林 靈 余劍梅

摘要:批發(fā)零售業(yè)在寧波國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。本文以寧波限額以上批發(fā)貿(mào)易企業(yè)(年銷(xiāo)售額在2000萬(wàn)元及以上,且年末從業(yè)人員在20人及以上的批發(fā)貿(mào)易企業(yè))為研究對(duì)象,分析寧波批發(fā)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)狀及主要問(wèn)題,提出寧波批發(fā)貿(mào)易業(yè)產(chǎn)業(yè)化構(gòu)想,以促進(jìn)寧波經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、有序和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:批發(fā)貿(mào)易企業(yè);私營(yíng)企業(yè);專(zhuān)門(mén)化市場(chǎng);規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)化

作者簡(jiǎn)介:林靈(1985-),女,寧波工程學(xué)院經(jīng)管學(xué)院教師,碩士,研究方向:財(cái)務(wù)管理、公司金融和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué);

余劍梅(1971-),女,寧波工程學(xué)院經(jīng)管學(xué)院教師,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,研究方向:財(cái)務(wù)管理、實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史和東方管理。

中圖分類(lèi)號(hào):F723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2010.06.001文章編號(hào):1672-3309(2010)06-0005-03

一、發(fā)展現(xiàn)狀

目前,寧波批發(fā)貿(mào)易業(yè)正處于上升時(shí)期。2005年以來(lái),限額以上批發(fā)貿(mào)易呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),尤其是2008年,規(guī)模以上經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)量從422個(gè)增至1491個(gè),從業(yè)人員從22699人上升為43051人,均翻了二番多。銷(xiāo)售額環(huán)比增長(zhǎng)率3年平均在32.60%,其中出口交貨值3年平均環(huán)比增長(zhǎng)率為18.29%,批發(fā)商貿(mào)業(yè)對(duì)寧波國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日益突出。2005年,有限責(zé)任公司和私營(yíng)企業(yè)形勢(shì)平分秋色,其中私營(yíng)企業(yè)僅占總量的48.14%。外商及港澳臺(tái)投資更為稀少,只有2家,占總量的0.53%。到2008年,私營(yíng)企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸確定,占總量的75.52%;外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)僅占1.74%。另外,從2005年到2008年的數(shù)據(jù)可以看出,寧波批發(fā)業(yè)的出口額均在40%以下。即使在最高的2006年,出口額也只占到銷(xiāo)售額的38.33%。寧波的批發(fā)業(yè)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,缺少拓展海外市場(chǎng)的能力,這與外商投資少有很大關(guān)系。而且,出口比例比較穩(wěn)定,波動(dòng)不大,從2005年到2008年均維持在37%。

二、主要問(wèn)題

第一,以?xún)?nèi)資民營(yíng)企業(yè)為主,外資引入依然較少。2008年,雖然限額以上批發(fā)貿(mào)易企業(yè)數(shù)增長(zhǎng)率達(dá)到253.32%,從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)近1.7倍,但主要是內(nèi)資企業(yè),企業(yè)數(shù)占總量的98.26%;私營(yíng)企業(yè)1126家,占內(nèi)資企業(yè)的76.86%。即使外資企業(yè)(包括港澳臺(tái)商投資)個(gè)數(shù)增長(zhǎng)了4.2倍,但依然只占到總數(shù)的1.74%,資產(chǎn)規(guī)模只占總量的2.02%。

第二,批發(fā)市場(chǎng)分散,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)集群。目前,寧波較大的批發(fā)市場(chǎng)有二號(hào)橋市場(chǎng)、三號(hào)橋市場(chǎng)、路林市場(chǎng)、旺湖市場(chǎng)、輕紡城市場(chǎng)等,地域上比較分散,分別位于江東、鎮(zhèn)海、海曙、鄞州等不同行政區(qū),且都是規(guī)模不大的綜合性市場(chǎng),缺乏特色。這限制了寧波批發(fā)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也造成了資源的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),對(duì)優(yōu)化批發(fā)市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范化管理帶來(lái)了諸多不便。

第三,以貿(mào)易型批發(fā)為主,沒(méi)有建立后續(xù)的保障性生產(chǎn)線,缺乏品牌意識(shí)。寧波批發(fā)業(yè)主要充當(dāng)商品流通媒介的功能,多從事的是商品轉(zhuǎn)手貿(mào)易。與義烏國(guó)際批發(fā)市場(chǎng)相比差距懸殊。在義烏,批發(fā)市場(chǎng)只是銷(xiāo)售和掌握市場(chǎng)信息的一個(gè)渠道,批發(fā)商大多有自己的生產(chǎn)企業(yè),這樣既降低了流通費(fèi)用,又帶動(dòng)了生產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也能創(chuàng)立新的品牌,發(fā)展自身特色的一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易型向生產(chǎn)貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。

