楊國營

(中共鄭州市委黨校學報編輯部,河南鄭州 450042)

鄭州市商品交易批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與發(fā)展探析

楊國營

(中共鄭州市委黨校學報編輯部,河南鄭州 450042)

改革開放以來,鄭州作為一個商貿(mào)定位的省會中心城市,商品批發(fā)業(yè)一直是鄭州經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量,對于構(gòu)建商貿(mào)流通體系,促進商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。但是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,鄭州市商品交易批發(fā)市場原有的“小”“散”“差”“亂”和經(jīng)營理念、管理方法、交易模式落后的不足和弊端日益顯現(xiàn),造成市場交易額下降,空殼市場增多,嚴重制約著行業(yè)的健康發(fā)展。面對國內(nèi)許多城市掀起的新一輪商品交易批發(fā)市場升級改造熱潮,鄭州市商品交易批發(fā)市場面臨著空前的競爭壓力和生存危機,亟需轉(zhuǎn)型發(fā)展。

鄭州;商品交易批發(fā)市場;轉(zhuǎn)型;發(fā)展

一、鄭州市商品交易批發(fā)市場的現(xiàn)狀

鄭州市商品交易批發(fā)市場自改革開放以來,經(jīng)歷了初步興起、快速發(fā)展和調(diào)整升級三個發(fā)展階段。目前,鄭州市商品交易批發(fā)市場在鄭州市商貿(mào)城建設(shè)中占據(jù)舉足輕重的地位,已經(jīng)成為鄭州市經(jīng)濟快速增長的一個重要支撐點。與中部省會城市相比,鄭州市商品交易批發(fā)市場年交易額居領(lǐng)先位置,并呈現(xiàn)以下幾個特點:

1.規(guī)?；?。在城區(qū) 214個批發(fā)市場中,年交易額超億元的市場有 62個,年交易額超過 10億元的市場有 22個,億元以上市場擁有商戶近 92132萬戶,經(jīng)營面積 3161萬平方米。其中,有 11個市場經(jīng)營面積達 10萬平方米以上,鳳凰名優(yōu)建材城僅新改建經(jīng)營面積就達 35萬平方米;鄭州銀基商貿(mào)城,客商日均流量超過 10萬人次,年交易額超百億元,商品輻射 20多個省 (市)區(qū);北環(huán)中國汽配大世界,年交易額達 60億元,是國內(nèi)三大汽配市場之一;鄭州中博集團,擁有經(jīng)營汽車、家具、家電、廚具等 5大專業(yè)市場,形成了以經(jīng)營市場為主的綜合性企業(yè)集團。

2.專業(yè)化。按經(jīng)營商品可分為服裝、汽車整車及配件、農(nóng)產(chǎn)品、建材裝飾及家居用品、農(nóng)資、IT、鋼材及其他生產(chǎn)資料、小商品、紡織品、箱包鞋業(yè)及皮具和其他市場 12大類,基本形成了以全國性市場為龍頭、區(qū)域性市場為骨干的商品交易批發(fā)市場體系。2008年建材裝飾及家居類市場年交易額超過 50億元,服裝、農(nóng)產(chǎn)品、汽車整車及配件三類市場年交易額均超過 100億元,四大類商品年交易額占全市專業(yè)市場年交易額的七成以上。農(nóng)產(chǎn)品和汽車整車及配件類市場,年交易額超過 10億元的各有 6個,分別占同類市場的 42.8%和 46.1%,超過了具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的服裝和建材類市場,成為鄭州市商品交易批發(fā)市場新的增長點。

