曹力佳（陜西科技大學(xué)圖書館 陜西 西安 710021）

長久以來，德國圖書館界一直保持著良好的合作傳統(tǒng)。早在普魯士時代，就制定過館際互借條例并開展了館際互借活動。今天的德國圖書館界，合作項目遍布多個方面，如文獻(xiàn)編目的合作、期刊聯(lián)合目錄的合作等。德國圖書館界還有許多協(xié)會和聯(lián)合會，在推動圖書館間的合作中發(fā)揮著積極的作用。在圖書文獻(xiàn)的采購上，書評合作服務(wù)（Lektoratskooperation，簡稱Leko）是一個有影響的合作項目，也是公共圖書館系統(tǒng)的一個大型合作項目，至今已有30多年的歷史，目前約有200多個圖書館參與了此項目，對公共圖書館的館藏建設(shè)具有很大的幫助。本文即對這一項目作以概要介紹。

1 Leko的創(chuàng)立

德國圖書館的書評合作服務(wù)建立于上世紀(jì)70年代。該計劃最初醞釀于1973年，當(dāng)時是作為德意志研究院的一個項目開展的，并受到聯(lián)邦德國教育和科學(xué)部的支持[1] 144。該服務(wù)推出的目的在于為公共圖書館面對德國圖書市場上每年出版的數(shù)萬種新書的篩選和訂購提供便利，同時也為圖書館的分類和編目工作奠定基礎(chǔ)。

經(jīng)過多次討論，這一計劃的組織架構(gòu)和合作形式最終確定下來，由德國圖書館協(xié)會（Deutscher Bibliotheksverband，簡稱DBV）、情報圖書館職業(yè)協(xié)會（Berufsverband Information Bibliothek，簡稱BIB）和ekz圖書館服務(wù)公司（ekz.Bibliotheksservice GmbH）三方合作，各自承擔(dān)不同的任務(wù)：德國圖書館協(xié)會負(fù)責(zé)從全國60個大型公共圖書館中遴選77位主題專家（Subject Specialist），情報圖書館職業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)征招300名書評撰稿人員，ekz圖書館服務(wù)公司負(fù)責(zé)設(shè)立由多位人員組成的書評部門，并提供辦公設(shè)備和場所，作為該服務(wù)的運作中心[1] 145。同時，成立Leko委員會進(jìn)行管理和監(jiān)督[2]。1976年，Leko正式運作[3]。

Leko的優(yōu)勢在于將各館分散的圖書采購方式變成了一種高度專業(yè)化的集中采購方式。德國的公共圖書館尤其是小型圖書館從Leko獲得的好處是：（1）提高了采購質(zhì)量，優(yōu)化了館藏；（2）減少甚至取消了專職采訪人員；（3）節(jié)省了經(jīng)費；（4）可同時利用ekz公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，如德國國家圖書館的編目記錄、德國使用率最高的4所公共圖書館的分類目錄等。

2 Leko的構(gòu)成

Leko由以下3家機(jī)構(gòu)組成，并在此基礎(chǔ)上成立了專門的委員會。

2.1 德國圖書館協(xié)會（DBV）

德國圖書館協(xié)會1949年2月成立于西德，東德的圖書館協(xié)會成立于1964年，1990年兩德統(tǒng)一，東西德的圖書館協(xié)會也隨之合并，統(tǒng)稱為德國圖書館協(xié)會。目前，該協(xié)會擁有2 000個會員圖書館，下設(shè)7個工作委員會：采訪與館藏建設(shè)委員會、兒童和青年委員會、文化工作委員會、管理委員會、服務(wù)委員會、法律委員會及學(xué)校圖書館委員會，另有一個圖書館事業(yè)辦事處，負(fù)責(zé)與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系事宜。

該協(xié)會的宗旨是促進(jìn)圖書館事業(yè)的發(fā)展，制訂和實施圖書館的發(fā)展規(guī)劃和措施，加強(qiáng)各成員館之間的合作，促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在圖書館的使用和推廣，致力于維護(hù)圖書館行業(yè)的利益。該協(xié)會編輯和出版會刊——《德國圖書館協(xié)會通訊》（《dbv-Newsletter》）[4]。

