涂華剛 林 燕 吳有成 金 平
上海大眾汽車有限公司,上海,201805
企業(yè)擔(dān)保期內(nèi)的索賠數(shù)據(jù)在可靠性工程中有許多重要的應(yīng)用[1-6],其中一個重要的應(yīng)用和挑戰(zhàn)是,利用該數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)結(jié)合,對產(chǎn)品在市場上可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行早期檢測[7-8]。
本文在分析整車企業(yè)質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi)的索賠數(shù)據(jù)的特性基礎(chǔ)上,提出了一種綜合千車故障數(shù)控制圖的市場質(zhì)量問題早期監(jiān)控策略,并就其核心算法原理、算法步驟、參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以及實(shí)例分析等多個方面展開了較為詳細(xì)的論述。研究結(jié)果對于整車企業(yè)研究并監(jiān)視其產(chǎn)品售后市場質(zhì)量狀況具有借鑒意義。
索賠數(shù)據(jù)的生命周期包含四個重要的時間特征,分別是生產(chǎn)日期tprod、銷售日期tsold、修理日期trepair及結(jié)算日期或索賠數(shù)據(jù)接收并確認(rèn)日期treport。一個索賠數(shù)據(jù)的生成需經(jīng)歷以下三個時間階段:從車輛生產(chǎn)完畢到車輛銷售成功的時間階段T1(即銷售時間),T1=tsold-tprod;從車輛開始使用到進(jìn)維修站修理的時間階段T2(即售后使用時間);T2=trepair-tsold;從索賠申請?zhí)岢龅秸J(rèn)可或結(jié)算的時間階段T3(即數(shù)據(jù)接收及確認(rèn)的時延),T3=treport-trepair,T3為結(jié)算日期和索賠申請?zhí)顖蟮男蘩砣掌诘拈g隔天數(shù)。
銷售數(shù)據(jù)滯后T1的分布是影響故障率統(tǒng)計(jì)的一個重要分布。如果等待時間T1較短,會因抽樣量過小,涵蓋不全而導(dǎo)致一部分抽樣誤差出現(xiàn),致使估計(jì)的變異性增大。只有足夠大的銷售月份偏移(offset)才能減小因抽樣誤差而帶來的影響。
現(xiàn)以某公司2004年的真實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例來分析索賠數(shù)據(jù)滯后T3的分布。該公司索賠申請的流轉(zhuǎn)時間為30天之內(nèi)的約占總數(shù)的22%,60天內(nèi)的約占80%,90天以內(nèi)的約占95%,120天以內(nèi)的約占99%。也就是說,一個索賠申請從提出到認(rèn)可的整個過程所需時間T3約有3~4個月。即使在這段時間內(nèi)生產(chǎn)過程發(fā)生了系統(tǒng)性變化,也很可能無從得知。這種數(shù)據(jù)滯后狀況的客觀存在,嚴(yán)重影響著故障率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時性和完整性,這對于提早發(fā)現(xiàn)市場新問題和質(zhì)量波動情況是極為不利的[4-6]。
抽樣等待時間間隔T的選擇取決于所需監(jiān)控的使用月份數(shù)、數(shù)據(jù)填充的飽和度以及估計(jì)誤差的大小。其中T2即為所需監(jiān)控的使用月份數(shù)(month in service,MIS),數(shù)據(jù)填充飽和度受T3影響,T1影響估計(jì)誤差的大小。
從以上分析可知,在一個生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)的車輛由于銷售時間T1的不同往往會具備不同的售后表現(xiàn),且給定使用時間T2的索賠往往也分布在幾個不同的月份,因此需要三個維度對索賠數(shù)據(jù)進(jìn)行多元分析[7]。