第四,三角債問(wèn)題嚴(yán)重。以2008年統(tǒng)計(jì)資料為例,限額以上批發(fā)商貿(mào)企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為78.62%,約75%的私營(yíng)企業(yè)的負(fù)債率更是高達(dá)84.40%。在我國(guó)中小企業(yè)融資難的現(xiàn)實(shí)條件下,批發(fā)商貿(mào)企業(yè)如此高的負(fù)債水平值得深思,而三角債是我國(guó)中小企業(yè)融資困境下高資產(chǎn)負(fù)債率深層次矛盾的反映。三角債的危害性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的高負(fù)債率,是即將觸發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆之一,甚至是生產(chǎn)流通梗阻即將觸發(fā)金融危機(jī)的征兆。上世紀(jì)90年代俄羅斯爆發(fā)全面金融危機(jī)就是三角債拖欠在企業(yè)間蔓延擴(kuò)散的結(jié)果。

第五,以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主,出口產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,缺少?lài)?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2008年,寧波批發(fā)業(yè)總銷(xiāo)售額為3500.11億元,其中出口額為960.04億元,僅占27.43%。出口產(chǎn)品中,多以紡織、服裝及日用品為主,2008年這些產(chǎn)品的出口量占到總出口量的41.76%。

三、產(chǎn)業(yè)化對(duì)策

第一,整頓批發(fā)貿(mào)易業(yè),實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,建立批發(fā)市場(chǎng)集群帶,突出各個(gè)批發(fā)點(diǎn)特色。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),有規(guī)模就能掌握貨源,有規(guī)模就能享受批量?jī)?yōu)惠,有規(guī)模就有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此,必須在專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。攤位制的小商品市場(chǎng)取決于它的經(jīng)營(yíng)范圍和聚集程度,以規(guī)模大、品種多、價(jià)格廉而取勝市場(chǎng);中型批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),如農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、服裝批發(fā)市場(chǎng)、糧食批發(fā)市場(chǎng)等,以一定的規(guī)模實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)成為某一種產(chǎn)品全國(guó)性或地區(qū)性的批發(fā)中心;大型批發(fā)以連鎖形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或轉(zhuǎn)化為大型連鎖配送中心,或?qū)ｉT(mén)從事連鎖企業(yè)采購(gòu)、加工、包裝、配貨、送貨的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。商務(wù)部在《國(guó)內(nèi)貿(mào)易“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中對(duì)我國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展提出了具體要求:推進(jìn)批發(fā)業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)方式創(chuàng)新;促進(jìn)商品交易市場(chǎng)升級(jí),使其逐步向商品展示訂貨中心、批發(fā)采購(gòu)中心、信息服務(wù)中心、物流配送中心等現(xiàn)代市場(chǎng)形態(tài)轉(zhuǎn)變。由于資源的稀缺性和分布的不均衡性,改革開(kāi)放30年,基于本地的要素稟賦優(yōu)勢(shì)及其歷史傳承,寧波已形成裝備制造、電子電器、汽車(chē)及零部件、石化、高檔紡織服裝等5大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。2007年,全市以“510”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的紡織服裝業(yè)、造紙業(yè)等10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)取得了突破性的進(jìn)展,成為寧波市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。依托這些產(chǎn)業(yè)集群,以義烏國(guó)際商品城為依托,注重發(fā)展慈溪塑料城,促進(jìn)寧波二號(hào)橋市場(chǎng)、三號(hào)橋市場(chǎng)、路林市場(chǎng)、旺湖市場(chǎng)及輕紡城市場(chǎng)的規(guī)范化和集群化經(jīng)營(yíng),建立專(zhuān)業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)。此外,以批發(fā)市場(chǎng)為銷(xiāo)售窗口,發(fā)展配套的生產(chǎn)、物流、原材料一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。依靠鄞奉一帶的服裝生產(chǎn)基地,仿照海寧皮革城、杭州四季青市場(chǎng),建立專(zhuān)業(yè)化服裝批發(fā)市場(chǎng);依托寧波的農(nóng)業(yè)資源,奉化的水蜜桃、竹筍,慈溪的楊梅,寧海的土雞等,建立專(zhuān)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng);寧波海洋資源豐富,擁有象山、舟山、北侖等眾多港口,依托當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢(shì),建立專(zhuān)門(mén)的海產(chǎn)品及海產(chǎn)品再加工品批發(fā)市場(chǎng)。

