石家家

(大連日?qǐng)?bào)社,遼寧 大連 116001)

和諧勞動(dòng)關(guān)系:企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)＊

石家家

(大連日?qǐng)?bào)社,遼寧 大連 116001)

建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的原則,在調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾積極性的同時(shí),還要理順企業(yè)內(nèi)部諸多關(guān)系,重點(diǎn)是勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,努力構(gòu)建和諧企業(yè)以及和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

以人為本;企業(yè)文化;勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和企業(yè)精神文化三個(gè)不同層面,所圍繞的核心問(wèn)題都是要解決人的問(wèn)題,因此企業(yè)文化建設(shè),首先是人的建設(shè)和人的發(fā)展。同時(shí),人又是企業(yè)文化建設(shè)的主體,而不是客體。企業(yè)文化建設(shè)要依靠人,依靠企業(yè)內(nèi)部的廣大職工群眾的積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造性的極大發(fā)揮。因此,全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “以人為本”原則,應(yīng)當(dāng)成為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化的基本原則。企業(yè)文化建設(shè)要以企業(yè)的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),要將理順相關(guān)關(guān)系作為企業(yè)文化建設(shè)的必要前提。在企業(yè)內(nèi)部諸多關(guān)系中,勞動(dòng)關(guān)系是其中最基本、最普遍和最重要的關(guān)系,也是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生重要影響的基本關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)必須重視和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行的調(diào)整。

一

企業(yè)文化建設(shè)的目的之一,就是構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的、積極向上的內(nèi)部環(huán)境,實(shí)踐證明,這是企業(yè)發(fā)展的最重要的條件之一。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,各種關(guān)系調(diào)整不順,尤其是勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)在矛盾得不到有效調(diào)整和解決,那么,建設(shè)企業(yè)文化將成為一句空話,企業(yè)也將在內(nèi)部不穩(wěn)定狀態(tài)中,走向衰敗。所以,企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具有和諧的基本特征,這種和諧首先體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的企業(yè)全體員工的企業(yè)價(jià)值觀。和諧不是高度一致,絕對(duì)地統(tǒng)一,而是“和而不同”,是一種存在差別、矛盾基礎(chǔ)上的統(tǒng)一。對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同上,所有企業(yè)員工不會(huì)完全認(rèn)同的,至少在認(rèn)同的程度上有所差別;也不會(huì)完全不認(rèn)同。要想取得全體員工的認(rèn)同,企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)首先建立在對(duì)員工的各種利益訴求的關(guān)注上,建立在對(duì)普通員工以及他們從事的普通勞動(dòng)的尊重上。胡錦濤主席在今年的全國(guó)勞動(dòng)模范大會(huì)上發(fā)表的重要講話中明確指出:“要全面貫徹落實(shí)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,充分發(fā)揮一切勞動(dòng)者的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,最大限度地把他們的智慧和力量凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來(lái)?！彼€指出:“勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步的源泉,勞動(dòng)創(chuàng)造世界。在我們社會(huì)主義國(guó)家,一定要在全社會(huì)大力培育和弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)”。胡錦濤同志的講話精神,應(yīng)當(dāng)成為建設(shè)企業(yè)文化時(shí)刻遵循的重要指導(dǎo)思想,真正將 “勞動(dòng)光榮”、“勞動(dòng)者偉大”作為企業(yè)文化建設(shè)的重要理念。

在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)心勞動(dòng)者的切身利益問(wèn)題,不能將企業(yè)員工作為生產(chǎn)工具和企業(yè)攫取利潤(rùn)的手段,而應(yīng)當(dāng)真正將其看作是企業(yè)生存和發(fā)展的主體力量,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力量,只有這樣,才能確立員工在企業(yè)中的地位,也才能通過(guò)對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的高度認(rèn)同,得到來(lái)自員工方面的普遍肯定。這是一個(gè)最為淺顯的道理:企業(yè)和員工應(yīng)當(dāng)互相理解,相互肯定對(duì)方存在和發(fā)展的意義。

