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現(xiàn)代體育經(jīng)濟的市場主導(dǎo)模式研究

2010-08-15 00:49:14綿陽師范學(xué)院趙霜
中國商論 2010年4期
關(guān)鍵詞:體育用品市場經(jīng)濟觀念

綿陽師范學(xué)院 趙霜

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越認(rèn)同體育蘊含著巨大經(jīng)濟功能與價值。在發(fā)達(dá)國家,體育經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走向產(chǎn)業(yè)化,成為向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。如,在美國,體育產(chǎn)業(yè)總值超過千億美元;在其他歐美發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值也達(dá)到百億美元。在我國,隨著20世紀(jì)80年代改革開放所帶來的經(jīng)濟發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展,,然而,盡管我國體育產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟增長在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例有所增加,體育經(jīng)濟也越來越受到人們的關(guān)注,由于我國體育管理體制的不同,市場化程度并不高。在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,體育經(jīng)濟必然走向市場主導(dǎo)。本文旨在通過分析現(xiàn)代體育經(jīng)濟發(fā)展趨勢和具體狀況,探討現(xiàn)代體育經(jīng)濟的市場主導(dǎo)模式。

1 現(xiàn)代體育經(jīng)濟發(fā)展趨勢

隨著市場經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展,現(xiàn)代體育經(jīng)濟無論是直接經(jīng)濟效益(因從事體育活動而直接所得的經(jīng)濟收益)還是間接經(jīng)濟效益(由于體育活動及其相應(yīng)的社會影響力,表現(xiàn)為其他部門和行業(yè)所得的經(jīng)濟效益)都越來越趨于市場主導(dǎo)型。體育的直接經(jīng)濟效益(如體育比賽門票收入、體育場地使用費收入、體育廣告費收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等)和體育的間接經(jīng)濟效益(如體育的廣告效益、旅游業(yè)收入等)在現(xiàn)代體育經(jīng)濟活動中都受市場需要的制約,因而,現(xiàn)代體育經(jīng)濟活動發(fā)展的總趨勢是以市場為導(dǎo)向。

在現(xiàn)代體育經(jīng)濟活動中,對于體育市場的微觀組織如企業(yè)和俱樂部等,基本都實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捏w育運動項目的運動隊已經(jīng)通過產(chǎn)權(quán)改造,逐步建成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織,并確立了相關(guān)規(guī)則,逐漸實現(xiàn)政企分開,把體育組織的發(fā)展交給市場。在體育法律法規(guī)制度方面,體育市場管理的相關(guān)法規(guī)得到了進(jìn)一步健全。目前,我國體育市場管理方面出臺了一些體育市場管理的法規(guī)和體育市場管理條例,進(jìn)一步明確了管理部門及職能、管理范圍、管理權(quán)限、界定進(jìn)入市場的專業(yè)技術(shù)條件、資格及審批程序。各類市場主體的法律地位得到了確立,權(quán)利和義務(wù)也明確了。規(guī)范了體育市場的主體、維護市場秩序,加強了對體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了單項體育市場的管理規(guī)定,比如制定了一些特殊項目的經(jīng)營活動管理規(guī)定,體育中介市場的管理規(guī)定。群眾體育健身需求的擴大,必然對體育用品的消費增加,體育用品成為消費鏈中的重要環(huán)節(jié),群眾體育消費的體育用品市場也得到了開發(fā)。隨著體育的普及與發(fā)展,向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法、體育知識培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的機構(gòu)受到廣泛歡迎。目前各種經(jīng)營性的體育培訓(xùn)班,如游泳、體育舞蹈、健美操、武術(shù)、球類等蓬勃發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,“花錢買健康”的觀念已經(jīng)被億萬群眾所接受,因此,體育培訓(xùn)、咨詢將會有較大的市場潛力。