第二,鼓勵(lì)產(chǎn)銷(xiāo)一條龍服務(wù),以批發(fā)業(yè)為銷(xiāo)售渠道,帶動(dòng)配套生產(chǎn)及原材料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈。長(zhǎng)期以來(lái),批發(fā)業(yè)一直被人們視為零售和生產(chǎn)商的一個(gè)銷(xiāo)售紐帶。事實(shí)上,批發(fā)業(yè)應(yīng)是生產(chǎn)商探測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握市場(chǎng)信息的一個(gè)窗口。以這個(gè)窗口為導(dǎo)向,有能力的批發(fā)企業(yè)可以自己開(kāi)辟生產(chǎn)線,甚至建立自己的品牌。開(kāi)發(fā)PB商品,既可以作為批發(fā)商實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的一種手段,也可以作為批發(fā)商貿(mào)業(yè)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透的一種方式。以批發(fā)商貿(mào)業(yè)為導(dǎo)向帶動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)鏈發(fā)展,建立以規(guī)?；瘜?zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而輻射到農(nóng)業(yè)、能源、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使已有塊狀產(chǎn)業(yè)集群從簡(jiǎn)單“軋堆”向完善價(jià)值鏈提升,努力形成一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌影響廣、市場(chǎng)份額高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群基地。從義烏小商品城的經(jīng)驗(yàn)可以看出,通過(guò)不斷壯大商貿(mào)流通業(yè),帶動(dòng)了眾多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的蓬勃發(fā)展,形成了以商貿(mào)為龍頭、為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系,從而促進(jìn)了本地、周邊地區(qū)乃至更廣大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。義烏現(xiàn)象最重要的啟示是,依托強(qiáng)大的商貿(mào)流通業(yè)和日益細(xì)分化的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)所具有的優(yōu)化資源配置、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能,積極培育和發(fā)展商貿(mào)帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)體系,從而明顯優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第三,建立以物流為中心的低成本作業(yè)管理體系。馬克思在分析運(yùn)輸時(shí)說(shuō):“投在運(yùn)輸業(yè)上的生產(chǎn)成本,全都分批地由于運(yùn)輸工具的價(jià)值轉(zhuǎn)移,部分地由于運(yùn)輸勞動(dòng)的價(jià)值追加,把價(jià)值追加到所運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品中去?！睂?duì)運(yùn)輸這種生產(chǎn)性勞動(dòng)來(lái)說(shuō),產(chǎn)出大于投入。為此,它能“形成一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)部門(mén),從而形成生產(chǎn)資本一個(gè)特殊的投資領(lǐng)域。”與傳統(tǒng)的貿(mào)易業(yè)相比,物流配送中心和電子商務(wù)已成為現(xiàn)代批發(fā)業(yè)的主要形式。改造現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)施、設(shè)備,逐漸發(fā)展成為集倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、分貨、配送、運(yùn)輸?shù)裙δ苡谝惑w的社會(huì)化專(zhuān)業(yè)物流配送中心,為其他連鎖企業(yè)提供高效率、少批量、多品種的商品配送服務(wù),幫助零售客戶(hù)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,為實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供運(yùn)輸保障。衡量批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看其流通功能及流通的效率和效益,批發(fā)業(yè)可以采取自建或共建物流,也可以通過(guò)外包形式實(shí)現(xiàn)物流功能,這里需要注意以下幾點(diǎn):(1)處理好配送中心事務(wù)十分重要,比如中心選址、配送中心如何處理貨物的發(fā)送、貨架設(shè)置、貨物通道、射頻技術(shù)及條形碼等都是要考慮的問(wèn)題。只有這樣,才能解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題。(2)要利用好現(xiàn)代化的運(yùn)輸工具。建立具有全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的運(yùn)輸隊(duì),這樣就可以將貨物所處的途中方位清楚地反映在物流信息系統(tǒng)中,不僅方便調(diào)度和管理,也便于供應(yīng)商和客戶(hù)查詢(xún)信息。(3)要有一個(gè)良好的物流信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),以便及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需要,跟蹤貨物周轉(zhuǎn)流程,合理安排庫(kù)存,及時(shí)調(diào)整配送路線,提高現(xiàn)有資源使用效益。

