu)良的準軍事化隊伍。軍訓的科目有內務訓練、軍姿訓練、體能訓練等。同時,在軍訓期間,還組織業(yè)務培訓活動,聘請上級業(yè)務部門領導和有關專家講授海洋行政執(zhí)法的法律、法規(guī)、實務操作,使全體海監(jiān)人員在接受軍訓的同時,業(yè)務水平、執(zhí)法辦案能力也迅速提高。另外,為更好地起到學軍建隊的效果,支隊還開展了與海軍某部建立軍民共建單位活動,簽訂了共建公約。通過軍訓和軍民共建活動,執(zhí)法人員不僅學到了基本的軍容、軍姿、軍貌,還學到了軍人艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,海監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強,執(zhí)法人員的業(yè)務水平得到提高,行為舉止得到規(guī)范,意志得到了磨煉,組織性、紀律性得到了增強,精神面貌煥然一新。其次是根據(jù)中國海監(jiān)總隊要求,支隊于2009年9月份開展了一次體能訓練大練兵活動。通過刻苦訓練,支隊全體海監(jiān)人員全部通過了《中國海監(jiān)體能訓練規(guī)定》的全部必訓項目的測試。再次是積極開展各項主題活動。從增強隊伍依法行政能力出發(fā),開展了爭做執(zhí)法模范、文明執(zhí)法標兵等活動,大力宣傳先進人物的典型事跡,在執(zhí)法人員之間形成互幫互學、爭先創(chuàng)優(yōu)的向上氛圍,促進執(zhí)法隊伍建設的不斷發(fā)展;從增強隊伍的凝聚力出發(fā),開展了形式多樣的黨日、文化、體育、娛樂等活動,樹立隊伍的團隊精神,增強愛崗敬業(yè)意識,使執(zhí)法人員樹立積極向上的人生觀和價格觀;從為群眾辦事出發(fā),開展了扶貧幫困、送溫暖、獻愛心、慈善一日捐等活動,積極幫助群眾解決困難,密切海監(jiān)隊伍與人民群眾的關系,樹立隊伍的公仆意識和良好形象;從增強隊伍業(yè)務能力出發(fā),開展了海洋法律法規(guī)、海洋基礎知識競賽等活動,使執(zhí)法人員積極學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平,推進執(zhí)法工作不斷發(fā)展。
強化政治工作建設,機構設置及人員配備都作了新的調整。為進一步加強和改進思想政治工作,不斷增強海監(jiān)隊伍黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷適應當前和今后一個時期海監(jiān)隊伍政治工作面臨的新形勢和新要求,用馬克思主義中國化的最新成果武裝海監(jiān)隊伍,適應建設和諧文化,營造安定團結、積極向上的人文環(huán)境的需要,為海監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障,支隊根據(jù)中國海監(jiān)總隊的要求,2009年在支隊內部設立了政工科,掛靠在支隊辦公室,設專職政工人員2名,同時經(jīng)局黨組會議研究決定,配備副政委1名。目前,除機構級別尚未達到相應要求外,機構設置及人員配備已全部達到國家總隊的要求。
強化規(guī)章制度建設,堅持用制度管人、以制度管事,使隊伍建設走上了專業(yè)化、規(guī)范化、標準化的軌道。2009年,支隊對前幾年制訂的38項行政管理制度和執(zhí)法工作制度進行了認真疏理、修訂、補充、完善,并匯編成冊,發(fā)放到每位同志手上,要求每位同志都按照制度規(guī)定約束自己的行為舉止,樹立海監(jiān)隊伍的良好形象。支隊還著重建立了局屬涉海部門工作例會情況通報制度,工作例會每月一次,通報各部門的工作情況及相關問題,提出下一步的工作打算,布置下一步的重點工作,做到信息互通、資源共享,使每個月的工作目標、工作重點心中有數(shù),執(zhí)法工作有的放矢。
加大資金投入,執(zhí)法能力有了進一步的提升。隨著新一輪海洋開發(fā)高潮的到來,海監(jiān)執(zhí)法的任務變得越來越重,先進的執(zhí)法裝備和管理設備也顯得越來越重要,為適應當前和將來一段時期的海監(jiān)執(zhí)法工作需要,支隊在2009年加大了資金投入,提升海監(jiān)執(zhí)法的裝備建設。2009年新配備海監(jiān)執(zhí)法車1輛;投資建設高標準的檔案室1間,巡查檔案、監(jiān)管檔案、執(zhí)法檔案井然有序;投資40多萬委托國家海洋信息中心開發(fā)的,具有海洋執(zhí)法模塊、海域使用管理模塊、海域使用金管理模塊、海島管理模塊、海底管線管理模塊、海洋環(huán)保管理模塊等6大模塊的“舟山市海洋綜合管理系統(tǒng)”已開始啟用,用海項目及海洋工程建設項目系統(tǒng)的電子管理檔案也同時建立,最大限度地實現(xiàn)了資源共享化、辦公數(shù)字化、管理規(guī)范化和決策科學化;投資700多萬的海域使用動態(tài)監(jiān)管中心已開始對用海項目實施實時監(jiān)控。支隊現(xiàn)所共擁有執(zhí)法船艇7艘,執(zhí)法車輛3輛,調查取證設備4套以上,“海監(jiān)通”3臺,其他辦公辦案設備齊全,海洋執(zhí)法能力建設又上了一個新的臺階。
2009年,中國海監(jiān)舟山市支隊在上級領導的關心支持下,在兄弟單位幫助下,取得了一些榮譽和成績。這既是各級領導對支隊工作的肯定,又是對支隊工作的鞭策和鼓勵。今后,我們一定把榮譽作為前進的動力,干在實處、走在前列,扎扎實實、腳踏實地,以飽滿的熱情、奮發(fā)的精神,一如既往地把舟山的海監(jiān)執(zhí)法工作推上新臺階,使榮譽在實干中得到升華。