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以科研創(chuàng)新促進(jìn)教師專業(yè)成長服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

2009-12-31 07:24:52任惠珠
職業(yè)·中旬 2009年11期
關(guān)鍵詞:教科研課題學(xué)校

任惠珠

職業(yè)教育的發(fā)展主要以滿足所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要為價值取向,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分。目前,無錫市職業(yè)教育已進(jìn)入均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵階段,而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的變化和教育實(shí)踐中涌現(xiàn)出的許多新經(jīng)驗(yàn)迫切需要通過教育科研創(chuàng)新加以總結(jié)、提煉和推廣,教育改革和發(fā)展中面臨的深層次問題又亟待運(yùn)用教育科研進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)與突破,專業(yè)技術(shù)的不斷更新,更需要職業(yè)學(xué)校的教師通過科研創(chuàng)新和技術(shù)革新來不斷鞏固和提升自己的教學(xué)管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)校積極向上,學(xué)生健康、主動、全面、和諧發(fā)展之目的。

一、增強(qiáng)科研興教意識,充分調(diào)動廣大教師參與教育科研創(chuàng)新的積極性

1.以人為本,激發(fā)熱情

教育科研創(chuàng)新能否卓有成效,人的因素是第一位的。學(xué)校應(yīng)通過有效的管理制度、科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃和激勵機(jī)制來激發(fā)教師課題研究的興趣,喚醒教師課題研究的熱情,增強(qiáng)教師科研興教的責(zé)任意識和工作主動性。同時通過行之有效的措施使大家充分認(rèn)識到要實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,就要提高教育教學(xué)質(zhì)量;而提高質(zhì)量的關(guān)鍵是掌握教育規(guī)律,教育規(guī)律從哪里來?從研究中來。要認(rèn)識到科學(xué)的研究能使人盡快地掌握規(guī)律,優(yōu)化方法,提高效率,提高質(zhì)量。而高效率、高質(zhì)量帶給教師的將是工作的成功感、快樂感和幸福感。

2.合理規(guī)劃,彰顯地位

為彰顯教育科研創(chuàng)新在學(xué)校工作中的重要地位,學(xué)校必須制定“科研強(qiáng)校”的規(guī)劃,重視學(xué)校工作計(jì)劃中對教育科研創(chuàng)新的具體要求,定期專題研究分析學(xué)??蒲袆?chuàng)新工作的現(xiàn)狀、進(jìn)展與問題解決,營造和諧的科研創(chuàng)新氛圍,以事滲理不做空洞的說教,通過具體的事例,讓老師們認(rèn)識到進(jìn)行教科研和創(chuàng)新的必要性,使每個人感到,只有進(jìn)行教科研和教育創(chuàng)新才能有效提高教育質(zhì)量,才能達(dá)到職業(yè)教育教學(xué)之目的。

同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),上至校長下至有關(guān)中層都應(yīng)以身示范。既要領(lǐng)導(dǎo)全校的教科研和教育創(chuàng)新工作,又要親臨一線指導(dǎo)教師進(jìn)行教科研,還須親自實(shí)踐教育科研創(chuàng)新,以起到帶頭示范作用。校園要形成濃厚的學(xué)習(xí)、教育科研創(chuàng)新的氛圍,要以真誠和諧的人際關(guān)系,激勵教師不斷學(xué)習(xí)、不斷研究,以和諧的科研創(chuàng)新氛圍改變教師對教育科研創(chuàng)新“恐懼”、“負(fù)擔(dān)”的心理,促使教師自覺研究教育教學(xué)的具體問題,讓研究和創(chuàng)新成為教師的工作方式和成長途徑。

二、建立、健全教育科研創(chuàng)新制度,規(guī)范教育科研創(chuàng)新常規(guī)管理

1.健全制度,規(guī)范管理

規(guī)范性與創(chuàng)新性統(tǒng)一的科學(xué)的教科研制度,既是教科研走內(nèi)涵發(fā)展之路的重要保證,也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。為此,學(xué)校應(yīng)本著體現(xiàn)積極性、可行性、靈活性的原則,制定一系列可行的教科研及創(chuàng)新的規(guī)章制度,通過制度設(shè)計(jì)來驅(qū)動教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)研究、創(chuàng)新的習(xí)慣。譬如:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,聽課研課制度,課題推進(jìn)制度,考核評價制度等。 學(xué)校通過制度建設(shè)和設(shè)計(jì)來規(guī)劃科研,用制度來引導(dǎo)科研創(chuàng)新,用制度來管理科研,用制度來轉(zhuǎn)變教師觀念、解決行動問題,并強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。要把教育科研創(chuàng)新的著力點(diǎn)定位在轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為方式上,做到教育科研創(chuàng)新與常規(guī)教研和提高教師專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合。要堅(jiān)持職業(yè)學(xué)?!耙苑?wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針;堅(jiān)持教育科研創(chuàng)新以校為本,關(guān)注實(shí)踐的價值導(dǎo)向;堅(jiān)持解決實(shí)際問題,改進(jìn)教育教學(xué)實(shí)踐;堅(jiān)持注重教師學(xué)習(xí)反思,促進(jìn)專業(yè)化成長;堅(jiān)持發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵特色,提高辦學(xué)水平;堅(jiān)持遵循教育教學(xué)規(guī)律,力求探索創(chuàng)新。