第四,以信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化。積極推廣應(yīng)用信息化輔助管理和制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化和自動(dòng)化,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造營(yíng)銷(xiāo)水平。同時(shí),積極發(fā)展電子商務(wù),促進(jìn)管理信息化。對(duì)商品購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、保管、財(cái)務(wù)、通訊等進(jìn)行以電子計(jì)算機(jī)為依托的信息化處理,以便合理地組織商品流通過(guò)程及與之相適應(yīng)的物流過(guò)程。首先,企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng),從訂發(fā)貨、結(jié)算處理,到貨物進(jìn)出庫(kù)、分揀、包裝等,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理和控制。其次,建立批發(fā)企業(yè)與廠家和零售企業(yè)之間的聯(lián)機(jī)訂發(fā)貨的外部信息網(wǎng)絡(luò),把聯(lián)機(jī)訂貨系統(tǒng)、單品在庫(kù)管理系統(tǒng)、備貨業(yè)務(wù)、配貨業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),解決零售企業(yè)少量多頻度訂貨引起的訂貨處理復(fù)雜化和費(fèi)用上升等問(wèn)題。通過(guò)電子技術(shù),完成市場(chǎng)信息收集分類(lèi)、分析,訂貨發(fā)貨、結(jié)算等交易過(guò)程,把分散交易雙方復(fù)雜的交易程序和操作過(guò)程,轉(zhuǎn)化為集中化、規(guī)?；统绦蚧倪\(yùn)作,從而大大降低交易費(fèi)用,提高管理效益。

第五,積極發(fā)展外包服務(wù)業(yè)。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,其發(fā)展速度在戰(zhàn)后已經(jīng)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。而且在第三產(chǎn)業(yè)中,特別是與流通直接有關(guān)的行業(yè),其專(zhuān)業(yè)化程度不斷提高,并不斷分離出新的部門(mén)、新的行業(yè)、新的地區(qū)分工和新的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。這是社會(huì)化生產(chǎn)促進(jìn)流通發(fā)展的客觀結(jié)果。通過(guò)將物流等非核心業(yè)務(wù)外包,由第三方(即服務(wù)外包提供商)來(lái)完成,專(zhuān)注企業(yè)核心業(yè)務(wù),從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。只有提高商品生產(chǎn)流通過(guò)程的社會(huì)化服務(wù)范圍、能力和效率,才能從整體上提高商品流通過(guò)程的速度和效率,降低勞動(dòng)耗費(fèi),提高商品流通的經(jīng)濟(jì)效益。

第六,推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)接軌,引進(jìn)外資,促進(jìn)批發(fā)商貿(mào)業(yè)國(guó)際化。批發(fā)商品流通不能僅就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,同時(shí)應(yīng)該包括國(guó)外市場(chǎng)。即應(yīng)包括全部批發(fā)商品流通,它是國(guó)內(nèi)批發(fā)商品流通和國(guó)外批發(fā)商品流通的總和。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不僅要擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易,更要溝通內(nèi)外資金流通,特別是吸引外資參加國(guó)內(nèi)建設(shè),以利于批發(fā)貿(mào)易發(fā)展。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放,這在流通領(lǐng)域是完全必要的。鑒于批發(fā)貿(mào)易較之零售貿(mào)易的地位更重要,因而在引進(jìn)外資時(shí)必須慎重。要借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),同時(shí)可以在特區(qū)先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn),證明有足夠的可行性后,再在有條件的地方進(jìn)行推廣。這是關(guān)系到我國(guó)能否建立起開(kāi)放但又可控的市場(chǎng)的重要問(wèn)題,是能否維護(hù)獨(dú)立自主的民族市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的大問(wèn)題。

四、結(jié)論

中國(guó)加入世貿(mào)組織后,其市場(chǎng)正在逐步國(guó)際化。隨著網(wǎng)路技術(shù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中不可或缺的一部分。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)首先應(yīng)該是工業(yè)化所需要的廣闊的、獨(dú)立的民族市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的徹底建成,代表新興的社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量的商業(yè)——主要是批發(fā)商貿(mào)業(yè)要充當(dāng)開(kāi)路先鋒。要想發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),首先必須支持民族商業(yè),支持民族批發(fā)商貿(mào)業(yè)。有了強(qiáng)大的、對(duì)內(nèi)足以控制本國(guó)市場(chǎng),保護(hù)民族經(jīng)濟(jì),對(duì)外足以參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)化所需要的國(guó)際市場(chǎng),批發(fā)貿(mào)易業(yè)才稱(chēng)得上是真正的國(guó)際化的批發(fā)商貿(mào)業(yè)。也只有真正形成了實(shí)力雄厚的國(guó)際化的批發(fā)貿(mào)易,才能有效地完成批發(fā)商貿(mào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)展寧波批發(fā)業(yè),不僅要建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和管理體制、配套的硬件設(shè)施和政策援助、穩(wěn)定的社會(huì)金融環(huán)境和法律保障,更應(yīng)發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),依托良好的地理環(huán)境,發(fā)展配套的工業(yè)生產(chǎn)和原材料加工業(yè),建立特色的專(zhuān)門(mén)性市場(chǎng)群,以批發(fā)商貿(mào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)增長(zhǎng)。

(責(zé)任編輯:方涵)

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