陳海燕

摘要：紡織品服裝業(yè)是廣州市三太傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)(紡織服裝、食品飲料和建筑材料)之一，在廣州市國民經(jīng)濟中占有重要的地位?；阢@石模型分析廣州紡織品服裝競爭力形成的五大要素，提升對廣州紡織品服裝業(yè)競爭力的認識。

關(guān)鍵詞：鉆石模型；廣州紡織品服裝；競爭力

中圖分類號：F407.87文獻標識碼：A文章編號：1672-3198(2009)14-0107-01

1引言

中國的服裝業(yè)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。廣州是中國紡織品服裝出口的重要城市，2008年全球經(jīng)濟惡化的速度不斷挑戰(zhàn)各行各業(yè)所能承受的極限，廣州紡織服裝的運行也陷入低谷。

1990年，哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特(Michael.E.Pot-ter)教授對美國、英國等10個全球重要貿(mào)易國進行系統(tǒng)調(diào)研后，在繼承傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上提出了獨樹一幟的國家競爭優(yōu)勢理論。國家競爭優(yōu)勢的核心內(nèi)容即為“鉆石模型”，是波特教授提出的一種描述國家競爭力的理論模型，主要包含要素條件，需求條件，相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭4個基本因素，連同機遇與政府2個輔助要素，彼此相互依賴，共同構(gòu)成動態(tài)互動的菱形架構(gòu)系統(tǒng)。

波特鉆石理論模型立足于產(chǎn)業(yè)，通過連接微觀的生產(chǎn)和需求要素以及宏觀層面上的政府要素，把微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)連接起來?；阢@石理論模型，如何提高廣州紡織品服裝的競爭力，穩(wěn)定服裝出口的貿(mào)易地位。

2基于鉆石模型的五大要素的分析

2.1服裝生產(chǎn)要素

波特把要素條件歸為人力資源、物質(zhì)資源、知識資源和資本資源等，其中。物質(zhì)資源以及初級勞動力資源屬于基礎(chǔ)要素條件，通信設(shè)備、受過高等教育人才、科研設(shè)備和技術(shù)訣竅等屬于高級要素條件，高級要素條件對競爭優(yōu)勢的形成起重要作用。從服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素來看，廣州做為華南最大的中心城市。具有豐富廉價的勞動力資源優(yōu)勢。成立一個服裝企業(yè)的門檻低，制作服裝的技術(shù)含量低。其次，從服裝生產(chǎn)的高級要素來看，工廠的基礎(chǔ)設(shè)施畢竟薄弱，還處于幾十年前的那種半手工半機械階段。從事服裝面料以及款式設(shè)計的人才較少。大部分出口企業(yè)幾十年來。只忙于眼下的訂單和利潤，忙于與同行業(yè)的在財和物方面的競爭，根本無暇在產(chǎn)品的技術(shù)革新、升級換代上下功夫，不愿意增添現(xiàn)代化的加工、檢測手段和設(shè)備，更不愿意在研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造企業(yè)資助品牌的產(chǎn)品上下功夫。

2.2服裝的需求條件

波特認為需求狀況是影響產(chǎn)業(yè)競爭力的制約因索。衡量一個市場的需求狀況。需要從消費者的數(shù)量以及購買力來作出綜合判斷。廣州紡織品服裝行業(yè)是非常有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示，截至2008年底。廣州具有一定規(guī)模(不包括個體企業(yè))的服裝企業(yè)有2800多家，年銷量約385億元人民幣，總產(chǎn)量約8.3億件，工業(yè)圊區(qū)6個，專業(yè)服裝批發(fā)市場38個。隨著消費水平不斷提高，消費觀念逐漸成熟，服裝競爭由價格吸引轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量吸引。

2.3服裝產(chǎn)業(yè)的相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)

對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。波特的研究提醒人們注意“產(chǎn)業(yè)集群”這種現(xiàn)象，就是一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不是單獨存在的，它一定是同國內(nèi)相關(guān)強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起。首先，從服裝產(chǎn)業(yè)的上游支持產(chǎn)業(yè)來看。棉花流通行業(yè)，這個棉紡產(chǎn)業(yè)鏈條承上啟下的環(huán)節(jié)的巨大變化，帶動著上游棉花生產(chǎn)和下游紡織服裝業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2.4企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭

