○王 青 胡世武
(1、第二軍醫(yī)大學(xué)財(cái)務(wù)軍需處 上海 200433;2、總后勤部財(cái)務(wù)部 北京 100081)
高校是我國(guó)培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所,伴隨著十幾年的持續(xù)擴(kuò)招,我國(guó)高等教育也正在從精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中,許多高校向銀行貸款并欠下債務(wù),大部分高校出現(xiàn)了財(cái)務(wù)困境。很多學(xué)者認(rèn)為,我國(guó)高校群體性負(fù)債是高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大與國(guó)家財(cái)政投入相對(duì)不足矛盾下的現(xiàn)實(shí)選擇。然而,這只是目前高校集體性財(cái)務(wù)困境的表層誘因。本文旨在對(duì)造成高校預(yù)算軟約束的成因進(jìn)行深入研究,并提出合理的治理建議。
預(yù)算軟約束這一概念是由著名轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)家科爾奈提出的,它最初的含義是指當(dāng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有企業(yè)一旦發(fā)生虧損或?yàn)l臨破產(chǎn)時(shí),國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者預(yù)期會(huì)得到國(guó)家財(cái)政或銀行的支持,而國(guó)家或政府常常通過(guò)追加投資、減稅、提供補(bǔ)貼等方式,以保證其生存下去。毋庸置疑,軟預(yù)算約束的存在將扭曲企業(yè)的微觀行為,導(dǎo)致企業(yè)資金配置和經(jīng)營(yíng)的低效率。隨著研究的深入,預(yù)算軟約束一語(yǔ)的含義被拓展泛化,該理論目前能夠?yàn)檗D(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的供給短缺、企業(yè)管理行為中的棘輪效應(yīng)、企業(yè)的創(chuàng)新不足以及金融部門危機(jī)等問(wèn)題提供解釋。當(dāng)然,預(yù)算軟約束理論并不是只針對(duì)社會(huì)主義制度,該理論同樣能解釋資本主義制度下的某些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,比如公立醫(yī)院等的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)行為。
軟預(yù)算約束的存在需要兩個(gè)主體:預(yù)算約束體和支持體。前者指那些組織本身,后者指在約束體出現(xiàn)赤字的情況下給予救助或支持的組織,通常為政府或其他部門。對(duì)于高校而言,高校就是預(yù)算約束體,政府、捐助者和其他出資者就是支持體,高校的預(yù)算支持體不止一個(gè),但對(duì)國(guó)內(nèi)公立高校而言,主要支持體還是政府。由于軟預(yù)算約束,學(xué)??梢栽诤艽蟪潭壬喜挥贸袚?dān)管理不善造成的財(cái)務(wù)后果,不僅沒(méi)有動(dòng)力降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效率,相反,學(xué)校會(huì)在如何獲得政府、學(xué)生家庭和其他出資者的經(jīng)費(fèi)上下功夫,有時(shí)甚至使學(xué)校成為一個(gè)成本最大化組織,造成資源的巨大浪費(fèi)。
科爾奈在討論有關(guān)預(yù)算軟約束產(chǎn)生的原因時(shí),認(rèn)為存在外生性和內(nèi)生性兩種解釋。外生性原因包括社會(huì)主義國(guó)家的父愛(ài)主義,國(guó)家追求就業(yè)目標(biāo)或領(lǐng)導(dǎo)人為獲取政治上的支持等,內(nèi)生性現(xiàn)象起因于Dewatripont和Maskin討論的時(shí)間非一致性問(wèn)題。我們可以從這些分析中得到一些啟發(fā),但高校有其自身特點(diǎn),在分析高校預(yù)算軟約束的原因時(shí),必須結(jié)合高校這一具體研究對(duì)象加以剖析。