3.集群化。市場專業(yè)化程度的提高和龍頭市場的發(fā)展,帶動了商品交易批發(fā)行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集,逐步形成了九個具有一定規(guī)模的商品交易批發(fā)市場聚集區(qū),分別是以銀基商貿(mào)城、金林小商品城為主的火車站地區(qū)服裝、小商品交易區(qū);以鄭州鞋城、華中食品城、萬客來食品城為主的京廣鞋業(yè)、食品交易區(qū);以鄭州摩托車及配件市場、鄭州國產(chǎn)汽配市場為主的航海汽配、摩配交易區(qū) (現(xiàn)已逐步轉(zhuǎn)型為電動車市場群);以商品大世界、中博集團、東建材為主的鄭汴路家具、建材交易區(qū);以鄭州種子市場、桑園獸藥市場為主的橋南農(nóng)資交易區(qū);以中原汽車市場、億眾汽車市場、陳砦花卉、蔬菜為主的陳砦汽車、農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū);以水產(chǎn)大世界、信基調(diào)味品城為主的王砦水產(chǎn)、調(diào)味品交易區(qū);以紡織大世界為主的西站路紡織交易區(qū);以河南科技市場為主的東風路 IT產(chǎn)品交易區(qū)。批發(fā)市場的高度聚集,使城區(qū)商品交易批發(fā)市場形成了集團優(yōu)勢,擴大了在全國及區(qū)域的知名度和影響力。

二、制約鄭州市商品交易批發(fā)市場快速發(fā)展的原因

鄭州商貿(mào)城的建設(shè),對我市商品交易批發(fā)市場的發(fā)展提出了新的要求,但由于種種原因,當前還存在著制約批發(fā)市場快速發(fā)展的因素。

1.政府“有形之手”作用弱化 。第一,商品交易批發(fā)市場相關(guān)政策、管理滯后。隨著城市定位和發(fā)展思路的調(diào)整和完善,商貿(mào)城建設(shè)更加科學和明確,但是政府在具體的商品交易批發(fā)市場問題上還存在認識上的誤區(qū):政策、措施上重零售而輕批發(fā),招商優(yōu)惠上注重外商而輕本土,規(guī)劃、土地政策上也是如此。許多國外大型連鎖零售巨頭在規(guī)劃、拆遷、土地出讓金等方面享受超國民待遇現(xiàn)象依然存在,市場布局急需調(diào)整。鄭州市至今沒有《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃條例》(2004年國務(wù)院起草《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理條例》至今未果),低水平重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)問題依然存在。由于市場建設(shè)投資者的趨利性,在一定時期內(nèi),市場建設(shè)一哄而起,盲目濫建,缺乏必要的市場調(diào)查和論證,造成市場無序競爭和個別市場的空殼現(xiàn)象,較為典型的如鄭州北建材、萬客隆家具市場等。私建濫建造成了市場結(jié)構(gòu)不合理,目前鄭州市僅建材家具類市場就多達 28家,超出了市場需求,造成了市場資源的極大浪費,加劇了該類市場的同質(zhì)化和無序競爭。第二,土地成為制約市場發(fā)展的瓶頸。一是城區(qū)部分龍頭市場因所處地域受限,發(fā)展空間越來越小。如鄭州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心(劉莊市場),與外商達成了合作意向,擬通過吸引外資實現(xiàn)企業(yè)進一步擴張,但由于建設(shè)用地問題難以解決,合作意向無法實現(xiàn)。二是鄭州市近 90%的商品交易批發(fā)市場建設(shè)用地都是租用的集體建設(shè)用地,隨著城市建設(shè)框架拉大,城中村改造步伐加快,部分商品交易批發(fā)市場面臨著用地性質(zhì)的變更,如不統(tǒng)籌考慮,將會使一批發(fā)育成熟的批發(fā)市場的生存空間受到影響。三是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市框架的逐漸拉大,老城區(qū)改造的不斷推進,城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商品交易批發(fā)市場布局弊端日漸顯現(xiàn)。一些區(qū)域由于受交通、環(huán)境制約,已不再適應(yīng)繼續(xù)搞商品交易批發(fā)市場,需要外遷。如航海路兩側(cè)聚集著 30余家商品交易批發(fā)市場,由于這些市場對場地、交通條件的依賴性很大,不僅影響了道路暢通和城市生活秩序,也使大規(guī)模的商品集散受到影響,交易活動受到限制,交易規(guī)模出現(xiàn)萎縮。受交通、土地的制約以及進一步升級發(fā)展需要,一大批市場不得不搬離已經(jīng)形成規(guī)模和區(qū)域影響的地段。如鄭州鞋城原是中南地區(qū)最大的鞋類批發(fā)基地,由于受交通條件的限制、市場環(huán)境的影響,近年來市場一直沒有發(fā)展,交易規(guī)模萎縮,商戶出現(xiàn)流失,目前已被石家莊鞋業(yè)市場趕超。第三,監(jiān)管力量分散,隊伍不足,對市場的監(jiān)督管理存在部門分割、多頭管理的現(xiàn)象。由于沒有一支強有力的專業(yè)隊伍,面對鄭州市大量的商品交易批發(fā)市場,管理不可能是有效的和長效的,再加上職能部門缺乏必要的監(jiān)管依據(jù)和調(diào)控手段,地方政府的急功近利和本位主義,致使市場亂建濫建,隨意改變市場定位的問題仍然沒有得到有效解決。比如由于監(jiān)控和管理出現(xiàn)空缺和無力,再加上市場建設(shè)門檻低和投資者的趨利性,往往僅靠租地合同和設(shè)計圖紙就開始賣商鋪經(jīng)營權(quán),由于沒有資金支持和管理經(jīng)驗,其結(jié)果不是市場因商鋪經(jīng)營權(quán)出售不佳而成為半截工程,就是成為空殼市場,投資者損失慘重且投訴無門,造成許多社會矛盾和治安隱患。