二

企業(yè)中的勞動(dòng)者作為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的主體力量,首先是作為人而現(xiàn)實(shí)存在的。員工們有自己的現(xiàn)實(shí)需求,從生存和發(fā)展最基本的需求——工資收入,一直到精神文化方面的需求,這些需求說(shuō)到底,都是一種利益需求。當(dāng)普通員工將這種需求上升為利益訴求的時(shí)候,并且常常得不到滿足的時(shí)候,這種利益需求將會(huì)因此而轉(zhuǎn)變?yōu)槔婷堋Ｈ绻艿貌坏郊皶r(shí)解決,并且逐漸積累起來(lái),將會(huì)引發(fā)員工針對(duì)企業(yè)的非理性的群體性行動(dòng),將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大的負(fù)面影響。一個(gè)明智的企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)能夠認(rèn)識(shí)到這種矛盾激化可能帶來(lái)的破壞性后果。如果企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)勞動(dòng)關(guān)系矛盾,那么要求企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中,有目的地修補(bǔ)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的裂痕,最大限度地滿足來(lái)自企業(yè)員工方面的利益訴求。經(jīng)營(yíng)者們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,員工是企業(yè)主體,在國(guó)際金融危機(jī)條件下,企業(yè)依靠員工共度難關(guān)對(duì)于企業(yè)具有重大意義。所以善待員工就是善待企業(yè)本身,重視勞動(dòng)關(guān)系的和諧度,就是重視企業(yè)文化建設(shè)的成功度。

首先,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立起全心全意依靠本企業(yè)員工辦企業(yè)的思想,要尊重企業(yè)員工們的主體身份和現(xiàn)實(shí)地位,要將體面勞動(dòng)的理念貫徹到企業(yè)與員工的現(xiàn)實(shí)關(guān)系中,成為企業(yè)文化建設(shè)中的題中應(yīng)有之義。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)他們參與企業(yè)的民主管理,使企業(yè)員工形成“主人翁”意識(shí)。這種 “主人翁”意識(shí)一旦形成,將會(huì)成為企業(yè)員工的一種自覺(jué)意識(shí)和認(rèn)同意識(shí),使其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,外化為一種行動(dòng)。所以,筆者認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)的效果,應(yīng)以員工群體是否形成“主人翁”意識(shí)作為基本的判斷標(biāo)準(zhǔn),這是成功企業(yè)文化建設(shè)的重要標(biāo)志。

其次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要重視企業(yè)員工的勞動(dòng)權(quán)利及各項(xiàng)合法權(quán)益的保障問(wèn)題,這是尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者的重要體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要按照國(guó)家頒布的《公司法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),尊重員工所享有的屬于自己的法定權(quán)利,同時(shí)推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化建設(shè),切實(shí)保障企業(yè)員工的切身利益。

第三,在建設(shè)具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)要求,不斷地調(diào)整企業(yè)同廣大員工的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)勞動(dòng)關(guān)系雙方出現(xiàn)了利益矛盾,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)重視這些矛盾,通過(guò)各種渠道同員工進(jìn)行有效溝通,了解矛盾產(chǎn)生的根源,找到解決的辦法,以避免彼此之間出現(xiàn)尖銳的利益對(duì)抗和沖突。

第四,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者建設(shè)企業(yè)文化,其著眼點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)利益共同體的建構(gòu)上,它客觀上要求在經(jīng)營(yíng)者和廣大勞動(dòng)者之間建立起利益協(xié)調(diào)型的勞動(dòng)關(guān)系。目前,利益協(xié)調(diào)型的勞動(dòng)關(guān)系還只是勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的目標(biāo)模式,但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)殫精竭慮地探索這一模式建立的途徑。

[1]趙健杰,袁鳳哲.論建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化的幾個(gè)理論問(wèn)題 --兼論企業(yè)文化建設(shè)中的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2002,(2).

[2]石秀印,張潘仕.企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)[Z].北京:光明日?qǐng)?bào)出版社,1990.

Harmon iousLabor Relations:the Realistic Basis of Corporate Culture

Shi Jiajia
(Dalian Daily,Dalian116041,Liaoning Province,China)

To build up the corporate culture with Chinese characteristics,we must be guided by the concept of scientific development and insiston the principle of people-centered.At the same time ofmobilizing themassesofworkers,wemust straighten out many relationshipswithin corporate,especially the labor relations.We must build up har monious labor relations and harmonious corporate.

people-centered;corporate culture;labor relations

F246;F270

A

1673-2375(2010)03-0111-02

[責(zé)任編輯:簡(jiǎn) 潔]

2010-03-03

石家家 (1969—),男,遼寧大連人,大學(xué),大連日?qǐng)?bào)社記者。