2.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),有效管理

建立和健全教育科研組織并形成網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研管理工作的關(guān)鍵。因此學(xué)校應(yīng)構(gòu)建一個行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,力求既使所有的教師都參與到教科研和創(chuàng)新工作中來,又能形成一個相對獨(dú)立的教科研組織,便于平時開展教科研和創(chuàng)新活動。各校應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)行課題研究行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,構(gòu)建 “學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組——教務(wù)處——教研組——課題組——教師”五級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。這樣的管理設(shè)置,可使教科研工作分工明確,各司其職,有效開展,研出成果。

3.加快融合,構(gòu)建平臺

學(xué)校應(yīng)加快信息技術(shù)與教育科研創(chuàng)新的融合進(jìn)程。各級組織要為教師搭建交流研討的平臺,學(xué)校要加大構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的教育科研虛擬平臺,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學(xué)校教育科研創(chuàng)新的管理、研究、培訓(xùn)與服務(wù)。打造視頻分析、網(wǎng)絡(luò)教研、教師博客、網(wǎng)絡(luò)主題論壇、學(xué)習(xí)資源庫等網(wǎng)絡(luò)載體,優(yōu)化教育科研創(chuàng)新活動中信息生產(chǎn)、收集、處理、交流、管理的過程。

三、有效開展教科研活動,以教育科研創(chuàng)新引領(lǐng)教師專業(yè)成長

1.理論導(dǎo)航,武裝頭腦

有效的教科研和創(chuàng)新活動需要一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。為此學(xué)校要利用集中、分散等學(xué)習(xí)方式組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,研究新技術(shù)、新問題。學(xué)校圖書館和信息中心要發(fā)揮積極作用,及時向廣大教師推薦新書,及時將有關(guān)信息通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給教師。惟有學(xué)習(xí)才能使廣大教師的理論水平和專業(yè)能力不斷提升,凝聚力不斷增強(qiáng),視野不斷拓寬,研究的靈感不斷激發(fā),學(xué)校的發(fā)展不斷向前。

2.專家引領(lǐng),名師帶動

學(xué)校應(yīng)組織廣大教師觀摩研習(xí)專家型教師的經(jīng)典課堂教學(xué),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育理念和精湛的教育藝術(shù),通過探求其有效踏實(shí)的課堂教學(xué),提高教師的專業(yè)化水平。要開發(fā)本校資源,重視校內(nèi)名師的帶動作用,組織學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手給大家出示教學(xué)示范課,講解自己的教學(xué)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念等,由此帶動身邊的青年教師快速成長,從而使學(xué)校能構(gòu)建一批目標(biāo)一致,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長的教師群體。同時作為職業(yè)學(xué)校的老師應(yīng)經(jīng)常采用走出去、請進(jìn)來、走下去的方式與行業(yè)或企業(yè)進(jìn)行溝通,及時掌握行業(yè)最新信息和技術(shù)信息,從而使教師的教學(xué)能更好地貼近生產(chǎn)實(shí)際,更好地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

3.案例研究,反思提煉

案例研究是溝通理論與實(shí)踐的橋梁,是教師個體自我探索、反思、提煉的最直接最有效的研究方式。學(xué)校應(yīng)積極開展各種群體科研活動,要以教學(xué)日志、案例敘事、教育反思、聽課觀摩、課例評析、校本研修、專題研討、沙龍論壇(建議學(xué)??梢灾贫鹊男问絹硪蠼處煻ㄆ跁鴮懡炭蒲袑?shí)驗(yàn)隨筆并在教師中相互學(xué)習(xí)交流)、研究答辯、論文交流、學(xué)術(shù)講座、各級課題、創(chuàng)新開發(fā)、臺架制作、教材開發(fā)等為載體,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,將經(jīng)驗(yàn)提升為理論。學(xué)校要抓好有形成果的匯總工作,每學(xué)期要有計(jì)劃地精編相應(yīng)的專集,支持著書立說、投稿發(fā)表。

職業(yè)學(xué)校除了要引導(dǎo)教師進(jìn)行教育科學(xué)研究外還應(yīng)緊密結(jié)合工作實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐開展技術(shù)革新和教育創(chuàng)新。惟有如此,職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)才能為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)符合市場需求的應(yīng)用型、技能型的有用人才,而教師也才能在“設(shè)計(jì)-實(shí)踐-研究-創(chuàng)新-反思”的過程中有所感悟、有所歷煉、有所上升、有所提高,有所成長。