2.市場規(guī)模和品牌影響不足。鄭州市商品交易批發(fā)市場興起較早、發(fā)展快、數(shù)量多,但是缺乏大的龍頭市場和品牌市場,影響力與地位在全國同類市場中位置靠后,與在商貿(mào)城建設(shè)中所占的重要地位不符。大部分商品交易批發(fā)市場規(guī)模偏小,組織化程度低,不能適應(yīng)鄭州經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。如久負盛名的在鄭州建材市場處于龍頭地位的東建材市場,占地 280多畝,商戶 832家,年成交額僅在 30—40億元左右;雖然陳寨花卉市場的目標客戶群已成功輻射到山西、陜西與河北等省份,是面向我國西北、華北市場的花卉物流中心和全國最大的室內(nèi)交易市場,年交易額也僅在 6億元左右。而深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司雖然僅擁有 15家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,交易額卻高達 516億元;中國 (義烏)小商品城每年交易額近 400億元;山東壽光蔬菜批發(fā)市場的輻射范圍已達 20多個省市、自治區(qū),成為全國最大的蔬菜批發(fā)集散中心、價格形成中心和信息匯集、傳遞中心。鄭州市商品交易批發(fā)市場不但在規(guī)模上而且在品牌影響上與商貿(mào)城建設(shè)的要求有很大差距,批發(fā)市場的輻射力和影響力大部分僅局限于河南省及周邊各省,在全國有舉足輕重影響的市場更是寥寥無幾。

3.經(jīng)營理念和交易方式落后。鄭州市商品交易批發(fā)市場大部分仍屬于傳統(tǒng)的攤位式批發(fā)市場,其盈利模式主要靠收取租金,重收費、輕管理和服務(wù),缺少經(jīng)營意識,管理原始粗放,欺行霸市、強買強賣、假冒偽劣、稅源流失和資源浪費問題比較突出;交易方式上主要采取即期現(xiàn)金交易結(jié)算方式,大多數(shù)批發(fā)市場采取“三現(xiàn)交易”(現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場)結(jié)算方式。而市場的集中結(jié)算、吸引銀行進場辦公、代理結(jié)算僅處于起步階段,信用結(jié)算和銀行卡結(jié)算等先進的結(jié)算方式還不多;商品物流配送滯后,配送的社會化服務(wù)程度也十分落后,批發(fā)市場的配送與其他零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營方式的結(jié)合程度較低。當然,也有在局部地區(qū)或行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的商業(yè)業(yè)態(tài)升級換代。比如火車站商圈以銀基商貿(mào)城為代表的升級改造,使這個批發(fā)基地面貌煥然一新,銀基的管理模式也曾被外地商家以 60萬元購買。此外,在建材專業(yè)市場建設(shè)上,鄭州東建材的升級換代,鳳凰建材城建成開業(yè)也促成了鄭州建材市場的一場變革。但是局部的升級換代并不能全面帶動鄭州商業(yè)業(yè)態(tài)的提高,鄭州市商品交易批發(fā)市場的經(jīng)營模式、管理模式、盈利模式都必須提升。

