趙金和

(河北鋼鐵集團承德鋼鐵集團有限公司,河北 承德 067102)

談工會工作融入中心服務*大局的切入點和著力點

趙金和

(河北鋼鐵集團承德鋼鐵集團有限公司,河北 承德 067102)

新形勢下融入中心、服務大局是工會工作的核心所在,工會組織應找準切入點和著力點,創(chuàng)新活動方式和載體,在履行職責、服務大局中做出貢獻。

工會工作;職責;工作大局;切入點

工會是工人階級的群眾組織,是職工利益的代表者和維護者,工會既要維護企業(yè)的根本利益,保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,又要維護職工在企業(yè)各項生產(chǎn)活動中的合法權益不受侵害。所以,新形勢下融入中心、服務大局是工會工作的核心所在,是企業(yè)工會在新形勢下加強工會組織建設、履行基本職責、增強凝聚力和吸引力、團結動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的具體體現(xiàn)。面對新的形勢和任務,承鋼各級工會組織應努力發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢,努力融入河北鋼鐵集團和承鋼公司中心工作,服務企業(yè)工作大局,促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益和切身利益,實現(xiàn)企業(yè)和社會穩(wěn)定,履行好工會的神圣職責。

2008年以來,受國際金融危機的影響,大部分鋼鐵企業(yè)陷入虧損局面。由于承鋼所處環(huán)境、地理位置和釩鈦磁鐵礦冶煉的特殊性,承鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加復雜,社會責任更加艱巨。面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),如何應對危機,將工會工作融入中心、服務大局,成為擺在工會組織面前的重要課題。

一、充分認識工會組織融入中心、服務大局的重要性

融入中心、服務大局是順應形勢所需。工會作為工人階級的群眾組織,其作用發(fā)揮得如何將直接關系到工會組織在企業(yè)中的地位。河北鋼鐵集團組建以來,各級工會組織在集團整合與文化融合中發(fā)揮了重要作用,面對河北鋼鐵集團提出的“深化整合,精細管理,科技創(chuàng)新”三大任務,以及承鋼“優(yōu)化結構,精細管理,提升執(zhí)行力”等重點工作要求,工會組織只有發(fā)揮團結引導教育職工的作用,發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,通過一系列有效載體和活動,在企業(yè)挖潛增效、應對危機、迎接挑戰(zhàn)、推進承鋼不斷發(fā)展壯大,讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及職工,才能贏得職工的信任,樹立工會組織的形象,同時,奠定工會在企業(yè)中的地位,從而更好地為職工維權。

融入中心、服務大局是河北鋼鐵集團黨委對黨建工作、黨群工作的基本要求。在集團一屆四次工會全委會上,集團黨委副書記、工會主席張建平講話強調(diào),工會工作是集團大局中的重要組成部分,在集團的中心工作中有我們的舞臺,有我們的貢獻,作為國有企業(yè)工會一定要將自己的工作和黨委、行政的大目標融為一體,和企業(yè)黨政的中心工作融為一體,把工會工作放到大局中去思考、去謀劃,去發(fā)揮不可替代的特殊作用,從而促進大局、發(fā)展大局、維護大局、服務大局,更好地實現(xiàn)自己的價值。

二、突出重點,在融入中心、服務大局中履行工會職責

2010年,河北鋼鐵集團和承鋼公司確定了年度及今后工作的中心任務,結合“走特色精品之路、鑄一流釩鈦承鋼”的目標要求,發(fā)揮作用,履行職責,加強工會組織建設,增強工會組織凝聚力,提升團隊執(zhí)行力,爭創(chuàng)一流業(yè)績,深入開展以勞動競賽、合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,依法維護職工合法權益,提高職工隊伍綜合素質(zhì),促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,將成為今后一個時期承鋼各級工會組織的工作重點。

一是發(fā)揮工會的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,引導廣大職工明確目標,為企業(yè)發(fā)展做貢獻

在金融危機的沖擊和冶金行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)的新形勢下,各級工會組織應以強烈的責任感和使命感,努力加強對職工的形勢任務教育工作。通過召開職代會、班組學習會、先進人物座談會、懇談會等多種形式,讓職工樹立廠興我榮、廠衰我恥的理念,引導職工正確認識當前形勢,緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,大力開展具有企業(yè)特色的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。抓指標,抓競賽,將重心下移到班組,在同類型工段、班組和生產(chǎn)線開展爭先創(chuàng)優(yōu)指標競賽。通過不同形式的競賽,激勵職工為公司經(jīng)濟指標提升做貢獻。充分利用承鋼的資源優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理創(chuàng)新和后發(fā)優(yōu)勢,抓住成本的“牛鼻子”,通過精細管理、結構優(yōu)化和提升執(zhí)行力等各種手段,將成本降下來。

