張曉婧
創(chuàng)業(yè)投資,是一種通過向具有高成長性企業(yè)提供運(yùn)營資本,并輔之以完善的營銷、管理、融資和咨詢服務(wù),使之迅速發(fā)展,以期在未來通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式獲得資本增值收益的綜合投資行為。它有廣義和狹義之分。廣義的創(chuàng)業(yè)投資是指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)和高潛在收益的資本投資。狹義的創(chuàng)業(yè)投資是指由創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對具有技術(shù)、市場等方面的高風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)具有高增長潛力的企業(yè),特別是高新技術(shù)通過股權(quán)融資等方式進(jìn)行長期的資金投入并參與管理,以獲取高額潛在收益的行為。創(chuàng)業(yè)投資具有以下顯著特點(diǎn):
1.創(chuàng)業(yè)投資是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資。它主要支持創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品,而這方面的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大,其成功率平均只有30%左右。但由于成功的項(xiàng)目回報(bào)率相當(dāng)高,所以依然能夠吸引創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。
2.創(chuàng)業(yè)投資是一種組合投資。由于高新技術(shù)成長的不確定性,創(chuàng)業(yè)投資可能僅投資一個(gè)項(xiàng)目,為了分散風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)投資通常投資數(shù)個(gè)項(xiàng)目,通過成功項(xiàng)目的高回報(bào)來抵償失敗項(xiàng)目所帶來的損失,其差額就是創(chuàng)業(yè)投資的收益。
3.創(chuàng)業(yè)投資是一種長期投資。一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新從最初的構(gòu)想開始到形成一般要3年到7年的時(shí)間,需要經(jīng)過研究、開發(fā)、試點(diǎn)和推廣等幾個(gè)階段。因此,創(chuàng)業(yè)投資一般要經(jīng)過3年到7年才能通過退出獲得收益。而且在此期間,還要不斷對有成功希望的項(xiàng)目進(jìn)行追加投資,且追加投資往往以成倍的速度增加。所以說創(chuàng)業(yè)投資是一種長期、任重道遠(yuǎn)的投資行為。
4.創(chuàng)業(yè)投資是一種權(quán)益投資。它不同于借貸資金,其著眼點(diǎn)并不在于投資對象當(dāng)前的盈虧,而在于他們的發(fā)展前景和資產(chǎn)的增值,即投資對象的成長性和可塑性。
5.創(chuàng)業(yè)投資是一種專業(yè)投資。它不單單只提供資金,還向管理者提供經(jīng)驗(yàn)、建議及廣泛的社會關(guān)系,盡力幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得成功,以實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
6.創(chuàng)業(yè)投資作為一種新的投融資方式,主要的投資對象是中小民營企業(yè)。
統(tǒng)計(jì)資料表明,到目前為止,我國在工商部門注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%。在20世紀(jì)90年代以來的經(jīng)濟(jì)快速增長中,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、出口總額分別占全國的60%、57%、40%和40%。由其所提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)崗位總數(shù)的75%,在全國整體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)大半壁江山。雖然這些中小民營企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用,然而長期以來,他們在融資方面卻受到了較大的限制,全國企業(yè)總數(shù)95%以上的中小企業(yè)占有的貸款資源不超過20%。融資難成為中小企業(yè)發(fā)展中的瓶頸。
中小民營企業(yè)一般通過兩種方式獲取資金:內(nèi)源融資和外源融資。
1.內(nèi)源融資,指企業(yè)不斷將自己的儲蓄轉(zhuǎn)化為投資。在企業(yè)創(chuàng)立初期,由于資產(chǎn)規(guī)模小,缺乏業(yè)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)信息是封閉的,因而獲得外源融資的概率很低,企業(yè)不得不主要依賴內(nèi)源融資,主要是企業(yè)創(chuàng)始人的自有資金、家族成員和親屬的資金。
2.外源融資,指企業(yè)吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的閑置資金,使之轉(zhuǎn)化為自己的投資,一般會通過金融機(jī)構(gòu),以直接融資和間接融資的形式來實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)進(jìn)入成長階段,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場競爭不斷加大,企業(yè)的資金需求猛增,可用于抵押的資產(chǎn)增加,并有了初步的業(yè)務(wù)記錄,信息透明度有所提高,于是企業(yè)開始更多地依賴金融中介等外源融資,外源融資對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。然而對大部分中小民營企業(yè)來講,從銀行取得貸款是比較困難的。
中小民營企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資不僅僅是為了得到些資金支持,更重要的是創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)參股后能夠?yàn)樗顿Y企業(yè)帶來更多利于企業(yè)發(fā)展的增值服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的增值服務(wù)主要包括以下方面:
(一)建立規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu)。中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中,一般只顧開拓市場、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,而忽視了企業(yè)內(nèi)部管理問題。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資企業(yè)后,首先要完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立完整、科學(xué)的管理制度,形成對企業(yè)經(jīng)營行為必要而有效的約束和激勵,產(chǎn)生管理合力。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)會經(jīng)常與所投資企業(yè)的實(shí)際控制人交流與溝通,消除其“戒心”,客觀地分析企業(yè)管理中存在的各種問題,克服企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的家族化管理、決策個(gè)人化和不透明、財(cái)務(wù)管理混亂、偷稅漏稅等不規(guī)范的管理觀念和行為。通過完善董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、任期目標(biāo)責(zé)任制等制度建立決策體系科學(xué)化、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、機(jī)構(gòu)設(shè)置高效化、納稅環(huán)節(jié)透明化、激勵機(jī)制合理化等一系列管理制度。
(二)協(xié)助建立管理團(tuán)隊(duì),提供后續(xù)人才服務(wù)。協(xié)助所投資企業(yè)組建管理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)日后進(jìn)行有效管理搭建更好的平臺,是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)增值服務(wù)的重要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可利用自身的優(yōu)勢,幫助企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有管理人員的性格特點(diǎn)及特長、熟悉領(lǐng)域及行業(yè),為所投資企業(yè)物色技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的優(yōu)秀人員,組建企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并實(shí)現(xiàn)他們之間的互補(bǔ)與有機(jī)結(jié)合。
(三)制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是中小民營企業(yè)快速發(fā)展壯大的基本綱領(lǐng)。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可以從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),利用各種有利資源、自身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力,為所投資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供意見和建議,包括市場營銷與策劃、新產(chǎn)品開發(fā)與持續(xù)發(fā)展、人力資源的優(yōu)化與配置、企業(yè)產(chǎn)品品牌的打造等,以此來促使企業(yè)更快發(fā)展。
(四)提供財(cái)務(wù)服務(wù)和融資支持。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)需要為所投資企業(yè)提供全方位的財(cái)務(wù)服務(wù)。如培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員、幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)制度等;利用創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的金融網(wǎng)絡(luò)和自身良好的信譽(yù),協(xié)助被投企業(yè)進(jìn)行再融資;吸引新的投資伙伴,協(xié)助企業(yè)向商業(yè)銀行貸款或進(jìn)行新一輪增資;在條件成熟時(shí),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行重組、購并以及制訂上市計(jì)劃;幫助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整與評估,引入合適券商作為保薦人,完成輔導(dǎo)期要做的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。
(五)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。目前許多創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)都具有一定的政府背景,熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī),同時(shí)具有人才資源、金融服務(wù)、信譽(yù)資源、廣告媒體等網(wǎng)絡(luò)資源。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可以通過有效的方式,把所投資企業(yè)與這些資源進(jìn)行結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)最大限度的增值服務(wù)。利用創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在政府、法律、媒體等各方面資源,提供政策、法規(guī)、市場信息、法律等咨詢服務(wù),幫助企業(yè)預(yù)防和處理在市場競爭中的各種危機(jī),保證企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展。
