張蕊
(巢湖學(xué)院監(jiān)審處,安徽 巢湖 238000)
高?;üこ虒徲?jì)中的問題和對(duì)策
張蕊
(巢湖學(xué)院監(jiān)審處,安徽 巢湖 238000)
隨著高校規(guī)模的急劇擴(kuò)大,高?;üこ虒徲?jì)中暴露出來的問題也日益突出。本文就當(dāng)前高?;üこ虒徲?jì)存在的主要問題進(jìn)行了分析,提出了完善高?;üこ虒徲?jì)的對(duì)策與措施。為學(xué)校有效控制和節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益發(fā)揮一定的作用。
高校;基建工程;審計(jì)
近年來,隨著高校規(guī)模的急劇擴(kuò)大,高校基建工程也越來越多。高校基本建設(shè)的加快有力地促進(jìn)了高等教育事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)在基建工程預(yù)決算審計(jì)中暴露出來的問題也日益突出。這些問題的存在不僅阻礙了高校的健康發(fā)展,也給國家和高校造成了很大損失。如何充分發(fā)揮建設(shè)資金投資效益,保護(hù)資金使用安全,避免損失浪費(fèi),保證基建工程的竣工決算質(zhì)量,是高?;üこ虒徲?jì)人員面臨的重要研究課題。
高校內(nèi)部審計(jì)不是高校自覺、自發(fā)開展起來的,而是在政府的直接推動(dòng)下發(fā)展的,高校內(nèi)部審計(jì)主要行使監(jiān)督管理、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)的職能。受此影響,人們普遍把內(nèi)部審計(jì)視為一種監(jiān)督。甚至許多高校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為審計(jì)就是查賬,是“找麻煩”,將內(nèi)部審計(jì)部門與其他經(jīng)費(fèi)使用部門人為對(duì)立起來,導(dǎo)致我國高校管理中,內(nèi)部審計(jì)工作通常被放在次要地位。
從內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體制來看,大部分院校主管內(nèi)部審計(jì)工作的校領(lǐng)導(dǎo)不是主要負(fù)責(zé)人。內(nèi)部審計(jì)地位不高,權(quán)威性不大?;üこ虒徲?jì)也只是適應(yīng)國家的規(guī)定和要求而開展,內(nèi)部審計(jì)沒有得到足夠的重視。
從內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,當(dāng)前高校普遍存在內(nèi)審機(jī)構(gòu)不健全、內(nèi)部審計(jì)人才相對(duì)缺乏的現(xiàn)象。設(shè)置完全獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的院校不多,一些高校將紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)合署辦公,還有一些高校內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于學(xué)校財(cái)務(wù)部門,獨(dú)立性受到限制。
從內(nèi)部審計(jì)的人員配置來看,審計(jì)機(jī)關(guān)一般只有兩、三個(gè)人,且多為財(cái)務(wù)審計(jì)人員,更缺少專業(yè)工程審計(jì)人員。審計(jì)隊(duì)伍不完整,工程審計(jì)力量更是嚴(yán)重不足,工作起來力不從心,與工程審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾日益突出,很多工程項(xiàng)目決算最后只能委托給社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
工程項(xiàng)目招標(biāo)后,不能按招標(biāo)文件或者中標(biāo)通知要求及時(shí)簽定合同?;螂m簽定了合同,對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度款撥付、結(jié)算依據(jù)、質(zhì)量保修等有了約定,但往往存在對(duì)工作內(nèi)容約定含糊不清,工程量及工程價(jià)款的調(diào)整方式及雙方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍等規(guī)定不明確,如合同協(xié)議的簽定漏洞多、活口大、約束性不強(qiáng),甚至出現(xiàn)與招標(biāo)文件相互矛盾的情況。有的合同條款約定工程竣工驗(yàn)收后支付工程進(jìn)度款的比例太高,甚至達(dá)到90%至95%,造成許多工程竣工驗(yàn)收后,施工單位不來結(jié)算工程款,從而形成許多掛賬工程。由于合同簽定的不嚴(yán)謹(jǐn),合同難以嚴(yán)格執(zhí)行,致使工程竣工決算審計(jì)時(shí)出現(xiàn)扯皮,從而在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛,甚至與施工單位對(duì)簿公堂,加大了審計(jì)難度,增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