二是發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設和職工文化建設方面的引領作用

每個成功的企業(yè),都應該營造優(yōu)秀獨特的企業(yè)文化。建設先進的企業(yè)文化,引導國企向著良性發(fā)展的軌道前進,是企業(yè)領導干部的職責,是廣大干部職工的職責,也是工會的職責。各級工會和工會工作者有責任進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強企業(yè)文化建設作為工會的一項重要工作,積極參與企業(yè)文化建設,最大限度地把職工動員和組織起來,代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。通過工會健全的組織體系、健全的活動載體和完善的活動陣地,塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍,塑造優(yōu)秀的職工文化,在團結教育職工群眾、提高隊伍素質(zhì)、滿足職工文化需求等方面下功夫,提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)對激烈的市場競爭的應變能力。

承鋼是一個有著優(yōu)良文化傳統(tǒng)的企業(yè),在五十六年的生產(chǎn)建設中培養(yǎng)和造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍,在企業(yè)面臨危機的關鍵時刻,各級工會組織通過多種形式的活動,引導廣大職工努力提升自身素質(zhì),牢固樹立終身學習理念,不斷拓展知識領域,完善知識結構,在實踐中增長才干,把職工的主人翁責任感和承鋼職工隊伍艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)發(fā)揚光大,成為企業(yè)進步的推動力量。近年來,承鋼工會組織在承鋼建廠五十年、建廠五十五周年系列慶祝活動中,較好地發(fā)揮了展示形象、鼓舞士氣、凝聚力量的重要作用,較好地體現(xiàn)了工會組織在企業(yè)文化中的引領作用。

三是發(fā)揮工會在促進企業(yè)穩(wěn)定及和諧發(fā)展中的推動作用

民主管理制度是維護職工權益、保障企業(yè)穩(wěn)定的堅實基礎。工會組織應加大民主管理力度,多方開辟民主管理渠道,穩(wěn)定職工隊伍,推進和諧企業(yè)建設。融入中心、服務大局要求我們在現(xiàn)有基礎上,進一步完善以職代會為基本形式的民主管理機制,維護好職工的政治權益;完善以平等協(xié)商和簽訂集體合同為核心的制度運行機制,維護好職工的勞動權益;完善以強化職工互助保障為手段的利益保障機制,維護好職工的經(jīng)濟利益;完善以建功立業(yè)活動為載體的勞動競賽機制,維護好職工的根本利益。

多年來,承鋼堅持發(fā)揮職代會主渠道作用,做好民主管理工作,凡涉及職工切身利益的重大決策、措施的出臺,都按照法律法規(guī)的規(guī)定,履行法定的民主程序。堅持經(jīng)理班子與工會聯(lián)席會、董事長總經(jīng)理聯(lián)絡員制度,按季度召開董事長總經(jīng)理聯(lián)絡員會議,解決職工反映的熱點問題。19個基層單位建立工會主席接待日制度,8個單位建立廠長經(jīng)理聯(lián)絡員制度。2010年,組織簽訂了第五輪《集體合同》和 2010年度《工資集體合同》。在金融危機形勢下,推進“共同約定行動”,督促企業(yè)履行社會責任,努力做到不裁員不減薪,保證職工隊伍的穩(wěn)定。深入開展扶貧濟困和送溫暖工作,努力讓公司發(fā)展的成果惠及全體職工,維護困難職工的生活利益,讓特殊困難職工生活質(zhì)量不斷改善。公司領導和工會干部真誠傾聽職工群眾呼聲、真實反映職工群眾愿望、真情關心職工群眾疾苦,努力解決職工群眾最直接、最關心、最現(xiàn)實的利益,扎實為職工群眾做好事、辦實事、解難事。

四是發(fā)揮工會在提升執(zhí)行力中的促進作用

在當前嚴峻的市場形勢下,執(zhí)行力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,只有執(zhí)行力強的企業(yè)才可能在市場競爭中贏得先機。執(zhí)行力就是競爭力,面對日益市場化、國際化的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)只有結合自身的實際情況,全力以赴夯實管理的基礎,以市場為導向構筑強大而均衡的執(zhí)行力,才能在市場上贏得先機。具體到工會工作來說,執(zhí)行力的強弱決定著工會組織規(guī)范化的程度和工作效果,工會組織只有不斷完善各項基礎工作,提高工會干部的素質(zhì)和能力,才能提升執(zhí)行力,增強工會活力,促進工會工作目標任務的完成。

