周庚芝

（湖南省南津渡水庫管理局，425006，永州）

湖南省水利廳直屬5個(gè)水電站，總裝機(jī)容量30萬kW，職工總數(shù)2000余人。其中雙牌水電站是新中國第一個(gè)五年計(jì)劃的重點(diǎn)工程，水府廟水電站是著名的韶山灌區(qū)的水源工程。電站大多數(shù)是20世紀(jì)五六十年代修建的，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，信息相對(duì)閉塞。因其特殊的地理位置，職工的思想狀況也因其特殊的地緣性而有著與其他企業(yè)不同之處。

一、職工思想現(xiàn)狀

1.在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，廣大職工樹立了一定的自信心，但自信心略顯不足

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，改革開放的大潮席卷了神州大地，浪花也濺入了水電站。但由于這些水電站地處偏遠(yuǎn)，交通不便，生活工作在相對(duì)封閉的狹小圈內(nèi)，比較起來，思想觀念相對(duì)落后，知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊。加之水電站設(shè)備比較老化，技術(shù)相對(duì)落后，經(jīng)濟(jì)效益普遍不高，更新改造缺乏資金，技術(shù)進(jìn)步及職工培訓(xùn)也缺少投入。在市場經(jīng)濟(jì)中，職工的思想觀念受到一定的觸動(dòng)，有一定的激情，因此，廣大職工有在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中搏擊的信心。但由于電站底子薄，經(jīng)濟(jì)效益比較差，很多職工對(duì)企業(yè)前景有一定擔(dān)憂，鑒于此，有些職工自信心略顯不足。

2.隨著改革的深入，職工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)日益增強(qiáng)，但時(shí)有反復(fù)

企業(yè)改革在不斷深入，隨著雙向選擇、競爭上崗用工制度的建立及崗位責(zé)任制的實(shí)施，職工的危機(jī)感大大增強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)也得到了加強(qiáng)。但隨著時(shí)間的推移，職工們看到，絕大部分人并未下崗，繃緊的弦慢慢地松弛了，認(rèn)為具體改革并未落到自己頭上，因此，得過且過。沒有把業(yè)余時(shí)間放在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能上，而把大部分時(shí)間花在看電視、看小說、文體娛樂甚至打牌、打麻將上。惰性的形成，使得危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)時(shí)有反復(fù)。

3.大部分職工能完成本職工作任務(wù)，但積極性和主動(dòng)性欠佳，消極思想在一定范圍還存在

電站大部分職工能較好完成本職崗位的工作任務(wù)，但由于受到來自社會(huì)和同行業(yè)高收入企業(yè)的影響，工作積極性和主動(dòng)性不是很高，有的職工經(jīng)常牢騷滿腹；有的職工對(duì)待工作敷衍了事，工作主觀能動(dòng)性差；有的職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益欠佳懷有悲觀情緒，失落感強(qiáng)，精神萎靡不振，常常表現(xiàn)為比較慵懶，抱著“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度。

4.職工比較關(guān)注企業(yè)的未來發(fā)展和企業(yè)的內(nèi)部管理

大部分職工都能意識(shí)到，只有企業(yè)發(fā)展了，才有個(gè)人的發(fā)展，只有企業(yè)效益好了，職工收入才有可能增加，因此，希望企業(yè)具有美好的前景、良好的未來。但由于水電站天生不足（裝機(jī)容量小，樞紐工程投入不足，人員包袱重），大部分企業(yè)難以在短期內(nèi)改變現(xiàn)狀，企業(yè)的發(fā)展難以達(dá)到職工的期望，這時(shí)，職工不免失落。職工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理制度、分配制度也很關(guān)注，由于相對(duì)偏遠(yuǎn)，也非常期望企業(yè)能解決住房、子女就業(yè)安置等方面的困難，而且有的職工把能否解決自己工作、生活中的實(shí)際困難作為判斷企業(yè)管理制度優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

5.職工普遍認(rèn)為新形勢下的思想政治工作急需加強(qiáng)和創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)的建立及企業(yè)的深化改革，使職工的思想觀念發(fā)生了一些變化，競爭的加劇及收入分配上的差距，都使職工的思想受到觸動(dòng)，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡，人生觀和價(jià)值觀受到影響。那么，就要從理論和實(shí)際的結(jié)合上引導(dǎo)職工懂得：社會(huì)公平是一種目標(biāo)、一個(gè)過程，市場經(jīng)濟(jì)就是要破除平均主義，才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，但社會(huì)主義制度最終要消滅社會(huì)的不公平現(xiàn)象，以達(dá)到共同富裕的目的。針對(duì)職工中出現(xiàn)的一些新的思想問題，要有針對(duì)性地開展研究，要敢于和勇于回答職工普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)思想問題。在新形勢下，就要求企業(yè)能及時(shí)疏導(dǎo)職工的思想問題，用創(chuàng)新的方式方法，及時(shí)解決職工的思想問題。