長(zhǎng)期以來高?;üこ虒徲?jì)已形成事后控制的傳統(tǒng)習(xí)慣,高校的工程審計(jì)大多還停留在竣工決算階段。審計(jì)部門對(duì)工程造價(jià)影響較大的決策、招標(biāo)投標(biāo)階段及施工過程等環(huán)節(jié)雖然也有參與,但真正發(fā)揮其監(jiān)督職能作用卻很難,往往流于形式。如在項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、概算及設(shè)計(jì)階段,審計(jì)部門只是通過會(huì)議知曉其事,卻不能參與意見。在招投標(biāo)階段,有關(guān)職能部門編制招標(biāo)文件后,不經(jīng)審計(jì)部門審核,直接對(duì)外發(fā)布招標(biāo)公告,出售了招標(biāo)文件;也有的招標(biāo)文件報(bào)審計(jì)部門審核后,卻只是走個(gè)程序,并不采納審計(jì)部門反饋意見,或者對(duì)報(bào)審后的招投標(biāo)文件的內(nèi)容擅自作實(shí)質(zhì)性的修改。在合同訂立與施工階段,有關(guān)職能部門以時(shí)間緊迫不能耽誤工期為由,對(duì)一些隱蔽工程事項(xiàng)“先斬后奏”,待工程完工后才通知審計(jì)部門前來審核,以此來規(guī)避事前審計(jì)、事中審計(jì)監(jiān)督。由于忽視了事前、事中監(jiān)督,到基建工程完工后,根據(jù)提供的各種資料進(jìn)行決算審計(jì)時(shí),往往已經(jīng)是“木已成舟”。對(duì)造成的工程超預(yù)算或者工程差錯(cuò)的現(xiàn)象無法挽回,不能有效地控制工程造價(jià),給學(xué)校造成損失。
一些高校事先沒有做好必要的準(zhǔn)備又急于開工,對(duì)投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)和裝潢標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度等沒有嚴(yán)格把關(guān),造成邊施工邊變更,對(duì)施工中的工程想改就改。[1]有的高校在工程施工中主觀臆斷,根據(jù)自己的好惡不經(jīng)原設(shè)計(jì)單位的同意就自行對(duì)圖紙隨意變更。有的施工單位投標(biāo)時(shí)故意壓低報(bào)價(jià),待中標(biāo)后,利用建設(shè)單位基建人員不懂基建管理和工程管理,提出一些不合理的變更簽證。甚至有的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位串通,不是站在公正的立場(chǎng)上,而是按施工單位要求對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目隨意簽證。有的建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切,不應(yīng)發(fā)給的簽證也給簽,通過不正當(dāng)手段,使工程造價(jià)大幅度提高。這些不合理的工程變更由于披上了“合法簽證”的外衣,在決算審計(jì)時(shí)致使審計(jì)部門很難界定,加大了審核難度。
施工單位報(bào)送的決算資料不完整、不規(guī)范。一些應(yīng)提供的資料不提供,如只有招標(biāo)時(shí)的施工圖紙而無驗(yàn)收后的竣工圖紙;提供變更增加的簽證,卻不提供變更減少的簽證;有開工令卻無竣工報(bào)告,能看到開工日期卻不知道竣工日期,致使出現(xiàn)施工方造成的工期延誤也無從索賠等。提供的資料中也常常出現(xiàn)簽證不規(guī)范,不合理的現(xiàn)象。有的簽證只有復(fù)印件沒有原件;有的簽證有多處修改筆跡;有的對(duì)已包含在投標(biāo)造價(jià)內(nèi)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目辦理簽證,造成工程內(nèi)容或工程量重復(fù)簽證;有的隨意簽證,主要體現(xiàn)在材料價(jià)格認(rèn)證和零星工程量及點(diǎn)工的簽證。對(duì)于一些招標(biāo)文件中沒有明確或變更的材料,由于對(duì)市場(chǎng)行情的不熟悉導(dǎo)致這部分材料價(jià)格簽證過高;零星工程量及點(diǎn)工簽證隨意性較大。[2]還有一些職能部門的現(xiàn)場(chǎng)管理人員為規(guī)避責(zé)任,對(duì)施工單位提交的一些設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證只簽署一個(gè)名字,卻不對(duì)具體內(nèi)容發(fā)表意見,讓審計(jì)人員不好對(duì)簽證內(nèi)容定性。由于資料不全,簽證不規(guī)范,審計(jì)中屢屢出現(xiàn)爭(zhēng)議和扯皮,使施工單位有機(jī)可乘,送審決算“水分”過大,高報(bào)現(xiàn)象普遍。主要表現(xiàn)在利用現(xiàn)場(chǎng)簽證人員不熟悉造價(jià)而重復(fù)計(jì)算、利用專業(yè)(如土建和安裝)交叉部位多計(jì)工程量、利用不同工程項(xiàng)目之間交叉施工部分,重復(fù)計(jì)算工程量、對(duì)施工合同中約定不明確的項(xiàng)目均向?qū)W校提出索賠的要求等方面。