高校提供的服務(wù)主要有兩類,即高等教育和科學(xué)研究,兩者都是難以準(zhǔn)確考核和評(píng)估的。譬如,高科技研究能否成功,事前是不可預(yù)測(cè)的,只有在先期的投入之后,才能判斷其效率高低。這勢(shì)必造成事前無(wú)法準(zhǔn)確確定該研究項(xiàng)目的預(yù)算,研究者也可以以此為借口追加經(jīng)費(fèi)。另外,由于研究目標(biāo)的模糊性,研究者在不能進(jìn)一步得到經(jīng)費(fèi)的情況下,降低研究質(zhì)量。教育教學(xué)活動(dòng)也是非常復(fù)雜的工作,即使教育服務(wù)的結(jié)果容易評(píng)價(jià),目標(biāo)也是清晰的,但是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,不僅取決于學(xué)校和教師,同時(shí)也取決于學(xué)生的天賦及其努力程度。學(xué)校的投入再多,但如果學(xué)生不努力、不用功,也無(wú)法取得好成績(jī)。由于影響結(jié)果的因素很多,很難確定到底哪些因素對(duì)教育質(zhì)量有影響,影響程度有多大。同時(shí),學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)都不具備相應(yīng)的專業(yè)判斷能力,即便知道了一些相關(guān)信息也難以做出正確判斷,進(jìn)而難以對(duì)大學(xué)的行為進(jìn)行有效監(jiān)督,使大學(xué)失去了約束。
當(dāng)前,我國(guó)高校領(lǐng)導(dǎo)人具有兩大組織特性:一是短期任職,二是“官本位”體系。在“委托人—代理人”的理論模式下,短期任職導(dǎo)致高校管理者的行為目標(biāo)扭曲,他們很可能會(huì)出于私利,利用自己的信息優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)主義地行事,而忽略委托人的利益。又由于高校預(yù)算的審批權(quán)都保留在政府主管部門手中,而高校管理者通常是由政府委派而不是擇優(yōu)選聘等緣故,大學(xué)管理者不可能、也無(wú)須獨(dú)自承擔(dān)預(yù)算軟化的終極責(zé)任。在預(yù)算資金捉襟見(jiàn)肘的情況下,高校只能靠突破預(yù)算約束,以各種形式獲取預(yù)算外資源。高校所涉及的委托代理關(guān)系中既存在代理人沒(méi)有履行好代理責(zé)任的問(wèn)題,又存在委托人不成其為委托人的問(wèn)題。在這種制度安排下,政府和大學(xué)雙方都只能對(duì)預(yù)算的軟約束采取忍耐和寬容的態(tài)度,政府對(duì)大學(xué)進(jìn)行的投資低效率因?yàn)轭A(yù)算軟化且不能及時(shí)得到治理和糾正,就必然持續(xù)擴(kuò)大和蔓延下去。
在現(xiàn)行制度下,高校只能作為政府命令的執(zhí)行者,無(wú)法抗拒管理部門給予的政策性負(fù)擔(dān)。比如,高校只能按照主管部門的政策意圖制定招生指標(biāo)、教學(xué)規(guī)模等。由于承擔(dān)過(guò)多的政策性負(fù)擔(dān),高校經(jīng)營(yíng)成本增加,在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境中沒(méi)有足夠的“自生能力”。為了讓高校正常發(fā)展,政府對(duì)高校政策性負(fù)擔(dān)所造成的財(cái)政缺口不得不進(jìn)行補(bǔ)貼。在激勵(lì)不相容的情況下,不能排除個(gè)別高校會(huì)將各種債務(wù)和支出都?xì)w咎于政策性負(fù)擔(dān)。但由于信息不對(duì)稱,政府無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算高校政策性負(fù)擔(dān)所需的經(jīng)費(fèi)額度,也很難區(qū)分高校負(fù)債是由政策性負(fù)擔(dān)造成的,還是自身管理不當(dāng)造成的。當(dāng)政府不能推脫對(duì)政策性負(fù)擔(dān)所造成的財(cái)政缺口的責(zé)任時(shí),就只好給予事后補(bǔ)貼,形成了高校的預(yù)算軟約束。而且,如果政府從高校承擔(dān)政策性負(fù)擔(dān)中得到的好處越多,政府愿意支付的補(bǔ)貼額也就越大,從而帶來(lái)高校事前的道德風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算軟約束問(wèn)題。
雖然要形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下以營(yíng)利為目的企業(yè)同樣硬的預(yù)算約束是困難的,學(xué)校的軟預(yù)算約束不能完全根除,但是可以通過(guò)治理高等學(xué)校的軟預(yù)算約束,增加預(yù)算約束的硬化程度。
根據(jù)奧茨分權(quán)定律,在地方政府具有相應(yīng)的財(cái)政能力,并且不影響學(xué)校規(guī)模效益的情況下,由地方提供高等教育服務(wù)比中央政府提供更有效率。因此,在中央不斷加大對(duì)地方政府在投資管理權(quán)限的分權(quán)力度的同時(shí),進(jìn)一步減少中央教育部所屬的學(xué)校,按照屬地化原則下放給地方政府,或改為地方管理,或中央與地方共建,這樣既不會(huì)影響學(xué)校的規(guī)模效益,而且能促進(jìn)各地方政府發(fā)展?jié)M足本地區(qū)需要的高等教育服務(wù),能促進(jìn)地區(qū)之間高等教育的競(jìng)爭(zhēng)。