4.確立課題,創(chuàng)建特色

課題研究是教育科研創(chuàng)新的起點(diǎn)、旗幟和抓手。學(xué)校要著眼于促進(jìn)自身全面持續(xù)發(fā)展,破解制約自身發(fā)展難題,創(chuàng)建個性特色品牌,在認(rèn)真調(diào)研篩選的基礎(chǔ)上,確立學(xué)校的龍頭課題,并組織教師圍繞龍頭課題,自主選擇、合作攻關(guān),開展多側(cè)面、多層次的子課題研究,形成學(xué)校的課題研究的三級科研管理網(wǎng)絡(luò)(即學(xué)校龍頭課題——各學(xué)科主導(dǎo)課題——教師個人課題的三級課題網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)),帶動學(xué)校的全方位工作。積極引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,提煉確立自己研究的“小課題”。引領(lǐng)教師在平日的教育教學(xué)實(shí)踐中觀察、解讀、分析、探究,找到解決問題的方法,尋得教育教學(xué)規(guī)律。讓每位教師都實(shí)實(shí)在在地從事著課題研究。同時,學(xué)校要注重宏觀調(diào)控,讓小課題架起大網(wǎng)絡(luò),解決教育大問題。積極引領(lǐng)教師人人成為研究者,人人把教學(xué)工作自覺納入教研軌道,有意識地培養(yǎng)教師自己的研究興趣與習(xí)慣,教師要學(xué)會在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài)下研究,從而實(shí)實(shí)在在地解決一些教育教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教師的自身素質(zhì),有利于教師的迅速成長并對學(xué)校工作產(chǎn)生實(shí)際效益。

四、重視教科室建設(shè),積極發(fā)揮教科室功能

重視教科室建設(shè),是教育內(nèi)涵發(fā)展和教育改革深化的必要條件。為此學(xué)校應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)教科室建設(shè)。做到教科室建設(shè)八有:有室、有人、有制度、有課題、有活動、有刊物、有網(wǎng)絡(luò)、有經(jīng)費(fèi)。教科室要有一定數(shù)量的科研書籍和教育研究類報(bào)刊,學(xué)校網(wǎng)站應(yīng)建有教育科研欄目。要加強(qiáng)教科室隊(duì)伍建設(shè),要把熱愛教科研工作、有較強(qiáng)研究能力和組織協(xié)調(diào)能力的教師充實(shí)到教科室工作,教科室主任應(yīng)該是學(xué)校和學(xué)術(shù)界的教育權(quán)威人物。教科室要認(rèn)真履行職責(zé)。積極發(fā)揮學(xué)校教育科研創(chuàng)新工作的管理、研究、培訓(xùn)、服務(wù)功能。規(guī)劃和管理學(xué)校教育科研創(chuàng)新工作,引導(dǎo)教育科研骨干教師成長,提供教育科研創(chuàng)新咨詢服務(wù),指導(dǎo)和承擔(dān)學(xué)校各級各類教育科研課題研究,評價和推廣學(xué)校教育科研創(chuàng)新成果,組織研究性學(xué)習(xí)的開展、校本課程的開發(fā)和教師培訓(xùn)工作,匯編學(xué)校教育科研成果,組織教育科研方面的校際交流活動,并配合學(xué)校其它業(yè)務(wù)部門開展校本研修等科研工作,為學(xué)校教育科研提供有力的支持和幫助。學(xué)校要加大教科研費(fèi)用的投入,定期組織學(xué)術(shù)研討活動,對教科研成績突出的部門和個人應(yīng)及時給予獎勵。教科室要承擔(dān)起學(xué)校各級各類教育科研課題的日常管理職責(zé),建立“教科室—課題組—教師”三級科研管理網(wǎng)絡(luò)。制定課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、成果評審及獎勵等具體條例和操作細(xì)則,并有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,從而為教師的教育科研提供有力的組織保障和經(jīng)費(fèi)支持。

教育科研創(chuàng)新工作的根本功能和最終目的是提升學(xué)校的教學(xué)水平和管理水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。但,學(xué)校的教育科研創(chuàng)新工作是艱辛的,教師專業(yè)成長是漸進(jìn)的,學(xué)校要在教學(xué)改革這一動態(tài)的歷程中,營造一個有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好人才的機(jī)制和環(huán)境,把教育科研創(chuàng)新與教師專業(yè)成長融為一體,同生共長,使教師不懈地追求著自我的轉(zhuǎn)變與提高,進(jìn)化與完善。用蘇霍姆林斯基的話結(jié)束本文:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天的課不至于變成一種單調(diào)無味的業(yè)務(wù),那你應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來”。

(作者單位:江蘇無錫交通技師學(xué)院)

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