工程決算的水分過高,給審核加大了難度,稍有不慎,就會(huì)給學(xué)校造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持對(duì)做好基建工程審計(jì)工作至關(guān)重要。內(nèi)審部門要從內(nèi)部審計(jì)重要性宣傳的廣泛性、內(nèi)部審計(jì)工作成果的效益性、內(nèi)部審計(jì)揭露問題防范風(fēng)險(xiǎn)的警示性等不同層面,來促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把基建工程審計(jì)作為學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),從多方面支持內(nèi)部審計(jì)工作。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備配置等方面優(yōu)先考慮,保證審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。要適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展的需要,建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu),積極整合審計(jì)資源,培養(yǎng)和引進(jìn)一定數(shù)量的工程專業(yè)審計(jì)人員,不斷加強(qiáng)工程審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),形成科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷拓寬其視野,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平;積極參與基建審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)交流和理論研究,為審計(jì)人員整體水平的提高提供平臺(tái)。要注重提高審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)的運(yùn)用能力,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),從而提高審計(jì)效率。
施工合同是竣工結(jié)算的主要依據(jù)。加強(qiáng)與規(guī)范合同的管理,能夠充分發(fā)揮合同的作用,提高工作效率,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,更好地為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)。針對(duì)審計(jì)中經(jīng)常遇到的一些合同簽定不嚴(yán)謹(jǐn),難以嚴(yán)格執(zhí)行的問題,一要完善制度,針對(duì)簽定合同環(huán)節(jié)制定出相應(yīng)的內(nèi)控制度,明確基建、審計(jì)、財(cái)務(wù)等職能部門的職責(zé)與權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)合同簽定的監(jiān)督,規(guī)范合同的管理。二要重點(diǎn)關(guān)注合同簽定過程中與工程質(zhì)量和造價(jià)密切相關(guān)的主要內(nèi)容條款的訂立。對(duì)工程進(jìn)度款支付辦法、計(jì)價(jià)取費(fèi)依據(jù)、工程款結(jié)算辦法、工程量變更及工程價(jià)款調(diào)整辦法和工期及質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等條款內(nèi)容在合同中予以明確,做到全面、清晰、準(zhǔn)確、不留活口。要根據(jù)建筑市場(chǎng)行情、建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范,就施工中可能產(chǎn)生的職責(zé)不清、互相扯皮、影響造價(jià)、延誤工期等因素進(jìn)行事先約定,以法律形式確定下來,雙方應(yīng)嚴(yán)格依約履行各自的義務(wù)和職責(zé)。[3]要密切關(guān)注合同與招標(biāo)文件之間及合同各項(xiàng)條款之間的一致性、嚴(yán)謹(jǐn)性,防止出現(xiàn)自相矛盾的情況,造成爭(zhēng)議和扯皮。合同簽定后,要杜絕執(zhí)行過程中的隨意性,對(duì)不按合同執(zhí)行的行為,一方面及時(shí)查處,嚴(yán)格按照合同約定罰則執(zhí)行,及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施;另一方面列出有說服力的事實(shí)、數(shù)據(jù),向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持,以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。[1]