4.產(chǎn)地市場發(fā)展滯后。我國有相當一部分產(chǎn)地型批發(fā)市場,是通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動了市場的發(fā)育,市場的繁榮又對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了更大的促進作用。這種產(chǎn)業(yè)與市場的互動作用帶動了產(chǎn)銷一體化的發(fā)展。建一個市場,帶動一個產(chǎn)業(yè),興一方經(jīng)濟,富一方百姓。鄭州市的商品交易批發(fā)市場是依托區(qū)位和交通優(yōu)勢建立起來的,以集散市場為主,與本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大,帶動性不強,市場功能沒有完全發(fā)揮出來。目前鄭州市只有毛莊蔬菜市場、錦榮商貿(mào)城等幾個產(chǎn)地市場,大多數(shù)市場沒有形成以市場為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如服裝業(yè)和汽車是鄭州兩大支柱產(chǎn)業(yè),女褲占全國銷量的 70%,但在鄭州汽配和服裝市場所占比例很小,銷量不多。鄭州市還處在產(chǎn)業(yè)支撐市場力度不夠、產(chǎn)業(yè)與市場互動不夠、市場引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈更不夠的狀態(tài) 。

三、鄭州市商品交易批發(fā)市場轉(zhuǎn)型與發(fā)展的對策

1.充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。鄭州市各級政府和商品交易批發(fā)市場的經(jīng)營者和管理者,必須齊心協(xié)力,奮起直追,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以超快的速度和超強的力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,才能重振鄭州商貿(mào)城雄風。第一,正確認識商品交易批發(fā)市場的作用。各級政府要客觀、正確認識商品交易批發(fā)市場的重要地位,充分肯定商品交易批發(fā)市場的重要作用,這是商品交易批發(fā)市場生存發(fā)展的前提條件之一。中國商品市場 30多年的發(fā)展實踐證明,商品交易批發(fā)市場具有鮮明的“中國特色”,它們對中國經(jīng)濟的增長起到重要的推動作用,不僅連接了廣大的生產(chǎn)者、中間商和消費者,而且對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。商品交易批發(fā)市場的成功經(jīng)驗表明,當?shù)卣亩α⒅С质潜匾?商品交易批發(fā)市場不僅涉及到用地、基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)等問題,需要當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào),統(tǒng)一籌劃,而且政府的統(tǒng)一合理規(guī)劃有利于避免重復(fù)建設(shè)、浪費資源。商品交易批發(fā)市場之間的競爭,表面上看是市場創(chuàng)辦者之間爭奪經(jīng)營戶,經(jīng)營戶之間爭奪客戶。其實商品交易批發(fā)市場之間的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭,歸根到底是地方經(jīng)濟與地方經(jīng)濟之間的競爭。各級政府對商品交易批發(fā)市場的作用要有正確理解和科學認識,這是鄭州商品交易批發(fā)市場健康快速發(fā)展的前提和關(guān)鍵。第二,完善相關(guān)法律和規(guī)劃。充分發(fā)揮鄭州市商貿(mào)城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強對商品交易批發(fā)市場建設(shè)和發(fā)展的政策研究,統(tǒng)籌商品交易批發(fā)市場建設(shè),解決亂建濫建、低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化惡性競爭、集約化程度不高等問題。發(fā)揮各相關(guān)職能部門的作用,確保商品交易批發(fā)市場建設(shè)工作有序開展。針對目前存在的突出問題,要盡快修訂《鄭州市商品交易批發(fā)市場建設(shè)管理條例》,制定《鄭州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃條例》、《鄭州市批發(fā)市場管理辦法》等相關(guān)法規(guī)。強化鄭州市商貿(mào)城規(guī)劃的法律地位,完善相關(guān)政策,細化執(zhí)行規(guī)則,完善各項審批手續(xù),提高新建市場門檻,為市場建設(shè)和管理提供政策依據(jù)。特別是要加強對商品交易批發(fā)市場布局的審批協(xié)調(diào),把交易批發(fā)市場的規(guī)劃、批建,納入政府的統(tǒng)一管理。在市場建設(shè)中,要堅持規(guī)劃先行,維護規(guī)劃的權(quán)威性,建立和實行市場建設(shè)論證制度,切實貫徹執(zhí)行《鄭州市商品交易批發(fā)市場建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步優(yōu)化市場布局,加速商品交易批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)聚集,帶動市場向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。