高校服務(wù)的外部性使得高校倒閉的社會(huì)成本大于機(jī)構(gòu)成本,也使得其倒閉成本大于政府的救助成本。如果假設(shè)高校服務(wù)的外部性為常數(shù),那么,整體的外部性大小就取決于高校規(guī)模的大小,規(guī)模越大,所帶來(lái)的社會(huì)損失也就越大,其得到求助的可能性越大,這種現(xiàn)象被稱為“規(guī)模太大以至于不能倒閉”(too big to fail),其實(shí)質(zhì)是高校以巨大的倒閉成本作為與政府討價(jià)還價(jià)的籌碼。如果說(shuō)在一定歷史時(shí)期,高等教育發(fā)展的趕超戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用,那么,這一戰(zhàn)略在當(dāng)前已經(jīng)顯得有些不合時(shí)宜。由于合并高校及多校區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)的高額成本,不得不引入大量的銀行貸款進(jìn)行教學(xué)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園建設(shè)。從貸款發(fā)生的時(shí)間上看,貸款的發(fā)生和迅速發(fā)展,與我國(guó)院校合并、高校擴(kuò)招有高度的相關(guān)性。所以,高校監(jiān)管部門在今后的高校規(guī)模控制和高校合并等問(wèn)題上應(yīng)該持更謹(jǐn)慎的態(tài)度,在收獲高校合并的規(guī)模效應(yīng)和整合效率的同時(shí),也要看到由此帶來(lái)的效率損失和產(chǎn)生的成本。
在高等學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大而投入相對(duì)不足的情況下,有一些學(xué)者指出銀行貸款應(yīng)該成為高校籌措資金的一個(gè)重要補(bǔ)充渠道,他們的理由是我國(guó)的《教育法》規(guī)定:“國(guó)家鼓勵(lì)運(yùn)用金融、信貸手段,支持教育事業(yè)的發(fā)展?!钡牵?dāng)存在政策性負(fù)擔(dān)時(shí),這種貸款自主權(quán)顯然為高校突破預(yù)算約束開(kāi)了一道方便之門。所以,公立高校從銀行貸款的權(quán)力應(yīng)該受到嚴(yán)格的限制,原則上高校不能擁有自主從銀行貸款的決策權(quán)。高校的基本建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該由政府來(lái)參與制定并監(jiān)督學(xué)校實(shí)施。高校向銀行借款或者通過(guò)其他方式從市場(chǎng)融資,應(yīng)該由政府來(lái)審批,甚至由政府來(lái)操作取得資金后撥付給學(xué)校,而不是由學(xué)校直接融資。另外,高校財(cái)務(wù)自主權(quán)應(yīng)該受到嚴(yán)格監(jiān)督,財(cái)務(wù)運(yùn)作情況須接受審計(jì)。
隨著我國(guó)政府對(duì)高校管理職能由微觀逐漸轉(zhuǎn)為宏觀,獨(dú)立的教育評(píng)估中介組織的作用越來(lái)越受到重視。獨(dú)立的評(píng)估機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于政府機(jī)構(gòu)的第三部門,它通過(guò)搜集教育組織的資料,按照一些公眾一致認(rèn)可的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教育組織的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估資料及評(píng)估結(jié)果用最簡(jiǎn)單直接的方式告知公眾。但是,我國(guó)對(duì)高校辦學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)仍然是由政府組織進(jìn)行的行政性評(píng)價(jià),雖然具有一定的“權(quán)威性”、“計(jì)劃性”,但在實(shí)施過(guò)程中容易走過(guò)場(chǎng),效果和效力大打折扣。所以,我們必須建立一套獨(dú)立的評(píng)估機(jī)制,培育一批獨(dú)立性和客觀性強(qiáng),業(yè)務(wù)水平、信譽(yù)度高的大學(xué)評(píng)估中介組織,加強(qiáng)對(duì)高校辦學(xué)活動(dòng)的社會(huì)化監(jiān)督,硬化高校預(yù)算。
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