整車或零部件的千車故障數(shù)是一個很重要的指標(biāo),常用于描述轎車的質(zhì)量,其計(jì)算公式如下:
式中,ntj為生產(chǎn)月份t在給定使用月份j下所發(fā)生的實(shí)際故障數(shù);Nt為給定車型在第t個生產(chǎn)月份下的抽樣量;k為指定的第i個生產(chǎn)月份下的前后月份偏移,k=0,1或2。
在新車上市階段,如t≤0,可令ntj=0,Nt=0。
千車故障數(shù)的歷史平均水平的計(jì)算公式如下:
式中,Hij為第i個生產(chǎn)月份在第j個使用月份下對應(yīng)的千車故障數(shù)歷史平均水平;^H為指定歷史跨期((i-m,i-1)下各生產(chǎn)月份千車故障數(shù)估計(jì)值的截尾向量;l(^H)為向量^H的長度。
為恰當(dāng)反映出最近歷史的千車故障數(shù)真實(shí)狀況,同時避免因個別月份批量性千車故障數(shù)高點(diǎn)而對歷史平均水平的影響,本文采用各歷史時刻千車故障數(shù)估計(jì)值的移動截尾算術(shù)平均值作為千車故障數(shù)的歷史平均水平。通過采用歷史跨期中千車故障數(shù)介于25及75分位內(nèi)的數(shù)據(jù),可以將這段時期內(nèi)千車故障數(shù)的歷史平均變化受批量問題的影響減小到最小。根據(jù)式(2),可得兩端截尾月份數(shù)lm為
其中,m為定義的歷史時間跨度,m越大,千車故障數(shù)歷史平均水平表現(xiàn)出來的波動越平穩(wěn);但缺點(diǎn)是,對千車故障數(shù)的波動不能及時把握,會出現(xiàn)上升斜坡過長,報警的點(diǎn)數(shù)過多等現(xiàn)象。通常取m=12,即對過去一年千車故障數(shù)平均水平予以評價。當(dāng)m=12時,可計(jì)算出截尾月份數(shù)lm=3。計(jì)算lm的目的是為了排除因批量問題的發(fā)生對歷史平均水平的影響,以提升偵測時的靈敏度。
在新車上市階段,歷史時間跨度m可以通過以下公式獲得:m=ED-ST,其中,ED為歷史終點(diǎn),即ED=i-(k+1);ST為歷史起點(diǎn),即ST=ED-12(最近一年)+1;如果ST <1,那么令ST=1。
歷史時間跨度m及兩端截尾月份數(shù)lm的選擇可參考表1所示的規(guī)則表。
表1 歷史時間跨度及兩端截尾月份數(shù)選取規(guī)則表
對于一個給定的生產(chǎn)周期,在一定的抽樣等待時間間隔T下,不同售后使用時間的故障率變化情況,可以通過比較實(shí)際故障率和預(yù)期故障率的大小來進(jìn)行監(jiān)控。其假設(shè)檢驗(yàn)可表示如下[7]:
其中,對于售后使用時間j而言,λj代表實(shí)際的故障率而λ0j代表預(yù)期的故障率。
一般來說,我們認(rèn)為:如果Sij>Cij,對于第i為第i個生產(chǎn)周期生產(chǎn)的在第k個銷售周期出售的、處于第j個售后使用時間段的車輛的索賠數(shù)量;Cij=,Cij為索賠總數(shù)量的臨界值,Uikj為第i個生產(chǎn)周期生產(chǎn)的在第k個銷售周期出售的、處于第j個售后使用時間段的車輛的預(yù)期索賠數(shù)量臨界值。Uikj與千車故障數(shù)的歷史平均水平Hij、生產(chǎn)后各個銷售周期內(nèi)車輛的銷售數(shù)量Nik及誤報警概率α有關(guān)。
然而,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)不合格數(shù)比率p即產(chǎn)品故障率以千車故障數(shù)為衡量基準(zhǔn)時,基于上述原理設(shè)計(jì)的控制圖會遭遇零一決策(zeroone decision)、較高誤報警概率以及無法監(jiān)視過程的瞬間變化等缺點(diǎn)[8]。