2 現(xiàn)代體育經(jīng)濟的市場主導(dǎo)模式

(1)適度的競爭格局。市場主導(dǎo)型體育經(jīng)濟是指體育經(jīng)濟發(fā)展的原動力是市場主體自身對商業(yè)利潤的追求,以及不同市場主體間相互競爭產(chǎn)生的壓力和推動力。在以市場為主導(dǎo)的體育經(jīng)濟活動中,適度的競爭在完善的市場經(jīng)濟體制中扮演著重要的角色。隨著市場經(jīng)濟的完善,體育經(jīng)濟活動主要強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展,盡可能提高體育經(jīng)濟的發(fā)展水平,而經(jīng)濟制度的這項任務(wù)主要靠市場競爭來承擔(dān)。如體育產(chǎn)品的發(fā)展主要靠體育品牌經(jīng)營。體育用品品牌經(jīng)營,就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營。中國的李寧、雙星等體育用品的名牌,在市場競爭中,國內(nèi)市場難以把守,在進(jìn)攻國際市場時往往實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,敵不過耐克、阿迪、彪馬等國外品牌的強大攻勢。面對競爭激烈的體育用品市場,各商家主動進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品的科技含量,大力發(fā)展自己的品牌,通過主動調(diào)整,守住國內(nèi)市場的同時,闖出去占領(lǐng)國際市場,去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間。

(2)規(guī)范的市場秩序。雖然有些經(jīng)濟主體對競爭不感興趣,而總是力求通過壟斷來削弱和排除競爭,但是,在現(xiàn)代體育經(jīng)濟活動中,公平合理、規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境是維護市場的先決條件。實踐表明,國民經(jīng)濟中的競爭原則不會在體育市場中自然而然地得到貫徹,它必須通過一種國家規(guī)定來加以保護。當(dāng)然,僅僅通過一些直接的調(diào)整還不足以形成有效的競爭秩序,必須是市場調(diào)節(jié)與直接調(diào)整有效的配合。在完善的市場經(jīng)濟條件下,誰封閉市場,誰就將對造成的損失承擔(dān)責(zé)任。體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟其它產(chǎn)業(yè)的支持下成熟和壯大起來,并能夠帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在社會生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá),經(jīng)濟社會化程度日益提高,各企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系愈益緊密的基礎(chǔ)上,規(guī)范的市場經(jīng)濟得以建立,并逐漸形成世界市場體系的市場經(jīng)濟。世界市場體系是具有宏觀指導(dǎo)的市場經(jīng)濟,是人類文明的優(yōu)秀成果。

(3)有效的市場配置與拉動。亞當(dāng)·斯密把市場稱為“看不見的手”,這只看不見的手以價格為杠桿最有效地配置社會資源。隨著體育產(chǎn)品市場的日漸發(fā)展與繁榮,體育產(chǎn)品的品種繁多,市場規(guī)模也日益擴大,包括購買體育用品之類的家庭體育開支占日常生活開支的份額也在逐漸增加,包括體育衍生品市場在內(nèi)的體育市場呈現(xiàn)一片繁榮的景象。體育衍生品如紀(jì)念章、紀(jì)念幣、紀(jì)念郵票以及帶有某種體育標(biāo)志的商品等為體育賽事制作發(fā)行的紀(jì)念品和為迎合體育愛好者及體育迷心理所設(shè)計制作的日常用品。世界各國體育組織獲取經(jīng)費的重要來源之一就是逢體育大賽特別是在本國舉辦的體育賽事出售紀(jì)念章、紀(jì)念幣、紀(jì)念郵票以及帶有某種體育標(biāo)志的商品生產(chǎn)的許可證。國內(nèi)的體育賽事,特別是在國內(nèi)開展的大型國際體育賽事,能為舉辦者或舉辦國帶來相當(dāng)可觀的收入。這種繁榮景象來源于有效的市場配置對現(xiàn)代體育經(jīng)濟的拉動。從體育產(chǎn)業(yè)的運作情況來看,舉辦大型的體育比賽特別是國際體育賽事,成為了發(fā)展本國、本地區(qū)經(jīng)濟的良好時機,體育就意味著經(jīng)濟和財富。