德國圖書館協(xié)會參與Leko的業(yè)務(wù)主要是由其成員館承擔(dān)的，即成員館的一個職責(zé)是向Leko推薦1位或數(shù)位圖書館員執(zhí)行Leko分派的各種任務(wù)，作為回報，推薦館員的圖書館在訂購ekz圖書館服務(wù)公司的各種相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品時可享受10%的折扣；成員館的另一個職責(zé)是向Leko推薦主題專家。由于德國圖書館員的教育采取分級制，要獲得研究館員的任職資格必須先具備大學(xué)其它學(xué)科的學(xué)位，因此，Leko可以招聘到具有各個學(xué)科背景的圖書館員擔(dān)任主題專家。主題專家的工作，一是與ekz圖書館服務(wù)公司的編輯共同篩選新書，二是為ekz圖書館服務(wù)公司訂購的各個學(xué)科的專業(yè)書刊撰寫書評。

2.2 情報圖書館職業(yè)協(xié)會（BIB）

情報圖書館職業(yè)協(xié)會成立于2000年3月，是德國目前最大的圖書館員組織，約有7 300名會員，其前身是1926年創(chuàng)立的公共圖書館員協(xié)會。該協(xié)會的中心工作是維護(hù)會員的核心利益[5]。

近年來，該協(xié)會出版了一系列的重要刊物，主要有《公共圖書館一般分類系統(tǒng)》 （《Allgemeine Systematik fuer Oeffentliche Bibliotheken》）、《學(xué)術(shù)圖書館工作流程》（《Arbeitsvorgaenge in Wissenschaftlichen Bibliotheken》）、《公共圖書館年鑒》（《Jahrbuch der Oeffentlichen Bibliothek》）、《圖書館與信息論壇 》（《BuB: Forum fuer Bibliothek und Information》）。其中《BuB: Forum fuer Bibliothek und Information》創(chuàng)刊于1949年，至今已有60余年的歷史，是圖書館專業(yè)雜志，發(fā)行量達(dá)9 000冊，在德國圖書館界頗具影響[6]。

情報圖書館職業(yè)協(xié)會在Leko業(yè)務(wù)上的分工主要是征招書評人員。該協(xié)會將具體工作委托于《BuB: Forum fuer Bibliothek und Information》編輯部承擔(dān)，目前共招集了約300名圖書館員撰寫書評。圖書館員若想承擔(dān)此項工作，必須由本人向該編輯部提出申請，詳細(xì)說明自己的教育背景，包括學(xué)歷、學(xué)位及興趣愛好等，經(jīng)編輯部審查通過取得任職資格后才能真正成為書評人員。書評人員接收由ekz圖書館服務(wù)公司寄出的新書，利用自己的業(yè)余時間撰寫書評，并可以獲取一定的報酬。

2.3 ekz圖書館服務(wù)公司

ekz圖書館服務(wù)公司成立于1947年，位于德國巴登—符騰堡州的羅伊特林根，為股份有限公司，是由聯(lián)邦各州、60多個城市、一些縣、若干協(xié)會及基金會等共73個團(tuán)體出資興辦的一個經(jīng)營性企業(yè)[1] 46。它的宗旨是向圖書館提供配套服務(wù)，支持和促進(jìn)圖書館事業(yè)的發(fā)展。ekz圖書館服務(wù)公司作為一個由公共機(jī)構(gòu)出資興辦的公司，具有公益性的特點，其所提供的服務(wù)也達(dá)到了較高的專業(yè)化水平。

ekz圖書館服務(wù)公司為圖書館提供了多種服務(wù)，主要有圖書館設(shè)計、圖書館咨詢、圖書著錄、圖書館設(shè)備及用品的提供、圖書的裝訂和修補(bǔ)等，大大地方便了圖書館的各項工作。

ekz圖書館服務(wù)公司為德國的圖書館提供了一整套經(jīng)濟(jì)實惠的服務(wù)，受到了圖書館界的普遍歡迎。德國的圖書館不僅把它看成是提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也把它當(dāng)作是自己的公司。它的存在大大地促進(jìn)了德國圖書館事業(yè)的發(fā)展，因此，1973年和1993年的德國圖書館規(guī)劃均明確地把它列為圖書館行業(yè)的中央性機(jī)構(gòu)，也是德國圖書館協(xié)會成員中唯一的經(jīng)營性企業(yè)[1] 46-56。

ekz圖書館服務(wù)公司設(shè)有專門的書評部門負(fù)責(zé)Leko的日常運作， 其業(yè)務(wù)主要有訂購新書、寄送樣書、新書分編、文稿編輯、書評服務(wù)產(chǎn)品的印刷、發(fā)行及銷售。