二、思路與對(duì)策

1.從水電站改革發(fā)展入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念

國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正日新月異，突飛猛進(jìn)，而國外的新生事物也日漸影響著人們的視野和思想，水電站的改革也在逐漸推進(jìn)。要適應(yīng)新形勢，大力弘揚(yáng)和宣傳解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，把大力弘揚(yáng)時(shí)代精神和水利行業(yè)精神結(jié)合起來，學(xué)習(xí)行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，企業(yè)條件允許的話，組織部分職工現(xiàn)場參觀考察先進(jìn)企業(yè)，激勵(lì)職工比、學(xué)、趕、超的激情，轉(zhuǎn)變舊觀念。要上下同心，臥薪嘗膽，下大力氣做好電站發(fā)展改革這篇文章。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)職工努力提高自身素質(zhì)，應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使職業(yè)及社會(huì)生活發(fā)生了重大改變，職業(yè)習(xí)慣及生活習(xí)慣都受到很大沖擊，許多人迷惑、彷徨，渴望融入科技進(jìn)步中，但又不知從何入手。因此，不免焦慮，甚至抵觸。如有的企業(yè)職工對(duì)設(shè)備自動(dòng)化改造有抵觸情緒，一方面設(shè)備改造后，需重新學(xué)習(xí)新的操作技術(shù)，感到力不從心；另一方面擔(dān)心技術(shù)進(jìn)步會(huì)造成自己下崗。技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展都需要我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，需要企業(yè)職工不斷地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓職工成為知識(shí)型職工，企業(yè)和職工才能立于不敗之地。為此，企業(yè)要把人才開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位，要通過各種途徑對(duì)參與學(xué)習(xí)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持，企業(yè)資源要向他們傾斜，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工有一個(gè)共同追求的愿景。只有當(dāng)人們致力于實(shí)現(xiàn)共同理想、愿望和共同關(guān)注愿景時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生自覺的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與工作，才能應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展。

3.把思想政治工作與企業(yè)管理和解決職工實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合起來

在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)劣直接影響到職工的收入，也影響到職工的思想情緒。因此，要把思想政治工作與企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作和管理工作的良性互動(dòng)，使思想政治工作同企業(yè)建設(shè)同頻共振，達(dá)到使職工精神和物資雙豐收的目的。

在企業(yè)改革不斷深化的情況下，職工的思想問題往往和實(shí)際問題緊密聯(lián)系在一起。從實(shí)踐來看，思想政治工作者不從關(guān)心、解決職工冷暖和實(shí)際需要出發(fā)，不認(rèn)真解決職工的實(shí)際困難，必然被職工所拋棄。只有善于把思想政治工作做到群眾的心坎上，做到解決實(shí)際困難的過程中，堅(jiān)持既講道理又辦實(shí)事的原則，解決職工的后顧之憂，這樣才可以確保企業(yè)正常發(fā)展和思想政治工作深入人心、持久開展，兩者相得益彰。

4.創(chuàng)新思想政治工作的方式方法

①企業(yè)文化建設(shè)法。就是要通過企業(yè)思想政治工作，構(gòu)筑企業(yè)的價(jià)值體系。通過提出的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、宗旨、精神，構(gòu)成一個(gè)相互支撐的企業(yè)文化體系。如南津渡水電站就創(chuàng)建了“團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。

②先進(jìn)典型激勵(lì)法。運(yùn)用先進(jìn)典型影響和激勵(lì)職工。在企業(yè)中培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神境界感染企業(yè)全體職工，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成比、學(xué)、趕、超和激勵(lì)向上的氛圍。大力弘揚(yáng) “獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。如雙牌水電站就涌現(xiàn)了老一輩省級(jí)勞模劉云祥，新一代省級(jí)勞模和部級(jí)技術(shù)能手范昭勝。

③多向互動(dòng)推進(jìn)法。通過舉辦黨團(tuán)活動(dòng)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)討論、歌詠比賽、參觀學(xué)習(xí)，通過板報(bào)宣傳、家訪慰問、年節(jié)問候，通過文體娛樂活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)載體，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等手段構(gòu)建全方位的思想政治工作格局。由傳統(tǒng)單一的說教變?yōu)槎嘞蚧?dòng)。滿足職工的精神文化需要，創(chuàng)造更多的思想交流機(jī)會(huì)，使職工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步提高。

④載體硬件建設(shè)法。企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立職工俱樂部、圖書室、榮譽(yù)廳、展覽廳等，利用硬件舉辦企業(yè)黨校、電教中心等，充分利用這些載體，擴(kuò)大思想政治工作覆蓋面，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、影響力和感染力。通過實(shí)施文化陣地建設(shè)和開展健康向上、豐富多彩的活動(dòng)，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中受到熏陶，達(dá)到不斷提高思想境界的目的。

企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，不同于技術(shù)、企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是職工，是做人的思想工作，創(chuàng)新既要注意職工的思想變化，又要有實(shí)際的東西，要解決實(shí)際問題，還要在繼承優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上不斷地探索。只有在探索的過程中不斷創(chuàng)新，企業(yè)思想政治工作才能煥發(fā)勃勃生機(jī)，從而有力地推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]陳雷.深入貫徹中央水利工作新要求 全面推進(jìn)民生水利發(fā)展[J].中國水利，2010（2）.