■上海華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院教育人力資源開發(fā)與管理研究所何躍萍
論教師的領(lǐng)導(dǎo)能力
■上海華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院
教育人力資源開發(fā)與管理研究所何躍萍
教師的領(lǐng)導(dǎo)能力是現(xiàn)代教師必備的教育理念之一,對(duì)學(xué)校的發(fā)展具有關(guān)鍵作用,尤其是在當(dāng)今學(xué)校內(nèi)外環(huán)境瞬息萬變的時(shí)代,教師是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力更成為學(xué)校能否獲得長(zhǎng)久發(fā)展的決定性因素。教師的領(lǐng)導(dǎo)能力中,戰(zhàn)略決策能力能夠使學(xué)校抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),把握正確方向;創(chuàng)新能力能夠使學(xué)校充滿活力,克服各種傳統(tǒng)教學(xué)束縛,獲得可持續(xù)發(fā)展;教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力能夠使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到提高;人格魅力能夠使教師充滿著成功的希望,創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。
隨著知識(shí)時(shí)代、信息時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,學(xué)校教學(xué)管理的難度從某種程度來說正在加大,教師領(lǐng)導(dǎo)能力的研究日漸受到學(xué)者以及教育界人士的重視。教師是賦予學(xué)校生命、為學(xué)校注入活力的重要力量,他們是學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的核心,是學(xué)校資源有效整合的實(shí)施者,是學(xué)校參政的決策者,是教育財(cái)富的創(chuàng)造者。教師的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定著學(xué)校的健康發(fā)展。如何定義教師的領(lǐng)導(dǎo)能力,如何建構(gòu)教師的領(lǐng)導(dǎo)能力,如何改善教師的領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)這些命題的解答,必須建立在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)鍵詞進(jìn)行全面深入的探究的基礎(chǔ)上。本文試圖就教師的領(lǐng)導(dǎo)能力做一個(gè)研究探索的嘗試。
美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為,人類先天就存在著一種把自己內(nèi)在的潛力與品質(zhì)充分實(shí)現(xiàn)出來的傾向,他把這種內(nèi)在的本能叫“實(shí)現(xiàn)傾向”。這確實(shí)道出了人的形成的一個(gè)很重要的基礎(chǔ),即人的發(fā)展基于人的本能需要。這種展示自己的才能和不斷發(fā)展自己能力的要求就是人的“能力”。有關(guān)能力的概念,各學(xué)者表述不一,但是對(duì)能力概念有以下一些基礎(chǔ)性的認(rèn)識(shí):
首先,能力具有特定生理基礎(chǔ)。這是潛能結(jié)構(gòu)賴以存在和發(fā)展的物質(zhì)載體層次。能力體現(xiàn)在教師具體的社會(huì)實(shí)踐中,教師要保持一定的身體素質(zhì),具備應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)的強(qiáng)健體魄,它是提高教師綜合能力的重要方面。如果一位教師每每抱怨“力不從心”“心有余而力不足”,說明能力的生理基礎(chǔ)存在很大的欠缺,不能適應(yīng)復(fù)雜局面的重壓。
其次,能力具有特定心理基礎(chǔ)。即需要、興趣、動(dòng)機(jī)、信念、意志等,它是潛能素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的心理動(dòng)力傾向?qū)哟危哂邪l(fā)動(dòng)、激勵(lì)和調(diào)控能力。教師在組織教學(xué)活動(dòng)中,教師自身的堅(jiān)定信念、強(qiáng)健的意志、積極的心態(tài)、崇高的情感、寬廣的胸襟等,是教師領(lǐng)導(dǎo)能力形成和發(fā)展的心理素質(zhì)基礎(chǔ)。
再次,能力具有特定文化基礎(chǔ)。即主體性知識(shí)和思維能力,屬于兩者基礎(chǔ)上的高級(jí)構(gòu)造智力層次,它內(nèi)在于主體深層的潛在認(rèn)知圖式結(jié)構(gòu),具有重要的思維建筑功能。社會(huì)學(xué)研究表明,人的文化教育并不一定必然意味著社會(huì)成功,但是,接受了良好文化教育的人將在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間里獲取更多、更大的成功機(jī)會(huì)。所以,教師的文化價(jià)值觀、文化理念,為其追求人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),成為具有高能力素質(zhì)的人充分詮釋了能力的文化價(jià)值內(nèi)涵。