全過程跟蹤審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展方向,它有利于基建工程造價(jià)的控制,也為基建工程的決算審計(jì)打好基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來,高校開展的基建工程審計(jì)往往沒有對(duì)基建工程進(jìn)行全過程監(jiān)督,致使工程在事前、事中由于監(jiān)督不利導(dǎo)致事后結(jié)算時(shí)審計(jì)被動(dòng)的局面。因此,為突破事后審計(jì)的局限性,高校應(yīng)改變以往的做法,做到關(guān)口前移,對(duì)學(xué)校建設(shè)投資項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)。只有這樣,才能化被動(dòng)審計(jì)為主動(dòng)審計(jì),及時(shí)有效地預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)基建項(xiàng)目各方面的管理,提高工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本。[4]全過程跟蹤審計(jì)應(yīng)包括從工程項(xiàng)目立項(xiàng)到工程完工的各個(gè)環(huán)節(jié)。要開展事前審計(jì);重點(diǎn)審查項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備,審查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招投標(biāo)程序是否合規(guī)合法,所訂立合同或協(xié)議條款是否全面、合規(guī)。開展事中審計(jì),對(duì)施工過程中影響工程造價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行實(shí)地勘察,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)造價(jià)影響較大的變更簽證內(nèi)容真實(shí)性與合理性的審查;對(duì)關(guān)鍵部位要做好記錄,尤其對(duì)隱蔽工程更要重點(diǎn)關(guān)注,為審計(jì)結(jié)算工作提供確鑿的第一手資料。開展事后審計(jì),對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。對(duì)照合同條款,審核工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,審核設(shè)計(jì)變更手續(xù)是否完整,審查隱蔽工程和變更經(jīng)濟(jì)簽證是否符合有關(guān)規(guī)定要求,是否與工程施工過程中所做記錄一致,按竣工圖核定工程量。通過準(zhǔn)確掌握工程過程中的各種信息,減少與施工單位的矛盾和糾紛,加快決算審計(jì)速度,提高經(jīng)濟(jì)效益,從源頭上堵塞漏洞,減少工程的高估、冒算,做到防患于未然。[5]
在工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證是導(dǎo)致工程造價(jià)失控的根本原因。如果沒有變更簽證,工程價(jià)款基本上按中標(biāo)價(jià)結(jié)算。很多施工單位為了獲取豐厚利潤(rùn),往往采用低價(jià)中標(biāo),再在施工過程中千方百計(jì)進(jìn)行變更,通過辦理變更簽證來補(bǔ)償利潤(rùn)。因此,為合理地控制造價(jià),在施工過程中要嚴(yán)格控制工程的變更、簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的審批與辦理程序建設(shè)單位要制定出一系列規(guī)定,并在施工合同中予以明確。對(duì)于少量確需變更的項(xiàng)目要嚴(yán)格按合同約定的變更程序進(jìn)行。對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,要先算賬后變更,嚴(yán)防由于設(shè)計(jì)變更而擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)、增加成本。同時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)變更要說明原因,如工藝改變、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)失誤等。對(duì)于施工中內(nèi)容不明、沒有具體使用部位而只是單純?cè)黾硬牧嫌昧康脑O(shè)計(jì)變更要堅(jiān)決杜絕。[6]對(duì)工程簽證,應(yīng)注意區(qū)分哪些項(xiàng)目是合同內(nèi),哪些是合同外,哪些工作內(nèi)容已在工程量清單中包含,哪些沒有包含,如果確實(shí)要簽,應(yīng)該簽多少等等。已辦理的變更要重點(diǎn)審核變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定,手續(xù)是否齊全等問題。