加強商品交易批發(fā)市場交易園區(qū)建設(shè)的組織及政策保障,對具備規(guī)模開發(fā)條件的園區(qū),可借鑒工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式,建立必要的管理機構(gòu),出臺必要的優(yōu)惠政策吸引市場入駐。第三,解決土地瓶頸問題。土地問題是制約鄭州市商品交易批發(fā)市場的瓶頸,要解決這個難題,一方面,可以利用鄭州市城區(qū)擴大城中村改造和鄭州新區(qū)建設(shè)的大好時機,充分發(fā)揮鄭州新區(qū)的“全省經(jīng)濟社會發(fā)展的核心增長極和改革發(fā)展綜合試驗區(qū)”及國際航空港的建設(shè)對商品交易批發(fā)市場發(fā)展的有利條件,組織、引導(dǎo)市區(qū)內(nèi)商品交易批發(fā)市場有計劃外遷,對現(xiàn)有市場進一步進行整合,逐步取締分散的、不成規(guī)模的小型市場,市區(qū)內(nèi)的逐步向三環(huán)以外搬遷,按照東建材、北汽車、西農(nóng)資、南食品的格局,向區(qū)域化規(guī)模化發(fā)展,建設(shè)商品交易批發(fā)市場園區(qū)。另一方面,加大對城區(qū)內(nèi)已形成較大規(guī)模和影響力的成熟商品交易批發(fā)市場扶持和保護力度,可采用延長租期、租金優(yōu)惠、稅收扶持、改善融資環(huán)境等措施。同時學習先進城市經(jīng)驗,設(shè)立扶持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的專項基金,為商品交易批發(fā)市場的持續(xù)發(fā)展提供政策和資金支持。妥善解決制約市場發(fā)展的瓶頸問題。第四,完善監(jiān)管服務(wù)體系,充分發(fā)揮市場發(fā)展局在鄭州商貿(mào)城建設(shè)中的作用。中國的商品交易批發(fā)市場已經(jīng)走過了粗放經(jīng)營的階段,開始進入集約化和規(guī)范化經(jīng)營階段,迫切需要科學管理來升級換代,特別是面對新型零售業(yè)態(tài) (如大賣場)與網(wǎng)絡(luò)交易的雙重沖擊下,如何幫助商品市場提升自身的競爭力,發(fā)揮聚集交易,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進一步挖掘交易功能之外的產(chǎn)品展示、信息交流等功能,已成為市場監(jiān)管者的首要任務(wù)。從重視對商品交易批發(fā)市場的監(jiān)管逐步過渡到監(jiān)管與服務(wù)并舉,對政府相關(guān)部門要求越來越高。在這種情況下,鄭州政府應(yīng)充分利用市場發(fā)展局現(xiàn)有管理體系和 500余名具有豐富的市場監(jiān)管和服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,順應(yīng)商品交易批發(fā)市場發(fā)展需求,加大管理力度。同時應(yīng)盡快建立和完善商貿(mào)業(yè)服務(wù)體系,提高服務(wù)水平,優(yōu)化市場環(huán)境,進一步打黑除惡,凈化市場經(jīng)營秩序。第五,支持、引導(dǎo)、鼓勵、協(xié)調(diào)商品交易批發(fā)市場進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整和整合,從追求量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。以支持龍頭市場擴大交易規(guī)模為切入點,結(jié)合交易園區(qū)建設(shè),整合現(xiàn)有資源,打造一批年交易額超百億的集散型“航母級”商品交易批發(fā)市場,促進鄭州市商品交易批發(fā)市場由數(shù)量增長向規(guī)?；鲩L轉(zhuǎn)變。整合系統(tǒng)資源就是按照市場經(jīng)濟的原則,打破體制、機制、地區(qū)等方面的限制,可采取強強聯(lián)合、參股控股、兼并重組、連鎖經(jīng)營等多種方式,一方面控制無規(guī)模的市場盲目發(fā)展,市場建設(shè)以改建、擴建為主,避免無效益的重復(fù)建設(shè)。另一方面通過市場競爭的力量,對已有市場進行整合,鼓勵一些規(guī)模大、輻射面廣、實力雄厚的大市場或以分市場、股份制等形式,跨地區(qū)兼并市場;或以聯(lián)合的方式增強輻射功能,擴大交易規(guī)模;對有場無市的“空殼市場”進行清理、關(guān)閉,打造出一批規(guī)模大、實力強的龍頭市場。同時大力推進批發(fā)市場電子商務(wù)配套體系建設(shè),有計劃、有重點、分層次推進傳統(tǒng)批發(fā)市場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化改造。第六,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會 (商會)的作用。由于鄭州市商品交易批發(fā)市場類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、強弱不均,除 2003年由鄭州市市場發(fā)展建設(shè)服務(wù)中心 (市場發(fā)展局前身)牽頭組建鄭州市市場協(xié)會外,鄭州市商品交易批發(fā)市場行業(yè)自律性組織不多。各有關(guān)部門和單位應(yīng)該大力鼓勵、支持、扶持各類商品交易批發(fā)市場組建行業(yè)協(xié)會 (商會),強化協(xié)會 (商會)管理市場的功能,提升協(xié)會 (商會)在市場行業(yè)布局調(diào)整、規(guī)范市場經(jīng)營秩序、調(diào)解貿(mào)易爭端、制訂行業(yè)標準與貿(mào)易規(guī)則等方面的作用,推進商品交易批發(fā)市場可持續(xù)發(fā)展。