因此,能力就是奠基于特定的生理基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)之上,在認(rèn)識(shí)和改造主、客觀世界過程中完成特定任務(wù)的能動(dòng)力量。相應(yīng)的,教師領(lǐng)導(dǎo)能力就是在特定教育主體的生理基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)師生和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧教育的特定使命的能動(dòng)力量。
美國(guó)教育家芙蘭(Fullan)認(rèn)為,教師領(lǐng)導(dǎo)能力有六個(gè)方面,即教學(xué)知識(shí)、整合知識(shí)、教育內(nèi)容知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)、變化過程管理和道德目標(biāo)觀。芙蘭對(duì)教師領(lǐng)導(dǎo)能力概念的詮釋不僅提升了教師個(gè)體的重任,而且還為學(xué)校教學(xué)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提供了標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)芙蘭對(duì)教師領(lǐng)導(dǎo)能力的定義,為了更好地理解教師領(lǐng)導(dǎo)能力,我們不妨從幾個(gè)與能力相近的詞語的比較入手,拓寬對(duì)教師領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
1.素質(zhì)是教師領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的內(nèi)核
哈佛大學(xué)心理學(xué)教授加德納(Howard Gardner)認(rèn)為智能有七種,即語言智能、數(shù)理邏輯智能、視覺空間智能、音樂智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際關(guān)系智能和自我認(rèn)識(shí)智能。加德納擴(kuò)展了智能行為的參數(shù),概括了人類的各種能力。就人的素質(zhì)而言,包括人的生理素質(zhì)和心理素質(zhì)。它往往具有內(nèi)在性、隱蔽性和頑固性,是形成特定能力的必要條件。因此,素質(zhì)對(duì)教師領(lǐng)導(dǎo)能力有制約作用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)育起到一定的內(nèi)在導(dǎo)向作用。
2.知識(shí)是教師領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的原動(dòng)力
知識(shí)是人類社會(huì)認(rèn)識(shí)世界和改造世界的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),而能力是人們對(duì)書面的、靜態(tài)的知識(shí)的運(yùn)用,是活的知識(shí)。傳統(tǒng)教師功能的定位正如韓愈在《師說》中所說,“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。也就是說,一個(gè)人只要掌握某一方面的知識(shí),就能勝任傳授基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能、進(jìn)行答疑輔導(dǎo)的職責(zé)。但是,在科技發(fā)展日新月異的今天,知識(shí)的更新周期越來越短,教師就必須不斷地充電,不斷地更新知識(shí),從而不斷地提高自己的教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
3.技能是教師領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的發(fā)展基石
技能是人們熟練某種專門技術(shù)、熟知某些規(guī)則程式所形成的習(xí)慣性思維和行為模式?!笆炷苌伞本褪侨藗儗?duì)技能的獲取、增益的概括??梢?,技能具有穩(wěn)定性、可比性和可重復(fù)性;能力則具有動(dòng)態(tài)性、應(yīng)變性,是很難效法的。教師在教育領(lǐng)域長(zhǎng)期耕耘中,不但能豐富強(qiáng)化自己的治理技能,而且非常有助于教師領(lǐng)導(dǎo)能力的培育和形成。
教師的競(jìng)爭(zhēng)力和動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)上存在于其教學(xué)組織過程中,教學(xué)組織過程由學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和它的發(fā)展道路所決定。由于每個(gè)教師有其特殊的成長(zhǎng)過程,積淀了深厚的文化、價(jià)值觀和豐厚的知識(shí)。因此,在挖掘教師成功因素時(shí),我們只有從教師發(fā)展過程著眼,來尋找教師的成功要素和變量。那么,教師領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)核是什么呢?