對(duì)于因變更引起的資金大幅度增加的情況應(yīng)該及時(shí)和相關(guān)部門通報(bào)并向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),妥善解決有關(guān)問題,避免出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的情況。要加強(qiáng)施工簽證管理,制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理制度,明確各部門現(xiàn)場(chǎng)簽證量和簽證權(quán)限,切勿盲目簽證。及時(shí)辦理施工簽證,凡是未能及時(shí)辦理的簽證一律不得補(bǔ)辦,更不能到結(jié)算時(shí)再補(bǔ),杜絕事后補(bǔ)簽、補(bǔ)辦現(xiàn)象,使簽證能夠真正地反映工程實(shí)際情況。
竣工結(jié)算審計(jì)是把好基建工程審計(jì)的最后一關(guān)。針對(duì)決算審計(jì)中可能存在的報(bào)送資料不全,不規(guī)范,工程送審價(jià)水分過高,虛報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,學(xué)校要制定健全完善、行之有效的基建工程審計(jì)制度及相應(yīng)的責(zé)任追究制度。對(duì)工程竣工驗(yàn)收后,施工單位應(yīng)報(bào)送決算的時(shí)間、報(bào)送決算資料的完整性與規(guī)范性、對(duì)送審價(jià)過度虛報(bào)的處理意見等做出明確的規(guī)定。進(jìn)行決算審計(jì)時(shí)要重點(diǎn)審核竣工項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)文件和施工圖紙要求,決算資料是否齊全,手續(xù)是否完備,決算編制是否真實(shí)、完整、正確。嚴(yán)把工程量計(jì)算關(guān)、定額套用關(guān)、工程取費(fèi)關(guān)、材料價(jià)差關(guān)、合同執(zhí)行關(guān)。加強(qiáng)崗位責(zé)任管理,實(shí)行獎(jiǎng)罰結(jié)合的管理辦法,將一些工作權(quán)利、責(zé)任同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。提高審計(jì)與基建管理人員的責(zé)任感,實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員或相關(guān)職能部門管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行職責(zé),而造成的損失或者后果的,應(yīng)嚴(yán)格追究其責(zé)任。對(duì)于施工單位胡亂報(bào)價(jià),肆意加大水分的,學(xué)校要事先制定有針對(duì)性的工程結(jié)算規(guī)定,在施工合同中進(jìn)行明確或作為合同補(bǔ)充協(xié)議與合同同時(shí)簽定。如對(duì)施工單位約定審計(jì)核減金額超過送審金額10%以上的,所有的審計(jì)費(fèi)用由施工單位承擔(dān),在辦理結(jié)算時(shí),由建設(shè)方直接從施工單位工程款中扣除。對(duì)弄虛作假、信譽(yù)程度不高的施工單位,作為不良記錄登記在案,學(xué)??扇∠湟院笤诒拘5耐稑?biāo)資格。通過上述措施,可有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),減少學(xué)校蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
高?;üこ虒徲?jì)是一項(xiàng)融經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理于一體的工作,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,涉及面廣,程序復(fù)雜,高校內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和基建部門的配合,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平及相關(guān)領(lǐng)域的管理知識(shí),創(chuàng)新審計(jì)方式。通過基建項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),對(duì)其進(jìn)行有效地監(jiān)督,促使基建工程投資控制不斷完善,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高資金投資效益,為學(xué)校的改革和發(fā)展保駕護(hù)航。
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責(zé)任編輯:澍 斌
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:1672-2868(2010)05-0040-04
2010-07-03
張蕊(1975-),女,安徽五河人。巢湖學(xué)院監(jiān)審處。