李莽鋒

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)水平, 是衡量醫(yī)院硬件達標的一個重要參數(shù)，其中醫(yī)療設(shè)備的維護是醫(yī)療設(shè)備建設(shè)重要的環(huán)節(jié)之一。因此，切實提高醫(yī)療設(shè)備的維護管理水平,將有效提高醫(yī)療設(shè)備建設(shè)水平,進而提高醫(yī)院硬件達標水平。

現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備是電子技術(shù)、計算機技術(shù)、超聲技術(shù)、核物理技術(shù)、光學技術(shù)、新材料技術(shù)和傳感器技術(shù)等一系列高新科技的綜合運用，技術(shù)的復雜性給醫(yī)療設(shè)備的維護帶來了巨大的技術(shù)困難，只有依靠維護管理的系統(tǒng)工程才能解決此問題。搞好醫(yī)療設(shè)備維護管理必須把握好以下環(huán)節(jié)：

1 以人為本，建設(shè)高素質(zhì)的設(shè)備維護隊伍

1.1 領(lǐng)導要重視

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,特別是大型、貴重、精密等醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院總體水平上所能起到社會效益和經(jīng)濟效益的作用是巨大的,在重視引進大量醫(yī)療設(shè)備的同時,醫(yī)院領(lǐng)導更應(yīng)該重視醫(yī)療設(shè)備維護工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè),應(yīng)把學科建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作納入醫(yī)院總體建設(shè)規(guī)劃,使設(shè)備、人才、管理三者成為醫(yī)院建設(shè)的三大支柱。管好用好現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備,使其發(fā)揮最大社會效益和經(jīng)濟效益,創(chuàng)造必要的工作環(huán)境,通過積極引進人才、加強人員技能培訓、外出考察等多種途徑提高醫(yī)療設(shè)備維護隊伍的整體素質(zhì)。

1.2 努力提高維護人員技術(shù)水平

醫(yī)療設(shè)備維護工作需要扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實踐經(jīng)驗，二者缺一不可。醫(yī)療設(shè)備維護工程技術(shù)人員應(yīng)自覺參加科室的業(yè)務(wù)學習，參加單位內(nèi)外的培訓講座、技術(shù)交流會議，定期或不定期外出進修，以及出國培訓。只有培養(yǎng)出一支專業(yè)知識面寬，掌握現(xiàn)代化多種技術(shù)，又有豐富的實踐經(jīng)驗和很強的動手能力的醫(yī)療設(shè)備維護隊伍，才能保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

2 不斷完善醫(yī)療設(shè)備維護管理各項規(guī)章制度

隨著醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量日益增加，規(guī)模不斷壯大，要切實提高醫(yī)療設(shè)備的維護管理水平，必須不斷完善醫(yī)療設(shè)備維護管理各項規(guī)章制度。

2.1 建立完善設(shè)備維護分工制度

醫(yī)療設(shè)備大致可分為治療儀器、檢查診斷儀器、消毒儀器、綜合性儀器等。根據(jù)設(shè)備功能、特性和工程技術(shù)人員專業(yè)水平，設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護分工制度，將各類設(shè)備的維修工作落實到每類工程技術(shù)人員，做到既各負其責，又能互相配合，共同努力做好設(shè)備維護工作。

2.2 建立醫(yī)療設(shè)備維修申請與維護工作記錄管理制度

建立醫(yī)療設(shè)備維修申請與維護工作記錄管理制度，確保設(shè)備維修程序有章可循，維護工作有據(jù)可依，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備維護管理水平。

當醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障，醫(yī)療設(shè)備使用者發(fā)出維修申請時，須按規(guī)定填寫申請表，在申請表上詳細描述故障現(xiàn)象、范圍、發(fā)生時間及故障程度、當時外部環(huán)境因素等，由科室負責人簽字后送到維修部。維修部工程技術(shù)人員核對故障信息后簽字認可，該設(shè)備進入維修狀態(tài)。

建立嚴格的維護工作登記制度，一方面對個人工作量進行客觀、準確記錄，另方面應(yīng)建立不同類別（治療儀器、檢查診斷儀器、消毒儀器、綜合性儀器、應(yīng)急儀器等）、不同價值（大型、貴重等）等各類設(shè)備維護記錄，要求工程技術(shù)人員詳細記錄故障現(xiàn)象、原因、故障準確位置、更換元器件、部件名稱、數(shù)量等，并形成定期檢查和交叉檢查制度，使制度得以貫徹執(zhí)行，避免流于形式，同時促進工程技術(shù)人員養(yǎng)成良好記錄的習慣。設(shè)備使用者提取設(shè)備時，須簽字并將表單交由維修部存檔。

2.3 建立設(shè)備定期保養(yǎng)制度

大型、貴重、精密和搶救設(shè)備要制定定期檢查和維護制度,確保設(shè)備隨時可用，提高設(shè)備完好率。定期檢查和維護時間約占全年工作時間的5%。把定期保養(yǎng)與維護結(jié)合起來,邊檢查邊使用,避免故障突然發(fā)生,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

2.4 設(shè)備技術(shù)資料、維修工具和配件的管理制度

2.4.1 設(shè)備技術(shù)資料須專人負責管理，可以避免設(shè)備資料遺失現(xiàn)象；新設(shè)備資料應(yīng)做好建檔工作，確保資料完整；外出進修人員帶回的技術(shù)資料，應(yīng)交負責資料管理人員保管；個人需要可復印或借閱。

2.4.2 維修工具的管理問題是工具遺失和損壞，常用工具應(yīng)每人一套并各自保管；特殊維修工具專人負責保管。

2.4.3 維修配件須專人負責管理，便于統(tǒng)計分析，結(jié)合配件的使用情況，及時提出補充配件的需求，確保配件充足，滿足設(shè)備搶修需求，從而最大限度發(fā)揮搶修醫(yī)療設(shè)備效用。

3 充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性

善于運用激勵機制，包括提高福利、創(chuàng)造培訓再教育機會、開展績效評定等機制，留住醫(yī)療設(shè)備維護人員，并積極引進高素質(zhì)的工程技術(shù)人員，使每一位工程技術(shù)人員有高度的責任心和使命感，熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)地做好設(shè)備維護工作，同時以積極進取的精神，不斷學習日新月異的醫(yī)療設(shè)備維護知識，提高專業(yè)技術(shù)水平，創(chuàng)造性地完成各項維護工作，使醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

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