為了克服上述缺點(diǎn),本文根據(jù)綜合控制圖(synthetic control chart)[9-17]原理構(gòu)建了綜合千車故障數(shù)控制圖(Syn G)。Syn G控制圖利用了合格連串長度(CRL)以監(jiān)視基于千車故障數(shù)的不合格數(shù)比率p的變化。CRL定義為兩個不合格品間的合格品長度(包含最終的不合格品)。使用CRL監(jiān)視p變化的基本思想是:當(dāng)p值變大,CRL值將期望變??;當(dāng)p值變小,CRL值將期望變大。
由于CRL服從參數(shù)p之幾何分布,其期望值E(CRL)與累積分布函數(shù)F(CRL;p)分別為
在誤報警概率α下,CRL控制圖之雙邊控制上下界限分別用UCL、LCL表示,可得
CRL控制圖之平均連串長度ARL定義為CRL控制圖顯示控制外信號平均所需的樣本點(diǎn)數(shù),可由下式計(jì)算獲得[8]:
在實(shí)際運(yùn)用中,如果僅需監(jiān)控質(zhì)量變差的情況,則只需單邊檢驗(yàn),由式(5)計(jì)算獲得[10]:
為進(jìn)一步提升屬性控制圖的監(jiān)視效率,考慮到生產(chǎn)過程的連續(xù)性問題,本文提出了算術(shù)加權(quán)移動平均Syn G控制圖來克服生產(chǎn)過程中相關(guān)性問題所帶來的影響。Syn G控制圖的基本設(shè)計(jì)思想是,將CRL控制圖中合格及不合格品視為Shewhart控制圖中樣本點(diǎn)未超出及超出其上控制邊界(監(jiān)視千車故障數(shù)的增加,Shewhart控制圖僅需上控制邊界)的樣本,CRL控制圖中監(jiān)視的不合格數(shù)比率即為Shewhart控制圖中樣本點(diǎn)超出其上控制邊界的概率。其算法步驟如下:
(1)在平均運(yùn)行長度ARL指標(biāo)約束下,對單邊檢驗(yàn)(one-sided test)下的控制邊界(upper control bounds,UCB)及合格串長度CRL進(jìn)行綜合優(yōu)化設(shè)計(jì),以決定Shewhart控制圖之上邊界UCB*,CRL控制圖之下邊界L*。
(2)計(jì)算監(jiān)視月份在樣本大小為N下的千車故障數(shù)G 值,G =^Hij。
(3)當(dāng)G落于Shewhart控制圖之接受區(qū)域,此樣本視為CRL控制圖之合格樣本,轉(zhuǎn)步驟(2);反之,此樣本視為CRL控制圖之不合格樣本,轉(zhuǎn)步驟(4)。
(4)計(jì)算目前樣本與上次視為不合格樣本之樣本長度(此次不合格樣本列入計(jì)算但不包含上次不合格樣本),此長度視為CRL控制圖之CRL觀測值。
(5)若L*≤CRL,過程視為仍處于控制內(nèi)狀態(tài),轉(zhuǎn)步驟(2);反之,過程被認(rèn)為可能已改變至控制外狀態(tài),轉(zhuǎn)步驟(6)。
(6)綜合控制圖顯示為控制外信號,即發(fā)出預(yù)警。
(7)對各車型所有零件重復(fù)上述步驟,找出所有可能風(fēng)險零件列表。
(8)對所有風(fēng)險零件按模糊層次分析法進(jìn)行排序,確立各車型質(zhì)量整改項(xiàng)目。
(9)展開質(zhì)量分析,找出并消除導(dǎo)致質(zhì)量問題系統(tǒng)性變差的可歸屬原因。當(dāng)過程回復(fù)至控制內(nèi)狀態(tài)后,轉(zhuǎn)步驟(2)。
Syn G控制圖的設(shè)計(jì)通常基于ARL的表現(xiàn),即當(dāng)過程處于控制內(nèi)狀態(tài)時,ARL必需較長,以保證較低的誤報率;當(dāng)過程處于控制外狀態(tài)時,ARL必需較短,如此才能迅速發(fā)現(xiàn)過程的變化。
參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)過程如下:
(1)給定控制內(nèi)平均顯示時間(ARL1)以及CRL控制圖之邊界參數(shù)L(L為正整數(shù)),從L=2開始,計(jì)算千車故障數(shù)G落于Shewhart控制圖之拒絕區(qū)域之外的概率α,由式(5)和式(8)可知:
(2)當(dāng)過程變壞導(dǎo)致千車故障數(shù)增加時,假設(shè)欲監(jiān)測的控制外千車故障數(shù)為G+ΔG,其中ΔG為千車故障數(shù)增量,ΔG>0。當(dāng)抽樣量為N時,根據(jù)步驟(1)求得的α,通過求解以下方程組,可得控制外漏報警概率β:
其中,UB 為Shewhart控制圖之控制邊界,F(xiàn)αν11ν12、Fβν21ν22分別為臨界值為α,自由度為ν11、ν12及臨界值為β,自由度為ν21、ν22的F累積分布函數(shù),它們是β的函數(shù)??刂苾?nèi)誤報警概率α表示生產(chǎn)正常情況下,純粹是由于偶然因素導(dǎo)致仍有一部分點(diǎn)子落入Shewhart控制圖之控制邊界拒絕域之外的概率??刂仆饴﹫缶怕师卤硎井?dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常波動時,仍有一部分點(diǎn)子可能會落入Shewhart控制圖之控制邊界可接受域之內(nèi)的概率。千車故障數(shù)增量ΔG>0,表示系統(tǒng)狀態(tài)變差。
將求出的β值代入下式,即可求出控制外平均運(yùn)行長度ARL2:
(3)如果目前之G+ΔG控制外ARL2大于前一個,轉(zhuǎn)步驟(4);否則,L←L+1,轉(zhuǎn)步驟(2)。
(4)將前一個(L*,α*)組合,作為綜合控制圖的最佳設(shè)計(jì)參數(shù)。
(5)根據(jù)最佳設(shè)計(jì)參數(shù)組合(L*,α*)、待評價生產(chǎn)月份在最近一年內(nèi)的千車故障數(shù)的歷史平均水平Hij,及待評價生產(chǎn)月份樣本大小N,由下式可得Syn G控制圖的控制邊界
式中,λ(k)為記憶修正因子。
在實(shí)際設(shè)計(jì)時,針對實(shí)際千車故障數(shù)可能出現(xiàn)的較大過程偏移,可以采用監(jiān)控長度ARL2≤3作為參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)界限,來篩選固定優(yōu)化參數(shù)(L*,α*)以簡化Syn G控制圖的設(shè)計(jì)。仿真結(jié)果顯示,雖然Syn G控制圖是為針對某特定欲監(jiān)視過程偏移而設(shè)計(jì)的,但所有過程偏移之控制外ARL2均較Shewhart控制圖低。
此外,為了進(jìn)一步提升大的過程偏移的監(jiān)視效率,諸如階躍變化的過程偏移監(jiān)視效率,通常還需指定一個千車故障數(shù)上邊界USB,USB可通過盡可能降低誤判概率α獲得。令A(yù)RL1=12000,L→∞,這時可得誤報警概率α=0.000 083,將其代入式(12)可得指定的故障數(shù)控制上邊界USB,超過該指定控制上邊界USB的監(jiān)視月份將予以直接預(yù)警。
另外,為了提升問題預(yù)警的魯棒性(robust),我們還精選了遍布全國的27家中心維修站(27SST),并以江蘇、浙江、上海等核心銷售區(qū)域?yàn)槌闃又攸c(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控。這些地區(qū)的索賠信息可能并不一定通過索賠結(jié)算系統(tǒng)的校驗(yàn),但是通過利用27SST的快速反饋信號,并采用一種所謂變抽樣區(qū)域(VSS)的方法,可以一定程度上確保知道目前顯示的樣本過程是否的確發(fā)生了系統(tǒng)性變化。
本文采用層次分析法來篩選出真正意義上有風(fēng)險的零件,并按優(yōu)先級順序排序,以便質(zhì)量保障部門能夠?qū)⒓姺睆?fù)雜的質(zhì)量信息集中加以管理,并實(shí)施集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)。風(fēng)險指數(shù)η的定義如下:
式中,ω為風(fēng)險權(quán)重,時間越近權(quán)重越大;IO用來表示在對應(yīng)的生產(chǎn)月份(month of production,MOP)和使用月份MIS是否有異常,為二元邏輯變量(TRUE,F(xiàn)ALSE);mop1、mop2分別為關(guān)注的生產(chǎn)月份范圍起止點(diǎn),通常為一年或三個月;mis1、mis2分別為關(guān)注的使用月份數(shù)范圍起止點(diǎn)。
在企業(yè)具體實(shí)踐過程中,預(yù)警風(fēng)險指數(shù)僅僅是層次分析所考慮的因素之一。索賠費(fèi)用、是否為新增故障模式、措施落實(shí)情況、車型產(chǎn)銷量、問題的復(fù)雜性因素、用戶抱怨強(qiáng)度、安全性因素、概率損失,以及供應(yīng)商水平等因素,都應(yīng)該加以考察。
本文提出的設(shè)計(jì)思想和方法,已經(jīng)在上海市重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目——上海大眾汽車有限公司市場質(zhì)量信息預(yù)警系統(tǒng)(MOP/MIS預(yù)警系統(tǒng))中得到了應(yīng)用和實(shí)施,取得了良好的應(yīng)用效果。以某車型某零件為例,其使用3個月(3MIS)的預(yù)警曲線如圖1所示,其數(shù)據(jù)狀態(tài)更新日期為2007-11-06,橫坐標(biāo)為生產(chǎn)月份(“0411”表示2004年11月份,其余類似)。圖1中虛線表示基于上述預(yù)警算法所構(gòu)建的預(yù)警系統(tǒng)認(rèn)為可能有問題的生產(chǎn)月份。從圖1中可以看出,在2006-07~2006-11月中,過程控制環(huán)節(jié)出了一點(diǎn)小問題(殼體合模線未修導(dǎo)致泄漏)而影響了千車故障數(shù)曲線,接著正如我們所預(yù)料的那樣,從2007-05起千車故障數(shù)曲線一直呈明顯變壞的趨勢。此外,該零件按上述層次分析中的風(fēng)險排名規(guī)則已列在第2位。通常,這樣的零件展示給主管工程師的信號應(yīng)該是非常嚴(yán)重的。后經(jīng)分析證實(shí),該零件的模具在2007-05月時已出現(xiàn)嚴(yán)重老化問題。作為對比,按照傳統(tǒng)的MOP/MIS系統(tǒng)(不帶預(yù)警功能)中傳統(tǒng)的抽樣等待間隔來計(jì)算,在2007-11數(shù)據(jù)更新當(dāng)月,其使用3個月的千車故障數(shù)至多只能展示到2007-04月份,即2007-04以后的點(diǎn)將無法展示,更不用說評價其好壞。另外,如果此時僅按其綜合平均千車故障數(shù)排名來計(jì)算的話,其整車排名則排在第196位,展示給質(zhì)量分析工程師的印象是,該零件的質(zhì)量狀況還是比較令人滿意的,根本看不出什么意外。該預(yù)警系統(tǒng)使專業(yè)部門發(fā)現(xiàn)市場出現(xiàn)可靠性問題的時間比以前足足早了4個月。
圖1 某車型某零件的預(yù)警實(shí)例
實(shí)踐表明,該預(yù)警系統(tǒng)已成為上海大眾汽車有限公司監(jiān)視售后市場質(zhì)量變化的重要工具。該預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用不僅全面提升了企業(yè)質(zhì)量管理和監(jiān)控的能力,而且可為企業(yè)每年節(jié)約1800萬元以上的索賠費(fèi)用,其有效性已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證。
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