2.4 Leko委員會

Leko委員會下設(shè)董事會、管理組、業(yè)務(wù)組，各自擔(dān)負(fù)著不同的任務(wù)。

（1）董事會 由DBV、BIB、ekz圖書館服務(wù)公司合作三方各委派1位代表組成，其主要職能是制訂Leko的發(fā)展規(guī)劃，組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，代表Leko參加各種公開活動。

（2）管理組 由DBV的6位代表、BIB和 ekz圖書館服務(wù)公司各派出3位代表共12人組成，主要工作是解決Leko運作中產(chǎn)生的具體問題，確定各學(xué)科主題專家的分配名額，每年與董事會召開一次聯(lián)席會議。

（3）業(yè)務(wù)組 由ekz圖書館服務(wù)公司委任1位編輯擔(dān)任，主要任務(wù)是培訓(xùn)新員工，安排新任編輯的崗位和具體工作，籌備董事會會議等。

3 Leko的運作模式

經(jīng)過多年的發(fā)展，Leko已經(jīng)形成了一種成熟的運行機(jī)制，主要由ekz圖書館服務(wù)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，其工作流程是：

（1）依據(jù)出版商提供的新書書目，由ekz圖書館服務(wù)公司的書評部門和主題專家共同篩選適合于公共圖書館收藏的文獻(xiàn)，前者負(fù)責(zé)挑選文學(xué)文獻(xiàn)、兒童及青少年讀物等文獻(xiàn)，后者負(fù)責(zé)挑選專業(yè)文獻(xiàn)。

（2）由ekz圖書館服務(wù)公司向出版商訂購待評介新書。

（3）ekz圖書館服務(wù)公司將出版商寄來的新書按照類別分配給主題專家及BIB征招的書評人員。主題專家主要為專業(yè)圖書、工具書、再版書等撰寫書評，書評人員主要為文學(xué)、兒童及青少年讀物、視聽資料等撰寫書評。書評完稿后寄給ekz圖書館服務(wù)公司。

（4）ekz圖書館服務(wù)公司將新書分類和編目，然后將編制的新書書目寄給審閱者。

（5） ekz圖書館服務(wù)公司將編制的新書書目和書評文稿加以編輯。

（6）依據(jù)審閱者的意見，ekz圖書館服務(wù)公司將書評劃分到不同類型的書評服務(wù)產(chǎn)品中。

（7）出版、發(fā)行和銷售各種書評服務(wù)產(chǎn)品[2]。

4 Leko的出版物

Leko建立初期，其出版物有以下4種：

（1）《書評資訊服務(wù)（完整版）》（《Grosser ID（Informationdienst）》）每年評介新書約11 000種，每周出刊1次，主要供大中城市的公共圖書館購書時參考。

（2）《書評資訊服務(wù)（精簡版）》（《Kleiner ID （ Informationdienst） 》） 每年評介新書約5 000種，每周出刊1次，主要供中小城市的公共圖書館購書時參考。

（3） 《評介匯集》 （《Besprechungen， Annotationen》）是將每月的《Kleiner ID》匯集出版的刊物，每月出刊1次。

（4） 《新書選粹》（《Neue Buecher Auswahliste》） 每年評介新書約1 500 種，每年出刊2次，主要為每年采購1-2次文獻(xiàn)的小型館編制。

在早期圖書館未實現(xiàn)自動化管理之前，這些出版物是以卡片形式供應(yīng)給訂購客戶的。卡片上的內(nèi)容除了書評之外，還有完整的書目信息、讀者范圍、系統(tǒng)分類號、薦購評語和等級等，其格式如圖1所示。

經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，Leko的服務(wù)內(nèi)容無論在規(guī)模還是品種上都有了較大發(fā)展，目前Leko又推出了以下幾種出版物：

（1） 《書評資訊1000》 （《ID 1000》） 每年評介新書1 000 種。

（2） 《書評資訊3000》 （《ID 3000》）每年評介新書3 000種。

（3） 《書評資訊精選》（《ID- Auswahl》） 每年評介新書8 000種。

（4） 《學(xué)校新書》（《Neue Buecher fuer Schulen》） 專門面向?qū)W校發(fā)行的刊物，每年提供400種新書的評介。

（5） 《非書評介?？罚ā禢onbook- ID》） 評介品種類型包括視聽資料、VCD、DVD、CD等，每年評介新書2 500種。

（6） 《有聲讀物評介》（《Bibtipp》） 2007年3月開始發(fā)行的新刊，主要評介有聲讀物，每年出版2次，評介1 000種。

除了這些新品種之外，原有的4種出版物在規(guī)模上也有了很大發(fā)展，如《Kleiner ID》由原來的每年評介5 000種新書擴(kuò)大到現(xiàn)在的每年評價10 000種，《Grosser ID》由原來的每年評介11 000種新書擴(kuò)大到現(xiàn)在的每年評價14 000種[3]。