2.以商促工,以工興商。產(chǎn)業(yè)是市場發(fā)展的基礎(chǔ)和市場升級的源泉,市場又拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)化升級。而鄭州市在注重商貿(mào)城建設(shè)的同時把發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)放在第一位,隨著鄭州市工業(yè)的飛速發(fā)展,必將為鄭州市商品交易批發(fā)市場的發(fā)展提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐。鄭州市可以汽車業(yè)和服裝業(yè)為突破口,大力推行“以商促工,以工興商”戰(zhàn)略。汽車業(yè)和服裝業(yè)是鄭州市的重點工業(yè),在全國也有一定的地位,如宇通是亞洲最大的客車制造廠、少林客車也銷往全國,日產(chǎn)、海馬轎車生產(chǎn)基地也開始興建、汽車配件生產(chǎn)園區(qū)正在興建;鄭州紡織業(yè)聞名全國,有紡織城之稱,服裝加工生產(chǎn)也后來居上,已成為全國最大的服裝加工集散地和物流中心,特別是女褲年生產(chǎn) 2億條,產(chǎn)銷量全國第一,號稱“褲都”。這兩個行業(yè)的交易批發(fā)市場在鄭州一向發(fā)達,市場眾多,如北環(huán)汽配城、國產(chǎn)汽車配件城、紡織大世界市場、紡織城市場、銀基商貿(mào)城、國貿(mào)服裝城、天榮服裝城等等。政府要實施專項政策、稅收優(yōu)惠、工商便利、資金支持等措施,擇地新建或改建以本地產(chǎn)品為支撐的汽車配件市場和服飾批發(fā)市場園區(qū),大力支持、扶持、鼓勵產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動,發(fā)揮專業(yè)批發(fā)市場指導(dǎo)生產(chǎn)、價格形成等功能,增強專業(yè)批發(fā)市場與第一、第二產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,使鄭州制造通過鄭州商品交易批發(fā)市場這個通道快速走出河南,走遍全國,走向世界。