為配合企業(yè)做好精細管理、提升執(zhí)行力等各項重點工作,強化基礎管理,轉變工作作風,2009年以來公司工會研制開發(fā)工會信息管理系統(tǒng)并成功上線運行,同時加大對基層工會的考核力度,對工作任務完不成或完成不好的單位網(wǎng)上公示,對于工會工作突出的先進單位,及時予以表揚和獎勵,上述工作都促進了執(zhí)行力的提升。

三、創(chuàng)新活動方式和載體,找準承鋼工會工作融入中心、服務大局的切入點

工會組織開展活動是企業(yè)中心工作的要求,也是工會服務大局的最好途徑和方法。結合當前承鋼形勢,工會工作應在繼承的基礎上,不斷創(chuàng)新工作思路與方法,以適應新形勢對工會工作提出的新課題和新挑戰(zhàn)。繼續(xù)開展好工會工作創(chuàng)新活動,在堅持做好工會理論研討、工會信息管理系統(tǒng)等工作的基礎上,不斷創(chuàng)新方式,取得成效。選準切入點,使工會工作融入中心、服務大局的作用得到進一步落實和體現(xiàn)。

一是按照集團工會要求,突出抓好五項工作,精心組織十項活動。圍繞勞動競賽工作,組織好“對標奪杯”競賽、爐際“先鋒號”競賽活動;圍繞維權和民主管理工作,組織好車間班組廠務公開再深化和民主評議班組長活動,試點班組長公推民選;圍繞企業(yè)文化建設,組織好職工文藝匯演、乒乓球比賽、攝影比賽等三項集團層面的文體活動,助推集團文化的融合落地;圍繞提升職工隊伍素質(zhì),抓好職工技術比武和班組建設;努力為職工辦好事,建立長期幫扶機制,切實將黨和企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上。通過各項工作的開展,提升工會組織的執(zhí)行力,激發(fā)基層工會組織的活力,增強工會工作的后備力量。

二是以勞動競賽為切入點,進一步實現(xiàn)工會工作融入中心、服務大局的目標。大力推進“內(nèi)爭先進、外創(chuàng)一流、振興承鋼”立功競賽,最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的積極性,促進生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行,盡快發(fā)揮現(xiàn)有裝備的創(chuàng)效能力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成,最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻;充分利用工會組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,做好組織、協(xié)調(diào)和服務工作;做好勞動競賽宣傳和獎勵工作,營造比學趕幫超的濃厚氛圍,形成生產(chǎn)日新月異、捷報頻傳的嶄新局面。

三是發(fā)揮好激勵作用。營造良好的環(huán)境和濃厚的氛圍,探索并創(chuàng)新各種有效激勵機制,調(diào)動職工積極性。堅持以活動為載體,通過深入開展“合理化建議天天提”、“創(chuàng)爭”活動、評選“十大金牌工人”、“創(chuàng)新創(chuàng)效十大金點子”、“十大工人先鋒號”、“十大明星班組”、“最佳實踐者”、“巾幗創(chuàng)效之星”等活動,努力為職工群眾參與企業(yè)管理、展示自身優(yōu)勢、實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,培育機制,提供平臺。

四是從提升班組管理水平入手,總結和推廣班組建設先進經(jīng)驗,開展班組長評議和培訓活動,開辟班組工作論壇,促進企業(yè)精細管理和 5S管理,提升職工隊伍素質(zhì)和執(zhí)行力,推動企業(yè)全面發(fā)展。

工會只有不斷創(chuàng)新工作思路與方法才能順應新形勢對工會工作提出的新的課題和挑戰(zhàn);只有選準切入點,才能使工會工作融入中心、服務大局的作用得到進一步的落實和體現(xiàn)。只要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新,工會工作就將大有可為。

The Breakthrough Point of Integrating Trade Un ion Work into the Overall Situation

Zhao Jinhe
(ChengGang Com pany of Hebei Iron&Stell Group,Chengde067102,Hebei Province,China)

Under the new situations,to integrate trade union work into the overall situation is crucial.Trade unions should find out the breakthrough point and innovate the mode ofwork so as to take the responsibilities.

trade union work;responsibility;overall situation;breakthrough point

D412.6

A

1673-2375(2010)06-0024-03

2010-09-29

趙金和 (1954—),男,河北承德人,高級政工師,河北鋼鐵集團承德鋼鐵集團有限公司黨委常委、工會主席,主要從事工會工作、企業(yè)文化建設方面的研究。

[責任編輯:簡 潔]