波特指出，推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要，這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭對手。紡織品服裝業(yè)是屬于典型的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。企業(yè)管理層大部分來自農(nóng)民和工人，不少企業(yè)存在小農(nóng)意識，為了眼前利益競相壓價，導(dǎo)致無序競爭，相互殘殺。生產(chǎn)的服裝往往檔次不高，而且科技含量低，外觀粗陋。有的甚至原料味濃烈。許多服裝廠是從外加工作坊轉(zhuǎn)變而來，規(guī)模小、設(shè)備簡陋，缺乏競爭力。國內(nèi)外銷售市場沒有建立或健全；品牌、名牌意識沒有真正樹立；科學(xué)、規(guī)范的行業(yè)管理模式?jīng)]有形成；小富即安，安于現(xiàn)狀的思想框框沒有沖破。

2.5政府和機會

波特指出，從事產(chǎn)業(yè)競爭的是企業(yè)，而非政府，競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造最終必然要反映到企業(yè)上。政府能做的只是提供企業(yè)所需要的資源，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。而關(guān)于機會。對企業(yè)發(fā)展而言。形成機會的可能情況大致有幾種：基礎(chǔ)科技的發(fā)明創(chuàng)造；傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層；外因?qū)е律a(chǎn)成本突然提高(如石油危機)，金融市場或匯率的重大變化；市場需求的劇增；政府的重大決策；戰(zhàn)爭。為了保持出口穩(wěn)定增長，2008年下半年我國連續(xù)兩次回調(diào)了服裝出口退稅率，并暫停加工貿(mào)易限制類進口目錄中輕紡類272個海關(guān)編碼商品的保證金臺帳“實轉(zhuǎn)”政策。但從經(jīng)廣州關(guān)區(qū)的出口總體情況看。政策的回暖并未能迅速抵御因金融風暴帶來需求下降的影響。

3提升廣州市紡織品服裝競爭力的策略

(1)充分利用會展平臺，幫助紡織企業(yè)開拓新興市場。國內(nèi)的展覽業(yè)逐漸走向成熟，同時服裝專業(yè)交易市場也日漸火爆。中國進出口交易會琶洲會館已經(jīng)正是啟用，它的總面積達到108.6萬平方米，展廳面積達到55.8萬平方米。這為眾多的企業(yè)提供了更多的參展機會。同時。企業(yè)也可以走出國門。參加其它國家的展覽交易會，如德國漢諾威展覽中心，美國拉斯維加斯國際展覽中心等等，以此獲得更多的商機。

(2)提高科學(xué)技術(shù)水平，創(chuàng)新品牌。紡織機械是生產(chǎn)質(zhì)量和高附加值紡織產(chǎn)品的基礎(chǔ)。實行“引進技術(shù)、合作生產(chǎn)、消化吸收與自主開發(fā)攻關(guān)相結(jié)合研制新型裝備”的方針。引人世界上先進的紡織機械設(shè)備，解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提高制造水平和管理水平。今年來，廣州涌現(xiàn)了一批服裝服飾品牌。如班尼路，犁人坊CBASE等等，但是相對于D＆G、Lee、CK等等國際品牌來說可謂是小巫見大巫。企業(yè)應(yīng)該參考成功的品牌商業(yè)模式，在款式上、質(zhì)量上、品牌推廣上進行創(chuàng)新。

(3)吸收專業(yè)人才。目前，全國形成了多所培養(yǎng)紡織工程技術(shù)人才的高校，如廣州紡織大學(xué)，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西服裝學(xué)院等。這些人才將自己的知識、技術(shù)以及科研成果運用到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中，這將大大提高企業(yè)的競爭力。同時促進企業(yè)人才隊伍的建設(shè)。隨著消費者消費觀念的成熟，人們對衣服要求更為精品化、精細化。這正需要優(yōu)秀的專業(yè)服裝設(shè)計人員的加入。

(4)出臺對紡織服裝業(yè)扶植政策。棉花是紡織品服裝的重要原材料之一。政府應(yīng)出臺棉花生產(chǎn)補貼項目，刺激棉農(nóng)種植積極性，穩(wěn)定棉花的供應(yīng)市場，這樣才能有效穩(wěn)定紡織品服裝的原材料成本。當前。世界各國經(jīng)濟呈現(xiàn)蕭條狀態(tài)。政府可通過上調(diào)行業(yè)出口退稅率以及平穩(wěn)人民幣匯率，改普行業(yè)運行的宏觀環(huán)境。

4結(jié)語

通過基于對鉆石模型的五大要素分析，我們可以看出雖然廣州紡織品服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較好，但是也面臨著不少問題。比如生產(chǎn)過剩、品牌意識較薄弱、產(chǎn)業(yè)集群弱小等等。因此。通過改進和完善鉆石模型中的各個要素。如以國家宏觀調(diào)控作為契機，大力推動廣州紡織品服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式；降低原材料費用，提高產(chǎn)品附加值；積極實施品牌戰(zhàn)略。加強品牌建設(shè)力度等等，提升廣州紡織品服裝業(yè)的競爭力。