1.要真正理解創(chuàng)業(yè)投資。中小民營企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)行融資前,首先要了解創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作模式。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)一般是通過參股的方式對企業(yè)進(jìn)行投資,它不做永遠(yuǎn)的股東,而是通過一系列增值服務(wù),將企業(yè)扶持到一定程度,獲得匹配的收益后,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式從企業(yè)退出。
2.擁有好的項(xiàng)目。有好的項(xiàng)目,或者好的創(chuàng)意,才能吸引創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的注意。一個(gè)好的項(xiàng)目或創(chuàng)意需要滿足以下幾個(gè)條件:符合國家產(chǎn)業(yè)政策;自有知識產(chǎn)權(quán);技術(shù)成熟,有獨(dú)創(chuàng)性和一定程度上的技術(shù)壟斷,擁有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力;有潛在的發(fā)展空間,即有商品化、產(chǎn)業(yè)化的可能,有機(jī)會去開創(chuàng)一個(gè)新領(lǐng)域;產(chǎn)品具有附加值高、利潤率高的特點(diǎn)。
3.具有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的成功運(yùn)作需要一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),具體包括:要有一個(gè)高素質(zhì)的、具有創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他能提出企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略;具有敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確、知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的其他高管人員;管理團(tuán)隊(duì)具有相對的穩(wěn)定性,不會因?yàn)槟骋粋€(gè)人的離去而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)失控。
4.具備高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略和切實(shí)可行的營運(yùn)策劃。發(fā)展戰(zhàn)略代表著企業(yè)未來的發(fā)展方向;營運(yùn)策劃是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。沒有具體的發(fā)展戰(zhàn)略和切實(shí)可行的營運(yùn)策劃,企業(yè)就不可能真正發(fā)展壯大。
5.要編好商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目進(jìn)行考察前,能看到一份高質(zhì)量、真實(shí)的商業(yè)計(jì)劃書,為中小民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)間的合作奠定了好的基礎(chǔ)。完整的商業(yè)計(jì)劃書一般包括:
(1)項(xiàng)目介紹。項(xiàng)目介紹包括:簡明扼要地講清項(xiàng)目的獨(dú)特性;提供詳盡的產(chǎn)品市場分析(目前市場容量、未來市場發(fā)展預(yù)測、現(xiàn)有和潛在競爭對手情況、替代者和互補(bǔ)者發(fā)展趨勢、和競爭對手比較的優(yōu)、劣勢、市場的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)等);提供與項(xiàng)目有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)、專利、版權(quán))的注冊文件和項(xiàng)目所處行業(yè)、地域有關(guān)的法律、法規(guī)情況供創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進(jìn)行參考審核。
(2)公司基本情況和管理團(tuán)隊(duì)。公司基本情況包括:公司成立的時(shí)間、背景、股權(quán)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、目前的經(jīng)營情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略等;管理團(tuán)隊(duì)介紹包括:管理團(tuán)隊(duì)的組成結(jié)構(gòu)、高級管理人員的背景、具體分工,管理層是否曾發(fā)生過重大變更,目前團(tuán)隊(duì)中存在的缺陷和彌補(bǔ)措施等。
(3)產(chǎn)品定位與營銷。闡述企業(yè)的營運(yùn)計(jì)劃,包括:項(xiàng)目產(chǎn)品的市場定位、業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展方向、向該方向發(fā)展的理由;營銷策略等。
(4)融資計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。在財(cái)務(wù)分析中,要根據(jù)對未來市場發(fā)展和產(chǎn)品的銷售,預(yù)測3—7年內(nèi)項(xiàng)目可能形成的財(cái)務(wù)狀況,按年度計(jì),進(jìn)行盈利分析、盈虧平衡分析和敏感性分析;并以現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的形式表明數(shù)據(jù)變化,加以詳細(xì)的說明。
(5)數(shù)據(jù)要求。需要說明的是,在所提供的報(bào)告中,所有采用的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)和有證可查的。絕不能是主觀臆測甚至是憑空捏造,哪怕是其中的一小部分。否則,一旦創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑,將會大大減少項(xiàng)目獲得支持的可能性,甚至導(dǎo)致融資失敗。
將上述提到的各方面綜合,就可編制成商業(yè)計(jì)劃書,提供給創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)將根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容和提供的線索對項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行考察論證。