如今，隨著計算機(jī)的廣泛使用，圖書館的自動化管理水平有了很大提高，Leko推出的書評資訊產(chǎn)品中，除了傳統(tǒng)的紙本，又推出了電子版。電子版的書評產(chǎn)品在內(nèi)容項目上與紙本基本相同。

目前雖然許多公共圖書館仍然訂購傳統(tǒng)的書評服務(wù)產(chǎn)品，但已有愈來愈多的客戶開始訂購電子版的書評資訊。不僅如此，Leko還將多種功能整合到書評產(chǎn)品中，如編目功能、資料管理功能、圖書館管理功能。因此，今天的Leko所發(fā)揮的多重效能都是前所未有的。

5 Leko服務(wù)中出現(xiàn)的問題

盡管Leko服務(wù)受到圖書館的普遍歡迎，但在實際運作過程中仍有不完善之處?？蛻籼岢龅膯栴}主要集中在3個方面：（1）出版速度過慢；（2）出版物品質(zhì)欠佳；（3）價格較貴。面對這些批評，為了改善服務(wù)質(zhì)量，2004年合作三方重新對Leko的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，采用了新的工作標(biāo)準(zhǔn)，簡化了工作流程，縮短了出版周期，降低了價格，并對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制[7]。

為了吸引更多的客戶，Leko在收費制度上進(jìn)行了調(diào)整，各圖書館在新年度訂購Leko各種服務(wù)產(chǎn)品時，可依其上一年度訂購出版物的年度總經(jīng)費額度享受到不同級別的優(yōu)惠收費制度。

為了了解Leko的服務(wù)效果，Leko董事會委托DBV進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。2006年8月，DBV向所屬的210所圖書館發(fā)放了問卷調(diào)查表。問卷表中包括16個問題，共計有83所圖書館寄回了問卷。調(diào)查結(jié)果顯示：所有的圖書館都在利用Leko的書評資訊，18 所圖書館提出了改進(jìn)意見，包括圖書目錄的收錄范圍、格式的統(tǒng)一、書評文字的簡潔性等。

這次調(diào)查一方面是為了了解Leko的服務(wù)成效，另一方面也是為了吸引更多的客戶。這次活動成功地吸引了6所圖書館成為Leko的新客戶，有13位圖書館員加入ekz圖書館服務(wù)公司成為編輯，另有17所圖書館有意向訂購Leko的資訊產(chǎn)品。

6 Leko面臨的挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展，書評的功能與傳播方式正逐漸改變：從平面媒體到網(wǎng)絡(luò)媒介，從網(wǎng)絡(luò)出版到網(wǎng)上書評，尤其是讀者書評與虛擬閱讀社區(qū)的出現(xiàn)改變了作者、編輯與讀者的角色關(guān)系，展現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)書評的特點。網(wǎng)絡(luò)閱讀顛覆了傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)出版近年來也方興未艾，大有取代傳統(tǒng)出版之勢。更值得關(guān)注的是，網(wǎng)絡(luò)書評正在蠶食傳統(tǒng)書評的領(lǐng)地，其具有的閱讀主題的多樣性、閱讀環(huán)境的開放性、實時交互、平等參與等特點是傳統(tǒng)書評無法比擬的。

網(wǎng)絡(luò)的開放性使網(wǎng)絡(luò)書評的影響力大大超過了傳統(tǒng)書評。面對網(wǎng)絡(luò)書評的挑戰(zhàn)，筆者認(rèn)為Leko必須及早謀劃，制訂對策。

7 Leko對我國圖書館的啟示

7.1 利用書評提高采購質(zhì)量

利用書評選書是世界上許多國家的圖書館十分普遍的做法，美國圖書館主要是根據(jù)刊有書評的《圖書館雜志》和《選擇》來決定圖書的購買數(shù)量。美國出版商協(xié)會和美國圖書館協(xié)會在一項聯(lián)合研究中指出:“對圖書館選書的影響，任何因素都比不上書評?！盵8]這充分說明了書評在圖書館選書中的重要作用。