(4)成熟的市場經(jīng)濟觀念。市場經(jīng)濟觀念作為一種意識形態(tài),是生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。在生產(chǎn)力極其低下的原始社會是不可能產(chǎn)生市場經(jīng)濟觀念的;在衣不蔽體、食不果腹的條件下生活的人不會把極度有限的財富視為“井中之水”。在生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)的封建社會,雖然有可能萌生市場經(jīng)濟觀念,但很難形成系統(tǒng)的市場經(jīng)濟觀念;在民眾含辛茹苦還不能養(yǎng)活自己時,根本沒法談“起點的公平”。當(dāng)民眾的主流意識普遍視財富為“杯中之水”、視競爭為賭博、把事業(yè)的平等視為“終點的平等”、“不患寡而患不均”時,是不可能有發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力出現(xiàn)的。這就是發(fā)展中地區(qū)和國家所面臨的歷史悖論:經(jīng)濟發(fā)展強烈呼喚市場經(jīng)濟觀念,而最缺少的卻是萌生市場經(jīng)濟觀念的土壤。然而,意識的獨立性和能動性有時會以革命的形式推動觀念的更新,觀念的更新有可能促進(jìn)經(jīng)濟飛躍發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展又有力地沖擊著自然經(jīng)濟觀念,打破傳統(tǒng)的精神世界的平衡。市場經(jīng)濟就是一種由市場自動配置資源的經(jīng)濟制度。在完全競爭的前提下,能夠?qū)崿F(xiàn)社會范圍內(nèi)資源配置的合理化,并給予每個經(jīng)濟主體以經(jīng)濟選擇的自由。在過去的中國計劃經(jīng)濟條件下,中國的體育經(jīng)濟和其他實體經(jīng)濟非實體經(jīng)濟一樣,在人們的意識中根本不存在市場經(jīng)濟的觀念。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下情況就不同了,體育市場隨著市場經(jīng)濟得到進(jìn)一步完善,就體育行業(yè)發(fā)展的具體問題來講,它是一個多元的函數(shù),沒有人或上級部門再給你規(guī)定什么鐵一般的計劃,自然就不需要依照那些不切實際的計劃來行事。但體育經(jīng)濟的發(fā)展不是也不能想當(dāng)然,摸黑瞎碰,而必須客觀、全面、深入、準(zhǔn)確地分析影響決策執(zhí)行效果的所有變量,這就是在完善的市場經(jīng)濟條件下,處處從市場經(jīng)濟的角度來看問題,“依靠市場來制定計劃”,要求人們要有優(yōu)勝劣汰的競爭觀念,把各種性質(zhì)和形式的所有制經(jīng)濟都看作是在市場上進(jìn)行平等競爭的的市場主體和法人實體,只有這樣,現(xiàn)代體育經(jīng)濟才能在市場競爭中處于主動地位,立于不敗之地。

3 結(jié)語

隨著現(xiàn)代體育經(jīng)濟的發(fā)展,全世界除極個別國家之外,都紛紛走上了市場經(jīng)濟的道路,全世界已經(jīng)出現(xiàn)了市場經(jīng)濟一體化的大趨勢和總趨勢。雖然各國的政治制度、社會意識形態(tài)等方面不同,市場經(jīng)濟體制模式也存在著一定的差異,如美國、德國、日本的市場經(jīng)濟體制就極不相同,但是各國之間在市場經(jīng)濟體制模式上的差異是在總體的共性之下的差異,這就是市場主導(dǎo)模式,這個共同的基本特征表現(xiàn)為適度的市場競爭、規(guī)范的市場秩序、有效的市場配置與拉動、較為成熟的市場經(jīng)濟觀念。

[1]陳優(yōu)良.體育產(chǎn)業(yè)資本市場監(jiān)管模式選擇探析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2007,(11):66~69

[2]張華.我國體育產(chǎn)業(yè)投資體制及其在體育經(jīng)濟發(fā)展中的作用[J].體育學(xué)刊,2007,(9):33~35.

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[4]王曉平,管力,李浩巖.中西方體育經(jīng)濟發(fā)展模式比較研究[J].商業(yè)時代,2009,(22):108~109.

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