1.戰(zhàn)略決策能力:教師領(lǐng)導(dǎo)的核心
美國(guó)學(xué)者馬文曾向一些組織領(lǐng)導(dǎo)者提出三個(gè)問題,“你每天在哪些方面花時(shí)間最多?”“你認(rèn)為每天最重要的事情是什么?”“你感到在履行你的職責(zé)時(shí)最困難的是什么?”結(jié)果,90%以上的回答是“決策”。由此可見,決策是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一。這一觀點(diǎn)同樣可以投射到教師身上,因此決策也是教師最主要的能力要求和工作職責(zé),是教師領(lǐng)導(dǎo)工作的核心。對(duì)教師而言,決策的成功是最大的成功,決策的失誤也是最大的失誤。一個(gè)不能戰(zhàn)略決策的教師,就不能成為真正的教師領(lǐng)導(dǎo)。作為培養(yǎng)學(xué)生、管理學(xué)生的教師,當(dāng)然也不可避免地接受決策的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
2.戰(zhàn)略創(chuàng)新能力:教師領(lǐng)導(dǎo)的生命力
教師追求卓越的能力也就是不斷創(chuàng)新的能力。教師的創(chuàng)新能力就是在教育教學(xué)活動(dòng)中,善于敏銳地觀察教學(xué)中的問題和準(zhǔn)確地捕捉新事物的萌芽,提出新穎的推測(cè)和設(shè)想,拿出可行的解決問題方案能力。隨著社會(huì)發(fā)展的不斷完善,教育中各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),勇于改革,不斷創(chuàng)新便成為我們的時(shí)代精神,也必然成為當(dāng)代教師的基本特征。教師領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新就是調(diào)整角色,更新觀念,形成自己獨(dú)特的、可執(zhí)行的理念,擺脫習(xí)慣勢(shì)力的束縛,以不斷創(chuàng)新的精神開展教學(xué)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理能力,把創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,做一名創(chuàng)新教師。
3.教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力:教師發(fā)展的靈魂
美國(guó)學(xué)者霍伊認(rèn)為:教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該包括校長(zhǎng)和教師。也就是說,教師在教學(xué)中不但是課堂組織教學(xué)的執(zhí)行者,也是課程和教學(xué)的專業(yè)人員,他們掌握了大量的教學(xué)知識(shí)。在教學(xué)實(shí)踐中,教師掌握和運(yùn)用教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能夠有效地管理課堂教學(xué),使校園內(nèi)外充滿歡快、愉悅與活潑的氛圍。學(xué)校師生在教師高超的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育熏陶下,潛移默化地受到情感的陶冶和智慧的啟迪。研究表明,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于課堂中發(fā)生了什么:教師是一個(gè)關(guān)鍵因素;所以教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力高的學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量就高。構(gòu)建一個(gè)良好的學(xué)校文化氛圍,教師、學(xué)生就充滿著生機(jī)和活力,學(xué)校就洋溢著蓬勃發(fā)展的青春氣息。
4.人格魅力領(lǐng)導(dǎo):教師的永恒追求
教育發(fā)展,教師為本。管理學(xué)家韋伯(Max Weber)在關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的研究中,認(rèn)為人格魅力是一種特定的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì),具有這種品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),他們的領(lǐng)導(dǎo)意愿、力量和非凡的決策能力,使他們與眾不同。人格魅力是個(gè)人的、積極的、引人注目的品質(zhì),使得人們?cè)敢獗挥腥烁聍攘Φ娜祟I(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)歸因理論,如果學(xué)生知道教師具有某種品質(zhì),教師就更有可能被認(rèn)為是有魅力的。因此,培養(yǎng)和造就具有現(xiàn)代人格魅力的教師,是學(xué)校發(fā)展的重要保證。正是這種人格塑造面向未來的追求,為教師的人格塑造開拓和創(chuàng)造未來。
責(zé)任編輯 向保秀