3.適應(yīng)形勢變化,對市場進行升級改造。對現(xiàn)有商品交易批發(fā)市場進行升級改造,這既是鄭州市經(jīng)濟發(fā)展和消費水平提高的必然要求,也是城市化進程加快,城區(qū)美化、現(xiàn)代化的重要組成部分,更是商品交易批發(fā)市場本身生存發(fā)展的需要。它分為硬件改造和軟件升級兩大部分。第一,改造市場硬件。設(shè)施齊全、現(xiàn)代化、標準化、具有地方特色和文化標志、營造安全、便捷、整潔衛(wèi)生舒適的交易環(huán)境,改變批發(fā)市場臟亂差的形象是鄭州市商品交易批發(fā)市場硬件改造的方向和重點,在這方面東建材、鳳凰名優(yōu)建材城、陳砦花卉市場等都投入了大量資金,取得了良好的效果?；疖囌局苓?14個服裝批發(fā)市場已有銀基商貿(mào)城、世貿(mào)商城和天隆服裝城等半數(shù)以上在擴建改造。在市場內(nèi)硬件改造的同時還應(yīng)盡可能的完善批發(fā)市場的配套體系。一個完整的商品交易批發(fā)市場不僅局限在市場內(nèi),還涉及到市場外的倉儲、貨運物流、分裝配送、銀行、酒店、餐飲等各個方面。這就需要政府、企業(yè)和社會各方努力配合、協(xié)作為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境。鄭州世貿(mào)商城M區(qū)就是市場升級的產(chǎn)品,準備向商務(wù)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的世貿(mào)商城將這個 30層、100米高的商務(wù)型市場定位為服裝經(jīng)營大戶,其全部建成后,將形成一個多功能的現(xiàn)代化商務(wù)平臺,總建筑面積 12萬平方米,集經(jīng)營、展示、洽談、辦公、會議于一體,成為鄭州火車站地區(qū)的地標式建筑之一。第二,升級市場軟件。首先要大力實行客體準入制度,即只允許安全、健康的產(chǎn)品進入市場銷售;進行交易手段和營銷方式的創(chuàng)新,從攤位式的小規(guī)模批發(fā)向大型批發(fā)交易方式轉(zhuǎn)變;鼓勵經(jīng)營大戶與生產(chǎn)企業(yè)和消費用戶建立穩(wěn)定的聯(lián)系,形成穩(wěn)定的工商關(guān)系,提倡并鼓勵由一般的商品經(jīng)銷向總代理、總經(jīng)銷方式轉(zhuǎn)變,發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)代理制;加強與現(xiàn)代商業(yè)流通業(yè)態(tài)形式的結(jié)合,如一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和消費品專業(yè)批發(fā)市場,與連鎖店、超市、倉儲式商場等聯(lián)合,為其配送商品,擴大商品流通規(guī)模,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。對于產(chǎn)地型市場,應(yīng)重點發(fā)展產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營方式,將生產(chǎn)、流通、消費更有機地聯(lián)結(jié)起來。要充分利用鄭州市大力發(fā)展現(xiàn)代金融、物流、會展業(yè)的有利條件,完善提升市場商品集散、信息發(fā)布、形成價格、統(tǒng)一結(jié)算、配套服務(wù)、產(chǎn)品展示等功能;重點推進交易方式電子化。利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加快市場由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)作為一種全新的商業(yè)形態(tài),具有虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本、高效率的特點,它與有形批發(fā)市場相結(jié)合將產(chǎn)生 1+1＞2的效果,形成交易過程電子化、網(wǎng)絡(luò)化,市場形態(tài)虛擬化、多元化,物流體系現(xiàn)代化、一體化,供應(yīng)鏈技術(shù)智能化、規(guī)?；男滦蛯I(yè)批發(fā)市場,通過電子商務(wù)延伸交易半徑,擴大交易范圍,加快交易進程,節(jié)省交易時間,提高交易效率,降低交易成本,讓物流、商流和資金流結(jié)合在一起,擴大市場影響。真正將批發(fā)市場與物流整合起來,使之從單一的交易中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰?、倉儲、加工、包裝、物流配送中心,向現(xiàn)代批發(fā)市場轉(zhuǎn)型。在這方面鄭州市部分商品交易批發(fā)市場已進行有益的嘗試,如陳砦花卉市場計劃投資 7500萬建設(shè)以鄭州為輻射中心的大型綜合花卉物流交易中心,實現(xiàn)花卉品種由低端化、大宗化向高端化、特色花卉的全面升級,并實現(xiàn)花卉交易手段由農(nóng)貿(mào)市場型對手交易向大宗花卉拍賣市場、大宗花卉產(chǎn)品電子交易、網(wǎng)上交易轉(zhuǎn)變;中原百姓采博城正在配置“網(wǎng)上百姓廣場”的大容量網(wǎng)絡(luò)交易平臺,商戶購買一個實體商鋪,可以免費送一個網(wǎng)上商鋪,直接與全國各地買方進行交易。