目前，我國各類圖書館主要依靠各種圖書征訂目錄（如《科技新書目》、《社科新書目》等）進(jìn)行圖書的采選工作。書目不同于書評，只有一些圖書的基本信息，如著者、出版社、出版時間、版次、定價等，缺乏對內(nèi)容的深度分析，很難反映一本書的全貌。因此，采訪人員僅憑書目很難準(zhǔn)確判斷圖書內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣。

長期以來，書評在我國圖書館界僅被當(dāng)作導(dǎo)讀工具來使用。從報道圖書、揭示圖書內(nèi)容、指導(dǎo)選書的角度看，書評具有書目所不具備的優(yōu)點，它能夠提供新書介紹與客觀評論，很適合幫助采訪人員選擇圖書。書評具有下列價值：（1）利用書評作為選書的參考，可節(jié)省逐一閱讀待選圖書的時間；（2）借助于書評家的專業(yè)知識，可以彌補(bǔ)采訪人員本身學(xué)科背景知識的不足；（3）經(jīng)常閱讀書評可以掌握圖書的鑒賞方法；（4）利用書評可以了解圖書出版市場的最新動態(tài)。

圖書館利用書評選書是書評功能和作用的重要體現(xiàn)。隨著我國書評事業(yè)的不斷發(fā)展，書評應(yīng)當(dāng)成為我國圖書館選書的重要工具，這對提高館藏質(zhì)量大有裨益。

7.2 構(gòu)建聯(lián)盟形成協(xié)作關(guān)系

Leko至今已有30多年的歷史，是一種跨行業(yè)跨區(qū)域的合作體系，是德國乃至全世界獨一無二的合作模式，可以看作是圖書館聯(lián)盟的一種特殊形式。在這種體制內(nèi)，各成員可以分工協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)。

我國圖書館聯(lián)盟經(jīng)過近幾年的發(fā)展雖然取得了長足的進(jìn)步，但整體上還處于初創(chuàng)階段， 仍然不夠成熟。況且我國現(xiàn)階段的圖書館聯(lián)盟多是圖書館之間的聯(lián)合，還沒有跨行業(yè)的出版、發(fā)行、書店、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)介入。Leko的做法給了我們有益啟示，讓我們從更廣闊的視角審視目前圖書館聯(lián)盟的局限性。我們可以借鑒Leko的合作形式，結(jié)合本國實際，利用廣泛的社會資源，建立跨行業(yè)跨系統(tǒng)的圖書館聯(lián)盟（這種不同行業(yè)形成的聯(lián)盟不僅是信息資源的共享， 還有設(shè)備資源的共享、人才資源的共享），使相關(guān)的社會資源得到更好的配置，發(fā)揮更大的作用。在聯(lián)盟內(nèi)，各成員分工協(xié)作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，在合作中共贏和發(fā)展。同時，這種成員更廣泛的聯(lián)盟也為圖書館降低采購成本、提高采購質(zhì)量、實現(xiàn)資源效益的最大化提供了保障[9]。

[1] 杭州大學(xué)中德翻譯和信息中心. 德中圖書館事業(yè)[M] . 杭州:杭州大學(xué)出版社, 1997.

[2] ekz. Bibliotheksservice GmbH.Lk-Infoblatt [EB/OL] . [2009-10-15] .http://www.bib-info.de/ fileadmin/media/Dokumente/Lektoratskoop eration/LK-Infoblatt.pdf.

[3] Meinhardt H, Lorenzen H J, Seeger F.Lektoratskooperation Dot.net:Prozesse, Erwartungen und Aktuelle Entwicklungen [EB/OL] . [2009-10-15] . http://www.opus-bayern.de/bib-info/volltexte/2007/411/pdf/Lektoratskooperation%20dot%20net-Opus.pdf.

[4] DBV[EB/OL] . [2009-10-15] . http://www.bibliotheksverband.de/.

[5] Der BIB: Ein starker Verband[EB/OL] . [2009-10-15] .http://www.bib-info.de/verband.html.

[6] Publikationen[EB/OL] . [2009-10-15] . http://www.bib-info.de/verband/publikationen.html.

[7] Wolf C S.The German (Lektoratskooperation): a Cooperative Reviewing Service for Public Libraries by Professional Colleagues and a Tool for Collection Building and Maintenance[EB/OL] .[2009-10-15] . http://www.ifla.org/VII/s46/conf/2006/Schelle-Wolf.pdf.

[8] 劉 英.書評與選書[J] . 中國圖書評論,2004(12):14-16.

[9] 胡立耘.圖書館聯(lián)盟簡論[J] . 圖書館,2003(5):5-7.