4.全面創(chuàng)新,打造企業(yè)核心競爭力。在市場經(jīng)濟洶涌大潮中,要想生存、發(fā)展、壯大就必須全面創(chuàng)新,打造企業(yè)核心競爭力。商品交易批發(fā)市場的核心競爭力是指市場持續(xù)有效的調(diào)控資源的能力,適應(yīng)外部環(huán)境、領(lǐng)先競爭對手、以創(chuàng)造超額商戶價值來保持競爭優(yōu)勢的能力,主要集中在市場對眾多商戶的吸引力、市場的管理力、市場的影響力。而市場核心競爭力形成的重要途徑就是全面創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略,打造品牌市場。第一,組織形式的創(chuàng)新。實行投資多元化和股份制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要理順政府與市場的關(guān)系,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,要市場化運作。第二,管理創(chuàng)新。主要是從人治走向法治,從粗放走向規(guī)范化管理,要創(chuàng)造一個公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,創(chuàng)造一個環(huán)境美好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境。第三,交易方式創(chuàng)新。要著重培養(yǎng)一級批發(fā)商、推行代理制,農(nóng)副產(chǎn)品要進行拍賣試點,大力發(fā)展網(wǎng)上交易。第四,功能創(chuàng)新。除了商品集散、信息發(fā)布、形成價格、統(tǒng)一結(jié)算、配套服務(wù)等功能外,還應(yīng)發(fā)展新品展示 、物流配送等功能。第五,形象創(chuàng)新。既注意硬件建設(shè),也重視內(nèi)在軟件建設(shè),打造特色企業(yè)文化。通過全面創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略,建設(shè)品牌設(shè)施、引入品牌商家、交易品牌商品、提供品牌服務(wù)、經(jīng)營品牌管理、提升品牌文化、打造品牌市場,從而增強商品交易批發(fā)市場的核心競爭力。為此,必須建設(shè)一支具有核心競爭能力的企業(yè)家隊伍,商品交易批發(fā)市場的所有者、管理者和經(jīng)營者必須具有打造百年市場的戰(zhàn)略眼光,具有立足鄭州、面向全國的遠大志向,具有現(xiàn)代化、信息化兼?zhèn)涞膶I(yè)知識以及敢為人先、勇爭一流、致力發(fā)展、堅忍不拔、愛拼會贏、大膽創(chuàng)新、回饋社會、承擔責任的企業(yè)家精神。

[1]洪濤.中國交易市場 30年 [M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2009.

[2]劉東英等.商品交易市場宏觀分析 [M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2009.

[3]劉立欣.商品交易市場營銷技術(shù)[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2009.

[4]張衛(wèi)東.商品交易市場經(jīng)營管理[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2009.

[5]丁俊發(fā).調(diào)整、創(chuàng)新、提升 [J].中國商貿(mào),2001,(15).

[責任編輯 張治學 ]

F127

A

1671-6701(2010)05-0086-05

2010-06-10

楊國營 (1965-),男,河南鞏義人,研究生,中共鄭州市委黨校學報編輯部副主編,副教授。